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Un sistema de recursos humanos genera una fuerza laboral motivadora y con los valores y cultura de la empresa.
Se logra a través de las distintas actividades que ha desarrollado en la administración el sistema de recursos humanos.
Se tienen criterios de selección con sus respectivos directores de cada puesto
Cuando se selecciona personal se hace en base a una serie de requerimientos del puesto
Para luego evaluar las características personales y habilidades del candidato.
.
Se asigna un respectivo salario, el cual conlleva equidad .
Se han construido pruebas con estándares que permiten evaluar de manera adecuada el desempeño de cada puesto en intervalos variados durante el año.
OBJETIVOSAsegurar la equidad en el ingreso al gobierno municipal de carrera dando iguales oportunidad a todos los servidores públicos, mujeres y hombres.
Promover el desarrollo del personal dentro de la institución a través de la capacitación, de acuerdo al merito.
Lograr que los puestos de la administración pública sean ocupados por personal con experiencia.
Otorgar remuneraciones acordes a las funciones que se desempeñan, así como los estímulos.
VISION
MISION
Ser promotor del desarrollo social y económico del municipio a través del esfuerzo conjunto con la ciudadanía.
Ser un equipo unido, honesto, eficiente, comprometido con la sociedad.
Ser un municipio que promueva sus riquezas regionales
Ser un municipio que alcance el desarrollo sostenido y armónico..
MARCO JURIDICO
Ley para los Servidores Públicos del Estado de Jalisco y sus municipios
Constitución Política de Mexico
Ley de Gobierno para la Administración Pública Municipal
Reglamento de las Condiciones Generales del Trabajo
POLITICAS Y NORMAS
Para la aplicación del sistema se deberá apegar a la Ley para los Servidores Públicos del Estado
Tanto el sistema como el reglamento deberán de ser aprobados y publicado por la Municipalidad
Tanto el sistema como el reglamento podrán ser revisados y actualizados
La implementación del sistema estará a cargo del Jefe de Recursos Humanos del Gobierno Municipal Política de México
Evaluar la aplicación del sistema a los primeros seis meses, posteriormente se evaluará cada año
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
1.- IDENTIFICACION DE LA VACANTE
2.- REVISION DEL PERFIL DEL PUESTO
3.- VER POSIBILIDAD DE CUBRIR VACANTE
4.- APLICACIÓN DEL SISTEMA PROMOCION Y VACANTE
5.- PROMOCIONAR LA VACANTE
6.- RECEPCION DE CV
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
1.- Revisión de solicitudes y cv
2.- Selecciona los posibles candidatos
3.- Programación de entrevistas
4.- Entrevistas iniciales
5.-Realizacion de evaluacion
6.-Evaluacion de conocimientos
PSICOLOGO
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
7.-Estudio socioeconómico
8.- Reunion de expedientes
9.-Interpretacion de resultados
10.- Elige al candidato ideal
11.-Entrevista de cierre
12.-Recepcion de documentos para la contratación
TRABAJADOR SOCIAL
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
13.-Autorizacion de la contratación
14.- Realización de tramites para la contratación
PRESIDENTE MUNICIPAL
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
1.-Identificacion del personal para la inducción
2.- Informar al personal para asistir a la inducción
3.-Iniciacion del programa con una sesión informativa
4.- Aplicación de la inducción institucional
5.-Cierre de sesion a la inducción institucional
6.-Induccion al puesto y evaluación personalJEFE DE AREA
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
7.-Adjuntar inducción al expediente del colaborador.
JEFE DE RECURSOS HUMANOS Y/O AREA
JURIDICA
1.-Cuando el trabajador comete una acción en contra del Reglamento
2.- Se aplica el procedimiento administrativo
3.-Emite resolucion al trabajador y jefe de area
4.- Elaboracion de expediente de baja del trabajador
5.-Publicacion de resultados
JEFE DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DE TRANSPARENCIA
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