COACHING & LEADERSHIP SERVICES
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es una firma independiente que brinda servicios de consultoría
y asesoría especializada en: Coaching Liderazgo Estrategia
Asesoría Financiera
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Experiencia
• Automotriz y Autopartes • Alimentos, Bebidas y Tabaco
• Construcción / Materiales de construcción
• Ali
• Farmacéuticas y Cuidado de la Salud • Energía
• Hoteles, Restaurantes y Entretenimiento
• Alicv
• Servicios Financieros • TI y Telecomunicaciones
• Transportes • Ventas minoristas (retail)
• Otras Industrias • Ali
+ de 15 países en 2 continentes
+ de 10 sectores Industriales
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Experiencia
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Equipo Ejecutivo
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Juan Manuel es coach certificado o “Certified Profesional Coach” por el “Center for Coaching
Certification” (CCC) avalado por la International Coach Federation (ICF) y autorizado por la International Association for Continuing Education and Training (IACET)
o Co-Active Coach por el Coaches Training Institute (CTI)
Cuenta con estudios de Maestría en Administración de Negocios Internacionales, Especialidad en Finanzas, y Especialidad en Mercadotecnia.
Durante una carrera profesional de más de 25 años ha ocupado puestos directivos tales como Gerente de Planeación, Director Comercial, Director de Mercadotecnia para Latinoamérica, y CEO para México en distintas organizaciones, nacionales e internacionales. Desempeñar estas funciones le permitió trabajar con líderes y equipos, impulsando su desarrollo.
Juan Manuel Trujillo Socio Director
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Patricia Puente Asociado
Ø Profesional por más de 30 años en las áreas de Relaciones Públicas, Comunicación y Mercadotecnia en: ONU-Unicef, Industria Automotriz (Famsa), Industria Farmacéutica (IMS Interdata y Apotex), CANCHAM: Miembro del Consejo de la Cámara de Comercio de Canadá por 4 años, Vicepresidenta de la Cámara por 2 años, Presidenta del Comité de Comunicación por 2 años.
Ø Formación como Coach en técnicas orientales de relajación, mindfulness, inteligencia emocional, salud y bienestar desde hace más de 20 años en: • Nepal, Tailandia, India, Singapur, Estados Unidos, Austria, Italia, México.
Ø Registro como agente capacitador externo. Capacitación y adiestramiento y productividad de los trabajadores en Estrés Laboral ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
Ø Colaboradora habitual en la revista Diálogo Ejecutivo en la columna “estresados”.
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Octavio Magaña Asociado
§ Octavio es un profesional de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia laboral ocupando puestos directivos y gerenciales en empresas globales y es experto en administración y gestión de talento, relaciones laborales y procesos de mejora organizacional así como procesos de gestión de desempeño a niveles directivos y gerenciales en latinoamérica y es coach Co-Activo. Octavio es LAE con maestría en Dirección de Capital Humano
§ Su experiencia profesional incluye empresas de los sectores de energía renovable, servicios petroleros, manufactura, financiero y automotriz además de haber participado como consultor liderando proyectos de mejora continua, desarrollo organizacional y diagnóstico de procesos; ha hecho intervenciones de mejora organizacional, proyectos de Cambio y Transformación Cultural y ha implementando Sistemas de Gestión de Desempeño y Desarrollo. También ha sido facilitador en procesos de teambuilding y gestión de cambio y ha coordinado proyectos de planeación estratégica.
§ Adicionalmente Octavio ha realizado otras actividades relevantes como la creación de estrategia y estructura de áreas de recursos humanos en México, Centroamérica y Latinoamérica; ha proporcionado soporte y asesoría en revisiones de contrato colectivo de trabajo en plantas de manufactura y refinerías y ha gestionado la negociación con sindicatos locales activos en refinería, pozos petroleros, plantas de manufactura y parques eólicos.
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Carlos C. Jiménez Asociado
ü Durante más de 20 años Carlos César ha contribuido directamente a la formación de más de 5,000 personas con diversos perfiles: Empresarios, ejecutivos, empleados y estudiantes de diversos niveles educativos. Lograr que mejoren sus habilidades para comunicarse y expresarse de manera creativa ha sido uno de sus principales objetivos, pero también lo ha sido el asesorar a organizaciones —tanto públicas como privadas— en la optimización de sus procesos de enseñanza-aprendizaje y comunicación de saberes especializados. Estas labores han estado estrechamente ligadas a su trabajo de investigación académica en lenguaje, lógica-matemática y comunicación no verbal; su práctica como intérprete-traductor y sus indagaciones en el campo de las relaciones mente-cuerpo.
