MESA 2: EL SISTEMA PENAL ACUSATORIO:
LA EXPERIENCIA DE LAS ENTIDADES
FEDERATIVAS
LA EXPERIENCIA DEL PODER
JUDICIAL DEL ESTADO DE
GUERRERO
LA EXPERIENCIA DEL PODER JUDICIAL DE GUERRERO
I. Introducción
• A. Coordinación interinstitucional (SETEC y órgano
implementador local)
• B. El trabajo previo
• C. Ruta crítica:
1. Inicio: 30 de septiembre de 2014
2. Conclusión: 1 de junio de 2016.
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II. ¿Dónde estamos?
• A. Numeralia general:
Juzgados
• B. Personal.
8 Juzgados de control y de enjuiciamiento
penal
7 Juzgados de ejecución penal
7 Salas penales unitarias
Jueces28 Jueces de control
03 Jueces de ejecución
Personal técnico y administrativo 185
• C. Salas de audiencias:
30 salas de audiencias orales totalmente equipadas de un total de 37.
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• D. Estadística
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total de causas penales iniciadas 33 67 302 526 835 563
Total de causas penales finalizadas durante el año 2 17 128 268 273 278
Total de causas penales en trámite al finalizar el año 1 25 140 325 587 1360
Causas penales turnadas a tribunal de juicio oral 0 2 25 76 90 64
Total de sentencias emitidas 1 2 32 84 88 77
Total de medidas cautelares concedidas0 53 100 339 1041 404
Prisión preventiva 9 30 125 157 266 151
Otras 14 24 82 178 275 253
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Total de audiencias llevadas a cabo
30 54 295 884 1198424
Audiencias iniciales30 50 217 625 832 258
Audiencias intermedias0 1 34 121 197 72
Audiencias de juicio oral0 2 24 73 110 47
Audiencias de individualización de sanciones0 1 20 65 59 47
• D. Estadística (continuación)
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• E. Principales indicadores:
Promedio mensual/anual de carpetas judiciales
por Juez de Control.20.1%
Porcentaje de asuntos en los que se decreta
vinculación a proceso.84.47%
Porcentaje de asuntos en los que se decreta la
prisión preventiva.57.85%
Porcentaje de asuntos que llegan a juicio oral. 11%
Tiempo promedio de duración de la audiencia de
juicio oral.07:43:00
Tiempo promedio de conclusión de un asunto en
primera instancia.58 días
*Corte del 1 de enero al 30 de Junio de 2019
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• F. Acciones de mejora:
1. Recursos humanos:
De 2016 a la fecha se han aumentado a la plantilla en los
siguientes porcentajes:
2. Tic’s: Equipamiento de Salas
de Audiencia
Acapulco Tecpan
Tlapa
Categoría 2016 2019 Variación
Jueces de Control 22 28 27.3%
Jueces de Ejecución 1 3 200%
Personal Técnico administrativo 138 185 34%
Se ha incrementado la dotación de equipos de computo en un 6%
3. Infraestructura:
• Conclusión del Centro Integral de Justicia en Acapulco
• 4 Salas de ejecución (Acapulco, Zihuatanejo y Tlapa)
• Edificios 04 y 05 Ciudad Judicial Chilpancingo
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4. Normatividad interna :
Comisión para la Implementación del Sistema de Justicia
Penal en el Poder Judicial del Estado.
Reglamento de la función administrativa de los Tribunales del
sistema de justicia penal acusatorio del estado de Guerrero.
Reglamento de acceso a los Tribunales del Nuevo Sistema
Penal Acusatorio
5. Capacitación
Posgrados
Cursos y talleres para personal jurisdiccional y
administrativo
Maestría en Mediación y Conciliación
Conversatorios internos e institucionales
• G. Extinción de juzgados:
12 Juzgados
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• EXPERIENCIAS CONCRETAS
Positivas:
Conversatorios
Capacitación contínua
Rotación de jueces
Incremento de plantilla de jueces y personal de apoyo
Visitas de supervisión
Negativas:
Realización inadecuada de notificaciones
Falta de cobertura del sistema de gestión
Coordinación
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III. ¿Hacia dónde vamos?
• A. Consolidación (seguimiento y evaluación,infraestructura, Tics, recursos humanos,capacitación). Plan de mejora.
• B. MASC en materia penal
• C. Extinción del sistema penal mixto
• D. Implementación de juzgados por Distrito Judicial
¡¡MUCHAS GRACIAS!!
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