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Más de 20 años brindando una experiencia académica que transforma la vida. Potencialice su liderazgo en todos los ámbitos de su vida. Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico

Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico · 2020-03-05 · Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico busca contribuir a que las personas interioricen y aprendan

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Page 1: Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico · 2020-03-05 · Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico busca contribuir a que las personas interioricen y aprendan

Más de 20 años brindando una experiencia académica que transforma la vida.

Potencialice su liderazgo en todos los ámbitos de su vida.

Alta Dirección en Gestión yLiderazgo Estratégico

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¿Por qué estudiar Alta Dirección en Gestión y Liderazgo?

Educación Ejecutiva

El programa de Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico se creó en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes desde hace más de 20 años como respuesta a las necesidades de la gerencia de tener un espacio de formación que trascendiera el entre-namiento en competencias directivas, haciendo énfasis en la reflexión y la acción centrada en el SER como eje articulador del proceso, tanto personal como profesional.

El programa se ha realizado en diferentes regiones del país y de manera internacional en países como Venezuela, Guatemala y República Dominicana. A la fecha cuenta con una red de más de 1.200 egresados.

Los programas abiertos de Educación Ejecutiva son el aliado para fortalecer y potencializar el desarrollar profesional de las personas a través de una oferta de alta calidad académica, con visión global y metodologías innovadoras de aprendizaje para afrontar y superar los cambios constantes del mercado y los desafíos actuales del entorno laboral.

RANKINGFT 2019EDUCACIÓN EJECUTIVA PROGRAMAS ABIERTOS

1No. ENCOLOMBIA

5 ENNo.LATINOAMÉRICA

53No.NIVEL MUNDIAL

A

SUBIENDO 4 PUESTOS CON RESPECTO AL ÚLTIMO RANKING

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¿Por qué estudiar en nuestra Facultad de Administración?

Estamos comprometidos con formar líderes para el desarrollo innovador y sostenible de las organizaciones que impacten positivamente la sociedad.

Somos la Facultad de Administración número 1 en Colombia y hacemos parte del TOP 5 de América Latina, reconocimiento dado por la calidad de nuestros programas, la reputación académica y el desempeño de nuestros estudiantes y egresados. *

Mantenemos procesos permanentes de aseguramiento de la formación académica de los estudiantes que nos han permitido ser acreditados internacionalmente por:

Única Facultad de Administración en Colombia con esta distinción y hacemos parte del selecto grupo del 1% de las escuelas de administración que a nivel global tienen estas acreditaciones.

Contamos con un equipo de profesores nacionales e internacionales, con amplia experiencia en el mundo académico y organizacional en diferentes disciplinas.

Facilitamos una constante experiencia internacional a través de nuestros convenios con las mejores universidades del mundo, la incorporación de la perspectiva global en nuestros programas y la interacción permanente con profesores y estudiantes de diferentes nacionalidades y culturas. Trabajamos en conjunto con las organizaciones para descubrir oportunidades de desarrollo, a través de una relación de confianza y creación de valor mutuo.

*Ranking de QS 2019

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Objetivo del programaAlta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico busca contribuir a que las personas interioricen y aprendan sobre las dimensiones humanas más fundamentales, y de las que depende, de manera importante, la generación de valor en las organizaciones.

Los participantes del programa trabajarán, simultánea y coordinada-mente, en dos niveles complementarios: (1) la adquisición de los conocimientos y la información que proveen los más recientes desa-rrollos realizados por los profesores en los temas incluidos en el programa, y (2) el desarrollo personal-individual que se requiere para que estos conocimientos e información, se traduzcan en la transfor-mación de sus prácticas personales y laborales para el beneficio, tanto de los individuos como de la organización.

Perfil de los participantesAltos ejecutivos con mínimo 6 años de experiencia en posiciones laborales en la gerencia alta y media, especialmente con equipos de trabajo a cargo y que busquen mejorar sus habilidades de liderazgo personal y de equipo.

Coordinación y equipo académicoLa coordinación académica del programa está a cargo de Jesús Antonio Muñoz Cifuentes, reconocido investigador en el área de Transformación, Gestión y Liderazgo Organizacional; actualmente profesor de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes y consultor gerencial y organizacional.

El equipo académico está conformado por profesores de planta y cátedra de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Todos ellos cuentan con una amplia experiencia en docencia, gestión organizacional y consultoría en los temas que tienen bajo su responsabilidad en el programa. Este equipo se ve reforzado por profesores invitados de las más altas calidades cuando la especificidad o profundidad de un tema lo ameritan.

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Descripción del programa

Duración

220 horas de formación(204 de sesiones magistrales y 16 horas de inmersión)

SesionesBogotá y Cartagena: viernes y sábado de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.Medellín: viernes de 1:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 3:00 p.m.

*Algunas sesiones se desarrollan también los jueves.

Metodología teórico – práctica

Metodologías activas y disruptivas de aprendizaje.Conferencias de los profesores y expertos invitados.Talleres de trabajo en grupo.Estudio y análisis de casos, expuestos y debatidos con sus protagonistas.Trabajos escritos entre módulos.Inmersión de tres días (espacio de aprendizaje colectivo)Experiencias desarrolladas al interior del aula de clase.