ü Ha sido formador de profesores, líder y participante de varios equipos de investigación multidisciplinarios. Cuenta con estudios de maestría y licenciatura en filosofía, e igualmente con una rigurosa formación universitaria en el campo de la enseñanza de lenguas y formación técnica certificada en el campo de los sistemas digitales.
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Luis Roberto Espinoza Asociado
q Luis Roberto cuenta con más de 27 años de experiencia en el manejo de equipos de Alto Desempeño ocupando posiciones de Liderazgo en Empresas Internacionales y Nacionales con especial énfasis en el desarrollo del Personal clave para lograr los objetivos en cualquier empresa a través del Coaching Eficaz en el desarrollo de habilidades y competencias de liderazgo.
q Además, Luis Roberto se ha desempeñado en posiciones de Capacitación y Desarrollo Gerencial, así como la Capacitación para toda la estructura organizacional. Ha ocupado responsabilidades como Gerente Nacional y Director de Ventas. Fue reconocido como “Agente Generador del Cambio” ante los constantes retos a los que se enfrentan las empresas para poder competir y enfrentar los cambios que demandan actualmente los diferentes mercados.
q Una amplia experiencia que ha permitido a Luis Roberto desarrollar y consolidar habilidades como Liderazgo, Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones enfocado en el Desarrollo del Personal lo cual considero fundamental y Clave en el crecimiento de cualquier empresa
q Co-Active Coach por el Coaches Training Intitute (CTI)
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• El papel del talento humano es de vital importancia para las organizaciones, por lo que invertir en el desarrollo de los líderes de la empresa debe ser prioritario. Para lograrlo, una herramienta muy valiosa es el Coaching como apoyo para que ejecutivos y equipos implementen trabajos extraordinarios, detonando su potencial.
• pone a su disposición mas de 25 años de experiencia profesional, pensamiento estratégico y compromiso de servicio al cliente, asegurando atención personal del más alto nivel de principio a fin, lo que resulta en un asesoramiento altamente confiable. La combinación de experiencia académica y profesional está a su servicio para generar un entendimiento profundo de los impulsores de valor, y así poder detonar su máximo potencial profesional y personal.
Coaching & Liderazgo
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COACHING Uno-Uno El objetivo es mejorar el desempeño y las habilidades de
liderazgo
• Desarrollo de habilidades de liderazgo • Coaching CEO, Consejo de Administración / Board
Directores • Primeros 100 días en la posición (gerencia / dirección) • Mujeres con alto potencial de desarrollo • Oportunidad para discutir nuevas ideas y estrategias
corporativas • Desarrollo integral del ejecutivo • Estrategias para contratación y retención de colaboradores • Evaluación de la necesidad de contratar nuevos
colaboradores o reducir la fuerza de ventas • Desarrollo de liderazgo que se adapte a las nuevas
condiciones del mercado
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COACHING para negocios propios Todo lo relacionado a ser propietario y administrar un
negocio
• Apoyo en el desarrollo de planes de negocio • Discusión y elaboración de estrategias de venta y
mercadotecnia • Apoyo para definir y priorizar los objetivos de negocio • Apoyo en negociaciones, conversaciones y entrevistas
difíciles • Evaluar la necesidad de contratar nuevos colaboradores o
reducir la fuerza de ventas • Asignación de recursos para capacitación • Apoyo en la creación de presentaciones efectivas
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COACHING a equipos
• Coaching de liderazgo • Manejo de estrés y conflictos • Apoyo a nuevos gerentes en auto-gestión y
administración del tiempo • Entrenamiento a nuevos ejecutivos y a los recientemente
promovidos a una posición superior. • Apoyo para mejorar las habilidades de comunicación • Reclutamiento y motivación de nuevos colaboradores. • Desarrollo de habilidades de coaching • Estrategias de liderazgo para organizaciones sin fines de
lucro
Mejorar el desempeño y las habilidades de liderazgo de equipos gerenciales / directivos
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• Apoyo en el desarrollo de mujeres en posiciones ejecutivas • Ejecutivos recientemente promovidos de puesto; primeros 100 días
• Acelerar aprendizaje
• Ajustar la estrategia a la situación
• Early Wins
• Construir tu equipo
• Etc.
