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contenidos

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Celebrada la Junta General Ordinaria de colegiados del segundo semestre del año

El 30,78% de los colegiados participa en las elecciones para la renovación parcial de la Junta de Gobierno

La recuperación económica va más lenta de lo que los propios economistas vaticinaban

10 pasos para convertirte en una persona positiva

II Concurso de Felicitaciones Navideñas del Colegio de Economistas de Valencia

Expertos debaten en el Colegio la nueva legislación urbanística de la Comunidad Valenciana

El COEV participa en la IX edición del Foro de Empleo de la Universitat de València

El Colegio participa en el Día de la Persona Emprendedora

Próximas actividades

renovados los cargos de vicedecano, vicesecretario, vicetesorero y vocales impares de la junta de gobierno del coev

El 30,78% de los colegiados participa en las elecciones para la renovación parcial de la Junta de GobiernoEn cumplimiento de los Estatutos del Colegio de Economistas de Valencia, el pasado 17 de diciembre tuvieron lugar las elecciones para la renovación parcial de la Junta de Gobierno, concretamente a los puestos de vicedecano, vicesecretario, vicetesorero y voca-les impares y en la que participaron 1.167 colegiados, el 30’78% del colectivo. La candidatura encabezada por Juan José Enríquez obtuvo un total de 36 votos más que la encabezada por la can-

didatura de Fernando Zárraga, que quedó segunda. Junto a Juan José Enríquez (vicedecano) se presentaron; Francisco José Marín (vicesecretario) Marta Peiró (vicetesorera); Vicente Casanova, Al-fredo Hernández, Antonio Herrero y Karin Varvaró, como voca-les 1-3-5 y 7, respectivamente, quienes tomaron posesión de sus cargos el día 18 de diciembre, una vez finalizada la Junta General.

los nuevos miembros de la junta de gobierno tomaron posesión de sus cargos al finalizar la junta general

La Junta General del Colegio de Economistas de Valencia no aprueba los presupuestos de 2015El 18 de diciembre, tuvo lugar la sesión ordinaria de la Junta General de Colegiados correspondiente al segundo semestre del año para la aprobación de los presupuestos del ejercicio 2015, y en cuyo Orden del Día se encontraba también la aprobación del auditor para la realización de la auditoría del COEV del ejercicio 2014.

El tesorero, Antonio Paños, presentó los resultados del concurso abierto para la selección de auditores del ejercicio 2014, aprobándose la propuesta por los colegiados asistentes, no así los presupuestos, que tras su exposición por parte del tesorero, se so-

metieron a votación, siendo los resultados de 120 votos en contra, 56 a favor y cuatro abstenciones.

Finalizada la Junta General, y también según el Orden del Día, se procedió a la toma de posesión de los nuevos miembros de la Junta de Gobierno, cuya elección tuvo lugar el día 17 de di-ciembre y que nombrados individualmente por el decano, fueron prometiendo sus cargos.

Finalizada la Junta General y la toma de posesión de los nuevos miembros de la Junta de Gobierno, tuvo lugar un aperiti-vo en el que participaron los asistentes.

nº 457 · diciembre 20142 economistes

economistes

Publicación mensual del Colegio de

Economistas de Valencia (COEV)

Edita: Colegio de Economistas de Valencia (COEV). Taquígrafo Martí, 4 - 46005 Valencia • Teléfono 963 529 869 • Fax 963 528 640 e-mail: coev@coev.com Diseño: www.filmac.es Maquetación/producción: Ugarit Comunicación Gráfica S.L. Depósito Legal: V-3373-1991

La redacción de economistes se reserva el derecho de publicar o no los textos que reciba, así como la posibilidad de resumirlos o extractarlos cuando lo considere oportuno. En ningún caso se hace responsable de las opiniones de los autores de los artículos publicados.

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info

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Los libros que aparecen en esta sección son obsequio de las editoriales correspondientes o de los propios autores, y están a disposición de los colegiados para su consulta en la Biblioteca del Colegio

Microeconomía interactiva II. Teoría del consumidor y equilibrio general

Javier Puértolas y Loreto LlorenteEdita: Pirámide

La toma de decisiones por parte de agentes indi-viduales, sean éstos empresas o consumidores, constituye uno de los intereses fundamentales de la teoría microeconómica. La otra gran área de interés es la interacción de dichas decisio-nes individuales a través de los mercados y las distintas estructuras que esos mercados pueden adoptar en una economía.En esa doble vertiente, el primer volumen, Mi-croeconomía interactiva I, se dedicó a las deci-siones de la empresa y al equilibrio parcial del mercado. Este segundo volumen se centra en la decisión del consumidor individual y en el equi-librio general competitivo (y sus posibles fallos).El texto se plantea desde la idea de que sólo quien descubre aprende realmente. En el apren-dizaje es fundamental la implicación del lector, por lo que se le propone un esquema de trabajo que le exige una postura activa. Antes de entrar en el texto formal, cada capítulo plantea una primera actividad para pensar de forma intuitiva sobre los problemas que se van a tratar. Las de-

más actividades se intercalan a lo largo del texto y se utilizan figuras interactivas para aclarar y asentar lo que se ha ido estudiando. La activi-dad que cierra el capítulo recopila lo aprendido volviendo sobre las preguntas iniciales.Las figuras interactivas del CD son parte funda-mental (y la más novedosa) del libro. No sólo sirven para responder a las actividades, sino también para acompañar al estudio ayudando a aclarar muchos conceptos y sus relaciones. El objetivo de los autores ha ido más allá del sim-ple aprendizaje de unos conceptos, para llegar a descubrir la lógica en la que se basan, y que les da potencia como herramientas de razonamien-to. Así, las figuras interactivas no sólo permiten responder, sino, y quizá sea más importante, aprender a plantear nuevas preguntas.Los dos volúmenes del manual cubren los con-tenidos de Microeconomía intermedia presentes en los planes de estudio de los grados en Eco-nomía, Dirección de Empresas y estudios afines. Asimismo, por su propuesta de trabajo autóno-mo, resulta adecuado para estudiantes que, vi-niendo de otras áreas, se incorporen a estudios de máster del área económico-empresarial o de las finanzas.

Internacionalización: claves y buenas prácticas. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas

Coordinador: Salvador MarínEdita: Consejo General de Economistas-ACCID y COFIDES

La situación económica experimentada en los últimos años ha puesto de manifiesto el mejor comportamiento de las empresas internacionali-zadas y la importancia de la internacionalización como factor de crecimiento y diversificación del riesgo. Las empresas internacionalizadas expe-rimentan ganancias de productividad, mejoras en la gestión, mejor capacidad de acceso a la financiación y son, en definitiva, las que tienen una mayor capacidad para crecer y crear empleo.El objetivo de esta publicación, es analizar las claves de éxito de la internacionalización en ge-neral, y de la exportación e IDE (inversión directa en el exterior) en particular, desde la teoría a la praxis. Se incluyen los casos de éxito de Ges-tamp y Relats.Con todo ello, se pretende contribuir a conocer mejor las claves de la internacionalización em-presarial.

