Congreso Actualización - Perfil Humano en la Industria Marítima - Juan Carlos Salas

PERFIL DEL RECURSO HUMANO DE LA INDUSTRIA

INTRODUCCION

ROSATRABAJA

EN UN BANCODE SANGRE

LIMPIANDO PISOS

REALIDADES DEL CAPITAL HUMANO

1. ¿ Hay oportunidades Laborales para los estudiantes de carreras universitarias o de bachilleratos técnicos que son a fines con la industria Marítima y Logística?

2. ¿ Cuales son las competencias que marcan la diferencia al momento de seleccionar a un candidato ?

3. ¿ Quien es responsable de la formación integral del estudiante ?

OPORTUNIDADES LABORALES

OPORTUNIDADES LABORALES

PRINCIPALES ACTORES DE LA INDUSTRIA

RRHH

Comerc.

Fzas.

Admin.

Oper.

GobiernoAutoridades

Operadores Logísticos

TerminalesTransporteAlmacenaje

PRINCIPALES FUNCIONES ORGANIZACIONALES

Finanzas

Operativa

Administración

Comercial

• Recursos Humanos• Compras y almacén• Sistemas• Comunicación

• Contabilidad• Finanzas• Presupuesto• Control aduanero

• Atención al Cliente• Ventas• Inteligencia de Mercado• Relaciones Publicas

• Ingeniería• Muelle/ Patio• Sistemas de gestion• Planeación• Seguridad Industrial

120 POSICIONES DIFERENTES4,380 EMPLEADO

COMPETENCIAS DEL PERFIL

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Candidatos Pre-Selección

Psicometría Entrevista Medico / Referencias

Selección

PROCESO

COMPETENCIAS DEL PERFIL

COMPETENCIAS HARD COMPETENCIAS SOFT

1. Conocimientos ( academicos, Ingles, computación )

2. Experiencia

AdaptabilidadNegociaciónLiderazgoInteligencia EmocionalTrabajo en equipoValoresComunicación Asertiva

Ejemplos

1. Fácil de medir y observar2. Fáciles de enseñar3. Necesarias para el trabajo4. Son especificas

1. Difícil de medir y observar2. Difícil de enseñar3. Son generales4. Son característica de

personalidad

Ejemplos

DECISION LABORAL

CANDIDATO 1

Edad: 36 añosEstudios: Licenciatura en Comercio

exteriorExperiencia: 4 años como clasificadorIngles: Alto

Entrevista: Tuvo problemas de adaptación con su jefe.Manifestó querer trabajar de Lunes a Viernes.Ha cambiado de trabajo 3 veces en los últimos 2 años por que le ofrecen un poco mas de sueldo.

Referencia Laboral: Presento dificultad para adaptarse al entorno laboral

PUESTO VACANTE: Jefe de Trafico

CANDIDATO 2

Edad: 38 añosEstudios: Licenciatura en negocios

InternacionalesExperiencia: 4 años como clasificadorIngles: Alto

Entrevista: ha estado laborando para la misma compañía por mas de 5 años.Manifestó disposición de horario.Hablo con su Jefe y le comento que esta buscando empleo ya que en la empresa actual no ha habido vacantes y acaba de nacer su hijo.

Referencia Laboral: Buen compañero, muy servicial y dispuesto para trabajar en equipo.

PERFIL DE PUESTO TIPO

OPERATIVO TECNICO MANDO MEDIO

Competencias Hard:Edad Mínima: 20 añosNivel Académico: Bachillerato/TécnicoIngles: BajoExperiencia: No indispensableOtros: Licencia de Manejo

Competencias Soft:• Integridad• Responsabilidad• Pro actividad• Aprendizaje Continuo• Trabajo en Equipo

Competencias Hard:Edad Mínima: 24 añosNivel Académico: LicenciaturaIngles: Avanzado Experiencia: 4 años mínimoOtros: Licencia de Manejo

Competencias Soft:• Integridad• Negociación• Liderazgo• Pro actividad• Responsabilidad• Comunicación Asertiva• Aprendizaje Continuo• Trabajo en Equipo

LA ACTITUD

video tony melendez.mpg

TIP CONOCETE A TI MISMO

AREA PUBLICA AREA CIEGA

AREA OCULTA AREA DESCONOCIDA

YO CONOZCO

YO DESCONOZCO

OTROS CONOCEN

OTROS NO CONOCEN

VENTANA DE JOHARI

RESPONSABILIDAD EN LAFORMACION INTEGRAL

PLAN DE ESTUDIO

LIDERAZGO GENERACIONAL

Generación X1966 - 1980

Características: Adaptabilidad, respeto a la autoridad

Buscan: Oportunidades de desarrollo y calidad de relaciones laborales.

.

Baby Boomers 1945 - 1965

Características: Lealtad y Compromiso.

Buscan: Estabilidad y seguridad laboral, reputación y calidad de liderazgo;

Generación Y1981 - Actual

Características: Poco respeto a la autoridad, Se aburren fácilmente, solidarios, todo ya, poco estructurados.

Buscan: Programas de desarrollo rápido, balance vida-trabajo, trabajos con acceso a tecnología.

1945 1965 1980

FORMACIÓN INTEGRAL

Formación Humana Integral

Escuela/Universidad

Familia

Socio -Política

Ocupacional

Física/Mental

REFLEXION FINAL

Para tener un país de calidad, una industria de calidad, una empresa de calidad y una familia de calidad lo primero que hay que hacer es formar personas de calidad, y para esto se deben seguir cuatro sencillos pasos:

1. El bien ser: Ser honesto, puntual, limpio, responsable y trabajador.

2. El bien hacer: Hacer todo bien desde un principio.

3. El bien estar: Dar más de lo que se recibe: a la familia, al trabajo, a la sociedad.

4. El bien tener: Si se cumple con los tres pasos anteriores y en ese orden, lograrán el bien tener del dinero y las cosas materiales.

GRACIAS