Agosto, 2010

“Servir al país desde el quehacer

universitario, comprometidos con la

excelencia integral,

la generación de redes con la

sociedad y la sustentabilidad”

Contenidos a la base1.- Desarrollo y servicio país

2.- Quehacer Universitario

3.- Excelencia Integral4.- Generación de redes y comunicación

5.- Sustentabilidad

M I S I Ó N U C E N

VISIÓN UNIVERSIDAD CENTRAL

“Ser reconocidos como la

mejor universidad privada

de Chile, en la formación de

mejores personas y

ciudadanos integrales para

el mundo del mañana”

Contenidos a la base1- Liderazgo integral en el contexto de las universidades privadas de Chile.

2.- Reconocimiento de la sociedad (para lo cual hay que vincularse y

comunicarse con ella).

3.- Formación (vs educación) de mejores personas y ciudadanos

participativos.

4.- Formación de cara al mañana (futuro-innovación).

• Excelencia

• Integridad

• Libertad y Tolerancia.

• Compromiso país

• Participativa

LOS VALORES DE LA UCEN

Misión: Misión: Contribuir a la sociedad en el Contribuir a la sociedad en el ámbito del gobierno y los asuntos ámbito del gobierno y los asuntos públicos, destacando por la públicos, destacando por la producción de conocimiento, producción de conocimiento, extensión, servicios a la comunidad y extensión, servicios a la comunidad y la formación de excelenciala formación de excelencia

Valores: Excelencia entendida como competencia

Integridad entendida como probidad

Libertad y tolerancia entendida como pluralismo

Compromiso país entendida como responsabilidad social

Participación

Visión: Visión:

Ser reconocidos como Ser reconocidos como

una Facultad líder en la una Facultad líder en la formación de formación de

personas integras, personas integras,

comprometidas comprometidas

e innovadorase innovadoras

2010 – 2015

Modalidad:Vasta cultura de planificación en la UniversidadModalidades participativas en instancias de análisis y diseño estratégicoAlineamiento:

-Planes Estratégicos de Facultades-Metodología común de Planificación

Participantes en Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública:

Representantes de la Asamblea GeneralMiembros de la Junta DirectivaRectorAutoridades UnipersonalesDecanosVicerrectoresDirectoresEquipo Técnico: Vicerrectoría de Desarrollo Institucional

Método Prospectivo MEYEP:1.COMPRENSIÓN DEL PROBLEMA Y DIAGNÓSTICOS

2.ELABORACIÓN Y SELECCIÓN DE VARIABLES

3.ESCENARIO ÓPTIMO

4.ESCENARIO TENDENCIAL (1osmapas de Riesgos y de Oportunidades)

5.ESCENARIOS EXPLORATORIOS (2os mapas RyO) e incorporación de Hechos Portadores de Futuro (3os mapas RyO)

6.ESCENARIO APUESTA

7.ESTRATEGIA Y PLAN

Despliegue de Plan Estratégico Corporativo 2010 – 2015

Modalidad:Modalidades participativas en instancias de análisis y diseño estratégicoAlineamiento: Uso de metodología común de planificación

Participantes en Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública:

DecanoSecretario de FacultadDirector Escuela de Administración PúblicaDirectora Escuela de Ciencia PolíticaCoordinadora de AcreditaciónProfesores de LíneaEn consulta a profesores/as Facultad

1. Análisis de Evolución Histórica.

2. Diagnóstico de Estado Actual.

3. Tendencia (2009 – 2020).

VARIABLESVARIABLES

I. Calidad del Cuerpo Académico

II. Vinculación y Presencia de la Facultad

con el Medio.

III. Ingresos por Servicios Relacionados y no Relacionados

IV. Grado de Diversificación de la Actividad Académica

V. Niveles de Exigencia en Materia de Aseguramiento de la Calidad.

VI. Efectividad del Proceso Educativo.

VII. Grado de Desarrollo de la Capacidad de Gestión Institucional.

VARIABLES VARIABLES PRIORIZADAS