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ROCRAM
INFORME FINAL SEMINARIO REGIONAL SOBRE LA RATIFICACIÓN E IMPLANTA CIÓN DEL
PROTOCOLO DE COOPERACIÓN SNPP
Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI) PERÚ
Secretaría General ROCRAM 2007-2008
La Habana, Cuba 15 al 19 de septiembre del 2008
SÍNTESIS DE LA ACTIVIDAD
Autoridad Anfitriona: Director de Seguridad e Inspección Marítima, DSIM, Autoridad Marítima de Cuba.
Lugar de Alojamiento: Hotel Nacional de Cuba, ubicado en la Calle 21 y
O, Vedado, Plaza, ciudad de La Habana, Cuba. Fecha de realización: 15 al 19 de septiembre del 2008. Organización y gestión: Secretaría General de la ROCRAM –
SECROCRAM. Director de Seguridad e Inspección Marítima –
DSIM. Coordinador del MoU OMI – SECROCRAM. Financiamiento: Organización Marítima Internacional – OMI. Participantes: TREINTA (30) funcionarios de acuerdo a lo
siguiente: DIECINUEVE (19) participantes externos representantes de ONCE (11) Autoridades Marítimas de la ROCRAM; OCHO (08) participantes de la DSIM, entre ellos UN (01) Conferencista; DOS (02) funcionarios extranjeros que se desempeñaron como Conferencistas y el Representante de la SECROCRAM. No participaron: Las delegaciones de Panamá, Paraguay y UN (01) representante del Brasil.
Conferencistas: UN (01) funcionario de la DSIM, y DOS (02)
funcionarios extranjeros, consultores aceptados por la OMI.
Presupuesto asignado MoU: USD $ 80,000.00 Fondos asignados por la OMI: USD $ 80,000.00 Gastos efectuados por SECROCRAM: USD $ 69,154.55 Gastos asumidos por la DSIM: USD. $ 10,500.00 (Autoridad Marítima anfitriona)
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Í N D I C E 1. ANTECEDENTES 2. INTRODUCCIÓN 3. OBJETIVOS 4. DESARROLLO 5. EVALUACIÓN Y RESULTADOS 6. COSTOS 7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
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INFORME FINAL DEL
SEMINARIO REGIONAL SOBRE LA RATIFICACIÓN E IMPLANTACIÓN DEL PROTOCOLO DE COOPERACIÓN SNPP
1. ANTECEDENTES
1.1 Durante la XIII Reunión Ordinaria de la ROCRAM se aprobó la
Resolución Nº 4 sobre el “Programa Integrado de Trabajo sobre Asistencia
Técnica para el año 2007 - 2008”, incluyéndose la realización del Seminario
Regional sobre la Ratificación e Implantación del Protocolo de Cooperación
SNPP, teniendo a la Dirección de Seguridad e Inspección Marítima – DSIM,
como Autoridad Marítima anfitriona.
1.2 En el Memorando de Entendimiento sobre Asistencia Técnica
suscrito el 15 diciembre 2006 entre la Organización Marítima Internacional y el
Secretario General de la ROCRAM, para el bienio 2007 – 2008, se han
considerado los fondos presupuestales necesarios para el desarrollo de dicho
seminario regional.
2. INTRODUCCIÓN 2. 1 El Convenio Internacional sobre Cooperación, Preparación y Lucha
contra la Contaminación por Hidrocarburos, 1990 (Cooperación 1990) (OPRC 90
en inglés), en vigencia desde 13 mayo 1995, establece las bases para la
cooperación internacional en caso de un accidente marítimo que produzca una
contaminación masiva por hidrocarburos en un Estado Parte. Cualquier país
afectado por una contaminación masiva de hidrocarburos, por muy avanzado que
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sea, no dispone de medios y recursos suficientes para afrontar con éxito la lucha
contra la contaminación en sus costas, siendo necesaria la ayuda internacional.
Este convenio asegura la ayuda internacional en caso de producirse un accidente
en nuestras costas.
2.2 La Organización Marítima Internacional (OMI), depositaria del
anterior Convenio, preocupada por los riesgos del incremento del transporte
marítimo de sustancias nocivas para la vida humana y el ecosistema marino,
distintas a los hidrocarburos (principalmente compuestos químicos), trabajó
intensamente en la elaboración de un nuevo Protocolo del Convenio OPRC que
permitiera afrontar solidariamente un derrame en el mar de estas sustancias. El
Protocolo sobre Cooperación, Preparación y Lucha contra los Sucesos de
Contaminación por Sustancias Nocivas y Potencialmente Peligrosas, 2000
(Protocolo cooperación SNPP 2000) (OPRC HNS 2000 en inglés), fue adoptado
en la Conferencia Diplomática celebrada del 9 al 15 de marzo de 2000 en la sede
de la OMI y entro en vigencia desde el 14 de junio del 2007.
2.3 Se justifica este Protocolo, diferente al existente sobre
hidrocarburos, por la propia naturaleza de las sustancias que comprende, cuyo
comportamiento es, en la mayoría de los casos, totalmente diferente al de las
sustancias oleosas, encerrando potenciales peligrosos para la salud humana al
producirse reacciones exotérmicas, corrosivas, explosiones o nubes de gas tóxico
al entrar en contacto con el agua. El Protocolo es un complemento indispensable
del Convenio OPRC 90.
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2.4 Es interés de la OMI contribuir y apoyar los esfuerzos de los Estados
miembros para que se adhieran a estos instrumentos protocolares, para lo cual ha
considerado en el PICT 2008 se lleve a cabo un Seminario Regional sobre la
Implantación del Protocolo SNPP.
2.5 La realización del Seminario Regional se enmarca en uno de los
objetivos específicos de la ROCRAM: Promover la cooperación entre las
Autoridades Marítimas de la Región, a través del intercambio de información y
documentación, para adherirse y poner en práctica los convenios internacionales
de la OMI, contando para ello, con la asistencia técnica de la mencionada
Organización.
