Cursos de postgrado UNICA
Sistemas de informacin aplicadosMaestra en Ingeniera
CivilMencin: Gestin y gerencia de la construccinMg. Ing. Rubn Gmez
Snchez SotoCurso Sistemas de informacin aplicadosEs un curso en el
cual se desarrollara los temas bsicos referido a los sistemas de
informacin y la gestin de conocimiento, como mtodo para dar valor a
la informacin de las empresas y organizaciones. Tambin se
desarrollara la gestin del talento humano, como tema bsico para
sensibilizar al equipo humano hacia los sistemas de informacin.El
enfoque bajo el cual se desarrollara el curso es la mitigacin de
riesgos por la falta de sistemas de informacin, y la gestin del
conocimiento.
Sistemas de informacin aplicadosPremisasMisin de la
ingenierambito escenario de la ingeniera civilImportancia de la
informacin, los sistemas de informacinLa gestin del conocimiento y
su aplicacin a la ingenieraLa gestin del conocimiento y core
business de la ingeniera civilImplementacin de la gestin del
conocimiento en las organizaciones y entidadesLos sistemas de
informacin como forma de bajar la incertidumbre en las decisiones
de las organizaciones y empresasEl valor de la informacin y su
conversin en conocimientoLos sistemas de informacin y su relacin
con el aprovechamiento de las lecciones aprendidas
Sesin 01Sesin 02Sesin 03Sesin 04PremisasMisin de la
ingenieraTaller mbito escenario de la ingeniera civilImportancia de
la informacin, los sistemas de informacinTaller
La gestin del conocimiento y su aplicacin a la ingenieraLa
gestin del conocimiento y core business de la ingeniera
civilTaller
Implementacin de la gestin del conocimiento en las
organizaciones y entidadesTaller
Sesin 05Sesin 06Sesin 07Sesin 08Los sistemas de informacin como
forma de bajar la incertidumbre en las decisiones de las
organizaciones y empresasEl valor de la informacin y su conversin
en conocimientoTalle
Los sistemas de informacin y su relacin con el aprovechamiento
de las lecciones aprendidasTallerSustentacin de los trabajos de
investigacin aplicada
Foro: Importancia de los Sistemas de Informacin para los
Proyectos de Inversin Pblica, participacin de:Un representante del
CIPU n representante del GRIUn representante de la UNICA PregradoUn
representante de la Cmara de Comercio de IcaUn representante de la
Municipalidad IcaSistemas de informacin aplicadosPremisas
PremisasEs un curso en el cual se desarrollara desde la misin de
la ingeniera, consideracin de los principales escenarios y
herramientas aplicables a la toma de decisin, evaluacin de su
impacto. Tambin se desarrollara lo conceptos bsicos relacionados
con la incertidumbre aplicable a la toma de decisiones, un breve
anlisis de la aplicacin de la simulacin y dinmica de sistemas, la
prospectiva en sus considerandos hacia la toma de decisiones.
PremisasEn la vida real, y tanto en el mbito profesional como el
personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las
que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia
optimizacin no es ms que una forma de tomar una decisin entre unas
alternativas factibles.As, en su dimensin ms bsica, un proceso de
toma de decisin puede entenderse como la eleccin de lo mejor entre
lo posible. Ahora bien, segn se defina qu es lo mejor y qu es lo
posible nos enfrentaremos a distintas situaciones de decisin.
