Seguimiento Estrategia Institucional de Convivencia y Seguridad ciudadana :

Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes Mnvcc.

POLICÍA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRÁ

Brigadier General JOSÉ GERARDO ACEVEDO OSSAComandante Policía Metropolitana del Valle de Aburra

Medellín, Noviembre de 2015

Fortalecimiento del servicio de policíaModelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes

120 cuadrantes (2012) a 411 (2015)2000 policías 2013-2014 1.400 motos 160 patrullas inteligentes 2.700 equipos de comunicación 8 salas CIEPS 33 mil millones en infraestructura2 estaciones y 1 subestación

523 Cuadrantes Meval411 Cuadrantes Medellín

Fortalecimiento del MNVCC

27 Puntos Críticos Disec -2014171 Cuadrantes Comprometidos

384 Intervención segmentos de vía MDN – Uniandes (Mayo 2015)207 Cuadrantes comprometidos

Priorización y focalización:

15 Puntos Críticos FIP – Medellín Marzo - 2015

Componentes estratégicosModelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes

Visitas puerta a puerta

Planes Comités de Vigilancia.

Prevención, disuasión y control

Planes de intervención

Puntos críticos Disec 2014

Puntos críticos FIP – Medellín Marzo 2015

Puntos Calientes Mayo 2015 Segmentos de Vía MDN - Uniandes

Requerimientos ciudadanos

Inteligencia e investigación criminal Comandos situacionales

Comités de Locales de gobierno

Apreciación diagnóstica

Informes de policía especial

CUADRANTE MNVCCD03E01000032

Articulación interinstitucionalModelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes

Disminución de delitos y contravenciones, Incremento positivo de la percepción y victimización Recuperación de la confianza institucional por parte de la ciudadanía Mejoramiento de las condiciones de convivencia y seguridad

El fortalecimiento académico a los policiales ITMPrograma “linda Medellín”El liderazgo en los comités locales de gobierno.La participación en los comandos situacionales.Comunicaciones estratégicasSeguridad en línea. Intervención habitantes en condición de calle.

Intervenciones conjuntas entre la SIPOL, SIJIN, GAULA, GINAD, PRECI y planes operativos

Logros:

Estrategias:

Articulación interna:

GRACIAS