3. OBJETIVO GENERAL
3.1 El Objetivo General del Seminario Regional es la de recopilar,
elaborar y difundir la información práctica sobre el proceso de ratificación e
implantación de los convenios marítimos internacionales (Convenio de
Cooperación y Protocolo Cooperación SNPP); así como el intercambio de
experiencias entre los miembros de la ROCRAM. Se utilizará como ejemplo varios
países del grupo (Argentina, Chile, Uruguay, Ecuador, Colombia y México), que
han ratificado y/o implementado el Protocolo Cooperación SNPP
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.1 Identificación y definición de los factores críticos para la ratificación e
implementación exitosa del Protocolo, así como la definición de las barreras
políticas, técnicas, financieras, de cooperación, capacitación, etc., existentes.
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4.2 Servir de base para creación de una guía práctica para los países
miembros del grupo, así como complementar la información levantada en otros
eventos regionales sobre la ratificación y la implementación de los convenios
marítimos internacionales.
4.3 Determinar las necesidades de asistencia técnica más allá de
aquellas identificadas por la Organización Marítima Internacional.
5. DESARROLLO DEL SEMINARIO:
5.1 El Seminario Regional se realizó en la ciudad de La Habana, Cuba,
del 15 al 19 de septiembre del 2008, de acuerdo al Programa de Actividades
previsto para la presente actividad. Este seminario regional fue organizado por la
Secretaría General de la Red Operativa de Cooperación Regional de Autoridades
Marítimas – SECROCRAM, a cargo de la Dirección General de Capitanías y
Guardacostas del Perú, con el valioso apoyo de la Dirección de Seguridad e
Inspección Marítima – DSIM, Autoridad Marítima de Cuba, y de la Organización
Marítima Internacional – OMI.
5.2 Aspectos administrativos generales
5.2.1 La Convocatoria e invitación al seminario regional fue efectuada
mediante Oficio Nº 043-2008-SECROCRAM, de fecha 09 de julio del 2008,
dirigido a todas las Autoridades Marítimas miembros de la ROCRAM,
reenviándose, en la misma fecha, una copia escaneada mediante correo
electrónico del Coordinador MoU OMI SECROCRAM, para asegurar su debida
recepción. El archivo de la copia escaneada del presente documento se
encuentra en el CD del Anexo “A”.
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5.2.2 Las Autoridades Marítimas designaron a sus representantes,
remitiendo debidamente llenados el “Formulario para la Presentación de
Candidaturas” (Formato Nº 1) y el “Formulario de Aceptación” (Formato Nº 2)
preparados por el Coordinador MoU OMI SECROCRAM. Los archivos de las
copias escaneadas de los formatos remitidos por las Autoridades Marítimas se
encuentran en el CD del Anexo “A”.
5.2.3 El seminario regional se organizó considerando la participación de
DOS (02) funcionarios por país. Asistieron DIECINUEVE (19) funcionarios de
ONCE (11) países de la región, OCHO (08) de la Autoridad Marítima de Cuba. La
Autoridad Marítima de Panamá mediante Nota Nº 100-01-408-DGMM-DCYC-MM,
de fecha 25 de agosto del 2008, comunicó que por razones de encontrarse
preparando la Auditoría Voluntaria de la OMI no podían participar en este evento.
Asimismo, la Autoridad Marítima de Paraguay mediante Carta de fecha 11 de
setiembre del 2008, manifestó que no habían obtenido autorización del Ministerio
de Obras Públicas y Comunicaciones de su país, para participar en el seminario.
Por parte de la Autoridad Marítima del Brasil, no viajo a Cuba uno de los
representantes designado como participante. Se adjunta, la Lista de Participantes
como Anexo “B”; cuyo archivo escaneado también se encuentra en el CD del
Anexo “A”.
5.2.4 Se efectuaron las coordinaciones con la Dirección de Seguridad e
Inspección Marítima – DSIM, Autoridad Marítima de Cuba, sobre los detalles de la
actividad así como respecto a la selección del hotel más adecuado para el
alojamiento de los participantes y conferencistas y sede de la actividad, entre
otros aspectos.
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5.2.5 El Representante Coordinador de la SECROCRAM, viajó a La
Habana, Cuba, del 13 al 15 de agosto del 2008, para coordinar personalmente
con la Autoridad Marítima anfitriona los últimos detalles, decidiéndose contratar
las instalaciones del Hotel Nacional de Cuba, ubicado en la Calle 21 y O, Vedado,
Plaza, ciudad de La Habana, Cuba, proporcionando la DSIM los medios de
transporte para todos los participantes y conferencistas.
5.2.6 Se elaboraron las Instrucciones Administrativas para los
participantes y conferencistas, las cuales fueron distribuidas con anticipación a su
viaje, por el Coordinador MoU OMI SECROCRAM, a través de correo electrónico.
Se adjunta copia de las Instrucciones Administrativas como Anexo “C”; además
de la copia escaneada en el CD del Anexo “A”.
5.2.7 Para el dictado del Seminario Regional se destinó la Sala de
Reuniones “Tagananna” del Hotel Nacional de Cuba, cuya mesa de Honor estuvo
adornada por las banderas de los países que conforman la ROCRAM y de la OMI.
Se colocó pancartas alusivas al Seminario, así como se instalaron en todas las
mesas banderitas de escritorio de los países participantes. La Sala de reuniones
estuvo dotada de una computadora y proyector digital para facilitar las labores de
exposición a los conferencistas y participantes, así como de un equipo de sonido
y micrófonos.