3nº 457 · diciembre 2014 economistes

celebradas elecciones para la renovación parcial de la junta de gobierno del coev, el pasado 17 de diciembre

El 30,78% de los colegiados participa en las elecciones para la renovación parcial de la Junta de Gobierno

Celebrada la Junta General Ordinaria de colegiados del segundo semestre del añoEl Colegio de Economistas de Valencia celebró el pasado 18 de diciembre, Junta General Ordinaria, en la que no se aprobaron los presupuestos del próximo ejercicio. En el acto intervinieron el decano del COEV, Juan Manuel Pérez Mira, el secretario, Fe-derico Varona, y el tesorero, Antonio Paños. El tesorero expuso los presupuestos, tras el debate de los mismos se sometieron a votación, siendo 4 los votos de abstención, 56 a favor y 120 en contra. En su intervención, el decano repasó los hechos más destacados en la vida colegial ocurridos desde la anterior Junta General, como la sentencia de la Audiencia Nacional que de-clara nula de pleno derecho la orden ministerial por la que se publicaron los estatutos provisionales del Consejo General de Economistas, tal como reclamaban los Colegios de Economis-tas de Valencia, Madrid y León, y la sentencia del Tribunal Su-perior de Justicia de Madrid que anula el acto constitutivo del Consejo General y todos los acuerdos adoptados a partir de ese día. “La sentencia es absolutamente rotunda dándonos la razón en todos los argumentos que se han puesto encima de la mesa”, explicó Pérez Mira, quien también destacó la aprobación del Plan Estratégico por los colegiados en junta general extraordi-naria, “los resultados extraordinarios” del Área de Formación y la ampliación de la presencia del COEV en la provincia de Valencia, con sendas sesiones de la Comisión de Fiscal cele-bradas en Gandia y Onteniente. En otro orden de temas, se aprobó el nombramiento de auditores para las cuentas anuales del ejercicio 2014 del Colegio. El acto finalizó con la toma de posesión del cargo de los nuevos miembros de la Junta de Go-bierno, tras las elecciones a la renovación parcial celebradas el 17 de diciembre.

el colegio de economistas de valencia celebró, el pasado 17 de diciembre, elecciones para la renovación parcial de la junta de gobierno del colegio, en la que participaron 1.167 colegia-dos, el 30,78% del colectivo. los cargos que salieron a elec-ción fueron los de vicedecano, vicesecretario, vicetesorero y los vocales impares.

La candidatura encabezada por Juan José Enríquez Barbé ob-tuvo 555 votos, la candidatura de Fernando Zárraga obtuvo 519 votos y la de Marcos Cantó 13 votos, el cual se presentó en solitario aspirando al cargo de vicedecano.

Además de Enríquez (vicedecano), los nuevos miembros de la Junta de Gobierno son Francisco José Marín Crespo (vi-cesecretario), Marta Peiró Jurado (vicetesorera), Vicente Casa-nova Sorní (vocal 1º), Alfredo Hernández Torres (vocal 3º), Antonio Herrero García (vocal 5º) y Karin Varvaró Marcinek (vocal 7ª).

Finalizada la Junta General Ordinaria de Colegiados del día 18 de diciembre, los colegiados elegidos tomaron posesión de sus cargos.

Delante y de izquierda a derecha, Karin Varvaró, Juan José Enríquez, Francisco José Marín y Marta Peiró. Detrás, de izquierda a derecha, Alfredo Hernández, Vicente Casanova y Antonio Herrero./coev

Vista general del aula donde tuvo lugar la Junta General de colegiados del pasado 18 de diciembre.De izquierda a derecha, el tesorero, Antonio Paños, el decano, Juan Manuel Pérez Mira y el secretario, Federico Varona./coev

nº 457 · diciembre 20144 economistes

el 73% de los economistas reclama una reforma en profundidad del sistema de financiación autonómica

La recuperación económica va más lenta de lo que los propios economistas vaticinaban

El Consejo de Colegios de Economistas de la Comunidad Va-lenciana presentó el 9 de diciembre pasado, los resultados de la decimotercera edición de Los economistas opinan, en la que par-ticiparon 945 colegiados de las tres provincias, el 16% del co-lectivo y que ha contado con la colaboración de Banco Sabadell.

Del análisis comparativo de la encuesta se desprende que la recuperación económica está siendo más lenta de lo que los propios economistas vaticinaban. Tanto las valoraciones ac-tuales de la economía nacional (3,6 sobre 10) y de la Comuni-dad Valenciana (4,26), como las previsiones para dentro de seis meses (3,88 y 4,6 puntos respectivamente) se encuentran por debajo de lo pronosticado a mediados de año, en la anterior

El presidente del Consejo General de Colegios

de Economistas de la Comunidad Valenciana,

Francisco Menargues, en el centro de la foto, durante la presentación a los medios

de comunicación de los resultados de la encuesta

semestral de coyuntura Los economistas opinan,

acompañado a su derecha por Juan Manuel Pérez

Mira, decano del Colegio de Economistas de Valencia y vicepresidente del Consejo Valenciano y a su izquierda

por Jaime Querol, decano del Colegio de Economistas de Castellón y tesorero del

Consejo Valenciano./coev

Diciembre 2014 Junio 2014 Diciembre 2013Mejor 16,08% 15,18% 12,08%Igual 52,49% 52,31% 44,83%Peor 30,90% 32,15% 42,51%

EmpresariosSector público Privado Parados Jubilados Asalariados

Mejor 18,13% 14,89% 18,97% 1,28% 4,08% 18,40%

Igual 53,54% 51,06% 55,17% 32,05% 61,22% 54,60%

Peor 27,71% 34,04% 25,52% 66,67% 34,69% 26,71%

Economía CV Economía Española

Previsiones hace 6 meses 3,93 4,71

Evaluación actual 3,60 4,26

Próximos 6 meses 3,88 4,60

encuesta, para el momento actual (3,93 y 4,71). Siguen siendo muchos más los economistas que perciben un estancamiento o deterioro de la economía regional en el último año, frente a los que aprecian una reactivación: el 33,33% opina que la situación se ha agravado, frente al 48,99% que afirma que no ha variado y un 17,04% que sostiene que ha mejorado.

