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Contenido
1. Subsistema de Evaluación del Desempeño. ............................................ 3
1.1 Objetivos ....................................................................................... 3
2. Metodologías de Evaluación ..................................................................................................... 3
2.1 Metodologías de Evaluación (Solicitud de registro de modelo de evaluación) 3
2.2 Administración de metas (Informes de metas Individuales/Colectivas de la UR) 5
2.3 Procesos de Evaluación (Resumen de Evaluación) .............................. 8
2.4 Procesos de Evaluación (Importación de factores y subfactores) ......... 11
2.5 Procesos de Evaluación (Asignar Otro Factor a evaluar al periodo de evaluación) 12
2.6 Catálogos del Subsistema (Catálogos de Otros Factor a evaluar) ......... 14
2.7 Catálogos (Documentos para la evaluación) ..................................... 15
2.8 Asignar Evaluador ...................................................................... 16
2.9 Introducir Resultados .................................................................... 17
2.10 Consultar resultados de la evaluación .............................................. 18
2.11 Medidas correctivas y estímulos ..................................................... 19
2.12 Resultados de evaluación (Análisis de GAP de evaluación) ................ 20
2.13 Resultados de evaluación (Evolución Individual/Comparativo Individual) 22
2.14 Carga de Evaluación de Desempeño ................................................ 24
3
1. Subsistema de Evaluación del Desempeño.
1.1 Objetivos
El Subsistema de Evaluación del Desempeño tiene como propósito medir el
cumplimiento de las funciones y metas individuales y colectivas de los Servidores
Públicos de Carrera, en función de sus capacidades y del perfil determinado para el
puesto que ocupan, con base en métodos y mecanismos de medición, cualitativos y
cuantitativos.
Comprende el establecimiento del método para la evaluación por Dependencia, el
despliegue y descripción de metas individuales a partir de las metas institucionales
de la Dependencia, la determinación de las metas de desempeño colectivo, la
valoración de estándares de actuación profesional incluyendo la evaluación de
comportamientos asociados a capacidades gerenciales o directivas, la aplicación de
las evaluaciones, la adopción de medidas correctivas, la retroalimentación sobre los
resultados de desempeño alcanzados y el seguimiento a los mismos.
A través de este subsistema se fijan las reglas a las que habrán de adaptarse las
Dependencias, por medio de las cuales se genera información relacionada no sólo
con el desempeño individual del servidor público de carrera, sino sobre el
comportamiento general que tiene la Administración Pública Federal. En él se refleja
el impacto de las acciones emprendidas por el gobierno mexicano a favor de una
mejor gestión pública.
2. Metodologías de Evaluación
En esta sección el usuario podrá administrar las metodologías y modelo para la Evaluación
de Desempeño
2.1 Metodologías de Evaluación (Solicitud de registro de
modelo de evaluación)
Para que la DGRH solicite el registro de su modelo de evaluación debe acceder a Rhnet
Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta según
el periodo de evaluación:
4
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Otras Metodologías
de Evaluación Metodología de Evaluación
Se debe capturar un identificador de tipo alfanumérico y un nombre para el modelo de
evaluación propuesto por la dependencia. El sistema permite adjuntar hasta dos archivos que
contengan el detalle del modelo, para esto se debe dar clic en el botón “Browser” y
elegirlos del disco duro del usuario (Drive C for “Su usuario”).
5
Una vez adjuntados los archivos con el modelo de evaluación, se da clic en el botón
“Enviar a Validación”, de esta manera la URHP recibe la solicitud de la dependencia y
procede a la evaluación de dicha propuesta así como a emitir su veredicto. Tanto la
notificación de solicitud como el veredicto son recibidos en el correo electrónico del
responsable de la unidad y del responsable de Evaluación del Desempeño de la
dependencia.
2.2 Administración de metas (Informes de metas
Individuales/Colectivas de la UR)
Para que la DGRH ejecute los reportes en el sistema debe acceder a Rhnet Operación de
Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta según el reporte:
Informe de Metas Individuales de la Unidad Responsable
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Administración de
Metas Informe de Metas Individuales de la UR
6
En el siguiente filtro se selecciona el periodo de evaluación para el que se quiere ejecutar el
reporte:
Para ejecutar el reporte se da clic en el botón “Informe”:
7
Si se desea se puede guardar el reporte con otro nombre en el disco duro de la computadora
del usuario o bien solamente consultarlo sin guardar los cambios:
Informe de Metas Colectivas de la Unidad Responsable
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Administración de
Metas Informe de Metas Colectivas de la Unidad Responsable
En el siguiente filtro se selecciona el periodo de evaluación para el que se quiere ejecutar el
reporte:
Para ejecutar el reporte se da clic en el botón “Informe”:
8
Si se desea se puede guardar el reporte con otro nombre en el disco duro de la computadora
del usuario o bien solamente consultarlo sin guardar los cambios:
2.3 Procesos de Evaluación (Resumen de Evaluación)
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Procesos de
Evaluación Resumen de Evaluación
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En el siguiente filtro se selecciona el periodo de evaluación para el que se quiere ejecutar el
reporte:
Para ejecutar el reporte se busca al Servidor Público por medio del botón y se da clic el
botón “Generar Informe”:
10
Si se desea se puede guardar el reporte con otro nombre en el disco duro de la computadora
del usuario o bien solamente consultarlo sin guardar los cambios:
11
2.4 Procesos de Evaluación (Importación de factores y
subfactores)
Para que la DGRH importe los resultados de la evaluación debe acceder a Rhnet Operación
de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta según el periodo
de evaluación:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Procesos de
evaluación Importación de Factores y Subfactores
Por medio del botón “Browse” se debe localizar y elegir el archivo creado en el punto
anterior con extensión .csv (delimitado por comas). Una vez elegido el archivo se da clic en
el botón “Importar desde Archivo” y el sistema cargará los resultados de la evaluación en
cuestión arrojando al final un mensaje de estatus con el resultado de la importación.