5.2.8 La DSIM facilitó el personal, equipamiento y material necesario
para el funcionamiento de la Secretaría de Apoyo. El Especialista Superior
Capitán Eduardo CONCEPCIÓN Fuentes y el Especialista Principal Capitán Julio
MORALES Encinosa, supervisaron permanentemente las necesidades para el
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desarrollo normal del seminario, en sus condiciones de Coordinadores de la
actividad, trabajando estrechamente con el Representante Coordinador de la
SECROCRAM, atendiendo todos los requerimientos presentados por los
participantes y conferencistas.
5.2.9 La Secretaría de Apoyo estuvo equipada con UNA (01)
computadora, una impresora, una fotocopiadora, así como de material y útiles de
escritorio, facilitando la elaboración y reproducción de documentos, siendo muy
expedita al proporcionar apoyo para al desarrollo del seminario y atendió
satisfactoriamente los requerimientos que se le presentaron.
5.2.10 La DSIM efectuó la entrega de porta documentos (maletines),
archivadores y blocks de apuntes los mismos que fueron entregados a cada uno
de los participantes y consultores durante el primer día del evento.
5.2.11 Se coordinaron los itinerarios de viaje y adquirieron los pasajes
aéreos necesarios para el traslado de los participantes desde y hacia sus
respectivos países, por la ruta más económica conforme a las instrucciones de la
OMI, los mismos que se hicieron llegar a los interesados, por el Coordinador MoU
OMI SECROCRAM, a través de correo electrónico. Todo lo correspondiente a los
conferencistas invitados estuvo a cargo directamente de la DSIM.
5.2.12 Las Tasas aeroportuarias no consideradas en el valor de los boletos
aéreos fueron reintegradas en efectivo a los participantes durante su permanencia
en La Habana – Cuba, previa entrega de los respectivos comprobantes
probatorios de los gastos efectuados.
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5.2.13 Los viáticos asignados, a razón de USD. 233,00 por persona/día de
acuerdo con la Tabla de las Naciones Unidas “Daily Subsistance Allowance
Rates”, fueron entregados a cada uno de los participantes, durante el primer día
de la actividad.
5.2.14 Previo al inicio del seminario regional, el Representante Coordinador
de la SECROCRAM, recibió por parte de los participantes, la Parte I del
Cuestionario de Evaluación de la OMI, debidamente completadas con la
información requerida. La Parte II igualmente fue entregada al término de la
actividad, durante el último día del evento. Estos formatos fueron enviados con
anticipación a cada uno de los participantes, por el Coordinador MoU OMI
SECROCRAM, por correo electrónico, para que sean llenados oportunamente. La
evaluación y resultados de este Cuestionario esta contenida en el párrafo 6 del
presente Informe.
5.3 Aspectos de Gestión docente 5.3.1 El Programa General de Actividades para el desarrollo del seminario
regional fue preparado previamente por el Coordinador del MoU OMI
SECROCRAM, en estrecha coordinación con el señor Klaus Essig, Director
Técnico del seminario, de acuerdo con los lineamientos generales establecidos
por la OMI, y con el Coordinador General del evento designado por la DSIM,
siendo aprobado por el Jefe de la Sección para Latinoamérica y El Caribe de la
División de Cooperación Técnica de la OMI. Se adjunta copia del Programa
General como Anexo “D” y copia escaneada en el CD del Anexo “A”.
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5.3.2 El mencionado Programa, así como la información necesaria para el
desarrollo del seminario regional fueron enviados con la debida anticipación,
mediante correo electrónico, a todos los participantes, a fin que tomen
conocimiento de los mismos. El Coordinador distribuyó entre los participantes
con la debida anticipación un Cuestionario Preparativo del Seminario, para ser
completado por cada delegación de las Autoridades Marítimas participantes, y
devueltos al Director Técnico del Seminario antes de los 15 días de inicio de la
actividad. El archivo de la copia escaneada del presente documento se encuentra
en el CD del Anexo “A”.
5.3.3 La actividad se llevó a cabo durante CINCO (05) días en jornadas
diarias de mañana y tarde, en ambas con recesos de descanso de 15 minutos.
Para almorzar se dispuso de una hora y media.
5.3.4 El seminario estuvo definido en CINCO (05) jornadas, identificadas
como:
1) Información sobre el Convenio de Cooperación y el FIDAC (CLC, Fondo 92 y
Fondo Complementario, Convenio SNPP) y su relación con el Protocolo
Cooperación SNPP.
2) Medidas/Etapas a nivel nacional para implantar los convenios
internacionales.
3) Medidas/Etapas a nivel internacional para implantar los convenios
internacionales y la cooperación sub-regional y regional.
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4) Los aspectos técnicos para la implantación de los convenios internacionales.
5) Presentación de las conclusiones/recomendaciones del seminario y clausura
del evento.
5.3.5 Se establecieron períodos de tiempo intercalados en las jornadas,
los cuales estuvieron a disposición de la DSIM para efectuar algunos eventos
programados.
5.3.6 Las tardes de las jornadas dos y tres, estuvieron dedicadas a la
identificación de los factores críticos existentes (políticas, técnicas, financieras, de
cooperación, capacitación, etc.) para la adhesión, ratificación e implantación
exitosa del Protocolo. El planteamiento de esos factores fue en base a las
experiencias de los países participantes sobre las dificultades que han encontrado
durante el proceso de adhesión, ratificación e implantación. Se preparó matrices
aplicadas a nivel nacional y regional, para facilitar la organización de la
información generada durante las sesiones de trabajo.
5.3.7 El Seminario Regional fue la base para la identificación de los
factores críticos que afectan a la Ratificación e Implantación del Protocolo de
Cooperación SNPP, que servirá de guía práctica para los países miembros de la
ROCRAM, así como para complementar la información de la OMI, que ha sido
levantada en otros eventos regionales sobre la adhesión, ratificación e
implantación de convenios marítimos internacionales.