Sistemas de informacin aplicadosTrabajos de investigacin
aplicada
01Sistema de gestin de conocimiento aplicado a una empresa de
desarrollo de proyectos y ejecucin de proyectos de
construccin02Sistema de informacin aplicado a una empresa de
desarrollo de proyectos de ingeniera y ejecucin de proyectos de
construccin, como forma de bajar la incertidumbre en las
decisiones03Sistema de gestin de conocimiento aplicado al
aprovechamiento de las lecciones aprendidas, historial de
proyectos, resultados de las liquidaciones de obra, etc.04Sistema
de gestin de conocimiento aplicado al planeamiento, definicin de
inversiones, seguimiento y control de proyectos de infraestructura
a nivel nacional05Sistema de informacin aplicado a la mejora del
ndice global de competitividad del Peru a partir de las inversiones
y mantenimiento de la infraestructura y afines06Sistema de
informacin aplicado a mejorar la administracin de contratos de las
obras pblicas07Sistema de informacin aplicado al tratamiento de los
adicionales y ampliaciones de plazo de las obras pblicas08Sistema
de informacin aplicado a la mejora del sistema de compras del
EstadoTIA-01: Sistema de gestin de conocimiento aplicado a una
empresa de desarrollo de proyectos y ejecucin de proyectos de
construccinLas empresas de desarrollo y ejecucin de proyectos de
construccin requieren implementar nuevos mtodos de gestin, dentro
de los cuales la gestin del conocimiento requiere ser una
prioridad. El presente trabajo de investigacin aplicada debe
considerar el diagnostico, diseo conceptual, desarrollo del modelo,
planeamiento integral del proyecto, planteamiento del organigrama
del equipo de proyecto, identificacin de las etapas, ejecucin del
proyecto, y mtodo de implementacin para asegurar el logro de los
objetivos de la GC.
TIA-02: Sistema de informacin aplicado a una empresa de
desarrollo de proyectos de ingeniera y ejecucin de proyectos de
construccin, como forma de bajar la incertidumbre en las
decisionesLos sistemas de informacin representan una base para la
gestin y toma de decisiones con diferentes aportes de valor a los
resultados de los proyectos de ingeniera y construccin. Los SI al
generar el soporte para la toma de decisiones y la asuncin de
compromisos permitir bajar la incertidumbre (riesgos).El presente
trabajo de investigacin aplicada debe considerar el diagnostico,
diseo conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento integral del
proyecto, planteamiento del organigrama del equipo de proyecto,
identificacin de las etapas, ejecucin del proyecto, y mtodo de
implementacin para asegurar el logro de los objetivos del SI.
TIA-03: Sistema de gestin de conocimiento aplicado al
aprovechamiento de las lecciones aprendidas, historial de
proyectos, resultados de las liquidaciones de obra, etc.Las
empresas de desarrollo y ejecucin de proyectos de construccin
requieren implementar nuevos mtodos de gestin, dentro de los cuales
la gestin del conocimiento requiere ser una prioridad, es
fundamental que se de valor a los resultados de las lecciones
aprendidas, historial de proyectos, resultados de los proyectos en
cuanto a mrgenes, y liquidaciones. El presente trabajo de
investigacin aplicada debe considerar el diagnostico, diseo
conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento integral del
proyecto, planteamiento del organigrama del equipo de proyecto,
identificacin de las etapas, ejecucin del proyecto, y mtodo de
implementacin para asegurar el logro de los objetivos de la GC.
TIA-04: Sistema de gestin de conocimiento aplicado al
planeamiento, definicin de inversiones, seguimiento y control de
proyectos de infraestructura a nivel nacionalEl Per es parte de un
sistema globalizado, y por ende requiere mejorar su ndice global de
competitividad, segn las mediciones del Foro Econmico Mundial
(WEF), la infraestructura no solo como inversiones, sino tambin
como su mantenimiento es fuente de mejora de competitividad. Por
este motivo el equipo de trabajo debe considerar el diagnostico,
diseo conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento integral del
proyecto de GC, planteamiento del organigrama del equipo de
proyecto, identificacin de las etapas, la ejecucin del proyecto, y
mtodo de implementacin para asegurar el logro de los objetivos de
la GC como medio para mejorar el ndice global de
competitividad.
TIA-05: Sistema de informacin aplicado a la mejora del ndice
global de competitividad del Peru a partir de las inversiones y
mantenimiento de la infraestructura y afinesLos sistemas de
informacin representan una base para la gestin y toma de decisiones
con diferentes aportes de valor a los resultados de los proyectos
de ingeniera y construccin. Los SI al generar el soporte para la
toma de decisiones y la asuncin de compromisos permitir bajar la
incertidumbre (riesgos).El presente trabajo de investigacin
aplicada debe considerar el diagnostico, diseo conceptual,
desarrollo del modelo, planeamiento integral del proyecto,
planteamiento del organigrama del equipo de proyecto, identificacin
de las etapas, ejecucin del proyecto, y mtodo de implementacin para
asegurar el logro de los objetivos del SI mejorar el ndice global
de competitividad a partir de los parmetros considerados por el
Foro Econmico Mundial (WEF) .
