Cost Reduction Strategies€¦ · • Objetivos de la reducción de costos en una estrategia de bajo costo. • Reducción de costos en una estrategia de diferenciación. • La relación

Aplique herramientas de clase mundial para mejorar sus procesos organizacionales.

Establezca una cultura de trabajo orientada a los equipos multifuncionales.

Implemente técnicas Six Sigma asociadas a la reducción de costos.

26-27Septiembre, 2013

Costa Rica

Cost Reduction Strategies

EStratEgiaS dE

Reducción decostos

Viva laExperienciaNotre Dame

en Costa Rica

Experiencia académica

El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y gestión del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocio en University of Cincinnati donde dicta el curso de competitividad internacional y en la cual ha obtenido el premio por

excelencia académica por dos años consecutivos.

reconocimientos

El año ́95 recibió el Premio Shingo– equivalente al Premio Nobel según BusinessWeek- por excelencia en la producción. Durante la ceremonia de premiación, el Presidente Clinton reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del management que

ha ayudado a que el término “Made in USA” sea sinónimo de calidad.

Publicaciones

Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science, Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management, entre otras.

rajan KamathPh.d., University of Michigan

University of Notre Dame fue fundada el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta.

Con más de 80 años de experiencia y 2.300 alumnos, su escuela de negocio dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad.

La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos. Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton.

A su vez, sus alumnos han obtenido un Premio Nobel en medicina, un Premio Pulitzer en periodismo y un Premio Emmy por sus contribuciones a la tecnología en televisión.

Todos estos factores han logrado que Notre Dame se ubique cuarta en el ranking de “las universidades soñadas” después de Harvard, Stanford y Princeton.

University of Notre dame

2 www.seminarium.com

¿Sabía usted que en los procesos y equipos de trabajo se encuentra la principal fuente de oportunidades de reducción de

costos?

La clave de la eficiencia radica en la metodología, estructura de análisis y la implementación que se utilice.

Mediante un formato interactivo y dinámico, este programa le entregará herramientas de aplicación inmediata para

identificar y eliminar los procesos que no generan valor agregado y crear equipos multifuncionales en torno a una cultura

de reducción de costos.

Cost reduction Strategies

EStratEgiaS dE

Reducciónde costos

Beneficios clave

•Definir, medir, analizar, mejorar y controlar el proceso de reducción de costos.

•Diseñar equipos interfuncionales para implementar un proceso de reducción de costos efectivo al interior de la empresa.

•Conocer las técnicas Six Sigma más utilizadas.

•Administrar los cambios culturales y organizacionales generados por el proceso de reducción de costos.

Este programa está dirigido a

•Gerentes generales y directores de empresas pequeñas y medianas.

•Gerentes y sub gerentes de marketing, finanzas, administración, operaciones, proyectos, desarrollo e informática.

•Gerentes y equipos de trabajo pertenecientes a organizaciones donde la reducción de costos es un proceso fundamental.

nº1 nº1

Traducción simultánea eninglés y español

Certificado de Participación

Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por University of Notre Dame.CoSt rEdUCtioN StratEgiES

Notre Dame es la universidad católica N°1 en el número de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado.

– The Times Higher Education

Su escuela de negocio, Mendoza School of Business, se encuentra N°1 en Estados Unidos en programas de negocio de pregrado. – BusinessWeek (2013)


Estrategias de reducciónde Costos

día 1 Jueves 26 de Septiembre

Cost Reduction Strategies

8:00 a 8:30 Registro

Sesión 18:30 a 10:00

RELACIÓN ENTRE COSTOS, PRECIOS Y ESTRATEGIA

• Objetivos de la reducción de costos en una estrategia de bajo costo.

• Reducción de costos en una estrategia de diferenciación.

• La relación entre necesidades específicas de un segmento y la reducción de costos: Cómo eliminar

características que no generan valor agregado.

10:00 a 10:30 Coffee & Networking Break

Sesión 210:30 a 12:30

HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS

• La estructura y rol de los equipos: Cómo aprovechar la experiencia interfuncional para generar reducciones

de costos.

• Descubrimiento del Proceso: Una herramienta para su empresa.

12:30 a 13:30 Networking Lunch

Sesión 313:30 a 15:00

MATRIZ DE PROCESOS ESTRATÉGICOS

• La reasignación de recursos enfocada en los procesos y su impacto en la reducción de costos.

• Las claves para un programa de Six Sigma exitoso y la metodología DMAMC.


Sesión 415:30 a 17:00

DEFINICIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• El Diagrama de Afinidad: Cómo organizar y resumir los datos en su equipo.

• El Modelo Kano: Las claves para comprender los requerimientos de su cliente.