5.3.8 Con relación a la Matriz aplicada a nivel Nacional, los factores
críticos se englobaron en cinco (05) áreas principales, que fueron las siguientes:
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1) Elementos críticos para el proceso de ratificación,
2) Elementos críticos para la sustentabilidad y éxito de la implementación,
3) Elementos críticos para vencer las barreras para la implementación,
4) Elementos críticos para vencer las diferencias entre los organismos e
instituciones con diferentes niveles de capacidad, y
5) Elementos críticos posteriores en la cooperación entre gobierno e industria
una vez implementado.
5.3.9 En la Matriz aplicada a nivel Regional, los factores críticos se
englobaron en cuatro (04) áreas principales, que fueron las siguientes:
1) Elementos críticos para una fuerte cooperación regional,
2) Elementos críticos para la sustentabilidad y éxito de la cooperación regional,
3) Elementos críticos para vencer las barreras para una cooperación regional, y
4) Elementos críticos para vencer las diferencias entre socios con diferentes
niveles de capacidad.
5.3.10 Como metodología, se usó el trabajo grupal, dividiendo a los
asistentes en dos grupos denominados “Pacífico” y “Atlántico”, tomando como
referencia la distribución geográfica de los países de los participantes.
El grupo “Pacífico” estuvo conformado por Colombia, Chile, Ecuador y Perú,
mientras que el grupo “Atlántico” estaba conformado por Colombia, México,
Bolivia, Cuba, Argentina, Uruguay, Brasil y Venezuela.
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Ambos Grupos desarrollaron esta actividad con la finalidad de consolidar y
posteriormente jerarquizar los factores críticos, para la ratificación e
implementación del Protocolo de Cooperación – SNPP (OPRC – HNS 2000), o en
su defecto del Convenio de Preparación, Respuesta y Cooperación por Derrames
de Hidrocarburos (OPRC – 1990).
5.3.11 Para cumplir con la debida jerarquización de los factores críticos en
ambas matrices, el Consultor de la OMI las diseñó sobre una hoja de cálculo, de
tal manera, que cada país podría calificarlas de acuerdo a la importancia que le
asignaba y al mismo tiempo se podría obtener el valor promedio de cada factor
crítico, a nivel de la región de la ROCRAM.
Como metodología se aplicó el uso de una calificación desde cero (0) hasta
el número que equivalía a la cantidad total de factores por cada área. Por
ejemplo, si en un área había cinco (05) factores críticos, significaba que la
jerarquización iba del 0 al 5.
Se determinó que la jerarquización era inversamente proporcional al valor del
número, mientras más alto era el valor del número menor era la jerarquía. En el
caso del valor cero (0) significaba que para un determinado país este factor crítico
no existía, ya que dicho factor lo tenía como controlado o simplemente no le
afectaba.
También se explicó que si dos factores críticos tenían un mismo peso o
jerarquía se podía usar el mismo valor para ambos.
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Una vez que cada grupo finalizó la generación de los factores críticos, un
representante de cada grupo de trabajo efectuó una presentación a todos los
asistentes al seminario, de los resultados obtenidos y posteriormente el Consultor
de la OMI procedió a consolidar la información en unas matrices definitivas para
su posterior jerarquización.
Para el proceso de jerarquización, cada país recibió en físico una copia de
las matrices consolidadas y procedieron a jerarquizar los factores críticos.
Finalizada esta actividad el Consultor de la OMI teniendo las matrices en pantalla
consolidó la información en base a los informes de cada país participante. Este
proceso establecía la jerarquía que cada país le daba a cada factor crítico.
Como las matrices estaban sobre una hoja de cálculo, en la medida que los
valores se iban dictando, se calculaba automáticamente el promedio para la
región de la ROCRAM. Una vez finalizado, se hicieron los ajustes a las fórmulas
de cálculo de promedio para compensar el valor cero (0) que fueron usados por
algunos países en ciertos factores críticos y determinar un promedio que fuera
matemáticamente correcto y posteriormente se presentó la Matriz de Evaluación
definitiva.
5.3.12 La Sesión de Trabajo Nº 4 se desarrolló con la finalidad de presentar
la estructura de la Guía para la adhesión, ratificación e implantación de Convenios
Internacionales, tomando como base las presentaciones cortas que hicieron cada
uno de los países, así como los resultados de las matrices desarrolladas en la
Sesión Nº 3.
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Para esta sesión el Consultor de la OMI explicó a los asistentes la intención
de esta guía y que se limitaran a la estructura y no al contenido, ya que el mismo
sería desarrollado posteriormente por la ROCRAM. Se utilizó como metodología
el trabajo en grupo dejando a criterio de los participantes la forma de agruparse y
una vez finalizado el ejercicio se procedió a estructurar la Guía directamente
sobre la pantalla.
De igual manera se estructuraron las conclusiones y recomendaciones que
fueron finalmente presentados por el Consultor de la OMI, una vez que los grupos
de trabajo los definieran en el ejercicio, directamente en la pantalla.
Para efectos de la presentación de los resultados se indicaron los valores
promedios de cada uno de los factores en orden decreciente de jerarquía,
extraídos de la matriz evaluativa.
5.3.13 En la Matriz de Evaluación correspondiente a nivel nacional los
factores resultantes fueron los siguientes:
� Elementos críticos para el proceso de ratificación
1. Existencia de un sistema y/o procesos legales diligentes en el país para
la adhesión y ratificación de Convenios y Protocolos.
2. Concientización de los legisladores en materia relacionada con los
convenios y protocolos.
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3. Conocimiento de la relación costo/beneficio que significa para el sector
gubernamental y privado.
4. Voluntad política para la ratificación e implementación de Convenios
Internacionales de aplicación en el ámbito marítimo.
5. Existencia de sustento técnico emitido por la OMI para recomendar la
adhesión al Protocolo considerando datos casuísticos y beneficios para
el Estado suscriptor y Escaso conocimiento de los actores involucrados
sobre los temas relacionados al protocolo.