En cuanto a su situación personal, cada vez son más los economistas que afirman que su situación es igual que hace un año (52,49%), crece el porcentaje de aquellos que han mejorado su economía (16,08%) y baja el de los que consideran que la situación ha empeorado en los últimos doce meses (30,9%). En comparación con los anteriores resultados, el deterioro de los economistas de la Comunidad Valenciana se ha ido frenando y, a pesar de seguir sien-do minoría, cada vez más profesionales disfrutan de mayor poder adquisitivo.

Los economistas desempleados son los más afectados por una crisis en la que se han llegado a superar los seis millones de parados. El 66,67% está peor que hace un año, 8 puntos menos que en la anterior encuesta; el 32,05% está igual que hace doce meses, mientras que apenas un 1,28% afirma estar mejor. En el resto de colectivos son mayoría los economistas cuya situación económica no ha variado en los últimos doce meses. Trabajadores del sector privado (18,97%) son, junto a empresarios y autónomos (18,13%) los colectivos donde la situación ha mejorado en mayor proporción. Entre los que más han visto menguado su poder adquisitivo, ade-más de los parados, se sitúan los jubilados (34,69%), los empleados públicos (34,04%), los empresarios (27,71%) y los trabajadores del sector privado (25,52%).

En esta edición se sometió a la valoración de los encuestados cuatro opiniones relativas al déficit autonómico. La más valorada, compartida por el 73,02%, señala la necesidad de reformar en pro-fundidad el sistema de financiación autonómica y la forma en que se planifican las inversiones estatales. La mitad de los encuestados (50,05%) está de acuerdo en que el déficit podría compensarse con una mayor optimización del gasto público. El 39,89% cree que es de tal magnitud que si éste no se resuelve, el crecimiento económi-co de la Comunidad se estancará. Por el contrario, el 28,89% de los encuestados considera que las consecuencias negativas del déficit podrían compensarse si hubiera un incremento de la actividad eco-nómica.

previsiones

situación personal

5nº 457 · diciembre 2014 economistes

problemas de la economÍa dela comunidad valenciana

23,07%

6,03%

20,21%

5,40%

70,37%

48,36%

2,54%

81,80%

6,14%

24,87%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%

Costes laborales

Cotización del euro

Déficit de in fraest. y com.

Escasez abastecimiento agua

Evolución demanda

Inadecuada dim./est emp. val.

Inflación

Paro

Precio combustibles

Otros

el dÉficit de financiación territorial de la comunidad valenciana

d) Es necesaria una reforma en profundidad del sistema de financiación autonómica y de la forma en que se planifican

las inversiones estatales.

c) El déficit podría compensarse con una mayor

optimización del gasto público.

b) Las consecuencias negativas del déficit de

financiación podrían compensarse si hubiera un incremento de la actividad

económica.

a) El déficit es de tal magnitud que si éste no se resuelve, el

crecimiento económico de la Comunitat Valenciana se

estancará.

1. ¿cuál cree que está siendo el impacto real en la economía de la comunitat valenciana?

10,26%

49,95%

33,54%

2,75%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%

Prácticamente nulo.

Ha tenido un impacto leve en el conjunto de la economía de la

Comunitat Valenciana.

Bastante negativo.

Muy negativo.

2. ¿cree que las compensaciones arbitradas por la ue para resolver este problema en el campo de la comunitat valenciana están siendo…?

3,70%

61,48%

33,65%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%

Suficientes

Insuficientes

NS/NC

consecuencias de la reforma tributaria en la reactivación económica

27,20%

55,98%

15,98%

Posi vo

Nega vo

Neutro

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%

El desempleo, la demanda y el tamaño de las empresas vienen siendo, por este orden, los problemas que más incidencia tienen en la economía de la Comunidad Valenciana, los que la crisis económica ha agravado y principales escollos de la recu-peración. Encuesta tras encuesta, así lo reflejan los economis-tas consultados. Con un 81,8%, el paro es el factor más crítico para los economistas, muy por encima del resto de problemas propuestos en la encuesta. Le siguen la evolución de la deman-da (70,37%), la inadecuada dimensión y estructura de las em-presas valencianas (48,36%), los costes laborales (23,07%) y el déficit de infraestructuras y comunicaciones (20,21%).

La caída de las exportaciones agrícolas a Rusia como conse-cuencia del conflicto en Ucrania está causando un claro perjuicio a la agricultura de la Comunidad Valenciana. La mitad de los encues-tados considera que ha sido bastante negativo. Un tercio (33,54%) opina, por el contrario, que ha sido leve en el conjunto de la eco-nomía de la Comunidad Valenciana. En cualquier caso, el 61,48% de los economistas considera insuficientes las compensaciones al sector europeo de frutas y hortalizas aprobadas por la Comisión Europea.

Por último, la encuesta planteó el efecto que tendrían para la reactivación económica una reducción de la imposición directa y un aumento de la indirecta, aplicadas simultánea-mente. El 55,98% opina que la combinación de ambas medidas perjudicaría la recuperación económica. El 27,2% sí considera que el efecto sería positivo (sólo el 4,76% de los encuestados de Castellón), mientras que el 15,98% no cree que estas medidas fiscales condicionen la reactivación o el estancamiento de la economía española.

impacto de la caÍda de las eXportaciones agrÍcolas a rusia

nº 457 · diciembre 20146 economistes

10 pasos para convertirte en una persona positiva

paso 1. no critiques a alguien que no está presente.

Las críticas se centran en aquello negativo que ves de los demás, comentado a espaldas de los demás. Algunas personas usan la crí-tica a diario. Incluso llegan a entretenerse con ella. Pero sabes que la crítica fomenta las malas relaciones. Cuando escuchas a alguien criticar a otra persona a sus espaldas, te genera la certeza de que también te critica a ti a las tuyas. Así, la crítica es un modo de discurso que fomenta la desconfianza y alimenta los pensamientos negativos sobre los demás. Te animo a que tomes hoy la determina-ción de no criticar a una persona que no está presente.

Además, ya sabrás que cuando criticas a alguien, por imita-ción y cohesión social, otras personas tienden a sumarse a la crítica que haces. Fomentas con ello una cadena de negatividad, que no te lleva a ningún sitio porque no lo haces con intención de ayudar a esa persona de la que habláis. Incluso logras que otras te hablen a ti mal de terceras personas, porque das a entender que te gustan ese tipo de conversaciones. Tampoco permitas esto. Distínguete en tu grupo como una persona que no critica a terceros a sus espaldas, ni escucha, ni fomenta las críticas de otros.

Si algún día llegas a criticar, que sea si, y solo si, esa persona de la que hablas sabe ya concretamente lo que piensas de ella.

paso 2. no te quejes.