TIA-06: Sistema de informacin aplicado a mejorar la
administracin de contratos de las obras pblicasLos sistemas de
informacin representaran una base para la gestin y toma de
decisiones relacionadas con la administracin de contratos de las
obras pblicas con la premisa de mejorar los resultados y desempeo
de tales inversiones publicas. El presente trabajo de investigacin
aplicada debe considerar el diagnostico, diseo conceptual,
desarrollo del modelo, planeamiento integral del proyecto,
planteamiento del organigrama del equipo de proyecto, identificacin
de las etapas, ejecucin del proyecto, y mtodo de implementacin para
asegurar el logro de los objetivos del SI en cuanto a la aplicacin
de la administracin de contratos en las inversiones pblicas.
TIA-07: Sistema de informacin aplicado al tratamiento de los
adicionales y ampliaciones de plazo de las obras pblicasLos
sistemas de informacin representan una base para la gestin y toma
de decisiones, respecto de la eliminacin de las causas de las
solicitudes de adicionales y ampliaciones de plazo, que afectan a
los resultados y desempeo de los proyectos de inversin pblica.El
presente trabajo de investigacin aplicada debe considerar el
diagnostico, diseo conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento
integral del proyecto, planteamiento del organigrama del equipo de
proyecto, identificacin de las etapas, ejecucin del proyecto, y
mtodo de implementacin del SI para asegurar el logro de los
objetivos minimizar las solicitudes de adicionales y ampliaciones
de plazo, bajo la premisa del cumplimiento de las lneas base de los
proyectos de inversin pblica.
TIA-08: Sistema de informacin aplicado a la mejora del sistema
de compas del EstadoLos sistemas de informacin representan una base
para la gestin y toma de decisiones referente al anlisis de etapas,
fases, resultados de los proyectos, desempeo de los mismos de los
proyectos de inversin pblica, se requiere un anlisis completo
integral para el cual se disear el SI.El presente trabajo de
investigacin aplicada debe considerar el diagnostico, diseo
conceptual, desarrollo del modelo, planeamiento integral del
proyecto, planteamiento del organigrama del equipo de proyecto,
identificacin de las etapas, ejecucin del proyecto, y mtodo de
implementacin para asegurar el logro de los objetivos del SI
mejorar los resultados comprometidos y ejecutado segn el sistema de
compras del Estado.
Sistemas de informacin aplicadosMisin de la ingeniera
IntroduccinUN PROYECTO EXITOSO NO ES AQUEL QUE NO TUVO
PROBLEMAS, ES AQUEL EN QUE LOS PROBLEMAS SE SOLUCIONARON ADECUADA Y
OPORTUNAMENTE19Definiciones bsicasCompetencias profesionales.- son
aquellas que adquieren las personas en la educacin tcnico
productiva y educacin superior no universitaria y
universitaria.Competencias laborales.- son aquellas que adquieren
las personas fuera de las instituciones educativas en su desempeo
ocupacional.
2020Definiciones bsicasCertificacin de Competencias.- Proceso
mediante el cual la entidad certificadora reconoce formalmente las
competencias profesionales o laborales demostradas por una persona
natural en la evaluacin de desempeo, de acuerdo a los criterios
establecidos por el ente rector del SINEACE.2121Definicin
IngenieraIngeniera es el arte de tomar una serie de decisiones
importantes, dado un conjunto de datos incompletos e inexactos, con
el fin de obtener, para un cierto problema, aquella entre las
posibles soluciones, la que funcione de manera ms
satisfactoria.Ingeniera es la profesin en la que el conocimiento de
las ciencias matemticas y naturales adquiridas mediante el estudio,
la experiencia y la prctica, se emplea con buen juicio a fin de
desarrollar formas en que se pueden utilizar, de manera econmica,
los materiales y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la
humanidad.22La ingeniera es el estudio y la aplicacin de las
distintas ramas de la tecnologa. El profesional en este mbito