6. Simplificación de trámites administrativos.
� Elementos críticos para la sustentabilidad y éxito de la implementación
1. Identificación de factores y recursos económicos para equipos,
ejercicios y capacitación.
2. Identificación de factores y recursos técnicos para la evaluación y
gestión de riesgos.
3. Adecuación de normas técnicas internas para la implementación.
4. Concientización de los actores involucrados.
5. Identificación factores y recursos para adecuada capacitación.
6. Adecuación de normas técnicas internas para la implementación.
7. Voluntad/Compromiso de los actores involucrados.
8. Comprensión del costo/beneficio.
9. Involucramiento de la sociedad civil.
10. Alianzas entre entes gubernamentales y privadas.
11. Adecuada difusión.
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� Elementos críticos para vencer las barreras para la implementación
1. Existencia de recursos financieros.
2. Efectuar Investigación y desarrollo en contingencias con SNPP.
3. Organismos con responsabilidades asignadas incluyendo las partidas
presupuestarias respectivas.
4. Concientización de los actores involucrados.
5. Adecuados planes y cronogramas de capacitación y ejercicios.
6. Asignación de un fondo independiente para la implementación del Plan
Nacional y Regional de Contingencia para SNPP.
7. Que los Protocolos que derivan de un Convenio ratificado y en vigor no
requiera una nueva aprobación del Congreso, siendo suficiente esta por
el Poder Ejecutivo salvo que esta sea de materia propias de Ley y la
Implementación de una planificación integrada.
8. Compromiso por parte de los actores involucrados.
� Elementos críticos para vencer las diferencias entr e los organismos e
instituciones con diferentes niveles de capacidad
1. Necesidad de un Comité especializado en asuntos de protección del
ámbito marítimo relacionados con la implementación del Protocolo
SNPP.
2. Eliminación de la superposición de funciones y jurisdicciones.
3. Procedimientos operativos y administrativos objetivos y claros.
4. Desaparición del protagonismo institucional.
5. Llegar a términos de igualdad de responsabilidades.
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� Elementos críticos posteriores en la cooperación en tre gobierno e
industria una vez implementado
1. Identificación de un mapa de sensibilidad y riesgos (vulnerabilidad) para
sustancias SNPP.
2. Identificación del equipamiento por tipo de mercancía, incidencia,
cantidad y características físico químicas para su adquisición y posterior
asignación condicionado al mapa de sensibilidad.
3. Determinación de zonas sensibles y análisis de riesgos para identificar
y dirigir los recursos materiales, económicos y humanos.
4. Recursos financieros para la sostenibilidad en el tiempo.
5. Asistencia técnica por parte de países u organismos que cuenten con
experiencia en la implementación del Protocolo.
6. Comprensión de la importancia de la cooperación interinstitucional por
todas las partes.
7. La industria debe ser tratada como un socio importante e incluirlos en la
cooperación regional.
8. Gobierno e industria deben tener responsabilidades compartidas.
9. Actualización de los Planes de Contingencia.
10. Realización de ejercicios y prácticas en conjunto.
11. Una mayor participación de la industria y oportunidad para el gobierno y
socios/organizaciones regionales en el área de construir capacidades.
12. Asistencia de la industria en las áreas de movilización de equipos de
respuesta y cooperación para mejorar la preparación.
13. Necesidad de reconocer a largo plazo los beneficios de tales
asociaciones.
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5.3.14 En la Matriz de Evaluación correspondiente a nivel de cooperación
regional los factores fueron los siguientes:
� Elementos críticos para una fuerte cooperación regi onal
1. Voluntad Política del País.
2. Creación o actualización de los Planes Regionales.
3. Recursos Financieros y Procesos establecidos.
4. Marco legal y Memorandos de Entendimientos (MOU´s).
5. Estrategia Nacional.
6. Elevar los niveles de relaciones, confianza mutua y reciprocidad entre
países con intereses ecológicos, económicos y sociales comunes y
Considerar un enfoque sub-regional dependiendo de las circunstancias
de cada región (tamaño, geografía, riesgos, etc).
7. Existencia y reconocimiento de áreas de interés común entre los países
de cada región o sub-región.
8. Desarrollo de una Estrategia Regional (corto, mediano y largo plazo).
9. Movilización de Recursos y Conocimiento del beneficio de la
cooperación regional por los países de la región.
10. Arreglos institucionales y Desarrollo de las capacidades a medida de
cada sub-región o región.
11. Participación de la Sociedad Civil / Pública
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� Elementos críticos para la sustentabilidad y éxito de la cooperación
regional
1. Mecanismos Financieros Sustentables.
2. Asegurar el Apoyo Gubernamental.
3. Desarrollo de una Estrategia a Largo Plazo.
4. Coordinación Regional entre los Asociados.
5. Identificación de factores técnicos para la evaluación de riesgos.
6. Realización de ejercicios y prácticas en conjunto.
7. Establecer un Centro de Actividad Regional Independiente.
8. Crear Asociaciones con el Sector Privado
� Elementos críticos para vencer las barreras para un a cooperación
regional
1. Intercambio efectivo de información entre las partes y Reconocimiento
de los intereses comunes.
2. Inicio del proceso de regionalización con planes binacionales.
3. Efectuar análisis de costo / beneficio para comprobar la efectividad.
4. Programa de actividades orientadas a acciones tangibles que sea
beneficiosa para los socios.
5. Planes y programas realistas de capacitación y ejercicios.
6. Ser persistente, procesos claros y transparentes.
7. Resaltar los aspectos ambientales: educar y administrar los aspectos
ambientales en base a la necesidad de una cooperación regional.
8. Necesidad de efectuar cabildeo con actores relevantes, incluyendo a las
Naciones Unidas e industria.