Quizá nadie te lo haya dicho todavía, pero tiene que llegar un mo-mento en tu vida en el que descubras que el mundo es neutro por naturaleza. Las situaciones por las que pasas no son buenas o ma-las, positivas o negativas, sino que es el pensamiento de cada uno el que coge una situación y le pone una etiqueta para definirla. Y tú eliges las etiquetas que le pones a las situaciones con las que te encuentras. Observa este relato:

Cuenta la historia que un labrador tenía un caballo fuerte que utilizaba para cultivar sus campos. Era el único me-dio que tenía para tirar de su arado.

Un día, el caballo rompió el cerrojo de la puerta del establo y se escapó a las montañas.

Cuando los vecinos del labrador se enteraron, se acerca-ron para condolecerse de él. Al lamentar su desgracia, el labra-dor les replicó: «¿Mala suerte? ¿Buena suerte? ¿Quién sabe?».

Una semana después, el caballo volvió de las montañas trayendo consigo una manada de yeguas salvajes.

Entonces los vecinos felicitaron al labrador por su buena suerte.

Él respondió: «¿Buena suerte? ¿Mala suerte? ¿Quién sabe?».

Cuando el hijo del labrador intentó domar una de aquellas yeguas salvajes, cayó y se rompió una pierna. Todo el mundo consideró esto como una desgracia. No así el labra-dor, quien se limitó a decir: “¿Mala suerte? ¿Buena suerte? ¿Quién sabe?».

Una semana más tarde, el ejército entró en el pobla-do y fueron reclutados todos los jóvenes que se encontraban en buenas condiciones. Cuando vieron al hijo del labrador con la pierna rota le dejaron tranquilo.

“¿Mala suerte? ¿Buena suerte? ¿Quién sabe?».

La queja no contribuye en nada a fomentar tu pensamiento positivo. Al contrario. Siembra la simiente para que al ser regada con más quejas florezcan emociones negativas, malestar, irritación, e incluso, estoy seguro: la queja continuada crea enfermedades físicas.

Hay quejas muy sutiles que pasan casi desapercibidas. Por ejemplo, la queja sobre el tiempo, o sobre alguna condición de un local en el que estás. Hay otras quejas más profundas, las quejas sobre tu situación vital, las quejas sobre el comportamiento de otra persona, etcétera.

Mi consejo aquí es que erradiques ya no sólo las más inten-sas, sino también aquellas más sutiles que se meten casi sin perca-tarte en tus conversaciones del día a día. Si tienes que seleccionar poner etiquetas a una situación, mejor que escojas las positivas, o al menos que te quedes como el campesino en decir: “¿Mala suerte? ¿Buena suerte? ¿Quién sabe?».

Paso 3. Corrige los pensamientos negativos.

La mente funciona por hábitos y costumbres. Tu forma de pensar de hoy predice cómo será tu forma de pensar de mañana, así que trabaja con tu forma de pensar de hoy para garantizar un mañana más positivo.

Suelo comparar la mente como una colina llena de hierba alta. Si quisieses llegar a la cima, caminarías sobre la hierba hasta alcanzarla. El segundo día que quieras llegar a la cima, probable-mente elijas el camino de hierbas un tanto aplastadas que has to-mado el día anterior. Al tercer día, notarás que es más fácil seguir ese mismo camino, y al cabo de varias semanas habrás trazado un sendero bien definido hasta llegar arriba de todo, que será el que elijas de forma natural.

Con el pensamiento pasa lo mismo. Cuando llega un pensa-miento a tu mente puede elegir trazar un camino. Si elige un camino de pensamiento negativo, se facilitan unas conexiones neuronales que recorren un camino en tu cerebro. Esto fomenta esa ruta neuro-nal, haciendo más rápidas las conexiones por ahí que por otros sitios. Al día siguiente, ese pensamiento será más probable que otro. Así pues, si te permites tener pensamientos negativos, estás favoreciendo que esas rutas se produzcan una y otra vez. Por eso, hay gente que cada vez que abre la boca parece que está diciendo algo negativo de la vida. Y hay personas que parecen felices por naturaleza.

Muchas veces no puedes elegir que tu mente escoja espon-táneamente este sendero neuronal, pero ahora que ya sabes que el camino que pisas predice por dónde pasarás mañana, cada vez que detectes que estás teniendo un pensamiento negativo, corrígete a ti mismo generando un pensamiento positivo sustitutorio. Eso hará que un nuevo camino se cree. Éste será positivo, y hará más

Fernando Pena. Psicólogo./coev

este artículo es el primero de los relacionados con los talleres para la gestión del cambio organizados por el coev en 2014. con ellos se quiere aproximar al lector a aquellas materias que se han tratado en dichos talleres y que tienen que ver con la gestión emo-cional, el desarrollo de competencias, el marketing personal y el posicionamiento en redes sociales, así como las entrevistas, tanto individuales como colectivas, es decir, con todos aquellos aspec-tos que pueden optimizar esa ardua tarea que es la búsqueda de empleo.

fernando pena, es un colaborador habitual con el que hemos po-dido contar desde la primera edición de esta actividad en 2009. Habitualmente, su taller ha tratado sobre un tema tan complejo y tan importante para hacer una buena gestión de nuestra vida, no solo profesional, como es el pensamiento positivo y la autoestima. con él los participantes han aprendido cómo nuestro pensamiento influye en la forma en la que nos sentimos, los patrones de pen-samiento tanto positivo como negativo, y los pilares y estrategias para mejorar nuestra autoestima día a día.

7nº 457 · diciembre 2014 economistes

fácil que sean positivos también los que tengan que venir mañana. Para lograrlo, el experto en Psicología Positiva Eduardo Jáuregui, aconseja una técnica conocida como “Afortunadamente”, que con-siste en que, cada vez que detectes un pensamiento negativo, pon a continuación la frase “afortunadamente, porque...” y tratar de crear una solución positiva a esa misma situación.

Por ejemplo: Llueve y no voy a poder salir con los amigos.Técnica: Afortunadamente, porque eso me permitirá tener

tiempo para editar el vídeo de mi último viaje, que no logro sacar tiempo para hacerlo.

Otro ejemplo: He quedado para ir al cine pero no me arran-ca el coche.

Técnica: Afortunadamente, ... (termina tú la frase)

Paso 4. Defínete en positivo.

Cuando la gente te pregunte cómo te va, di que francamente bien. No te avergüences. Porque parece que en la actualidad decir que te va bien es como presumir. Es como si la sociedad te obligase a no destacar y a unirte al duelo colectivo de la gente que camina arras-trando los pies por la vida. De vez en cuando este tipo de gente se me acerca y me pregunta:

- Ey, ¿cómo te va? ¿Mal, verdad?Hemos llegado a un punto en donde una situación de crisis

se ha convertido en un tema comodín, al igual que el tiempo. Y el peluquero, mientras te corta el pelo, cubre el silencio incómodo diciendo: ¿Cómo está todo, eh? ¿Qué tal el trabajo, mal verdad?