recibe el nombre de ingeniero.La actividad del ingeniero supone la
concrecin de una idea en la realidad. Esto quiere decir que, a
travs de tcnicas, diseos y modelos, y con el conocimiento
proveniente de las ciencias, la ingeniera puede resolver problemas
y satisfacer necesidades humanas.La ingeniera tambin supone la
aplicacin de la inventiva y del ingenio para desarrollar una cierta
actividad. Esto, por supuesto, no implica que no se utilice el
mtodo cientfico para llevar a cabo los planes.Entre las distintas
tareas que puede llevar a cabo el ingeniero, se encuentra la
investigacin (la bsqueda de nuevas tcnicas), el diseo, la
produccin, la construccin y la operacin.22Definicin
Ingeniera23Ingeniera es la profesin en la que el conocimiento de
las ciencias matemticas y naturales adquiridas mediante el estudio,
la experiencia y la prctica, se emplea con buen juicio a fin de
desarrollar formas en que se pueden utilizar, de manera econmica,
los materiales y las fuerzas de la naturaleza en beneficio de la
humanidad.Ingeniera es el arte de tomar una serie de decisiones
importantes, dado un conjunto de datos incompletos e inexactos, con
el fin de obtener, para un cierto problema, aquella entra las
posibles soluciones, la que funcione de manera ms satisfactoria.La
ingeniera es el estudio y la aplicacin de las distintas ramas de la
tecnologa. El profesional en este mbito recibe el nombre de
ingeniero.La actividad del ingeniero supone la concrecin de una
idea en la realidad. Esto quiere decir que, a travs de tcnicas,
diseos y modelos, y con el conocimiento proveniente de las
ciencias, la ingeniera puede resolver problemas y satisfacer
necesidades humanas.La ingeniera tambin supone la aplicacin de la
inventiva y del ingenio para desarrollar una cierta actividad.
Esto, por supuesto, no implica que no se utilice el mtodo cientfico
para llevar a cabo los planes.Entre las distintas tareas que puede
llevar a cabo el ingeniero, se encuentra la investigacin (la
bsqueda de nuevas tcnicas), el diseo, la produccin, la construccin
y la operacin.23Misin de la Ingeniera24La ingeniera debe tomar como
suyos los problemas de la sociedad, plantear soluciones como parte
de las cuales emplea materiales y las fuerzas de la naturaleza,
elige la ms satisfactoria bajo todo punto de vista y principalmente
el econmico. Debe concretar la solucin, resolver los problemas de
la sociedad, y lograr la satisfaccin de las necesidades
humanas.24Misin de la Ingeniera25La ingeniera debe tomar como suyos
los problemas de la sociedad, plantear soluciones como parte de las
cuales emplea materiales y las fuerzas de la naturaleza, elige la
ms satisfactoria bajo todo punto de vista y principalmente el
econmico. Debe concretar la solucin, resolver los problemas de la
sociedad, y lograr la satisfaccin de las necesidades
humanas.25Misin de la Ingeniera26La ingeniera debe tomar como suyos
los problemas de la sociedad, plantea soluciones como parte de las
cuales emplea materiales y las fuerzas de la naturaleza, elige las
ms satisfactoria bajo todo punto de vista y principalmente el
econmico. Debe concretar la solucin, resolver los problemas de la
sociedad, y lograr la satisfaccin de las necesidades humanas.
Desarrollar proyectosDireccin de proyectos++Competencias Tipo
BCompetencias Tipo A+26Definicin Ingeniera27Problemas, ideas,
proyectos, productos, soluciones, mejora de calidad de vidaLa
gestin de proyectos le permite al ingeniero cumplir con su
MISION.IngenieraGestin de Proyectos27Qu es un Proyecto?Un Proyecto
es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico.
28
IDEAPROYECTOPRODUCTO
5/24/2014 10:16 AM28Tcnicas decisionales-PremisasDesarrollo de
mapas mentales:Software requerido:
http://www.mindjet.com/mindmanager/
Taller 01: Mapas mentalesFactores indirectos y directos que
inciden en el logro de la misin del ingeniero.Factores indirectos y
directos que inciden en las funciones del ingeniero.Integracin de
resultados.