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� Elementos críticos para vencer las diferencias entr e socios con
diferentes niveles de capacidad
1. Desarrollar una visión clara y común de la región y de sus prioridades,
lo cual desarrollará en base de una concepción compartida.
2. Apoyo de países desarrollados en combinación con la creación de
capacidades en países menos desarrollados.
3. Asumir una responsabilidad colectiva para enfrentar los retos.
4. Aceptar que las diferencias en los niveles de capacidad no son un
obstáculo.
5. Proceso continuo para el desarrollo y mantenimiento del compromiso de
los socios.
6. Crear oportunidades para que los socios grandes puedan dar asistencia
a los pequeños.
7. Desarrollar un mecanismo de compartir los costos y beneficios.
8. Esfuerzos complementarios a nivel nacional, regional o inter-regional,
cualquiera que funcione mejor.
9. Transferencia efectiva del conocimiento.
10. Existencia de una adecuada evaluación de la capacidad de apoyo por
parte de los países miembros.
11. Expandir la participación de los socios (comunidades locales, ONG´s,
industria, puertos, gobiernos nacionales) y Desarrollar planes de
respuesta que tengan sentido.
12. Existencias de secretarías para catalizar las funciones con una visión
de tener mayor acceso a recursos.
13. Reconozca que la suma es mayor que el valor de las partes.
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14. Desarrollar métodos de seguimiento y medir progresos (control de
gestión).
15. Adoptar responsabilidades diferenciadas en base a las capacidades.
5.3.15 El día viernes 19 de setiembre, a 14.00 horas, se dio por concluido el
Seminario Regional sobre la Ratificación e Implantación del Protocolo de
Cooperación SNPP.
5.4 Aspectos logísticos de la actividad
5.4.1 Alojamiento Los participantes, conferencistas y Coordinador MoU OMI SECROCRAM
fueron alojados en el Hotel Nacional de Cuba, ubicado en la Calle 21 y O,
Vedado, Plaza, ciudad de La Habana, Cuba. Los diferentes ambientes del hotel,
su ubicación y servicios fueron excelentes y funcionales.
5.4.2 Movilización
Los participantes, conferencistas y Representante Coordinador de la
SECROCRAM fueron recibidos en el Aeropuerto Internacional José Martí de La
Habana, Cuba, por personal designado por la DSIM, siendo trasladados hacia
Hotel Nacional de Cuba, en vehículos proporcionados por la Autoridad Marítima
anfitriona. Similar atención fue prestada al término del seminario regional, para el
retorno a sus respectivos países.
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5.4.3 Salud
No se presentó ningún problema de salud. 5.4.4 Eventos Sociales La DSIM, en su condición de Autoridad Marítima anfitriona, brindó las
siguientes atenciones a todos los participantes, conferencistas y Representante
Coordinador de la SECROCRAM:
- Cóctel de bienvenida, - Visita turística guiada por ciudad de La Habana
- Cóctel de despedida.
5.5 Aspectos corporativos y formales del Taller Reg ional
5.5.1 El lunes 15 de setiembre a las 0900 horas se realizó la ceremonia de
inauguración que estuvo presidida por el Viceministro del Transporte de Cuba
Oscár DEL TORO Quezada y contó con la presencia en la mesa de honor del
Ingeniero Alejandro MARTINEZ Moreno, Director de Seguridad e Inspección
Marítima de Cuba, el Consultor e Instructor OMI Oceanógrafo Klaus ESSIG y el
Representante Coordinador de la SECROCRAM Capitán de Navío SGC. Jean
MELGAR Córdova.
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5.5.2 Dando inicio a la ceremonia, hizo uso de la palabra el Representante
Coordinador de la SECROCRAM quien dio lectura al mensaje de saludo del
Director General de Capitanías y Guardacostas y Secretario General de la
ROCRAM, a continuación el señor Viceministro del Transporte dirigió unas
palabras de bienvenida y dio por inaugurado el Seminario Regional con la
participación de las delegaciones de Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia,
Cuba, Ecuador, México, Uruguay y Venezuela. Copia del mensaje de saludo del
Director General de Capitanías y Guardacostas y Secretario General de la
ROCRAM, se encuentra en el CD del Anexo “A”.
5.5.3 El día viernes 19 de septiembre a 10.45 horas se llevó a cabo la
ceremonia de clausura del Seminario Regional, en una ceremonia breve,
presidida por el Viceministro del Transporte de Cuba, Oscár DEL TORO Quezada,
en la cual el Contralmirante José Antonio NORITZ Romero, Autoridad Marítima de
Ecuador, a nombre de las delegaciones participantes agradeció a la
SECROCRAM y a la Autoridad Marítima anfitriona por los conocimientos
adquiridos en el Seminario, posteriormente el Representante del Coordinador de
la SECROCRAM dio lectura a las palabras de despedida del Secretario General
de la ROCRAM y a continuación el Ingeniero Alejandro MARTINEZ Moreno,
Director de Seguridad e Inspección Marítima de Cuba dio por clausurado el
evento. Copia del mensaje de despedida del Director General de Capitanías y
Guardacostas y Secretario General de la ROCRAM, se encuentra en el CD del
Anexo “A”.
5.5.4 Durante la Ceremonia de Clausura el Viceministro del Transporte de
Cuba, Oscár DEL TORO Quezada, el Ingeniero Alejandro MARTINEZ Moreno,
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Director de Seguridad e Inspección Marítima – DSIM y el Representante del
Coordinador de la SECROCRAM hicieron entrega a los participantes e
instructores de sus correspondientes certificados. Se adjuntan los modelos de los
certificados como Anexo “E”.
5.5.5 Asimismo, el Representante del Coordinador de la SECROCRAM,
hizo entrega al DSIM del escudo institucional de la DICAPI, como muestra de
agradecimiento de la SECROCRAM, por todo el apoyo prestado para la
organización y ejecución del seminario regional, recibiendo en retribución por
parte del DSIM del escudo institucional de la Dirección de Seguridad e Inspección
Marítima.