Ante estas situaciones, lo que parece más socialmente acep-table es seguirle la corriente y escoger varios temas que apoyen la afirmación de nuestro interlocutor, en una conversación que parece un compadecimiento mutuo.

- Sí, ufff... qué mal el trabajo - Sí, ufff.. cómo están los ban-cos . - Sí, ufff... cómo está la política.

Como has visto en el punto 2, cualquier situación tiene va-rias interpretaciones. Cuando definas tu vida, adopta una interpre-tación positiva para hablar de ti. Que te vaya bien también es una respuesta posible, así que ha de ser aceptada, y yo añado: promovi-da. Di que te va bien, independientemente de cuál sea tu situación. Porque todo depende de dónde quieras poner en ese momento tu foco de atención. Puede que estés en el paro, sí, pero puede tam-bién que tengas una niña que ha aprendido a decir “papá” / “mamá” y eso te haga realmente feliz. ¿Por dónde continúas la conversación? ¿Por tu situación de desempleo, o por las primeras palabras de tu hija? Tú decides en qué te centras.

Si tienes que hacer predicciones de futuro, define tu vida de este modo “Tengo la sensación de que va a ir bien”. Cualquier cosa puede pasar en un futuro. Estamos muy programados para pensar que las cosas van a fallar, o a fracasar. Es el motivo por el que no intentamos muchas cosas que nos harían realmente felices. A partir de ahora, cuando pienses en el futuro, mueve tu mente hacia pen-samientos positivos.

- ¿Vas a hacer un viaje solo? ¿Pero no te aburrirás?- Quizá algún día, pero tengo la sensación de que me va a

ir bien.- ¿Dejarás el trabajo? ¿Y si luego no encuentras otro?- Puede que me cueste encontrar otro, pero tengo la sensa-

ción de que me va a ir bien.- ¿Te vas a mudar? ¿Y si luego surgen más problemas en el

nuevo piso?- Tengo la sensación de que me va a ir bien.

paso 5. sé más consciente de cuándo sonríes

La sonrisa es el comportamiento que más favorece el estado de áni-mo positivo. Todos tenemos una enorme capacidad para sonreír, pero la gente no suele ser consciente de cuándo sonríe. Por ejemplo, si te preguntase cuándo sonreíste ayer, ¿serías capaz de recordarlo? ¿Estás seguro de que sonreíste?

Hay algunos juegos que pueden facilitar tus sonrisas. Por ejemplo, por las mañanas voy al trabajo en moto. Junto a su cuen-takilómetros hay un pequeño reloj digital. Hay veces en las que durante ese recorrido pienso o veo algo que me hace sonreír. Luego miro la hora y me digo: está bien que la primera sonrisa venga tan pronto por la mañana. Otros días, es ya media tarde y mirando el mismo reloj me doy cuenta de que todavía no he sonreído ni una sola vez. A partir de una de estas situaciones, comencé un juego que consistía en ver a qué hora me venía la primera sonrisa de la mañana y sentirme feliz cuando venía pronto, e ir a buscarla cuan-do llegaba a mediodía y todavía no la había encontrado.

La sonrisa es una expresión que manifiesta una emoción positiva. Y has de saber que las emociones son muy contagiosas. Mucho más que la gripe. En serio. Si tienes al lado a una persona con gripe, puede que se te pegue, o puede que no. Pero si tienes al lado a una persona riéndose con ganas, con muchas ganas, es seguro que te va a entrar la risa. Del mismo modo, si miras a una persona que está cerca llorando desconsoladamente, es fácil que te entren ganas de llorar. Si fomentas tu sonrisa, estás facilitando que las personas que tienes a tu alrededor se rían más, y con ello

te contagien a su vez de sus emociones positivas, generando así un círculo vicioso de positividad.

paso 6. esfuérzate porque digan de ti que eres una persona positiva.

En mi consulta de psicología veo que los pacientes que acuden ex-perimentan cambios importantes en sus vidas. A lo largo de las se-siones les voy preguntando cómo se sienten, y si van encontrando mejoras en sus vidas que les hacen sentirse bien.

Pero la propia percepción no es lo que a mí me da más seña-les de que el paciente está avanzando realmente, sino más bien la percepción que tienen los demás de él: sus familiares directos, sus amigos, y la gente más cercana.

Normalmente uno nota primero sus propios cambios, y poco a poco los va percibiendo su entorno. Por ello, la visión que tienen estas personas de uno mismo, es un claro indicador de que el cam-bio es profundo y sostenible. Yo pregunto a mi paciente si quienes le rodean le ven mejor. Es un indicador más claro del avance.

Cuando estés con gente, no sólo te has de sentir positivo, sino también has de tratar de desprender positividad, y que lo noten.

Para lograrlo, te ofrezco algunas ayudas que conseguirán que lo alcances:

- Camina como una persona positiva y habla de forma posi-tiva. Quizá hayas escuchado alguna vez ese dicho que afirma que “si anda como un pato, nada como un pato y grazna como un pato, seguramente sea un pato”. Empieza analizando cómo caminas, cómo te expresas y cómo hablas. ¿Todo ello desprende realmente positividad?

- ¿Cómo es tu forma de vestir? ¿La gente diría que eres una persona positiva? Asegúrate que nunca vas totalmente de negro, o gris. Si te gusta este color, al menos encuentra algún pequeño com-plemento de un color cálido.

- Si tienes dos opciones, y una de las dos es quedarte en casa sin hacer nada interesante, elige la otra opción. La gente que hace actividades es más positiva que la huraña.

paso 7. rodéate de cosas que te hagan sentir bien.

Tú eliges qué hay sobre la mesa de tu escritorio, en tu oficina, en el mueble de la entrada, en las paredes de tu dormitorio y en el salón.

Desde el preso que pone una flor en su celda, al dueño del taller de coches que cuelga un calendario de chicas con poca ropa, están buscando hacer su entorno agradable. Elige qué cosas te gus-tan en tu vida, y busca que esas cosas estén a tu alrededor durante el día. Tu mente sólo las procesará de forma consciente el día que las pongas, pero durante todos los días siguientes, permanecerán presentes y tu mente, de forma inconsciente, seguirá generando un efecto positivo constante.

Es como si tienes un jardín y piensas que regarlo de vez en cuando es lo que lo hace florecer, cuando en realidad es el sol que pasa desapercibido todos los días por delante el que hace que tu jardín esté resplandeciente.

paso 8. céntrate en la solución, no en el problema.

