Universidad maya licenciatura en enfermera administracin de los servicios de enfermera

Universidad mayalicenciatura en enfermeraadministracin de los servicios de enfermera Tuxtla Gutirrez, Chiapas. 14 de mayo del 2015Teora Burocrtica de Max Weber

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Teora Elton Mayo Equipo #2

BIOGRAFA DE MAX WEBER(Erfurt, Prusia, 1864 - Mnich, Baviera, 1920) Socilogo alemn. Max Weber era hijo de un jurista y poltico destacado del Partido Liberal Nacional en la poca de Bismarck. Estudi en las universidades de Heidelberg, Berln y Gotinga, interesndose especialmente por el Derecho, la Historia y la Economa.

Las primeras investigaciones de Max Weber versaron sobre temas econmicos1893 fue catedrtico en varias universidades alemanasCONCEPTO DE BUROCRACIA SEGN MAX WEBEREs el principal exponente de esta teora quien defini la burocracia como una forma de organizacin que realza la precisin, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida a travs de la divisin prefijada de las tareas, de la supervisin jerrquica y de detalladas reglas y regulaciones. El trmino Burocracia lo derivo del alemn: Bro: que significa oficina. Cratos: que significa poder.

CARACTERSTICAS DE LA TEORA DE MAX WEBER.

En el plano terico, la burocracia permite que las normas dictadas por las autoridades se ejecuten de manera precisa y acorde a procedimientos ya estipulados. De esta manera se reduce el error humano y el proceso de las acciones resulta transparente. Segn Weber, la burocracia tiene las siguientes caractersticas: CARACTERISTICA DE LA BUROCRACIA DIVISIN DEL TRABAJO

JERARQUIA DE LA AUTORIDAD

RACIONALIDAD

COMPROMISO PROFESIONAL

REGISTROS ESCRITOS

IMPERSONALIDAD

FORMALIZACION

COMUNICACIN FORMAL

COMPETENCIA PROFESIONAL

ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION

PROFESIONALIZACION DE LOS PARTICIPANTES

PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO.MODELO BUROCRTICO Organizacin eficiente por excelencia, llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensin de las empresas. Diseada cientficamente para funcionar con exactitud, para lograr los fines, para los cuales fue creada.Necesita detallar y precisar por anticipado como deben hacerse las cosas para obtener buenos resultados.

VENTAJAS DEL MODELO BUROCRATICO.RACIONALIDAD PRESICION EN LA DEFICION DEL CARGO Y LA OPERACINRAPIDEZ EN LAS DECISIONESUNIVOCIDAD DE INTERPRETACIONUNIFORMIDAD DE RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS.CONTINUIDAD DE ORGANIZACINREDUCCION DE LA FRICCION ENTRE PERSONASCONSTACIACONFIABILIDADSUBORDINACIONBENEFICIOS PARA LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIN.DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA.

Impersonalidad.Directrices convertidas en fines.Exceso de formalismo y papeleo.Resistencia a los cambios.Toma de decisiones a cargo de la jerarqua.Conformidad extrema con las reglas y reglamento de la organizacin.Signos de autoridad.Dificultad en la atencin a clientes y conflictos con el publico.CRITICAS AL MODELO BUROCRATICO.No incluye la organizacin informal en su modelo.

Los individuos son vistos como seguidores de reglas y procedimientos y no como personas que interactan dentro de las reacciones sociales.

No es adecuado para organizaciones altamente flexibles que realizan mltiples actividades no rutinarias donde la creatividad y la innovacin son importantes.

BIOGRAFIAGeorge Elton Mayo, tal era su nombre completo, naci en Adelaida, una de las ciudades ms importantes de Australia, el 26 de diciembre del ao 1880.Sus estudios iniciales los llev a cabo en la Queens School y en el Collegiate School of St. Peter y una vez finalizados stos continuara su formacin en la Universidad de Adelaida, en la carrera de Medicina.

Para 1907regresa a la universidad peropara estudiar psicologa y filosofa.desempeara como autor para diversas publicaciones, como maestro de ingls y como socio en el negocio de una imprenta.Estuvo casado conDorothea McConnel, con quien tendra dos hijas.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS DE ELTON MAYOElton mayo (1890-1947). Esta teora surgi como resultado de los experimentos realizados en la planta hawthome de la western electric company en chicago las conclusiones de experimento que coordino Elton mayo, iniciando en 1927 y terminando en 1932, cambiaron el pensamiento administrativo que hasta entonces estaba enfocado en las tarea sin tomar en cuenta a las personas.APORTACIONES Concepcin de trabajo como la actividad social mas relevante en la vida del hombre.Implicacin de la psicologa y la fisiologa en los grupos de trabajo con objeto de mejorar el clima laboral.Se establece que la actividad humana dentro de una organizacin se expresa en una forma grupal y no individual.Descubrimiento de la fuerza de la organizacin social informal, la cual se basa en sentimientos, niveles de responsabilidad e interacciones sociales, que con frecuencia se alejan de las polticas y procedimientos de la organizacin formal.La persona humana es motivada esencialmente por la necesidad de estar en compaa y ser reconocida.