6 EVALUACIÓN Y RESULTADOS: 6.1 Cuestionario Evaluación OMI Parte I Del análisis efectuado a la información contenida en la Parte I del
Cuestionario OMI, proporcionada por los participantes, se llegó a las siguientes
conclusiones:
6.1.1 El total de participantes indicó haber recibido información
relacionada con el objetivo, alcance y áreas del tema del Seminario. Al respecto,
la mencionada información fue enviada oportunamente a todas las Autoridades
Marítimas y sus Puntos de Contacto, vía correo electrónico, habiéndose recibido
el acuse de recibo de todas ellas.
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6.1.2 DOS (02) participantes mencionaron haber tenido problemas para
atender el evento. Esto se debió a que los dos representantes de la Autoridad
Marítima de Chile tuvieron retrazo en sus vuelos por razones ajenas a las
coordinaciones efectuadas por el Coordinador del MoU, arribando a Cuba el día
martes 16.
6.1.3 UN (01) participante sugirió que se proporcione mayor información
sobre los asuntos que serán tratados, para mejorar los adelantos a los arreglos
administrativos. Al respecto, el Coordinador del MoU distribuyó el Programa del
Seminario e Instrucciones Administrativas a todas las delegaciones con suficiente
anticipación a la realización de la actividad.
6.2 Cuestionario Evaluación OMI Parte II Del análisis efectuado a la información contenida en la Parte II del
Cuestionario OMI, proporcionada por los participantes, se llegó a las siguientes
conclusiones:
6.2.1 Del total de participantes, VEINTIDOS (22) consideraron que la
duración del evento fue lo justo, y DOS (02) de ellos manifestaron que el tiempo
fue muy corto.
6.2.2 El evento fue calificado por los participantes como sigue:
ORGANIZACIÓN INSTALACIONES EQUIPO LUGAR EXCELENTE 19 22 14 22 BUENO 5 1 9 2 SATISFACTORIO 1 1 POBRE EN BLANCO
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6.2.3 Sobre el material utilizado en el taller regional, opinaron lo siguiente:
PRESENTACIÓN CLARIDAD RIGOR
TÉCNICO/ANALÍTICO COMPRENSIBLE
EXCELENTE 17 19 14 19 BUENO 7 5 10 5 SATISFACTORIO POBRE EN BLANCO
6.2.4 Respecto a la satisfacción de los participantes con la
disponibilidad/utilización de ayudas durante la actividad, manifestaron lo siguiente:
AYUDAS AUDIO
VISUALES REFERENCIAS
DE LA OMI BIBLIOGRAFÍA LIBROS O
COMPENDIO
ACTIVIDADES DE GRUPO O PRÁCTICAS
HACER MEJOR USO DE 2 2 3 2 2 SOLO BUENO 18 17 14 12 18 HACER MENOR USO DE 1 1 2 N.A./EN BLANCO 4 4 7 9 2
6.2.5 La calificación de cada uno de los conferencistas fue como sigue:
KLAUS ESSIG
LUIS DIAZ MONCLUS
FRESQUET BRAÑA
EXCELENTE 21 12 14
BUENO 3 9 7
SATISFACTORIO 2
POBRE
NO EVALUADO 1 3
6.2.6 Se efectuaron las siguientes observaciones sobre el rendimiento de
los conferencistas:
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o El Director Técnico del Seminario realizó un excelente trabajo de motivación,
participación y disposición para con todos los requerimientos de la actividad.
o Las exposiciones brindadas en forma positiva a las interrogantes de los
participantes.
o Expositores con mucha experiencia, muy claros y concisos, llegaron con
mucha efectividad al blanco auditorio.
o Deberían participar más conferencistas. Falto uno de ellos.
o Las conferencias fueron excelentes, con mucha riqueza en información y
contenido.
o La actuación de los conferencistas indicó profesionalismo, dedicación y una
excelente actitud para el evento.
o Las exposiciones contaron con ayuda audiovisual muy apropiada y
suficientes fotos ilustrativas.
6.2.7 El total de participantes consideró que sus expectativas respecto al
evento fueron alcanzadas.
6.2.8 El total de participantes consideró que el objetivo del evento fue
alcanzado.
6.2.9 Se efectuaron las siguientes sugerencias para mejorar posteriores
eventos similares:
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o Incluir talleres y la posibilidad de expertos OMI sobre el tema.
o Considerar distribuir las ponencias en un mayor número de conferencistas.
o Mejorar la calidad de las fotocopias del contenido de las exposiciones,
distribuidas a los participantes.
6.2.10 Del total de participantes, QUINCE (15) consideran importante la
necesidad de posterior asistencia de la OMI en el campo cubierto por esta
actividad.
7. COSTOS: 7.1 Para la realización del Seminario Regional sobre la Ratificación e
Implantación del Protocolo de Cooperación SNPP, la Organización Marítima
Internacional – OMI, asignó un presupuesto general de OCHENTA MIL CON
00/100 DOLARES AMERICANOS (USD. $ 80,000,00).
7.2 Los gastos reales, asumidos por la SECROCRAM, para la
realización de esta actividad fueron de SESENTA Y DOS MIL TRESCIENTOS
CINCUENTA Y CUATRO CON 55/100 USD. ($ 62,354.55), conforme a las
partidas presupuestales que se presentan a continuación:
VIÁTICOS $ 16,307.00 HOTEL $ 15,632.34 PASAJES AEREOS $ 28,108.14 PREPARACIÓN SEMINARIO (CONSULTOR OMI) $ 6,800.00 TASAS AEROPORTURIAS (TUUAs) $ 1,097.00 GASTOS MENORES IMPREVISTOS $ 1,210.07
GASTO TOTAL DEL EVENTO $ 69,154.55
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7.3 La Dirección de Seguridad e Inspección Marítima – DSIM, Autoridad
Marítima de Cuba, en su condición de anfitrión, incurrió en un gasto aproximado
de USD. $ 10,500.00
8. CONCLUSIONES:
8.1 En general, el programa de actividades fue estrictamente cumplido
por los conferencistas. Se pudo constatar que los participantes demostraron en
todo momento una excelente conducta y comportamiento, cooperando con mucha
dedicación y entusiasmo con los conferencistas y con el coordinador,
manteniéndose un ambiente agradable y de estrecha camaradería.