Ante situaciones de conflicto hay personas que toman una primera opción y otras personas toman una segunda opción. Veamos:

La primera de ellas consiste en hablar del problema. Para estas personas es importante buscar un culpable, y analizar los motivos que intuyen que le ha llevado hasta el problema. Estas personas pasan tiem-po describiendo cómo se ha originado, la afectación actual y pronos-ticando males mayores de cara al futuro. Se centran en los resultados negativos del problema, así como en las emociones negativas que les hace sentir tener ese problema. Quieren hacer una descripción lo más detallada posible del problema y sus implicaciones.

Si el problema no tuviese solución, se encargan de que la persona que ha creado el problema experimente sensaciones como de culpa, arrepentimiento, malestar y frustración.

La segunda de ellas consiste en hablar de la solución. El problema se identifica de inmediato, partiendo rápidamente a la fase de “si esto es lo que ha pasado, vamos a ver qué solución tiene”. La conversación se centra más bien en acciones de cara al futuro.

La identificación del culpable sólo resulta útil si se hace con un enfoque centrado en prevenir errores futuros, por lo tanto la conversación se basa en la formación y desarrollo de esa persona, en lugar de en buscar su malestar y arrepentimiento.

Si el problema no tuviese solución, se encargan de prevenir que en un futuro vuelva a aparecer una situación similar, y a partir de ahí lo dejan estar en el pasado.

paso 9. no veas informativos ni leas periódicos.

Ambas son costumbres muy arraigadas, y generalmente asociadas con buenos hábitos, por lo cual te costará mucho librarte de ellas. Parece que estar informado es algo sano. Y sí lo es, si quien te ofre-ce la información fuese neutral. Y no lo es. No me refiero a que esté viciado por ideologías políticas (que también), sino que las noticias siguen una tendencia sensacionalista que buscan generar

nº 457 · diciembre 20148 economistes

impacto en quien las ve, porque captar la atención fomenta te-ner más seguidores, que redunda en más ingresos en publicidad. Pero si las noticias fuesen neutrales, como mínimo tendría que haber un equilibrio entre las buenas noticias y las malas noticias (¿Ambas son noticias, no es así?). Cuando pones un informativo, podría ser que te hablasen de una guerra o un atentado, y luego, la misma duración, que te hablen de los últimos avances cientí-ficos contra enfermedades mortales. Pero esto último no impacta tanto y en la selección de noticias se descarta esta información. ¿Con qué te estás quedando entonces? Pues con una sobremesa llena de cadáveres, violadores de niños, accidentes, corrupción, y atentados sangrientos con bombas.

Además, es posible que te hayas fijado alguna vez en que los enunciados de los informativos televisivos están concienzudamen-te pensados para controlar y guiar tu atención hacia la pantalla. Puede que estés con tu familia comiendo, teniendo una agrada-ble conversación, y la tele suelta: “Y no se pierdan estas impactantes imágenes que van a ver a continuación”. Inmediatamente, se hace el silencio y la vista de todos se va a los cadáveres que hay sobre la carretera, junto a un autobús en llamas.

Puede que pienses que es de necios negarse a estar infor-mados, pero te garantizo, porque yo sí lo he convertido ya en una costumbre, que puedes tener una vida normal sin conocer el 95% de las noticias que echan habitualmente en un informativo o pe-riódico. Y del otro 5% ten la seguridad de que te vas a enterar sí o sí, quieras o no quieras, aunque no emplees nunca estos medios de información.

Si renuncias a ver informativos y periódicos, te llamará mu-chísimo la atención cuando 3 meses después enciendas la tele y pongas un informativo, fijándote en lo que dicen, cómo lo dicen y en las imágenes que ponen.

Lo primero que pensarás es ¿cómo es posible que yo haya estado viendo esto? Y serás consciente del enorme poder que tie-nes para forjar un pensamiento profundamente negativo centrado en la catástrofe. Suma una dosis de informativos diarios durante un período de más de 10 años y tendrás la justificación de una buena parte de la negatividad que te encuentras en tu entorno social en el día a día.

paso 10. júntate con gente positiva y evita a gente que no cumple la mayoría de estos 10 puntos.

Hay muchos refranes en español que recuerdan que tiendes a ir y a parecerte a gente similar a ti.

“Dime con quien andas y te diré quién eres”.“Dios los hace, y ellos se juntan”.En Inglaterra afirman: Hunt with cats and you catch only rats

(Caza con gatos y capturarás sólo ratas).Si has empezado a leer este artículo es porque quieres ser

una persona más positiva, ¿sí o no? Entonces a la hora de decidir con quién pasas tu tiempo, escoge preferiblemente a la gente que es como a ti te gustaría parecerte. Porque si aceptas citas, actividades de ocio o relaciones de pareja con gente que es muy negativa, que lo ve todo negro, que tiende a quejarse, que no sonríe, ¿cómo vas a acabar siendo tú?

Identifica quién pasa por tu vida y tiene las condiciones de positividad para quedarse. A esa persona búscala, trata de quedar con ella, arregla citas, proponle actividades de ocio compartidas, sé flexible a sus intereses, comparte tiempo con ella, y no la dejes es-capar. Y a las personas negativas, aunque te duela, déjalas ir porque a la larga verás que es esto lo mejor para ti.

II Concurso de Felicitaciones Navideñas del Colegio de Economistas de Valencia

el pasado 9 de diciembre se reunió la comisión delegada de la junta de gobierno del coev, para determinar cuál de los dibujos presentados sería el ganador del “ii concurso de felicitaciones na-videñas del colegio de economistas de valencia” y que además, se utilizaría para la tarjeta con la que el colegio felicitaría las navida-des. el ganador fue el niño diego pardo pérez, de 6 años de edad

e hijo de la colegiada cristina pérez moreno. el premio consistía en 4 entradas al bioparc y fue entregado por jesús gil, miembro de la comisión delegada y de la junta de gobierno, en una merienda organizada en la sede del colegio el día 22 de diciembre y a la que asistieron la mayoría de los niños participantes así como sus familiares.

Primer Premio del “II Concurso de Felicitaciones Navideñas del Colegio de Economistas de Valencia”. Año 2014.

Fernando Pena.Es psicólogo en Valencia,

director del Instituto Europeo de Formación de

Formadores, director de la Agencia de Publicidad AMA

y director del Centro para el Alto Rendimiento Comercial,

centro ARCO.E-mail: fernando@cop.es

Twitter: @Psicoteca

9nº 457 · diciembre 2014 economistes

el colegio de economistas de valencia, organiza en colaboración con fevec, una jornada sobre los aspectos económicos de la ley de ordenación del territorio, urbanismo y paisaje de la comunitat valenciana

Expertos debaten en el Colegio la nueva legislación urbanística de la Comunidad Valencianael pasado 11 de noviembre, el colegio celebró, en colaboración con la federación valenciana de empresarios de la construcción, fevec, una sesión sobre la ley de ordenación del territorio, urba-nismo y paisaje de la comunitat valenciana. fernando zárraga, vicedecano del colegio, presentó y moderó la sesión. intervinieron enrique martí, subdirector general de evaluación ambiental y terri-torial de la generalitat valenciana; francisco zamora, presidente de fevec; y las economistas blanca marín, socia-directora econó-mica de proyectos de actuaciones urbanas, y sara mur, directora asociada de mur & clusa associats.