Sistemas de informacin aplicadosmbito escenario de la ingeniera
civil
Problemas y tendencias 1/4Los ingenieros civiles saben que no
pueden dormirse en los laureles. Las tendencias actuales plantean
interrogantes sobre el futuro de la profesin.Estos interrogantes
abundan en el papel que los ingenieros civiles desempean -y podran
desempear- en la sociedad, en la integridad ltima de las
infraestructuras mundiales y en la salud del medio ambiente
natural.Durante muchos aos, los lderes de la ingeniera civil
hicieron sonar la alarma sobre la falta de inversin en
mantenimiento y mejora de las infraestructuras.Problemas y
tendencias 2/4Algunas de estas deficiencias quedaron trgicamente de
manifiesto por la muerte y destruccin causados por fallos en los
que algunos diseos de ingeniera, la financiacin pblica y los
sistemas de supervisin de la comunidad quedaron en entredicho. Los
ingenieros civiles son dolorosamente conscientes de las posibles
consecuencias para la seguridad, higiene y bienestar pblicos cuando
las infraestructuras no reciben la atencin que requieren.Y sin
embargo, esos mismos ingenieros tambin saben que podran intervenir
mejor en el terreno social y poltico, y liderar el proceso de toma
de decisiones polticas, para asegurarse de que se basen en un slido
cimiento tcnico. Problemas y tendencias 3/4Los ingenieros civiles
saben que tienen que saltar a la palestra y participar al servicio
de la poltica y la poblacin.Poblacin cada vez ms consciente de que
el desarrollo no necesariamente ha de redundar en un medio ambiente
comprometido y agotado.Los ciudadanos ms preclaros contemplan la
sostenibilidad, no como un ideal inalcanzable, sino como una meta
prctica. Para responder a ese llamamiento, los ingenieros civiles
son conscientes de que deben transformarse gradualmente de
diseadores y constructores a sostenedores de proyectos durante toda
su vida til.Problemas y tendencias 4/4Esas nuevas responsabilidades
junto con la mayor profundidad, complejidad y velocidad de cambio
de la prctica profesional hacen mayor hincapi no slo en la formacin
permanente sino tambin en lo que la educacin esencial en materia de
ingeniera civil debe ofrecer desde el principio. El corpus de
conocimientos necesario para ejercer de manera eficaz la ingeniera
civil a nivel profesional trasciende el mbito de la licenciatura
tradicional, incluso aunque vaya unida a las prcticas obligatorias.
La educacin debe amalgamar la excelencia tcnica con la capacidad de
liderar, influir e integrar, y preparar al ingeniero para que
pondere la distintas cuestiones sociales que conforman los
planteamientos ptimos en torno a la planificacin, el diseo y la
construccin.Visin de la ingeniera civil 2025En 2025, los ingenieros
civiles prestarn servicio como maestros constructores, custodios
del medio ambiente, innovadores e integradores, gestores de los
riesgos e incertidumbres y lderes que conformen la poltica
pblica.Visin de la ingeniera civil 2024-ASCECon el mandato de la
sociedad de crear un mundo sostenible y mejorar la calidad de vida
global, los ingenieros civiles sirven de manera competente,
colaborativa y tica como maestros:planificadores, diseadores,
constructores y operarios del motor econmico y social de la
sociedad: el medio ambiente construido;custodios del medio ambiente
natural y sus recursos; innovadores e integradores de ideas y
tecnologa en los sectores pblico, privado y acadmico;gestores de
los riesgos y las incertidumbres causados por acontecimientos
naturales, accidentes y otras amenazas; ylderes en debates y
decisiones que conforman la poltica pblica ambiental y de
infraestructuras.Visin de la ingeniera civil 2024-ASCELos
participantes en la Cumbre identificaron muy diversos atributos,
organizados en las categoras de conocimientos, destrezas y
actitudes. Los resultados se presentan aqu.El ingeniero civil posee
conocimientos. Entiende las teoras, principios y/o fundamentos
de:Matemticas, fsica, qumica, biologa, mecnica y materiales, que
son la base de la ingenieraDiseo de estructuras, instalaciones y
sistemasRiesgo/incertidumbre, como deteccin de riesgos, tipos y
probabilidad basadas en datos y en conocimientos y
estadsticaSostenibilidad, en sus vertientes social, econmica y
fsicaVisin de la ingeniera civil 2024-ASCEPoltica pblica y
Administracin, incluidos elementos como el proceso poltico, leyes y
