Desarrollo sustentable y sostenible de las empresas Cluster Textil/ Confección, Diseño y Moda

Luz Mercedes Mejía Cluster Textil / Confección, Diseño y Moda

Medellín, Colombia

Contenido

1. Contexto general

2. Elementos que apalancan la estrategia

3. Aprendizajes

1. El Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda, representa 16,8 % del PIB

manufacturero de Antioquia, Colombia.

2. La participación de la región dentro del valor agregado de las

industrias relacionadas con el Cluster en el total nacional, es de 45,4%.

3. Las exportaciones de textil – confección representan 23,4 % de las

exportaciones industriales de la región, y participan con el 49 % del

total exportado por el país en dichos rubros.

4. Las empresas en actividades relacionadas con el Cluster representan el

10,8 % de la base empresarial de la región.

1. Contexto general

Cifras de referencia

Generación de confianza y diseño de espacios de

convergencia entre empresarios e instituciones.

Trabajo articulado con el 30 % de las instituciones de

fortalecimiento a la competitividad de la región.

Configuración de redes de negocios: 13 redes, 211 empresas.

Articulación con otras iniciativas Cluster para el desarrollo de

proyectos conjuntos: Construcción, Energía y TIC alrededor de

temáticas como: eficiencia energética, textiles inteligentes,

wearables, entre otros.

Vinculación de empresas ancla o tractoras: Trabajo articulado con el 43 % de estas empresas en la región.

Bases de la estrategia

Mercados y negocios

1. Contexto general

Las empresas del Cluster exportan 547 posiciones arancelarias a 104 países.

Construcción conjunta de un modelo de eficiencia energética replicable en

otras industrias.

Altos niveles de consumo

de energía.

Falta apropiación en

el uso de las TIC en

procesos de

producción.

Impacto negativo en

estructura de costos ,

sostenibilidad de la empresa

y medio ambiente.

Confluencia de conocimiento, intereses y negocios – Proyecto intercluster “Soluciones de eficiencia energética para la industria textil /confección”

Empresas de todos los

tamaños jalonados por

empresas ancla

2. Elementos que apalancan la estrategia

Componentes clave del Proyecto intercluster: “Soluciones de eficiencia energética para la industria textil /confección”

CULTURA

PLATAFORMAS

LIDERAZGO

• Configuración red de trabajo.

• Formación especializada alrededor de eficiencia

energética y apropiación.

• Comunicación y trabajo en equipo.

• Repositorio de información

• Análisis de datos (usuarios e industria)

• Identificación de tendencias

• Uso de dispositivos

• Liderazgo de los empresarios.

• Alineación estratégica de cara al mercado.

• Configuración de quipos inter funcionales con la participación

de las áreas críticas.

2. Elementos que apalancan la estrategia

Confluencia de conocimiento, intereses y negocios – Espacios de convergencia para activar negocios: Colombiatex y Colombiamoda

2. Elementos que apalancan la estrategia

Muestra textil, de Insumos y maquinaria para la Confección y el Hogar.

Negocios:

Colombiatex:

• USD 313 millones en 2016 y un crecimiento

compuesto anual de 27 % en los negocios

realizados en los últimos 4 años.

Colombiamoda:

• USD 341 millones en 2015 y un crecimiento

compuesto anual de 35 % en los negocios

realizados en los últimos 3 años. La semana de la moda en Colombia

* En ambos espacios confluyen y se interrelacionan múltiples actividades, tales como: Prendas, moda de interiores, gastronomía, marroquinería, calzado, joyería, bisutería, accesorios, cosméticos, entre otros.

Canales formales de comunicación (físicos y presenciales)

Conocimiento del negocio y caracterización de las empresas

Interlocutores válidos - empresarios con capacidad de decisión, liderazgo y jalonamiento

3. Aprendizajes

Director cluster como eje articulador

Simultaneidad y complejidad en dinámicas y procesos

Herramientas tecnológicas: flujo de información y construcción colectiva

Enfoque estratégico: Innovación y negocios

Sector privado

Gestión estratégica

Apertura de mercados y nuevos negocios

Productividad e innovación

Desarrollo del talento humano

Redes de colaboración