La jornada fue promovida por el Grupo de Trabajo de Urbanismo del COEV, cuyos objetivos son reflexionar sobre aspectos rela-tivos a un sector estratégico de la economía y poner en valor el papel del profesional economista en este ámbito. “Somos cons-cientes de la importancia que la modificación de la legislación urbanística básica de la Comunidad Valenciana tiene para un sector como el inmobiliario y por la imperiosa necesidad de la utilización racional y sostenible de un territorio ya muy sensible”, explicó Zárraga en la presentación de la jornada. El vicedecano reivindicó la importancia de los economistas en el desarrollo ur-banístico sostenible del territorio. “La visión, el criterio, los co-nocimientos y la experiencia de los economistas, pueden ser de gran valor para contribuir a un mejor desarrollo urbanístico de nuestro territorio”.

Enrique Martí, hizo hincapié en su ponencia en los pi-lares del urbanismo como motor de la actividad económica. El subdirector general de Evaluación Ambiental y Territorial, puso de ejemplos la expansión urbanística de Silicon Valley, epicentro mundial de las empresas tecnológicas, Vancouver, elegida duran-te varios años como la mejor ciudad para vivir o Chicago, cuyo centro ha reverdecido tras años de abandono, o Singapur, donde su modelo de crecimiento se basa en la calidad de vida.

Por su parte, Francisco Zamora, centró su intervención en los retos del sector promotor en la coyuntura actual. El presidente de FEVEC subrayó, que para las empresas de la construcción es vital que vuelva la financiación, tanto para ellas como para los particulares que quieran comprar una vivienda. Zamora aprove-

chó su intervención para denunciar la competencia desleal de las entidades financieras a la hora de comercializar viviendas. “Todo lo que se ha hecho desde que empezó la crisis ha sido en beneficio de las entidades financieras”.

La economista Blanca Marín, por su parte, expuso las op-ciones inversoras en la ciudad consolidada. Resumió las distintas situaciones del suelo, desde el urbanizable hasta el urbano. Del primero afirmó que “no tiene futuro” por el excedente de produc-ción durante los años del boom inmobiliario, que “ha generado un rechazo social. Hemos sido conscientes de que el suelo es un recurso limitado”. Por el contrario, la actividad promotora va a centrarse en la intervención en suelo urbano.

Y por último, Sara Mur habló de las aportaciones que desde la economía pueden hacerse a la planificación y gestión urbanís-tica. La economista destacó que la LOTUP corrige la normativa valenciana anterior, exigiendo estudios de viabilidad económica e informes de sostenibilidad económica en el planeamiento gene-ral, en los planes de desarrollo y en los PAI. “Supone un avance en garantías económicas para el planeamiento y la gestión urba-nística”, valoró Mur, quien defendió que “la ciudad que crece y la ciudad que se renueva ha de ser financieramente autosuficiente y sostenible económicamente”.

De izquierda a derecha, Sara Mur, directora asociada de Mur&Clusa Associats; Enrique Martí, subdirector general de Evaluación Ambiental y Territorial de la Generalitat Valenciana; Fernando Zárraga, vicedecano del COEV y moderador de la sesión; Francisco Zamora, presidente de FEVEC y Blanca Marín, socia-directora económica de Proyectos y Actuaciones Urbanas, durante la Sesión de Trabajo./coev

nº 457 · diciembre 201410 economistes

contó con un stand colegial e impartió la conferencia “formando profesionales polivalentes”

El COEV participa en la IX edición del Foro de Empleo de la Universitat de València

El Colegio de Economistas de Valencia ha participado en la IX edición del Foro de Empleo de la Universitat de València, que se celebró del 25 al 27 de noviembre. El Colegio estuvo presente con un stand el día 25, jornada celebrada en el edificio depar-tamental de la Facultad de Derecho. Los asistentes pudieron intercambiar información con los representantes del Colegio y tuvieron la oportunidad de asistir a la conferencia que impartió Pepa Terrada, responsable del Área de Orientación y Empleo del COEV. Bajo el título “Formando profesionales polivalentes”, presentó al economista como “un profesional que, a través de la especialización, se puede convertir en experto en numerosas disciplinas” como marketing, asesoramiento fiscal, auditoría o contabilidad. El Colegio, consciente de esa necesidad, ofrece al colegiado programas formativos en cada una de las áreas de especialidad, facilitando de esta manera la capacitación y em-pleabilidad de sus profesionales. Con este encuentro, durante el que se van a realizar más de cuarenta actividades entre ponen-cias, charlas, talleres y mesas redondas, se pretende crear un puente de comunicación entre empleadores y futuros emplea-dos, y profesionales cualificados ya titulados, acercando así la empresa y el mundo universitario. En total, participan un total de 85 expositores en los tres espacios previstos (Campus de Tarongers, Blasco Ibañez y Burjassot)

Un momento de la visita al stand del COEV, en el que se encontraban Pepa Terrada, responsable del Área de Orientación y Empleo y Ester Ruano, directora gerente del COEV, segunda y tercera respectivamente a la izquierda de la foto, de los representantes de la Universitat de València, al frente de los que se encontraba, el rector de la misma, Esteban Morcillo, primero por la izquierda.

el decano, juan manuel pÉrez mira, interviene en una mesa redonda sobre la ley de emprendedores en feria valencia

El Colegio participa en el Día de la Persona Emprendedora

El decano del Colegio, Juan Manuel Pérez Mira, participó el pasado 27 de noviembre en el Día de la Persona Emprendedora, evento ce-lebrado en Feria Valencia. Junto al juez decano de Valencia, Pedro Viguer y el decano del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia, Mariano Durán, intervino en la mesa redonda “La Ley 14/2013 de Emprendedores: ¿hacia una Ley de Segunda Oportunidad?”, mode-rada por el periodista de El Mundo Comunidad Valenciana, Juan Nieto Ivars.

En la sesión se analizaron los efectos de la crisis económica y cómo han quedado fuera del sistema millones de españoles por el sistema de responsabilidad patrimonial universal por el cual si-guen arrastrando las deudas de por vida, y después sus herederos. Los decanos reflexionaron sobre el concepto del deudor honesto y analizaron las normas dictadas en España para la protección de los deudores sin recursos, y su insuficiencia, debido a la ausencia de normativa de segunda oportunidad. Además, se repasaron las leyes de segunda oportunidad en los países del entorno, además del avance que ha supuesto la Ley 14/2013 de Emprendedores, que permite condonar las deudas con determinadas condiciones.

