HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)

HABILIDADES

DIRECTIVAS

Ferran Fisas@ferranfisas

Habilidades directivas

Ferran Fisas

Ferran Fisas@ferranfisaswww.frogfer.es

crisis

Soy el anterior Director General. Te he dejado estos tres sobres numerados del 1 al 3.

Cuando veas que hay problemas graves abre uno de los sobres .

Recuerda hacerlo por orden y no los abras hasta que sea estrictamente necesario

Atentamente

El Ex-Director General.

Dale la culpa al Director General anterior

Haz algunos cambios entre los mandos intermedios y algún jefazo

Sobre #1

Dale la culpa a la Baja Productividad

Haz algunos cambios entre los mandos intermedios y echa a bastantes empleados

Sobre #2

Prepara 3 sobres…

Sobre #3

crisisFerran Fisas@ferranfisas

Crisis es cambiar de un escenario a otro.

Y en todos los escenarios es posible adaptarse

Y sobrevivir

Una crisis es un

cambio de escenarioy la primera norma para sobrevivir es

adaptarseal nuevo escenario

Y cada escenario proporciona su propia materia prima.

La mayoría de las Crisis son previsibles

¿Cómo funciona esto en las empresas?

Las empresas existen porque hay un Mercado.

Mercado

Las Finanzas son parte de ese Mercado

Mercado

Finanzas

Si no hay Competencia... no hay mercado

Mercado

Finanzas

Competencia

Los mercados nos ofrecen Oportunidades y Amenazas

Mercado

Finanzas

Competencia

Oportunidades y Amenazas

¿Cuál es la Estrategias de tu empresa?

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias Oportunidades y Amenazas

Que se orientan hacia la Misión y la Visión de tu empresa.

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Y la estructura se diseña acorde con esa estrategia

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Diseño

... Y así creas la Organización Interna de tu empresa

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

OrganizaciónInterna

Diseño

Cerrando un círculo alineado entre tu empresa y el mercado

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Diseño

Alineación

Que requiere tu liderazgo y mucha comunicación

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Liderazgo Comunicación

Diseño

Alineación

SI no puedes vencerlos, únete a ellos. Eso es una alianza

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Alianzas

Diseño

Alineación

Las empresas contínuamente dependen de las economías

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

Escala

Alianzas

Diseño

Alineación

Que condicionan tus fortalezas y tus debilidades

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

Escala

Fortalezas y Debilidades Oportunidades y Amenazas

Alianzas

Diseño

Alineación

Esas economías afectan al diseño de nuestra organización

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

Escala

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Que son las que condicionan nuestra Propuesta de Valor

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Esto es, en términos generales, el modelo de tu empresa.

Ahora vamos a ponerlo a trabajar

Vamos a meter una crisis en medio de todo esto a ver que pasa…

Introducimos una crisis en las finanzas...

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Que nos lleva a la recesión del mercado: CRISIS

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Seguido de una crisis de Organización Interna

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

CrisisCrisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

… y el posible cuestionamiento de tu liderazgo.

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

...Y ya la tenemos liada...

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Y ahí la tienes...

UNA EMPRESA EN CRISIS ECONÓMICAPasado Presente Futuro

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Este no tiene ni idea de

que hay que hacer…

Esto se veía venir

Mierda mierda

mierda...

Coño con la puta crisis de los cojones…

Aquí no se salva nadie..

Ayer Hoy ?

Si tu mundo era hasta hace poco así...

Y ahora es así?

entonces?

Recuerda que puedes adaptarteY que hasta en el desierto pueden hacerse cosas extraordinarias.

Qué tal si hacemos

UNA REVISIÓN?Ferran Fisas@ferranfisas

Si vas a aceptar la crisis como un HECHO...

Considera rediseñar tu estrategia como una NECESIDAD

Reestrategizate

Del verbo reestrategetizar.

Es decir: Volver a diseñar la estrategia.

Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interés

Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésRestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones

Restrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésRestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Restrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión

Reestrategizarse = Cómo adaptarse a la economía de crisis

Reestrategizarse ≠ Dar el maximo valor a los grupos de interésReestrategizarse ≠ Fusiones y Adquisiciones Reestrategizarse ≠ Crecimiento y Expansión

Las empresas tienen que adaptarse a la crisis económica

… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .

Para cuando tu empresa está así...

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

10 medidas para adaptarsea la Crisis Económica

… Y eso es exactamente “Restrategizarse ” .

1. Asume que estás en una Crisis

2. Redefine tu Liderazgo

3. Replantea tu Misión

4. Revisa tu Visión

5. Piensa en como comunicarte con el Mercado

6. Redefine tu Propuesta de Valor

7. Distínguete más de tus Competidores

8. Rediseña tu Organización Interna

9. Reorganiza tus Alianzas

10. Refinancia tu Empresa

10 medidas para adaptarsea la Crisis Económica

PASO 1. Asume que estás en una crisis.

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 2. Redefine tu liderazgo

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

CrisisCrisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 3. Replantea tu Misión

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

CrisisCrisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 4. Revisa tu Visión

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategias

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

CrisisCrisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 5. Piensa como re-comunicarte con el Mercado

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 6. Redefine tu Propuesta de Valor

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 7. Distínguete más de tus competidores

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 8. Rediseña tu organización

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 9. Reorganiza tus alianzas

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Crisis

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

PASO 10. Refinancia tu Empresa

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

El Resultado es que has Reestrategizado tu Empresa

Mercado

Finanzas

Competencia

Reestrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Pasado Presente

Sé perfectamente que todo esto es mucho por hacer en demasiado poco tiempo*…Pero…

* De 3 a 6 meses

Los riesgos de no hacerlo son:

La muerte, súbita o lenta, de tu negocio

La única razón por la que existe una empresa

Es porque se adapta a su mercado.Y un mercado incluye:

Un producto que protagoniza la unión entre la gente que compra y la gente que vende

Mercado

Finanzas

Competencia

Estrategia

Misión Visión

Economías

Conocimiento

PropuestaDe Valor

Escala

Alianzas

Diseño

Diseño Alineación

Cuando cambia el escenario de tu mercado debes

REDISEÑAR TU ESTRATEGIA EN ESE MERCADO:

REESTRATEGIZAR

REINVÉNTATE

ACTUALÍZATE

REORGANÍZATE

CREA NUEVO VALOR

ADÁPTATE

Quien no cambia no mejoraQuien no mejora no se adaptaQuien no se adapta no sobrevive.

gracias

@ferranfisas Frog+Fer Ferran Fisas

Te escucho en:

HD07- Crisis (Tratamiento de las crisis financieras en la empresa)

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