Liderarsea sí mismo

Construir relaciones efectivas

Generarorganizaciones

saludables

Desarrollarcapacidades para liderar y gestionar

Transformar la organización

Ser líder estratégico

Plan de estudios

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Módulo I. El liderazgo de sí mismo y el cambio de modelos de pensamientoDuración total: 32 horas

A. Sesión uno: El fundamento del liderazgo: Liderarse a sí mismo y avanzar en el autoconocimientoDuración: 16 horas

B. Sesión dos:Un cambio en los supuestos de la concepción de la realidad: Los nuevos modelos de pensamiento y su impacto en la vida cotidianaDuración: 16 horas

Módulo II.Construir relaciones efectivasDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:Las relaciones entre las personas: El proceso de aceptar y comprender al otro en la relaciónDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El liderazgo como conversación: El arte de construir conversa-ciones para el logro de resultadosDuración: 16 horas

Módulo III.Generar entornos organizacionales saludablesDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:La observación del entorno como fundamento de la transformación: Comprender y reinterpretar el entorno desde la percepción de quien lo observaDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El conflicto como una realidad susceptible de cambio: Reconocer el conflicto y desarrollar la capacidad para negociar desde una visión profundamente humanaDuración: 16 horas

Módulo IV.Desarrollar las capacidades para ser un Gestor Líder Estratégico (GLE)Duración total: 48 horas

A. Sesión uno (profesor internacional):El enfoque del liderazgo en el siglo XXI: Las nuevas dimensiones del liderazgo y cómo se aplican en las personas y las organizacionesDuración: 24 horas

B. Sesión dos:Las capacidades para dirigir y gestionar: Capacidades directivas fundamentales en un GLEDuración: 24 horas

Módulo V.Consolidar la transformación de la organizaciónDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:La inteligencia colectiva y la construcción de organizaciones basadas en el conocimientoDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El cambio organizacional como foco estratégico de la acción: Gestión del cambio organizacional desde los nuevos paradigmasDuración: 16 horas

Módulo VI.Ser un Gestor Líder Estratégico (GLE)Duración total: 16 horas

A. Sesión uno:El autodesarrollo y el crecimiento personal y socialDuración: 8 horas

B. Sesión dos:Ser un Gestor Líder Estratégico: El proceso de generar transformaciones personales y organizacionales perdurablesDuración: 8 horas

Inmersión: Espacio de aprendizaje colectivo

Los participantes vivirán una inmersión en Villa de Leyva que les permitirá descubrir, de manera práctica y experiencial, los conceptos de liderazgo vistos en las sesiones.

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Módulo I. El liderazgo de sí mismo y el cambio de modelos de pensamientoDuración total: 32 horas

A. Sesión uno: El fundamento del liderazgo: Liderarse a sí mismo y avanzar en el autoconocimientoDuración: 16 horas

B. Sesión dos:Un cambio en los supuestos de la concepción de la realidad: Los nuevos modelos de pensamiento y su impacto en la vida cotidianaDuración: 16 horas

Módulo II.Construir relaciones efectivasDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:Las relaciones entre las personas: El proceso de aceptar y comprender al otro en la relaciónDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El liderazgo como conversación: El arte de construir conversa-ciones para el logro de resultadosDuración: 16 horas

Módulo III.Generar entornos organizacionales saludablesDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:La observación del entorno como fundamento de la transformación: Comprender y reinterpretar el entorno desde la percepción de quien lo observaDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El conflicto como una realidad susceptible de cambio: Reconocer el conflicto y desarrollar la capacidad para negociar desde una visión profundamente humanaDuración: 16 horas

Módulo IV.Desarrollar las capacidades para ser un Gestor Líder Estratégico (GLE)Duración total: 48 horas

A. Sesión uno (profesor internacional):El enfoque del liderazgo en el siglo XXI: Las nuevas dimensiones del liderazgo y cómo se aplican en las personas y las organizacionesDuración: 24 horas

B. Sesión dos:Las capacidades para dirigir y gestionar: Capacidades directivas fundamentales en un GLEDuración: 24 horas

Módulo V.Consolidar la transformación de la organizaciónDuración total: 32 horas

A. Sesión uno:La inteligencia colectiva y la construcción de organizaciones basadas en el conocimientoDuración: 16 horas

B. Sesión dos:El cambio organizacional como foco estratégico de la acción: Gestión del cambio organizacional desde los nuevos paradigmasDuración: 16 horas

Módulo VI.Ser un Gestor Líder Estratégico (GLE)Duración total: 16 horas

A. Sesión uno:El autodesarrollo y el crecimiento personal y socialDuración: 8 horas

B. Sesión dos:Ser un Gestor Líder Estratégico: El proceso de generar transformaciones personales y organizacionales perdurablesDuración: 8 horas

Inmersión: Espacio de aprendizaje colectivo

Los participantes vivirán una inmersión en Villa de Leyva que les permitirá descubrir, de manera práctica y experiencial, los conceptos de liderazgo vistos en las sesiones.

Requisito

El programa está diseñado para participantes desde los 28 años, que cuenten con experiencia laboral de mínimo 6 años en cargos de alta y media gerencia.

Proceso

Diligenciar el formulario de inscripción qué está en la página web de la Facultad.Enviar su hoja de vida actualizada al correo [email protected] entrevista de admisión, en caso de que se requiera.

Certificación

Certificado de asistencia y participación a quienes asistan por lo menos al 80% de las horas programadas y hayan demostrado su interés a través de su activa participación en las clases, sesiones de trabajo en grupo y talleres.

Certificado de Altos Estudios en Gestión y Liderazgo a quienes asistan al 100% de las clases y realicen los ensayos asignados.

Admisión

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Bogotá:Teléfono: (57-1) 339 4949 / 99 Ext. 2444 - 1145Línea Gratuita Nacional: 01 8000 123 300WhatsApp (57) 316 889 1541E-mail: [email protected]

Para mayor información

http://administracion.uniandes.edu.co

Universidad de los Andes I Vigilada Mineducación.Reconocimiento como Universidad, Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964

Reconocimiento personería jurídica Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.

Medellín:Ricardo GarcésAlta Proyección S.A.S - Empresarial

Teléfono: (57.4) 448 8068Celular: 313 652 9430E-maiI: [email protected]