• Primer nivel de liderazgo • Importancia de la Cultura (compañía / ejecutivo) • Apoyo en cambios de Cultura (expatriados)
• Inteligencia emocional y habilidades para mejorar las relaciones interpersonales • Herramientas de comunicación • Apoyo en el manejo de conflictos y toma de decisiones • Coaching para búsquedas laborales • Coaching para mejorar el desempeño • Coaching de vida y carrera
Liderazgo y otros servicios
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PROGRAMA WELLNESS
ESTRÉS LABORAL
Administración del estrés
(eustrés/distrés)
MINDFULLNESS (Atención Plena)
Calidad de Vida y Productividad Sustentable
IMAGEN PROFESIONAL
Desarrollo de Personalidad y Carisma
PROGRAMA ANTI-
TABAQUISMO
Superar la adicción
WELLNESS Salud y Conciencia Psico-Social
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Wellness Integral Laboral (WIL)
Ø Propósito: Crear una cultura de bienestar integral, tanto en los colaboradores como en sus organizaciones.
Ø Método: Un programa Wellness consta de una fase preliminar y de
diagnóstico, diseño y planificación, implementación mediante talleres teórico-prácticos y evaluación, de acuerdo a las necesidades específicas de la organización.
Ø Beneficios:
• Mejor calidad de vida, tanto personal como laboral en diversos rubros del Wellness
• Mejor rendimiento, productividad, ambiente laboral • Mejor integración, lealtad y colaboración • Atracción y retención de talento • Reducción en gastos de salud, ausentismo y presentismo • Generar en los colaboradores una “escala –up grade- como seres humanos/profesionales,
indispensable en la nueva cultura laboral de este tiempo.
Ø Dirigido a: empresas de cualquier sector y tamaño, interesadas en mejorar el bienestar general de sus colaboradores y la organización.
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Estrés Laboral
Ø Propósito: Comprender, reconocer y reducir el estrés crónico manteniendo un estado equilibrado en todo momento, acorde a las necesidades laborales actuales.
Ø Método: Sesiones teórico-prácticas a través de herramientas que fortalecen hábitos positivos, disciplina y manejo de emociones. Duración: 10 hrs.
Ø Beneficios: • Auto-conocimiento, equilibrio y balance físico y emocional. • Mantener el balance entre el estrés positivo (eustrés) y el negativo (distrés) • Fortalecimiento profesional, atención, precisión y control sobre proyectos o planes de
trabajo, incremento en la creatividad • Coadyuvante en la mejora del ambiente laboral
Ø Dirigido a: empresas de cualquier sector y tamaño, interesadas en reducir los efectos negativos y costos asociados al estrés.
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Mindfulness (Atención Plena)
Ø Propósito: Implementar una cultura laboral innovadora que contribuya a mejorar el desempeño laboral al fortalecer en los colaboradores el desarrollo de todas las potencialidades y la claridad mental necesaria para desempeñar sus funciones objetiva y productivamente dentro de la empresa.
Ø Método: Desarrollo de habilidades a través de un programa teórico-práctico
basado en el auto-conocimiento, reprogramación de patrones mentales y hábitos, con el soporte científico de la Neurociencia para un balance físico, mental, cognitivo y emocional. Duración: 16 hrs.
Ø Beneficios: • Mejora del ambiente laboral • Incremento en productividad, respuesta clara y efectiva bajo presión • Fortalecimiento de habilidades estratégicas y capacidad cognitiva, claridad mental, visión global,
creatividad, basado en cambios neurológicos, inteligencia emocional y colectiva. • Reducción de ausentismo y presentismo, ansiedad, estrés, depresión, adicciones, sobrepeso.
Ø Dirigido a: Empresas sensibles y comprometidas con el bienestar psicosocial y laboral de sus colaboradores, que hayan implementado programas de manejo de estrés previamente.
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Testimonios y empresas que han aplicado Mindfulness:
Ø Rob Jones, Category Manager, Indirect Procurement, British Petroleum. Este ha sido el
entrenamiento más útil que he tenido desde mi llegada a BP hace 5 años. Ø Hew Evans, Director Region Human Resources (Asia, Middle East & Africa), Sony Electronics.
