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III Escuela Europea de Innovación Social Organizada por SINNERGIAK Social Innovation Centre www.sinnergiak.org
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Manuel Arenilla Sáez
La innovación social: palanca de la innovación pública
El Estado ya no es el intérprete en solitario del interés general
Ningún actor puede por sí sólo alcanzar sus objetivos
Zona gris (RSE)
Legitimidad democrática y otros actores
Políticas públicas y redes variables de actores
El bien común es responsabilidad de todos
Es necesaria otra forma de articular la política
Lo nuevo se construye ahora
2II Emprender desde la innovación
La fundamentación
teórica
II Emprender desde la innovación
Nuevos referentes en la actuación pública
El ciudadano, algo más que cliente o usuario:
Sujeto de derechos y obligaciones
Ciudadano democrático, conformador de derechos
7II Emprender desde la innovación
Innovación y Administración
Pública
II Emprender desde la innovación
Innovación
Productos o procesos que introducen mejoras significativas en la forma como se resuelven los problemas o se hacen las cosas, de tal manera que el impacto de sus resultados genera un punto de inflexión con respecto a los planteamientos anteriormente utilizados.
14II Emprender desde la innovación
Innovación pública
Satisfacer mejor las necesidades sociales
Servicios públicos de mayor calidad, eficientes, eficaces y seguros
Colaborar con su entorno
Impulsar o activar a los ciudadanos a que actúen en el ámbito público
Contando con las personas como protagonistas del cambio
Liderazgo público15II Emprender desde la innovación
Lo nuevo
PropuestasRedefinir la cartera de servicios públicos (necesidades, sostenibilidad y equilibrio)Debate sobre prioridades sociales (núcleo garantizado, contrato renovado)Innovación, creatividad e innovación social
Coproducción de serviciosConocimiento compartidoCentralización y flexibilidad
19II Emprender desde la innovación
Innovación Social
21II Emprender desde la innovación
22II Emprender desde la innovación
Finalidad de la Innovación Social
Definición
Necesidades humanas insatisfechas: escasez de recursos, oportunidad política o no percibidas como importantes para el sector privado o públicoBúsqueda de soluciones efectivas para problemas y desafíos de la sociedad y que generan innovaciónMejora en las condiciones anteriores y creación de valor socialCambios en las relaciones sociales (gobernanza) y en el comportamiento: incremento de la participación, en especial de los grupos más vulnerablesIncrementa la capacidad socio-política y el acceso a los recursos necesarios para fomentar el empoderamiento ciudadanoSe desarrolla mediante un proceso bottom-up
23II Emprender desde la innovación
Innovación Social en el INAP
25II Emprender desde la innovación
Innovación social en el INAPVisión
El INAP desea ser la institución líder de las Administraciones públicas españolas y referente internacional en la generación y difusión de conocimiento y aprendizaje transformadores, para promover una buena Administración orientada al bien común
Principioseficacia, aprendizaje en equipo, orientación al ciudadano, transparencia, ejemplaridad, autonomía y responsabilidad
26II Emprender desde la innovación
Innovación Social en el INAP
Promover e impulsar un sistema de conocimiento y la cooperación y el desarrollo de redes de investigación e innovación
II Emprender desde la innovación 27
INNAP INNOVA: Línea editorial
28II Emprender desde la innovación
Línea de investigación en Innovación Social
I Jornada Innovación Social (Logroño, 2012)
II Jornada Innovación Social (A Coruña, 2013)
32II Emprender desde la innovación
Líneas de investigación en innovación social
Proyectos de investigación: Innovación social y creación de valor público.
Beca para titulados superiores en investigación sobre Innovación Social.
Red española de innovación social
II Emprender desde la innovación 33
Análisis evolutivo (2004-2010) de los distritos de Madrid basado en los factores y en el índice de
cohesión agregado (URJC)La investigación aporta valiosa información sobre el comportamiento de los 21 distritos de Madrid con respecto a cada uno de los factores de cohesión identificados en 2004 y 2010. Esta información puede ayudar a focalizar las intervenciones del gobierno local, si se tiene en cuenta la posición de los distritos en aquellos factores que fomentan las desigualdades.