Estrategias de reducciónde Costos

día 2 Viernes 27 de Septiembre

8:00 a 8:30 Registro

Sesión 18:30 a 10:00

MEDICIÓN DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• La importancia de la recolección de información en la reducción de costos.

• El uso de flujogramas para identificar procesos que no generan valor agregado.

• Gráficos de Pareto: Cómo identificar los principales problemas.


Sesión 210:30 a 12:30

ANÁLISIS DEL PROYECTO DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• Análisis de la causa-raíz de los errores y defectos que repercuten sobre los costos.

• El Diagrama de Causa y Efecto: El despliegue de las causas relacionadas al problema.

12:30 a 13:30 Networking Lunch

Sesión 313:30 a 15:00

MEJORAS Y CONTROL PARA LA ESTRATEGIA DE REDUCCIÓN DE COSTOS

• La Matriz de Compromiso: ¿Quién debe estar involucrado en los diferentes pasos para hacer del cambio

una realidad?

• El Ciclo PDCA: Una metodología para el mejoramiento.

• La estandarización de métodos de trabajo.


Sesión 415:30 a 17:00

APLICACIÓN EFECTIVA DE LAS HERRAMIENTAS

• Diseño de un proyecto Six Sigma: Una perspectiva para líderes.

• La Gestión del Cambio Cultural: Cómo enfrentar los cambios en el lugar de trabajo.


actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo

EXECUTIVE EDUCATIONIn-CampusProgramas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades.

Advanced Management Programs (AMP)Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales.

Seminarios EjecutivosProgramas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management.

Update InSeminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos.

TrainingProgramas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas.

CONGRESOSGrandes PersonajesGurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales.

Congresos FuncionalesExpertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management.

EVENTOS EMPRESARIALESEventos Empresariales SectorialesEventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular.

Eventos CorporativosEventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas.

executive education (eXed)

congresos eventos empresariales

congresosFuncionales

GrandesPersonajes

eventosempresariales

sectoriales

eventoscorporativos

seminariosejecutivos

trainingin-campusAdvanced

ManagementPrograms (AMP)

update in


Update In Strategic Marketing & Sales:

» Gestión de Cuentas Estratégicas | 1 Día» Gestión Estratégica de Marketing | 1 Día 9- 10 21- 22

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

Marketing

Seminario: Gestión Logística y la Cadena de Abastecimiento | 2 Días17 - 18


operaciones y ti

Seminario: Estrategias de Reduccion de Costos | 2 Días9 - 10 26 - 27

Update In Strategy: » Planifi cación y Estrategia de Negocios | 1 Día » Gestión Estratégica del Cambio | 1 Día 23 - 24 6 - 7

Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos | 2 Días17 - 18


Administración estratégica

Update In Leadership: » Gestión y Liderazgo Estratégico | 1 Día » Estrategias de Coaching | 1 Día 21 - 22


Habilidades Gerenciales

Congreso: Dave Ulrich | 1 Día4


Recursos Humanos

Programas internacionalesFebrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sept. Oct. Nov.Enero

KoM: Kellogg on Marketing | 5 Días 27 - 1

CEOs Management Program | 6 Días 30 - 5

CEOs II: The Next Step in Strategic Management | 4 Días 27 - 30

CG: Corporate Governance | 4 Días 6 - 10

MPL: Management Program for Lawyers | 6 Días 16 - 21

MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action | 6 Días 15 - 20

HMP: Strategic Hospitality Management Program | 6 Días 4 - 9

The Senior HR Executive Program | 5 Días 6 -11

CFOs’ Executive Program | 6 Días 25 - 30

The Strategic HR Management Program | 4 Días 9 - 13

AMPF: Advanced Management Program In Finance | 3 Días


Finanzas

23 - 25

Programa abierto - Centroamérica 2013


* Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos.** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos.Anulaciones: Vía email, fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo.

Ciudad, País: Costa Rica

Lugar y Dirección: Por determinar.

Fecha: 26 y 27 de Septiembre de 2013.

Valores en US$ $ Lista Pago Antic.

Individual

Pase Corporativo*

Mesa Corporativa**

Por determinar

Por determinar

Por determinar

Por determinar

Por determinar

Por determinar

inscripciones e información general

Traducción simultánea eninglés y español

Con el apoyo de:

www.seminarium.com · [email protected] · (506) 2248 4838

/SeminariumInt

@seminarium_int

www.seminarium.com

/Seminarium-Internacional

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Cost Reduction Strategies€¦ · • Objetivos de la reducción de costos en una estrategia de bajo costo. • Reducción de costos en una estrategia de diferenciación. • La relación