8.2 Los objetivos del Seminario Regional fueron logrados.
8.3 Se recibió pleno apoyo de la Dirección de Seguridad e Inspección
Marítima, dando solución a todos los requerimientos y eventualidades cotidianos.
8.4 En los aspectos formales y sociales, la Autoridad Marítima
anfitriona condujo en forma acertada y excelente las ceremonias de inauguración
y de clausura, así como el brindis de bienvenida y paseo turístico por diferentes
lugares de la ciudad de La Habana.
8.5 Los Conferencistas cumplieron a cabalidad y con mucha calidad
profesional su tarea, quedando completamente satisfechos todos los
participantes, conforme puede deducirse de las respuestas entregadas en el
cuestionario correspondiente.
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8.6 El equipamiento y material de apoyo a la actividad fueron
suficientes y adecuados. Las instalaciones y los servicios del hotel “Hotel Nacional
de Cuba” resultaron ser muy apropiadas para realizar este tipo de eventos en sus
instalaciones.
8.7 El Seminario Regional será de suma utilidad para las diferentes
Autoridades de la Red pues facilitará la adhesión e implantación del Protocolo
SNPP, por sus países.
8.8 En el Seminario se evidenció que existe el interés de los países de la
región de adherirse y/o ratificar el Protocolo de Cooperación – SNPP.
8.9 La necesidad de evaluar el beneficio que significa el Protocolo de
Cooperación – SNPP por encima del costo que implicaría la adhesión, ratificación
e implementación.
8.10 La necesidad de fortalecer la cooperación dentro de la región en lo
relacionado al intercambio de información, capacitación, ejercicio, etc., debiendo
esta información ser monitoreada por la ROCRAM.
8.11 La necesidad de impulsar los vínculos de cooperación bilateral.
8.12 La necesidad de impulsar a través de la ROCRAM la creación de un
Centro de Actividad Regional (CAR)
8.13 El evento ha servido una vez más para reforzar y estrechar los
vínculos de cooperación entre la OMI y la ROCRAM, así como entre las
Autoridades Marítimas de la Red.
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8.14 Se continúa consolidando con la ejecución de este tipo de eventos,
la acertada decisión de la OMI de suscribir Acuerdos de Cooperación con la
SECROCRAM, delegándole la coordinación, organización y ejecución de las
actividades de asistencia técnica, que son consideradas en el Programa Integrado
de Cooperación Técnica de la OMI.
9. RECOMENDACIONES:
9.1 Que se considere la realización de una actividad similar pero
orientada a la capacitación e implantación eficaz y práctica del Protocolo SNPP
incluyendo ejercicios y empleo de equipos y materiales, así como el apoyo para
conseguir fuentes de financiamiento para su adquisición.
9.2 Que a través de la ROCRAM y de la Cooperación Regional se
incremente programas de capacitación y perfeccionamiento de los funcionarios
para conseguir el efecto multiplicador para la adhesión al Protocolo de
Cooperación – SNPP
9.3 Que se evalúe en el seno de la ROCRAM la posibilidad de la
creación de un Centro de Actividad Regional (CAR)
9.4 Después del trabajo realizado durante el seminario, deben tomarse
acciones para su aplicación y debe existir una interrelación de análisis de los
procesos a aplicarse.
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9.5 Diseminar los conocimientos y experiencias sobre las SNPP e incluir
la participación o colaboración de expertos en SNPP.
9.6 Dada la importancia del tema, se debe continuar ahondando los
conocimientos sobre las SNPP.
9.7 Hacer seguimiento y verificación de avances respecto a la adhesión
e implantación del Protocolo SNPP en los países de la región.
9.8 Que se continúe el dictado de seminarios, talleres y cursos de
asistencia técnica bajo la coordinación de la SECROCRAM para optimizar el
empleo de los cada vez más escasos recursos económicos, conseguidos gracias
al esfuerzo y gestión de la OMI, en provecho de las Administraciones Marítimas
de la región, contribuyendo a fortalecer la protección del medio marino.
9.9 La Organización Marítima Internacional debe continuar con el apoyo
a la ROCRAM a fin de facilitar los programas de capacitación y perfeccionamiento
de los funcionarios de las Autoridades Marítimas de la región.
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ANEXOS: “A” UN (01) DISCO COMPACTO CONTENIENDO LA SIGUIENTE
INFORMACIÓN:
- OFICIO Nº 043-2008-SECROCRAM, FECHA 09 JULIO 2008, CONVOCATORIA E INVITACIÓN.
- FORMULARIOS DE PRESENTACIÓN Y ACEPTACIÓN DE CANDIDATURAS.
- CUESTIONARIO PREPARATIVO DEL SEMINARIO - LISTA DE PARTICIPANTES - TÉRMINOS DE REFERENCIA - INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS - PROGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES - PALABRAS DE SALUDO DEL SECROCRAM - PALABRAS DE DESPEDIDA DEL SECROCRAM - EXPOSICIONES - PLAN REGIONAL DE CONTIGENCIA REV. PAPSE - FOTOGRAFÍAS.
“B” LISTA DE PARTICIPANTES
“C” INSTRUCCIONES ADMINISTRATIVAS
“D” PROGRAMA GENERAL DE ACTIVIDADES
“E” MODELOS DE CERTIFICADOS DEL SEMINARIO REGIONAL.