Upload
didac-lopez
View
273
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Pla de millora per a la entrega de serveis utilitzant ITIL com a marc
de referència
ITIL
• ITIL és un marc de referència que descriu un conjunt pràctiques recomanades per a l'entrega de serveis de TI
• ITIL descriu un conjunt de processos de gestió orientats a millorar tant la entrega dels serveis com la eficiència de les operacions de TI.
Problemes
Disponibilitat
Continuitat
Servei a l’Usuari
IncidènciesDesplegament
Capacitat
Configuració (CMDB/Llibreries)
Nivells de Servei
Recursos
Nivell Estratègic
Nivell Operacional
Universitat Servei Informàtic
Canvis
Seguretat
Usuaris DirectorsUsuaris Directors
Usuaris FinalsUsuaris Finals
Rols estàndart• GNS: Gestor de Nivell de Servei• FCS: Funció Centre de Serveis• GdI: Gestor d’incidents• GdP: Gestor de Problemes• GdC: Gestor de la Configuració• GCn: Gestor de Canvis• CRFC: Comitè de Canvis• GdV: Gestor de versions• GCp: Gestor de la Capacitat• GdD: Gestor de la disponibilitat• GdS: Gestor de la seguretat• GCt: Gestor de la Continuitat• GdF: Gestor Financier
Processos fonamentals en ITILv2
• Service Delivery– Gestió del Nivell de Servei– Gestió de la Capacitat– Gestió de la Continuïtat del Serveis de TI– Gestió Financera dels Serveis de TI
• Service Support– “Service Desk” i Gestió d’Incidents– Gestió del Problema– Gestió del Canvi– Gestió de la Entrega– Gestió de la Configuració
Papers fora de la Gestió de Serveis TIC segons ITIL v2
• Gestor d’Aplicacions– Creació, actualització i suport d’una aplicació o
conjunt d’aplicacions.
• Gestor d’Infraestructures TIC– Provisió i operació dels elements d’infraestructura
Aquests dos papers són Proveïdors de Servei sota la òptica de la Gestió de Serveis TIC
Què estem fent?
• Creació del Catàleg de Productes i Serveis
• Recollida de peticions de canvi (RFCs)
• Definició de procediments
• Potenciació del “Service Desk”
Problemes
Disponibilitat
Continuitat
Servei a l’Usuari
IncidènciesDesplegament
Capacitat
Configuració (CMDB/Llibreries)
Nivells de Servei
Recursos
Nivell Estratègic
Nivell Operacional
Universitat Servei Informàtic
Canvis
Seguretat
Usuaris DirectorsUsuaris Directors
Usuaris FinalsUsuaris Finals
Catàleg de P. i S.
Gestió de RFC’s
Nou Estandart
G, de Peticions
Elements bàsics que encara no tenim
• Catàleg de Productes i Serveis• Base de dades de gestió de la configuració
(CMDB)• Procediments de posada en explotació i Gestió
del Canvi• Punt únic de servei• Gestió de Projectes• Metodologia comú en el seguiment de projectes
Usu
aris
U
suaris Directors C
entr
e de
Ser
vei
Gestió de P
roductes i Serveis
G.Ind G. Probl. G RFC’sG. pet. de Nous ProjProd’s iServeis
G.Pet.
G.Canvis
G.Projectes
G.Catàleg
CMDBG.
Qualit
Què es proposa?
• Creació dels següents comissions/comitès amb els següents papers:
– Comitè Estratègic• Gestor de Nivell de Servei• Gestor Financer
– Comissió de Gestió de Projectes• Gestor d’Aplicacions• Gestor d’Infraestructures TIC
– Comissió de Gestió del Canvi• Gestor del Canvi• Comitè d’Emergència
Com
itè Estratègic
Productes
i
Serveis
C. Canvis
Seg.Projs
RFC’s
C.Projectes
Comitè Estratègic
• Objectiu– Alineament entre les necessitats de la UdG i els serveis TIC
• Responsabilitats– Catàleg de Productes i Serveis– Priorització global de l’ús dels recursos TIC
• Composició permanent– Vicerector responsable dels serveis TIC– Gerència– Cap del Servei Informàtic– Caps d’unitat funcional de forma ocasional
• Lideratge– Cap del Servei Informàtic
• Seguiment– Comissió de Gestió de Projectes
Comissió de Gestió de Projectes
• Responsabilitats– Seguiment del compliment de les directrius marcades
per el Comitè Estratègic• Composició permanent
– Cap del Servei Informàtic– Cap de Sistemes i Comunicacions– Caps d’unitats de desenvolupament
• Lideratge– Cap del Servei Informàtic
• Seguiment– ?
Comissió de Gestió del Canvi
• Responsabilitats– Anàlisi de l’impacte i viabilitat dels canvis proposats
• Composició permanent– Cap de Sistemes i Comunicacions– Cap d’Explotació– Responsable de Suport
• Lideratge– Cap de Sistemes i Comunicacions
• Seguiment– Cap d’Explotació
Projectes / Tasques
• Nova Eina
• Tota la dedicació pressupostable
• Tota l’aplicació de recursos disponibles
Pressupost:
• Manteniment/Explotació• Projecte 1 - Projecte N
exercici anterior• Projecte 1 - Projecte N
nou exercici• Funcionament de la
Unitat
• Cap II• Cap VI• Cap I :
– Actual.– Incorporació.
Cap II Cap VI Cap I -> Tasques
Inv.Reposició
Desp.Corrent
Manteniment
Projectes:
...P1
P2
P1
P2
P3
Manteniment:1
2 ...n
NP
Proposada
Especificada
Desenvolupament
Validació Tancada
Cancelada
Postposada
Fites ?