“ Capacitación a tu medida”
• IPCHILE CAPACITA forma parte de uno de los actores más importantes en la educación
chilena, el Grupo Educacional Cepech.
• Gracias a los 22 años de experiencia en el área docente del grupo, hoy contamos con más de
60.000 alumnos regulares por año y mas de 70.000 metros cuadrados construidos.
• El staff docente supera los 700 académicos, especialistas en las más diversas áreas.
• Contamos con Tecnología de punta, debido a nuestra permanente innovación tecnológica tanto
en equipamiento como infraestructura, lo que permite poner a disposición del alumno salas
100% equipadas.
• 160 Salas de Clases, 36 Laboratorios de Especialidad y Laboratorios de Computación con
mas de 700 PC.
• Cobertura nacional en Centros de Capacitación.
¿ Quiénes somos?
IP CHILE CAPACITA - Av. España 340 – Santiago - Mesa Central (56-2) 670 1600 www.otecipchile.cl
Salas Multimedia
Nuestra Infraestructura
Laboratorios de Computación
Sala de Estudio
Laboratorio de Anatomía Laboratorio de Nutrición
Biblioteca
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Talleres de Gastronomía
Nuestra Infraestructura
Taller Automotriz Taller de Didáctica
Laboratorio de GrabaciónLaboratorio de Fotografía Laboratorio de Pos Producción
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OBJETIVOS GENERALES
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Conocer los fundamentos del comportamiento de las
personas en las organizaciones. Adquirir técnicas para diagnosticar las características de
una situación determinada. Practicar habilidades de influencia en otros y recibir
entrenamiento en destrezas comunicacionales de conducción de colaboradores.
Lograr ejercer un estilo de liderazgo adecuado a la cultura organizacional, habilidades personales del supervisor y características del equipo de trabajo.
Lograr aplicar las herramientas del coaching organizacional en el día a día.
HABILIDADES DE LIDERAZGO
UNIDAD 1 EL CONTEXTO DE LIDERAZGO Presentación actividad y alumnos. Cambios en el entorno organizacional. Desafíos de la organización. las organizaciones como sistemas. Administración de contingencias. Nuevas exigencias de liderazgo. Diagnóstico nominal: “características del líder empresa UNIDAD 2 MODELOS DE LIDERAZGO Rol del líder. Test de estilo de liderazgo. Habilidades de liderazgo. tipos de líderes. Tipos de situaciones de liderazgo. Poder e influencia. Modelo de Blake y Mouton, Teorías de contingencias, Modelo de Hersey y Blanchard.
Contenidos
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HABILIDADES DE LIDERAZGO
HABILIDADES DE LIDERAZGO
UNIDAD 3 EL LIDER Y SU ENTORNO La consecución de objetivos propios y de su
entorno Formación de Equipos La mejora y mantenimiento de las relaciones
en el equipo La adaptación del líder a cada equipo de
trabajo Utilizar teorías, estrategias, dinámicas y tácticas de liderazgo
Cotenidos
UNIDAD 4 COMUNICACIÓN EFECTIVA Modelos de comunicación Axiomas Comunicacionales Barreras y Facilitadores de la comunicación. Asertividad y comunicación con
colaboradores Entrega de Instrucciones y delegación de
tareas. La confianza en la gestión y los valores de la
empresa. UNIDAD 5 MANEJO DE CONFLICTOS Juego de Cooperación - Competencia Test de estilo de Manejo de Conflictos Tipos de Conflictos Manejo de Conflictos.
HABILIDADES DE LIDERAZGO
UNIDAD 6 HERRAMIENTAS DE COACHING ORGANIZACIONAL Mapa del Éxito Coaching Emocional Planificación de Objetivos y Formulación
de Estrategias Alineación de Niveles Lógicos Análisis por Contraste. Transferencia
Positiva Como Enseñar y Feedback De Crítico a Consejero. De Coach a Mentor
DURACION: 20 HRS
HABILIDADES DE LIDERAZGO
Trabajo en Equipo
OBJETIVOS GENERALES
Describir las propias fortalezas y debilidades para integrarse a un
equipo de trabajo efectivo. Aplicar técnicas de comunicación orientadas a la asertividad y la
empatía. Orientar la energía al resultado del equipo más que al resultado
individual Comprender los distintos puntos de vista y las distintas percepciones
como una base previa al respeto y la confianza. Trabajar sobre una visión compartida que contenga y haga explícitas
las visiones personales.
UNIDAD 1 INTRODUCCION ¿Qué es trabajar en equipo? Diferencias entre Grupo y Equipo Conociendo al grupo de trabajo UNIDAD 2 SINERGIA Diferencias Individuales
o Complementariedad y tolerancia en los equipos de trabajo o Negociación de roles
Trabajo En Equipo
Percepción interpersonal o Trabajo con las percepciones organizacionales o Percepciones imperantes o Flexibilidad y cambio o Análisis de la percepción interpersonal Visión de futuro o El poder de una visión o Construyendo una visión de futuro o Visiones personales y visión organizacional
UNIDAD 3 DESARROLLO DEL EQUIPO Características de los equipos efectivos Etapas del desarrollo de los equipo Liderazgo del equipo
Trabajo En Equipo
UNIDAD 4 MANEJO DE CONFLICTOS Tipos de Conflicto Funcionalidad del Conflicto Desventajas del Conflicto Paradigmas de Interacción Humana
UNIDAD 5 FEED BACK Dar y recibir feedback El feedback positivo y negativo
Duración :16hr
PLC
Unidad1: Componentes de un Sistema de Automatización
Introducción a la automatización de procesos. Componentes de un sistema de automatización y control. Botones y pilotos.Tipos de sensores, aplicaciones.Sensores de nivel y proximidad. Relés. Tipos de relés, simbología. Selección de relés.
Unidad 2.Automatización con relés programables.
Relés programablesArquitectura de un autómata programable.Normas de instalación.Diagrama escalera (ladder).Normas para programación en ladder.Temporizadores en un relé programable.Diagramas de tiempo. Contadores.Memoria. Diagramas de bloques GRAFSET.Depuración de programas.Reducción de entradas/salidas. Alarmas y respuesta a fallas.
PLC
Unidad 3:Automatización y aplicaciones Duración: 40hrsControladores programables.Diferencias entre un PLC y un relé programableOperaciones entre PLC y PCConfiguración de comunicaciónCarga de un programa. Monitoreo del PLC.Operaciones con temporizaciónOperaciones con contadoresOperaciones de comparación. Comunicación entre PLC.Protocolos de comunicaciónAplicaciones de sistemas de nivel, manejo de sistemas electromecánicos, entradas/salidas analógicas, lectura / escritura de valoresCasos reales de aplicaciones en la industria.
PLC
Propuesta Económica
Curso VALOR HORA
VALOR ALUMNO
VALOR TOTAL
Liderazgo 4.000 80.000 880.000
Trabajo En equipo
4.000 64.000 1.024.000
PLC 5.000 200.000 3.800.000
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Contacto consultores capacitación
• Johanna O´Ryan H.
Consultor de Capacitación
Tel. Directo (56-2) 670 1527
Fax (56-2) 670 1524