UTE-EL EMPREMDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS ; EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS

SOCIALES.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA

CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION

EL EMPRENDIMIENTO COMO MARCO DE ANALISIS ASIGNATURA : PROYECTOSALUMNA : TANIA MIRELLA ZARI CUENCA NIVEL : SEPTIMO TUTOR : DR. GONZALO REMACHE MACHALA- EL ORO- ECUADOR

El negocio las empresas pasan por la creación de valor social junto al valor

económico .

Problemas sociales y la mayor compresión del contexto operan las

compañías instalando estrategias básicas de las empresas LIDERES.

Ejemplos tomados de Iberoamérica

Laboratorio maver, principal fabricante de medicamentos de venta libre en Chile lanzo un programa de inversiones sociales que apuntaba mas allá de la mera generación de nueva voluntad. Consistía en un innovador enfoque para el fortalecimiento de la marca de su producto principal, por el cual la compañía manifestaría, en hechos y palabras, su compromiso profundo con el desarrollo social.

Alpina, empresa líder colombiana de la industria alimentaria, decidió superar la instancia de la filantropía tradicional y convertir la responsabilidad social corporativa en una competencia básica de la compañía, a través de la colaboración estrecha con grupos comunitarios y funcionarios locales.

El emprendimiento social con alianzas de organizaciones gubernamentales y la sociedad civil ayudan a contribuir a

acelerar el proceso de mejora de la humanidad.

Las empresas aportan bienestar social mediante la provisión de productos y servicios , la generación de empleo

y el pago de impuestos solventan los servicios públicos.

La motivación de las compañías se basa en el altruismo o en un interés utilitario.

Preguntas básicas

¿Cuales son los factores de éxito

clave y las practicas

inteligentes que llevaron a estas

organizaciones a destacarse?

La gestion de emprendimiento

s sociales de la osc y de las

empresas se han estudiado por separado de acuerdo con estructura y

propiedad de estas dos clases de organización

¿Qué diferencias y similitudes existen

entre las practicas de gestión social de la

OSC y de las empresas?

Hasta la fecha no se han publicado

estudios que se examinen y comparen

Practicas inteligentes de las OSC y de

las compañías de negocios

Existen diferencias

sustanciales entre las compañías de

negocios y las osc, intento

descubrir si existe también un

espacio para un aprendizaje

mutuo

• Practicas inteligentes en cinco áreas básicas de gestión de la estrategia de emprendimiento social.

• Estructura y procesos organizacionales, recursos humanos, financiamiento, gobierno y medición del desempeño.

• Genera limitaciones y oportunidades

• El desempeño de un emprendimiento social depende de la capacidad de comprender y adaptarse a la dinámica de las fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales y demográficas.

• Identifico tres componentes que desempeñan esta importante funcion.

• Estos componentes son

• Liderazgo, estrategia y cultura organizacional.

• El propósito social de los emprendimientos sociales consiste en crear valor para mejorar la sociedad.

• El propósito primordial genera una mayor coherencia organizacional que contribuye al desempeño superior.

Propósito primordial

Factores de integración

Mecanismos de implementación

Fuerzas contextuales

Argentina

Brasil

Centroamérica

Chile Colombia

México

PerúEspaña

Venezuela

La fundación crea vale la pena La fundación pro vivienda social.•La fundación abrinq pelos direitos da crianca e do adolecsente.•El comité para la democratizaciónde la informática. La asociación comunal de agua, salud y medio ambiente.La corporación de desarrollo social del sector rural.La asociación chilena de desarrollo •La asociación pro bienestar de de la familia colombiana.•La caja colombiana de subsidio familiar La fundación del empresariado chiguahuense.La fundación comunitaria oaxacaEl hogar de Cristo.•El grupo balear de ornitología y defensa de la naturaleza.Fe y alegría La fundación proyecto paria

Iniciativa de un individuo

El crecimiento de sus acciones sociales

Y la estrategia común de la organización

El liderazgo de los

emprendimientos

sociales

Estilos

Habilidades Empresas

Etapas Roles

El liderazgo es una variable compleja y fundamental en el desarrollo de los emprendimientos sociales

Algunos lideres abordan algunas dificultades que enfrentan durante el desarrollo de la iniciativa y se

analiza la forma en que algunos emprendedores sociales superaron esos desafíos.

El comienzo de un emprendimiento suele atribuirse exclusivamente a un individuo. La posición que ocupa

un individuo dentro de la sociedad puede facilitar el emprendimiento.

Un estilo de liderazgo carismático contribuye a la obtención de los recursos necesarios para iniciar el

emprendimiento social.

Habilidad de diagnostico

Capacidad del individuo para identificar y aprovechar

oportunidades que permitan iniciar el emprendimiento.

Es la capacidad para estudiar con rigor y comprender el

conjunto de causas y consecuencias , en el

corto, mediano y largo plazo, de los problemas sociales que aquejan el

entorno. La habilidad del diagnostico comprende la

articulación de una solución factible y efectiva.

ASPECTOS CLAVES PARA CONSIDERAR

No existe una sola clase de líder, ni un

solo estilo de liderazgo

El liderazgo en emprendimientos es la capacidad para hacer

transformaciones obtener resultados positivos

El elemento común de los

lideres es haber conseguido resultados

positivos para el grupo

Un lider sabe lo que tiene que

hacer