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OBSERVATORIO ESTRATÉGICO SECTORIALES:
Sistema de Inteligencia Competitiva de los Clusters de Euskadi
OBSERVATORIO ESTRATÉGICO SECTORIALES:
Sistema de Inteligencia Competitiva de los Clusters de Euskadi
Gotzon Azkarate17 de Junio de 2009
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Observatorios Estratégicos.
• Marco de actuación• Descripción del proyecto• Principales claves de los SICC
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Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006-2009
Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuaciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuación
∴ Enfoque a empresas no/poco innovadoras
Objetivo:Elevar el nivel innovador del tejido empresarial y mejorar la competitividad de la base económica actual
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…que puedan ser satisfechas
con proyectos colectivos
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuaciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuación
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INNOVA Cooperación
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuaciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Marco de actuación
• OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS
• AGENDAS DE INNOVACIÓN SECTORIAL
• PROGRAMA DE INNOVACIÓN COLECTIVA “INNOVA COOPERACIÓN”
• DISCRIMINACIÓN POSITIVA EN INSTRUMENTOS EXISTENTES
EXPL
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N• OBSERVATORIOS
ESTRATÉGICOS • AGENDAS DE INNOVACIÓN
SECTORIAL
• PROGRAMA DE INNOVACIÓN COLECTIVA “INNOVA COOPERACIÓN”
• DISCRIMINACIÓN POSITIVA EN INSTRUMENTOS EXISTENTES
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Que se apoya en 4 instrumentos vinculados a la exploración y la explotación de proyectos de innovación en cooperación
Cluster 2.0
Un impulso renovado a la política de clusters
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Observatorios Estratégicos.
• Marco de actuación• Descripción del proyecto• Principales claves de los SICC
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OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
¿QUÉ SON?
• Son un instrumento de la iniciativa INNOVA-COOPERACIÓN del Dpto. de Industria de GV que pone a disposición de la empresas, especialmente las pymes:
– Un sistema de apoyo a la identificación de necesidades, así como mecanismos de inteligencia estratégica
– Una estructura para el fomento y dinamización de las actividades de inteligencia competitiva en el seno de las PYMES
• Son un proyecto en red, realizado por los CCTT de las corporaciones IK4 y TECNALIA, al servicio de los CLUSTERS de Euskadi, con el propósito de impulsar la cooperación para innovar, y mejorar así la competitividad de la base empresarial
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1. Desarrollo y puesta a punto de un sistema de búsqueda, recogida, análisis y difusión de información relevante para las empresas objetivo.
2. Fomento y dinamización de la inteligencia competitiva en las PYME, impulsando actividades colectivas
3. Puesta en marcha de un sistema de apoyo a la identificación de necesidades tecnológicas y de innovación (AIS, líneas estratégicas, mapas tecnológicos…)
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
¿QUÉ OBJETIVOS TIENE?
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Básicamente, ejecutan 2 procesos:
1.DEFINICIÓ
N DE
NECESIDADES
2. OBTENCIÓN DE
INFORMACION
4.COMUNIC
ACIÓN
DE RESULT
ADOS,
DIFUSIÓN
3.TR
ATAMIEN
TO
Y ANÁLISIS
5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,
ACCIONES
6.FEE
DBAC
K,
RED
IFINIC
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Información adicionalRedefinición
1.DEFINICIÓ
N DE
NECESIDADES
2. OBTENCIÓN DE
INFORMACION
4.COMUNIC
ACIÓN
DE RESULT
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DIFUSIÓN
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ATAMIEN
TO
Y ANÁLISIS
5. UTILIZACIÓN DE RESULTADOS,
ACCIONES
6.FEE
DBAC
K,
RED
IFINIC
IÓN
Información adicionalRedefiniciónVigilancia / Inteligencia
DinamizaciónInterlocución con las empresas: identificación de necesidadesActividades colectivas de inteligencia: análisis temáticos, jornadas, etc.
¿QUÉ HACEN?
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
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ACTIVIDADES CON Y PARA LAS EMPRESAS DEL CLUSTER
PLATAFORMA INFORMÁTICA
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
IDENTIFICACIÓN, PROMOCIÓN Y DINAMIZACIÓN
INTELIGENCIA COMPETITIVAINTELIGENCIA COMPETITIVA
ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
AIS LÍNEAS ESTRAT.,
PROGRAMAS
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
VIGILANCIA, DIFUSIÓN, COMUNICACIÓN
¿CÓMO HACEN?
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
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• Estructura en red• 11 antenas (+1) ó SICC• 1 núcleo
Zona EstratégicaComún
Antena DI GV
NÚCLEODirección y
coordinación.Estructura
Física
Foro Marítimo
C. Energía
Electrodomésticos
Telecomunicaciones
Automoción
Maq. Hrrta.
Audiovisual
Aeronáutico
Papel
Puerto Bilbao
Medio Ambiente
¿CON QUÉ ENFOQUE?
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
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NÚCLEO: 4 personasIK4: 23 personasTECNALIA: 23 personas
¿CON QUIÉN? - EQUIPO DE TRABAJO:
IKERLANTEKNIKERVICOMTECHIDEKOGAIKERLEIA
INASMETLABEINROBOTIKERFATRONIK
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
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¿CON QUÉ ESTRUCTURA? – Estructura del Sistema
OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: DescripciónOBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS: Descripción
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Observatorios Estratégicos.
• Marco de actuación• Descripción del proyecto• Principales claves de los SICC
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CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
1.- ENTRAMADO INSTITUCIONAL
- Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social 2006-2009
INNOVA Cooperación
- Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación 2010
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ANALISTAS - DINAMIZADORESADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA
• Alto nivel profesional• Integración de diferentes perfiles profesionales• Especialización variada• Conocimiento y Soporte de las Corporaciones Tecnológicas
2.- ESTRUCTURA OPERATIVA BASADA EN LAS PERSONAS
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
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Información
Conocimiento
NO Exceso de información
SÍ Información de Valor• Noticias valoradas• Mejor Calidad que Cantidad
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
3.- …. Y NO EN LAS HERRAMIENTAS
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4.- RED DE RELACIONES: EMPRESA–CLUSTER–CCTTU
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ACLIMA
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ENERGÍA
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OBSERVACIÓN ANÁLISIS DIFUSIÓN
NECESIDADES
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
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CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
5.- ENFOQUE DESDE LAS NECESIDADES DEL SECTOR
Interlocución con las Empresas
• Con especial acento en las pyme’s
Coordinación con los Cluster
• Agenda de Innovación Sectorial
• Proyectos Colectivos
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CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
6.- TRABAJO EN RED
Coordinación y colaboración entre los SICC
• Sinergias en la información
• Inteligencia del sistema: problemas y
soluciones compartidas
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La información sólo es válida si se utiliza.
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
7.- MOVILIZACIÓN
Promoción de Actividades Colectivas
Pedagogía de la Inteligencia Competitiva
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CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
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CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
CLAVES DEL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA DE LOS CLUSTER
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