regulaciones y mecanismos de financiacinRudimentos empresariales,
como las formas jurdicas de la propiedad, beneficio, declaraciones
de ingresos y balances, decisiones o economa y marketing de la
ingenieraCiencias sociales, incluidas econmicas, historia y
sociologaConducta tica, incluidas confidencialidad del cliente,
cdigos ticos dentro y fuera de las sociedades de ingeniera,
prcticas anticorrupciny diferencias entre requisitos legales y
expectativas ticas y la responsabilidad de la profesin de anteponer
la seguridad, higiene y bienestar de la poblacinIngeniera civil
2024-ASCE destrezasEl ingeniero civil est pleno de destrezas. Sabe
cmo:Aplicar instrumentos bsicos de la ingeniera, como el anlisis
estadstico, los modelos informticos, los cdigos y normas de diseo y
los mtodos de supervisin de proyectosAprender, evaluar y dominar
las nuevas tecnologas con el fin de mejorar la efectividad y
eficiencia individual y de la organizacinColaborar en equipos
tradicionales y virtuales de naturaleza interdisciplinar,
interdisciplinar y multidisciplinarGestionar tareas, proyectos y
programas para ofrecer los resultados previstos, dentro del
presupuesto, el calendario u otras limitacionesLiderar formulando y
articulando mejoras ambientales, de infraestructuras y de otra
ndole y propiciar consensos aplicando la inclusin, la empata, la
compasin, la persuasin, la paciencia y el pensamiento
crticoIngeniera civil 2024-ASCE actitudesEl ingeniero civil abraza
actitudes conducentes a una prctica profesional efectiva.
Posee:Creatividad y carcter emprendedor, lo que conduce a la
identificacin activa de posibilidades y oportunidades y la toma de
acciones para desarrollarlasCompromiso con la tica, metas
personales y de la organizacin y equipos y organizaciones que
merecen la penaCuriosidad, que es la base para el aprendizaje
continuo, los nuevos planteamientos, el desarrollo de nuevas
tecnologas o aplicaciones innovadores de tecnologas existentes y
nuevas iniciativasHonestidad e integridad, diciendo la verdad y
manteniendo su palabra.Optimismo frente a los desafos y reveses,
reconociendo el poder inherente de la visin, el compromiso, la
planificacin, la tenacidad, la flexibilidad y el trabajo en
equipoRespeto y tolerancia de los derechos, valores, opiniones,
propiedad, posesiones y sensibilidades de los demsMinuciosidad y
autodisciplina en la preservacin de las implicaciones de seguridad,
higiene y bienestar de la poblacin en los proyectos de ingeniera y
el alto grado de interdependencia dentro de los equipos de proyecto
y entre los equipos y las partes interesadasTaller 02: Decisiones a
tomar Visin 2025 ASCEDecisiones sobre los problemas y
tendenciasDecisiones relacionadas con la visin de la ingeniera
civil al 2025Decisiones respecto de las destrezasDecisiones
respecto de las actitudesDecisiones sobre los impactos de la visin
de la ingeniera civil al 2025 respecto de la formacin a nivel de
pre y posgradoIntegracin de resultados
Sistemas de informacin aplicadosImportancia de la informacin,
los sistemas de informacin
El conocimiento como activo clave en las organizacionesTodo este
discurso pone de manifiesto la necesidad de crear competencias en
el marco de la citada GC, comenzando por comprender este concepto,
su alcance, dimensin, adems del mtodo y experiencias que puedan
evidenciar factores clave de xito.Por tanto, se asegura no slo la
creacin de una base de conocimiento fundamental en la materia, sino
tambin la conexin con referencias internacionales que pueden servir
de marco relacional abierto para el participante.
El conocimiento como activo clave en las organizacionesDesde
todas las esferas polticas y tcnicas se viene proclamando el inters
estratgico del vector que se asocia al conocimiento como activo
clave y su impacto en los esquemas de reconocimiento, motivacin,
rendimiento e incluso innovacin. Considerar el conocimiento como un
activo genera diferentes responsabilidades en procesos internos y
externos, asumiendo una labor formal para la creacin, desarrollo y
gestin del saber hacer de la organizacin con estrategia,
estructuras, procesos y resultados que se vinculan especficamente
con la gestin del conocimiento (GC).Finalmente, se debe precisar
que se debe trabajar en 4 grandes lneas; estrategia, enfoques,
organizacin y personas.