El índice sintético de la cohesión territorial permite agregar la información disponible y valorar el comportamiento de los 21 distritos de la ciudad entre 2004 y 2010, manteniendo como referencia los 15 factores de cohesión identificados en la investigación.
II Emprender desde la innovación 35
Innovación social y creación de valor público (UMH)
Análisis de los distintos enfoques de innovación social.
Creación de una base de datos de Innovación social de buenas prácticas tanto nacionales como internacionales.
Identificar las barreras que actúan contra la innovación social.
Establecer estrategias para la promoción de la innovación social por parte de las distintitas Administraciones.
II Emprender desde la innovación 36
Innovación social en la Administración Pública española: Incorporación del valor social y medioambiental en el valor económico generado por la Administración Pública (UAM)
Poner a disposición de la gestión de la Administración Pública la metodología existente en materia de medición del valor social y valor ambiental.
Formación de formadores en la materia objeto del proyecto, de forma que la Administración Pública pueda evaluar tanto sus políticas como las acciones del resto de los actores en el ámbito del emprendimiento e innovación social. Concretar la aplicación de esta metodología en la actividad diaria de la Administración, en una línea orientada a la Gestión económica de la Administración pública incluyendo valor financiero, social y medioambiental. Profundizar en un proyecto de investigación sobre los coeficientes depuradores del impacto social y medioambiental para refinar la metodología antes planteada
II Emprender desde la innovación 37
Innovación social en España: Identificando barreras a la innovación (UMH)
Identificar obstáculos y barreras al desarrollo de la innovación social en España y realizar recomendaciones basadas en los resultados del proyecto.
Propuesta de indicadores de innovación social.
Creación de un mapa de riesgo en los proyectos de innovación social.
Establecer estrategias para la promoción de la innovación social por parte de las distintas Administraciones.
II Emprender desde la innovación 38
Influencia del Tercer Sector en el DesempeñoEmpresarial como Justificación de la Necesidad de
Innovación Social (URJC)1. Definición de un vocabulario común para los agentes de la economía social.2. Identificación de las variables clave que, definiendo el modelo de negocio adoptado en las empresas sociales, contribuyen al desarrollo de la innovación social y la satisfacción de necesidades colectivas.3. Diseño y clasificación de un grupo de indicadores cuantitativos y cualitativos asociados a las variables previamente identificadas.4. Evaluación de la sensibilidad actual a la gestión de la innovación social en las empresas sociales y en la satisfacción de las necesidades de la colectividad.5. Elaboración de un manual de principios y normas de valoración de la innovación social en las empresas sociales y de su adecuación a la naturaleza y objetivos de las organizaciones públicas.
II Emprender desde la innovación 39
Libro sobre innovación social (10-2014)PresentaciónI. Parte. Una mirada general a la innovación socialI.1 Innovación social y corresponsabilidad pública
Manuel Arenilla SáezI.2 Claves organizativas para la promoción de la innovación social: ¿Cómo se innova?
Ricardo García VegasI.3 Sinergia entre las organizaciones públicas y privadas: nuevos modelos de gobernanza para la provisión de bienes y servicios
Enrique Conejero Paz.II. Parte. Experiencias españolas de innovación socialII.1 Fundación Amigos del Monasterio Santa María La Real
Rocío Pérez GuardoII.2 Rivas Lab
Ana Isabel Dols HernándezII.3 Moltacte.
Jaume Plana PinedaII.4 Foro Español de Pacientes
Lluisa CerveraII.5 Fundación Unir
María de Pablos ContrerasII.6 Sinnergiak.
Javier Castro SpilaII.7 Guadalinfo
Lucia Aguilar VegaII.8 Escola de emprendedores/Espazo compartidoIII. Parte. ConclusionesIV. Parte. Anexos
II Emprender desde la innovación 40
Red española de innovación social
Formalización de la red
Recursos disponibles
Plan de trabajo para realizar el estudio por ciudades
Lanzamiento de un sitio Web
Difusión
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