Finalmente los resultados pueden consultados en el portal del Servidor Público y en Rhnet
Operación de Recursos Humanos.
12
2.5 Procesos de Evaluación (Asignar Otro Factor a evaluar
al periodo de evaluación)
Para que el encargado de la DGRH asigne Otro Factor a Evaluar al periodo de evaluación
debe acceder a Rhnet Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la
siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Procesos de
Evaluación Asignar Otro Factor de Evaluación
13
En el siguiente filtro se elige el proceso de evaluación al que se le va asignar el factor:
En esta pantalla se da clic en el botón “Nuevo” y se selecciona por medio del botón de
lista el otro factor a evaluar creado previamente:
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2.6 Catálogos del Subsistema (Catálogos de Otros Factor a
evaluar)
En caso que la dependencia decida evaluar un factor adicional a los Servidores Públicos de
la Dependencia u Órgano Desconcentrado, el Titular de la Unidad Responsable debe seguir
las instrucciones señaladas a continuación.
Si se desea evaluar más de un factor adicional, la DGRH deberá registrarlo previamente
como parte de su método de evaluación ante la URHP.
Para que el encargado de la DGRH defina Otro Factor a Evaluar debe acceder a Rhnet
Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Catálogos del
Subsistema Otros Factores a Evaluar
15
En la siguiente pantalla, el sistema asigna automáticamente el identificador del Otro Factor.
Se captura el nombre que se le asignará al mismo, la descripción y el parámetro con el cual
serán evaluados los Servidores Públicos:
2.7 Catálogos (Documentos para la evaluación)
Para que el encargado de la DGRH capture los documentos para la evaluación (catálogo)
debe acceder a Rhnet Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la
siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Catálogos del
subsistema Documentos para la Evaluación
16
Los documentos para la evaluación se capturan en la siguiente sección con los campos
ID_DOCUMENTO, DESCRIPCIÓN Y ARCHIVO ADJUNTO (que represente el
documento)
2.8 Asignar Evaluador
Para que el encargado de la DGRH asigne evaluadores debe acceder a Rhnet Operación de
Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Evaluados
Asignar Evaluador
17
Una vez seleccionado el plan de evaluación aparece la pantalla para asignar al evaluador con
base en las características del plan de evaluación como se muestra en la siguiente pantalla
2.9 Introducir Resultados
Para que el encargado de la DGRH introduzca resultados debe acceder a Rhnet Operación
de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Evaluados
Introducir resultados
18
Se selecciona el criterio y el evaluador para introducir los resultados de la siguiente forma
2.10 Consultar resultados de la evaluación
Para que el encargado de la DGRH consulte los resultados de la evaluación debe acceder a
Rhnet Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Evaluados
Consultar Resultados de la Evaluación
19
Se selecciona el evaluado que se requiere consultar de la siguiente forma
2.11 Medidas correctivas y estímulos
Para que el encargado de la DGRH capture medidas correctivas y estímulos debe acceder a
Rhnet Operación de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Evaluados
Medidas Correctivas y Estímulos
20
Se selecciona el evaluado para capturar medidas correctivas y/o estímulos de la siguiente
forma
2.12 Resultados de evaluación (Análisis de GAP de
evaluación)
Para que el encargado de la DGRH consulte los resultados de la evaluación en un análisis de
GAP o diferencias de evaluación debe acceder a Rhnet Operación de Recursos Humanos y
en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Reportes
Resultados de le Evaluación Análisis de GAP de Evaluación
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Se selecciona el periodo de la evaluación del cual se requiere el análisis de GAP de la
siguiente forma
Una vez seleccionado el periodo aparece el reporte en el cual se puede consultar el análisis
del evaluado de sus capacidades y de sus objetivos:
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2.13 Resultados de evaluación (Evolución
Individual/Comparativo Individual)
Para que el encargado de la DGRH consulte los resultados de la evaluación en un una
evolución o comparativo individual debe acceder a Rhnet Operación de Recursos Humanos
y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Reportes
Resultados de le Evaluación Evolución/Comparativo Individual
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Se busca el recurso humano el cual se requiere consultar su información de la siguiente
forma
Y se muestra la información en pantalla
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2.14 Carga de Evaluación de Desempeño
Para que el encargado de la DGRH cargue las evaluaciones debe acceder a Rhnet Operación
de Recursos Humanos y en el árbol de menú seleccionar la siguiente ruta:
Menú principal Subsistema de Evaluación del Desempeño Evaluaciones y
metas Carga de evaluación del desempeño
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