La rentabilidad de la gestin del conocimiento
Sistemas de informacin aplicadosLa gestin del conocimiento y su
aplicacin a la ingeniera
Gestin del conocimientoSe define el Conocimiento como el
Conjunto de experiencias, saberes, valores, informacin,
percepciones e ideas que crean determinada estructura mental en el
sujeto para evaluar e incorporar nuevas ideas, saber y
experiencias. Y de acuerdo con la Gua Europea de la Gestin del
conocimiento, la Gestin del Conocimiento es por tanto la Direccin
planificada y continua de procesos y actividades para potenciar el
conocimiento e incrementar la competitividad a travs del mejor uso
y creacin de recursos del conocimiento individual y
colectivo.Gestin del conocimientoLa Gestin del Conocimiento tiene
mucho que ver entre otros factores con los activos intangibles, con
el aprendizaje organizacional, con el capital humano, intelectual y
relacional. Activos Intangibles: Activos que no tienen una
existencia fsica, pero que son reconocidos en algn sistema de
valores. En una organizacin constituyen, junto a los activos
tangibles (valor contable) el valor de mercado de la misma. Un
ejemplo sera el valor que confiere una marca reconocida. Es un
capital de importancia creciente en la organizacin. Gestin del
conocimientoAprendizaje Organizacional: Proceso de transformacin de
la informacin de conocimiento con el fin de facilitar el desarrollo
de rutinas organizativas o de pautas de accin para el desempeo
efectivo de las actividades de la organizacin. Capital Humano:
Valor del conocimiento y competencias de las personas de una
organizacin, as como su capacidad para generarlos, que resulta til
para la misin de la organizacin. Una organizacin que
sistemticamente desarrolle su Capital Humano es ms propensa a ser
una organizacin que aprende. Gestin del conocimientoCapital
Intelectual: Es la Acumulacin del conocimiento que crea valor en
una organizacin, compuesta por un conjunto de activos intangibles
(intelectuales) o recursos y capacidades basados en conocimiento,
que cuando se ponen en accin, segn una determinada estrategia, en
combinacin con el capital fsico o tangible, es capaz de producir
bienes y servicios y de generar ventajas competitivas o
competencias esenciales en el mercado.
Gestin del conocimientoLos conocimientos de las personas clave
de la empresa, la satisfaccin de los empleados, el saber-hacer de
la empresa, la satisfaccin de los clientes, la propiedad
intelectual, las patentes o licencias reguladoras, etc. Son activos
que explican buena parte de la valoracin que el mercado concede a
una organizacin y que, sin embargo, no son recogidos en el valor
contable de la misma. Gestin del conocimientoCapital Relacional:
Valor del conjunto de conocimientos que se incorporan a la
organizacin y a las personas como consecuencia del valor derivado
de las relaciones que mantiene con los agentes del mercado. Se
refiere al valor que tiene para una empresa el conjunto de
relaciones que mantiene con el exterior. La calidad y
sostenibilidad de la base de clientes de una empresa y su potencial
para generar nuevos clientes en el futuro, son cuestiones claves
para su xito, como tambin lo es el conocimiento que puede obtenerse
de una relacin con otros agentes del entorno (alianzas,
proveedores,). Gestin del conocimiento
Sistemas de informacin aplicadosLa gestin del conocimiento y
core business de la ingeniera civil
Sistemas de informacin aplicadosImplementacin de la gestin del
conocimiento en las organizaciones y entidades
Sistemas de informacin aplicadosLos sistemas de informacin como
forma de bajar la incertidumbre en las decisiones de las
organizaciones y empresas
Sistemas de informacin aplicadosEl valor de la informacin y su
conversin en conocimiento
Sistemas de informacin aplicadosLos sistemas de informacin y su
relacin con el aprovechamiento de las lecciones aprendidas
SxFechaTema desarrollado0116/05/14Inicio del curso, preguntas
reflexivas sobre la deontologa profesional, trabajos de mapas
conceptuales sobre Desarrollo nacional, Comunicaciones y desarrollo
nacional, tica, moral, y desarrollo nacional0223/05/14Revisin de
planeamiento del Foro confirmado para el 04/07/14, completar el
proyecto del Foro, definicin de expositores, panelistas, comisiones
y afines. Desarrollo de la misin del profesional en comunicaciones,
definicin de cinco compromisos. Para la prxima sesin 06/06/14 los
equipos deben traer un paper sobre los escenarios para el
desarrollo, y los mapas mentales en el software mind manager