El decano recordó que España, forma, junto a Hungría, Bul-garia y Croacia, el grupo de los países de la Unión Europea que no dan segundas oportunidades a los empresarios. “Estos cuatro países carecen de una legislación que impida, en la práctica, que aquellos que montan un negocio, si fracasan, queden atrapados de por vida en las deudas”. El propio Fondo Monetario Internacional considera que la dureza de la normativa española podría ser con-traproducente y recomendó estudiar a fondo la aplicación del fresh start, es decir, permitir que aquellas personas que cumplan deter-minadas condiciones puedan, pasado un tiempo, hacer borrón y cuenta nueva y olvidar sus deudas.

Pedro Viguer, juez decano de Valencia, a la izquierda de la foto, a su lado Mariano Durán, presidente de Unión Profesional y decano del Colegio de Abogados; Juan Manuel Pérez Mira, decano del Colegio de Economistas y Juan Nieto, periodista de El Mundo Comunidad Valenciana.

11nº 457 · diciembre 2014 economistes

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Las solicitudes de preinscripción se realizarán preferentemente a través de www.coev.com o del correo electrónico formacion@coev.comLas plazas son limitadas y se cubrirán por riguroso orden de formalización de la matrícula, dando prioridad a los colegiados.Toda inscripción no anulada 24 horas antes del comienzo de la actividad, supondrá el pago íntegro de la matrícula.

La formación continua en la empresa: bonificaciones y permisos individuales Calendario: 27 de enero de 2015. De 18’30 a 20’30 horas. Ponente: Rosa Mª Roig Lluesma. Consultora Grupo Ifedes. Programa: - La formación continua como inversión de futuro para la empresa. - Las ayudas a la formación continua: normativa y marco general. - Destinatarios de las ayudas: requisitos y plazos.

- Sistema de bonificaciones. Cómo calcular el crédito formativo de cada empresa. - Qué tipo de formación es susceptible de ser bonificada. - Tramitación y gestión de la formación bonificada. - PIF: una vía alternativa al crédito formativo. Matrícula: Precio general: 66 euros. Precio bonificado colegiados: gratuita. Colabora:

Comisión de Marketing – El trabajo de campo. La socioantropología aplicada al marketing Calendario: 28 de enero de 2015. A las 18’30 horas. Ponente: Yaiza Pérez Alonso. Licenciada en Sociología. Directora científica de Eixam

Estudis Sociològics. Matrícula: Precio general: 66 euros. Precio bonificado colegiado: gratuito. Colabora:

Curso – Aplicación Práctica de las Normas Internacionales de Auditoría Calendario: 5, 6, 12 y 13 de febrero de 2015. El curso tiene dos módulos de 10 horas cada uno, el primero se celebrará el

5 de febrero de 16 a 21 horas y el 6 de febrero de 9’30 a 14’30 horas. El segundo módulo se celebrará el 12 de febrero de 16 a 21 horas y el 13 de febrero de 9’30 a 14’30 horas.

Ponente: Salvador Sánchez Jiménez. Economista auditor de cuentas. Programa: Módulo 1 – 10 horas.

- Términos del encargo (NIA 210).- Planificación del trabajo de auditoría (NIA 300): estrategia de auditoría en

relación con el enfoque de obtención de evidencia de auditoría y evaluación de los riesgos que ha de soportar el auditor en el proceso de diseño, ejecu-ción y conclusiones de su trabajo.

- Importancia relativa y determinación del riesgo de incorrección material des-de un enfoque cuantitativo y cualitativo (NIA 320).

- Deficiencias de control interno (NIA 265).- Identificación y evaluación de riesgos que afectan a la entidad y su entorno

(NIA 315): riesgo inherente y riesgo de control como componentes del ries-go de incorrección material.

- Enfoque del auditor a los riesgos valorados (NIA 330).Módulo 2 – 10 horas.- Evaluación de las incorrecciones (NIA 450).- Evidencia y enfoque de auditoría (NIA 500 y 501).

- Técnicas de selección muestral en auditoría (NIA 530): muestreo estadísti-co, muestreo por acumulación monetaria (MUM) y muestreo no estadístico.

- Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio (NIA 560) y evidencia necesaria hasta la fecha del informe de auditoría.

- Opinión de auditoría (NIA 70). Matrícula: Precio general: 495 euros. Precio bonificado colegiado: 294 euros. Beca: Podrán acceder a la beca los economistas del COEV en situación de desempleo y

que cuenten con dos años de antigüedad a la celebración de esta actividad. La beca se concederá por el 100% del importe, teniendo prioridad el colegia-

do más antiguo y el que no haya disfrutado una beca con anterioridad. La fecha límite para la admisión de solicitudes de beca es de 3 días antes de

la celebración de la actividad. Homologación: El curso está homologado por el Registro de Economistas Auditores y cumple

con los requisitos para la formación continua exigida a los auditores de cuentas.

Sesión de Trabajo – Sistema de liquidación directa. Ley 34/2014, de 26 de diciembre, de medidas en materia de liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social Calendario: 10 de febrero. De 18’30 a 20’30 horas. Ponente: Vicente Escrivá Garcerán. Economista. Director Provincial de la TGSS. Programa: - Concepto de Sistema de Liquidación Directa-CRETA.

- Datos e Información.- Procedimiento.- Estrategia de Implantación.- Conclusiones.

Matrícula: Esta actividad es gratuita para los colegiados. Los profesionales que desarro-llan sus funciones en el departamento laboral de un despacho de economis-tas, podrán realizar el curso también de forma gratuita.

Colabora:

Programa para la formación de director financiero V – Selección y negociación de las fuentes de financiación idóneas Calendario: Días 12, 13 y 20 de febrero de 2015. Día 12 de febrero de 16’30 a 20’30

horas. Días 13 y 20 de febrero de 10 a 14 horas. Ponente: Faustino Agulló Parreño. Economista, consultor y analista financiero. Programa: • Sustentando la estrategia financiera. • Mercados y productos financieros. • Negociación con entidades financieras. • La gestión y el control de la tesorería. Matrícula: Precio general: 297 euros. Precio bonificado colegiados: 158 euros. Beca: Podrán acceder a la beca los economistas del COEV en situación de desempleo y

que cuenten con dos años de antigüedad a la celebración de esta actividad. La beca se concederá por el 100% del importe, teniendo prioridad el colegia-

do más antiguo y el que no haya disfrutado una beca con anterioridad. La fecha límite para la admisión de solicitudes de beca es de 3 días antes de

la celebración de la actividad.