Tema 3 En este trabajo vamos a analizar la Cía. IMPORTACIONES MANTURANO S.A. Esta compañía está dedicada a la Administración de un Inmuebles dejada por la Primera Administración. Esta Empresa originalmente se dedicaba a la Importación de Instrumentos musicales, al fallecimiento del accionista mayoritario quedan los hijos con la administración de la misma. Delos toman la decisión de no seguir con lo de las importaciones ya que no había tenidos resultados favorables y como primera obligación deciden ponerse al día primero en las deudas dejadas ante la SUNAT, y la SAT , luego se dedican al mantenimiento del Edificio de cuatro pisos dejado por la Anterior administración y toman la decisión por ultimo de dedicarse al alquiler de dicho Inmueble en calidad de Depósitos ya que ven la necesidad de ellos por la zona que se encuentran , donde hay muchos comerciantes que carecen de estos depósitos para guardar su mercaderías, llegando a tener 32 ambientes bien acondicionados y con todas las seguridades que solicita Defenza Civil, así como cámaras de vigilancia en cada uno de sus pisos. n el primer capitulo se darán a conocer los lineamientos generales (marco teórico conceptual) acerca de algunos conceptos del proceso administrativo, macro ambiente y microambiente; todo ello con el propósito de que el lector tenga las referencias necesarias para poder comprender todo el contenido del diagnostico presentado. Así mismo se expondrá un marco teórico referencial en el cual se hará una breve descripción el contenido de otros trabajos de investigación que guardan similitud con el presente trabajo. A partir del capitulo II comprende a la empresa en si; dando a conocer los valores y compromisos institucionales así como la misión y la visión de la empresa. Además se añadirá algunos valores de la empresa así como también se hará una modificación de la visión y la misión propuesta por los autores. Con respecto al capitulo III incluye un análisis externo en el cual se explicara el macro ambiente y microambiente que envuelve a la empresa; todo esto relacionado con la situación actual del país, mostrando algunas cifras y figuras para una mejor explicación. Añadido a esto se realizara un análisis competitivo e industrial referente al sector en el que la empresa desarrolla sus actividades. En el capitulo IV se da a conocer el análisis interno de la empresa enfatizando en las áreas funcionales de la empresa y explicando su problemática; todo ello en base para conocer algunas deficiencias que se presentan en estas. Este capitulo es uno de los mas importantes pues constituye un análisis de las áreas criticas de la empresa. El capitulo V hace referencia también a las áreas funcionales, sin embargo aquí se hará énfasis en los factores claves del éxito de cada departamento.
En este trabajo vamos a analizar la Ca. IMPORTACIONES MANTURANO
S.A. Esta compaa est dedicada a la Administracin de un Inmuebles
dejada por la Primera Administracin. Esta Empresa originalmente se
dedicaba a la Importacin de Instrumentos musicales, al
fallecimiento del accionista mayoritario quedan los hijos con la
administracin de la misma. Delos toman la decisin de no seguir con
lo de las importaciones ya que no haba tenidos resultados
favorables y como primera obligacin deciden ponerse al da primero
en las deudas dejadas ante la SUNAT, y la SAT , luego se dedican al
mantenimiento del Edificio de cuatro pisos dejado por la Anterior
administracin y toman la decisin por ultimo de dedicarse al
alquiler de dicho Inmueble en calidad de Depsitos ya que ven la
necesidad de ellos por la zona que se encuentran , donde hay muchos
comerciantes que carecen de estos depsitos para guardar su
mercaderas, llegando a tener 32 ambientes bien acondicionados y con
todas las seguridades que solicita Defenza Civil, as como cmaras de
vigilancia en cada uno de sus pisos.
n el primer capitulo se darn a conocer los lineamientos
generales (marco terico conceptual) acerca de algunos conceptos
delprocesoadministrativo, macroambientey microambiente; todo ello
con el propsito de que el lector tenga las referencias necesarias
parapodercomprender todo el contenido del diagnostico presentado.
As mismo se expondr unmarco tericoreferencial en el cual se har una
brevedescripcinel contenido de otros trabajos deinvestigacinque
guardan similitud con el presentetrabajo.A partir del capitulo II
comprende ala empresaen si; dando a conocerlos valoresy compromisos
institucionales as como lamisiny la visin de laempresa. Adems se
aadir algunosvaloresde la empresa as como tambin se har una
modificacin de la visin y la misin propuesta por los autores.Con
respecto al capitulo III incluye unanlisisexterno en el cual se
explicara el macro ambiente y microambiente que envuelve a la
empresa; todo esto relacionado con la situacin actual del pas,
mostrando algunas cifras y figuras para una mejor explicacin.
Aadido a esto se realizara un anlisis competitivo e industrial
referente al sector en el que la empresa desarrolla sus
actividades.En el capitulo IV se da a conocer el anlisis interno de
la empresa enfatizando en las reas funcionales de la empresa y
explicando su problemtica; todo ello en base para conocer algunas
deficiencias que se presentan en estas. Este capitulo es uno de los
mas importantes pues constituye un anlisis de las reas criticas de
la empresa.El capitulo V hace referencia tambin a las reas
funcionales, sin embargo aqu se har nfasis en los factores claves
delxitode cada departamento.Referente al capitulo VI involucra el
proceso administrativo es
decir;planificacin,organizacin,direccinycontrolas mismo se
evaluaran sus componentes de cada una de
estasfuncionesadministrativas para conocer as
losobjetivos,estructura, el tipo deliderazgoy el tipo de control
que se manifiesta en la empresa.
