UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

      

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN FUNCIÓN DE LOS NIVELES ADMINISTRATIVOS EN LA C.A. EL IMPULSO,

BARQUISIMETO, ESTADO LARA. AÑO 2014.  

Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magister Scientiarum en Gerencia

Empresarial   

AUTOR: Juan VílchezTUTOR: José Artigas

     

CABUDARE, AGOSTO DE 2014

Para Chiavenato (2009a) la gestión integral del talento humano vista como un grupo sistémico de expertos y administradores para integrar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y evaluar.

En el caso de este proyecto relacionado con analizar la gestión del talento humano en la C.A. El Impulso en función de los niveles administrativos, se hace necesario comprobar que es inminente convertir al trabajador en ventaja competitiva.

La trascendencia de impulsar la gestión del talento humano en este centenario, pues al tener claro su funcionamiento, se pudiera pensar en alinear al personal, lo que implica una metodología de planificación- acción, así como una ideología con mayor relación y firmeza.

¿Cuál son los procesos actuales de la gestión de talento humano que se emplean en los niveles administrativos de la empresa?

¿Qué características de la gestión del talento humano son frecuentes en los niveles administrativos de la organización?

¿Cómo influye la actual gestión de talento humano en los procesos administrativos y de personal?

¿?

OBJETIVOSAnalizar la gestión de

talento humano en función de los niveles administrativos en la

C.A. El Impulso. Municipio Iribarren,

estado Lara. Año 2014.Diagnosticar los procesos

actúales de la gestión de

talento humano que se

emplean en los niveles

administrativos en la C.A. El

Impulso.

Señalar las características de gestión de

talento humano que

predominan en los niveles

administrativos en la C.A. El

Impulso.

Determinar la influencia de la

gestión del talento humano en los niveles

administrativos en la C.A. El

Impulso en los procedimientos operativos y de

personal.

Justificación e Importancia•Se requiere aumentar el grado de compromiso de los trabajadores hacia la empresa.

•Aumentar el sentido de pertenencia.

•Afianzar el fiel cumplimiento de cada una de las políticas que la directiva efectúe en función de permanecer y sobresalir en el mercado.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Pasos a seguir:Incorporar a las

personas

Colocar a las person

as

Recompensar a las

personas

Desarrollar a las persona

s

Retener a las

personas

Monitorear a las

personas

Administración de personal, (p.102). Chiavenato, I. (2009b).

NIVELES ADMINISTRATIVOS

Son tres:

Estratégico Táctico Operativo

Administración de personal, Chiavenato, I. (2009b).

1• Constitución de la República

Bolivariana de Venezuela

(artículos 3, 20, 28 y

103).

2• Ley Orgánica del Trabajo, los

Trabajadores y Trabajadoras

(LOTTT, artículos 26, 58, 64, 110, 300, 312, 313, 314, 315, 316, 317, 318 y 431).

3• Ley Orgánica de Prevención,

Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

(Lopcymat, artículos 53,

54, 56, 59, 60 y 61).

BASES LEGALES

MARCO METODOLÓGICO

Estudio de campo, de acuerdo a la Universidad Fermín Toro (2001).

El paradigma positivista, ya que se estudiarán los hechos, tal cual como están establecidos.

Metodología cuantitativa.

investigación es de carácter descriptivo, de acuerdo a Hurtado (2012).

Diseño no experimental, que de acuerdo a Hernández, Fernández y Baptista (1998), “se realiza sin manipular

deliberadamente variables”.

Sustenta el proyecto es el hipotético-deductivo.

Población ciento setenta y nueve (179) trabajadores.

Se usará la encuesta tipo cuestionario

REFERENCIA

Chiavenato, I. (2009a). Comportamiento organizacional. La dinámica del éxito en las organizaciones. (Segunda edición). México: McGraw-Hill/Latinoamericana Editores, S.A. de C.V. Chiavenato, I. (2009b). Gestión del talento humano. (Tercera edición). México: McGraw-Hill Interamericana Editores.   Hurtado B., J. (2012). El proyecto de investigación. Comprensión holística de la metodología y la investigación. (Séptima edición). Caracas: Quirón Ediciones. Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y Trabajadoras. (2012). Gaceta Oficial Nº 6.076. Caracas. Disponible: http://www.lottt.gob.ve [Consulta: 2014, marzo 20].  Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. (2005). Caracas. Gaceta Oficial Nº 38.236. Disponible: http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/lopcymat.html [Consulta: 2014, marzo 20].  Ramírez, T. (2010). Cómo hacer un proyecto de investigación. Caracas: Panapo. Rojas E., B. (2010). Investigación cualitativa: fundamentos y praxis. Caracas: Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador. Tamayo y Tamayo, M. (2011). El proceso de la investigación científica. México: Noriega Editores. Universidad Fermín Toro. Normas para la elaboración y presentación de los trabajos de grado para especialización, maestría y doctorado. (2001). Cabudare.