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EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Resumen Ejecutivo
H. Marlon Falcón Tadeo [email protected]
Descripción breve El uso del término “Estrategia” y su evolución en los diferentes campos empresariales
UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO
VALDIZÁN
22/09/2013
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y CUADRO DE MANDO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO
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RESUMEN EJECUTIVO
La Planeación Estratégica no es un tema nuevo, Sun Tzu utilizó el término “Estrategia
ofensiva” en su libro El arte de la guerra, al igual que otros personajes de la historia
como: Baidaba, Nicolás Maquiavelo, etc. Desde tiempos remotos se ha venido aplicando
para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras.
Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las
acciones futuras y alcanzar lo deseado.
El inicio de la planeación estratégica empieza con el conquistador Aníbal que
planeaba apoderarse de Roma, que desde luego formuló estrategias analizando los
factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para
determinar las tácticas. Por consiguiente, la planeación estratégica ha ido
evolucionando a través de grandes pensadores; Igor Ansoff (1980), identifica la
aparición de la planeación estratégica y la asocia a los cambios en los impulsos y
capacidades estratégicas.
Muchos personajes han usado el término “Planeamiento estratégico” o “estrategia”,
pero las definiciones más aceptadas y utilizadas por pensadores expertos en
“Estrategia corporativa” lo definen de la siguiente manera:
“La definición de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa, la adopción de acciones
y la asignación de recursos necesarios para la consecución de estos objetivos”. Chandler
(1962).
“La estrategia es el modelo de objetivos, propósitos o metas y de las principales políticas y
planes para alcanzarlos, planteado de tal manera que definen en qué negocio está o va estar la
compañía y la clase de compañía que es o que va a ser”. Andrews, K. (1971).
En definitiva, el planeamiento estratégico es un proceso continuo en la cual se define
metas y objetivos para la empresa, para poder alcanzar esas metas y objetivos se
plantea estrategias y tácticas, éstas se basan en los recursos suficientes con que cuenta
la empresa.
Para elaborar un plan estratégico se utiliza las siguientes fases:
Análisis DiagnósticoEleccion de estratégias