La elección de un estilo de vida “Siempre activo” ('Always-On‘) trae estrés y tensión adicional. El implacable ritmo de productividad tiene su precio. En Sony, nuestros futuros líderes han estado trabajando para incorporar mindfulness en sus vidas. Sin duda su potencial y creatividad se han incrementado.
Ø Marc Reinhardt, National Service Manager, General Electric Healthcare. Lo que también pude observer es que puedo desconectarme del trabajo más fácil y rápidamente, que me puedo concentrar mucho major cuando leo un libro y que me siento mas confortable y soy mas paciente en situacíones donde no “puedo cambiar las cosas”.
Ø AstraZeneca Pharmaceuticals, en E.U. implementó Mindfulness a sus 5,000 empleados y se utiliza después de juntas maratónicas. AstraZeneca ahora financia programas de investigación sobre Mindfulness.
Mindfulness (Atención Plena)
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Imagen – Desarrollo de Personalidad y Carisma
Ø Propósito: Dar a los participantes herramientas y estrategias para mejorar su imagen personal y profesional donde desarrollaran sus habilidades y talento para impactar con su presencia y desempeño profesional
Ø Método: Programa teórico-práctico a través de un conjunto de conocimientos y desarrollo de herramientas que permiten identificar áreas de oportunidad así como fortalezas para incrementar el potencial de la imagen personal y profesional, basado en la esencia individual, valores y principios universales. Duración: 8 Hrs.
Ø Beneficios:
Ø Dirigido a: Todo el personal en general, para crear una mayor empatía con la misma empresa, colaboradores y colegas; y en particular en áreas comerciales para fortalecer habilidades que llevan a incrementar liderazgo, seguridad e influencia en sus públicos.
• Uniformidad del grupo de colaboradores • Mayor crea5vidad, desempeño y produc5vidad • Desarrollo de habilidades y fortalezas personales • Mejora en la comunicación y interrelación con colegas de trabajo • Mejorar la forma y es5lo de transmi5r, compar5r o enseñar proyectos • Sa5sfacción profesional del equipo generando mejor ambiente de trabajo • Fortalecer la calidad humana de cada par5cipante
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RRHH
Laboral
Adminis-trativo
Emplea-dos
Talento
DO
Capacitación
RRHH
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LABORAL
INDIVIDUAL • Legislación aplicable • Herramientas • Documentación • Nómina • Inspecciones
COLECTIVO • Relación sindicato
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ADMINISTRATIVO
POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS
LUGAR DE TRABAJO
BENEFICIOS
CÓDIGO DE CONDUCTA / ETICA
PROVEEDORES DE RRHH
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DETECCIÓN DE
NECESIDADES EN SITIO
ASESORÍA INDIVIDUAL
SATISFACCIÓN SERVICIO
RRHH CONTACTO 1-1
VALOR AGREGADO
RRHH
EMPLEADOS
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ATRACCIÓN
R & S
RETENCIÓN vs ROTACIÓN
INDUCCIÓN / ACOMPAÑA-
MIENTO
BRANDING
ENDO-MARKETING
TALENTO
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DESARROLLO INDIVIDUAL
MATCH CULTURAL & FUNCIONAL
EVALUACIÓN DESEMPEÑO
MAPEO / IDENTIFICACIÓN
DE TALENTO
SATISFACCIÓN / ENGAGEMENT
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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CAPACITACIÓN
• DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
• FUNCIONAL
• TÉCNICA
• HABILIDADES BLANDAS
• VALIDEZ OFICIAL
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Análisis
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Análisis Estratégico
Planeación Estratégica
Determinación de
Objetivos
Inteligencia de Marca
Assessment Fuerza de
Ventas
Actividades de Mkt & Ventas
ROI
Evaluación de la
Competitividad
Minería de datos y
Dashboards
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Nuestros Valores
Calidad
Nuestro éxito se fundamenta en
nuestra orientación a la calidad
Independencia
Somos independientes y valoramos nuestra
integridad
Enfoque al Cliente
Tenemos una visión de largo plazo en la
relación con nuestros clientes
Pasión
Buscamos que un entusiasmo auténtico, inteligente y propositivo se exprese en nuestras acciones
Trabajo en equipo
Trabajamos en colaboración para lograr el éxito
compartido
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Titles & Fillings R: 000 G: 50 B: 105
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