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LA COOPERACIÓN CULTURAL EN SITUACIONES DE CRISIS
Cristina Ortega Nuere y Nuria Cortés RomeroUniversidad de Deusto
ÍNTRODUCCIÓN
Diplomacia cultural: 3º pilar en las relaciones internacionales, no un mero accesorio de las políticas
RRII europeas, 2 vertientes:- Vertiente interna intra-comunitaria
- Vertiente externa inter-comunitaria (3º países)
Importancia de la cooperación cultural en el momento actual
Agenda Europea para la Cultura en un mundo en vías de globalización
Declaración para la promoción y protección de las expresiones culturales
COOPERACION CULTURAL AL DESARROLLO
EVOLUCIÓN DEL TÉRMINO COOPERACIÓN CULTURAL
1995Desarrollo humano
+ Globalización,
corrientes migratorias, entre otros
factores
Consolidación Cooperación
cultural
1966 Declaración
de los Principios de
la Cooperación
Cultural Internacional
(UNESCO)
una mirada hacia
el desarrollo personal
S. XXIBinomio Cultura-
desarrollo(controversia)
Derechos Culturales
Declaración de Friburgo
(2007)
COOPERACION CULTURAL AL DESARROLLO
PRINCIPALES OBJETIVOS
tradicionales 1) la promoción y difusión de la cultura propia en el exterior2) la integración en las estructuras, programas e iniciativas europeas3) la proyección internacional de una imagen positiva del país4) la ampliación de las relaciones con la diáspora
nuevas tendencias1) el respeto y el reconocimiento de la diversidad cultural2) la promoción del diálogo intercultural
NUEVOS INSTRUMENTOS
1) el impulso de programas de intercambio y partenariado internacional2) el apoyo a las actividades de los artista y profesionales de la cultura en el exterior3) la organización, así como la participación, en actos culturales de proyección internacional de la cultura propia,4) la firma de acuerdos de coproducción y co-distribución5) el aprovechamiento compartido de las mejores prácticas, mediante la organización de misiones, actividades de formación, asistencia técnica, etc.6) la incorporación de protocolos de cooperación cultural internacional en acuerdos de carácter predominantemente comercial
ANÁLISIS DE PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
CRISIS: situación que genera un momento de cambio definido por diversos motivos que suelen conllevar a la
reflexión y evaluación suponiendo una apertura hacia nuevas oportunidades y retos
SITUACIONES DE CRISIS
Elección de las relaciones ESPAÑA-ÁFRICA
España: posicionado como agente de mayor presencia en UE+
Proyectos de Coop.Cult: salto cuantitativo y cualitativo en el continente africano
PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
AGENTES
NATURALEZ
A AÑOAECID: Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo Público 1988
MAEC: Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Público -
ACCD: Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo. Generalitat de Catalunya Público -
FRIDE, think tank europeo sobre acción global Asociación 2010
Fundación Interarts Privado (CAL) 1995
Agencia Multilateral Privado (CAL) 1998
Triodos-Bank Privado (CAL) 2004
Astrea-ICSCE Privado (SAL) 2005
CIC-bata Privado (SAL) -
Al Tarab Privado (SAL) 2004
Music Crossroads Privado (CAL) 2004
PROYECTOS HISPANO-AFRICANOSSENEGAL
Aumento de las competencias profesionales de los agentes culturales
Fomento de empresas culturales y creativas en Senegal (FOMECC)
MALI
Análisis estratégico para el fomento de la cultura y la creatividad en áfrica occidentalPapel de la cultura en las herramientas y estrategias de promoción de la salud sexual y reproductiva de los jóvenes sector informal de Mopti (I y II)
GUINEA ECUATORIAL
FCA Guinea Ecuatorial (Malabo y Bata)
Refuerzo de las capacidades profesionales de los actores culturales para el desarrollo de iniciativas empresariales y sociales en el sector del libro
MOZAMBIQUE
Formación en política y gestión cultural para los países habla portuguesa
Campus Euroafricano de cooperación cultural
ZONA SAHARA: Festival de Cine Africano (FCAT)
PROYECTOS HISPANO-AFRICANOS
PUNTOS FUERTESAplicación avances
tecnológicosRelaciones intra-africanas
Promoción y fortalecimiento de relaciones entre agentes
Implicación de agentes locales
DESAFÍOS Inestabilidad política
Falta de recursos básicos Conflictos bélicos
(refugiados)Exceso protagonismo de los
Estados (bilateralidad)
OPORTUNIDADES Ventaja competitiva de ser los
1º Aparición nuevo escenario
internacional
RETOS Perdida de visibilidadExcesiva apertura de
mercado (obras)
ENFOQUE INTERNO
ENFOQUE
EXTERNO
LÍNEAS DE BUENAS PRÁCTICAS
Importante papel de los modelos de gestión y herramientas/instrumentos
No medidas adaptables sino herramientas de transferencia
Glocalización elemento primordial que ofrece una visión privilegiada para
postular nuevas estrategias
Mayor visibilidad en las políticas europeasEjes transversales: migración, igualdad, economía, cambios
políticos, cultura, sostenibilidad, movimientos sociales... generando una Cohesión de las Políticas de Desarrollo
tangible
Importancia del papel de los actores-agentes esencia para el aumento de efectividad de los proyectos
GRACIAS POR LA ATENCIÓNESKERRIK ASKO
Nuria Cortés RomeroUniversidad de Deusto
E-mail: [email protected]
