El desarrollo del turismo en los destinos Lectura previa: El efecto Guggenheim en Bilbao Introducción El turismo como opción de desarrollo Enfoques al

El desarrollo del turismo en los

destinos

Lectura previa: El efecto Guggenheim en Bilbao

• Introducción

• El turismo como opción de desarrollo

• Enfoques al desarrollo turístico

• El ciclo de vida de los destinos turísticos

• El desarrollo de zonas menos favorecidas

• Conclusiones

1. Evolución del turismo en Bilbao: Bonanza de los años sesenta: la siderurgia fue uno de los principales

motores del desarrollo de Bilbao. Crisis de los años setenta: competencia de otros mercados como el

asiático con mano de obra barata. De la siderurgia se pasa a la importancia de las empresas de

servicios.

2. Proyectos realizados en Bilbao de gran envergadura: Ampliación del aeropuerto, Palacio de Congresos, metro de Norman

Foster, museo Guggenheim, entre otros.

3. Impacto del museo Guggenheim 1.360.000 visitantes desde su inauguración

Integrar visitantes con residentes Atraer turistas

Difusión del programa.

Lectura previa: El efecto Guggenheim en Bilbao

Fuente: Basado en Periañez y Del Alcázar (1999) en Bigné, Font y Andreu (2000)

El turismo como forma de mejorar la economía de un país o región, tanto en aquellos en vías de desarrollo como los desarrollados.

Otros efectos beneficiosos del turismo. El peso del turismo en un destino puede ser fundamental o

bien, complementario. Estructura del capítulo:

Efectos del turismo. Enfoques al desarrollo del turismo. Ciclo de vida del destino. Desarrollo del turismo en zonas menos favorecidas.

1 INTRODUCCIÓN

Fuente: Bigné, Font y Andreu (2000)

Efectos del turismo = f (turistas, recursos, estacionalidad, ...)


Los efectos del turismo dependen de: Volumen y características de los turistas

(duración de su estancia, actividad, medio de transporte, etc.).

Naturaleza de los recursos (características naturales, nivel de desarrollo, etc.).

Estacionalidad (en función de las horas del día, días de la semana y meses del año).

2 El turismo como opción de desarrollo

Características del Plan: participativo, aplicable y dinámico. Algunas medidas del Plan:

Potenciación de la especialización por productos dentro de la oferta de naturaleza, deporte, salud, cultura, negocios y congresos.

Potenciación de la captación del turismo de la tercera edad. Mejora de las infraestructuras. Embellecimiento de las zonas costeras. Implicación de los touroperadores en la elaboración y difusión de

programas no estacionales. Necesidad de mejora de las comunicaciones aéreas. Adaptación de los equipamientos hoteleros. Intensificar la promoción de la gastronomía balear. Solicitar un aumento de los cupos del programa del INSERSO.

El Plan de Desestacionalización de las Islas Baleares

http://www.caib.es/infoturisme Fuente: Bigné, Font y Andreu (2000)


Modelo de complejo turístico y residencial en la Costa de Cádiz. Principal valor de Costa Ballena: ofrecer las calidades máximas

a las economías medias. Organismos implicados:

Junta de Andalucía EPSA CATSA

Política de defensa del Medio Ambiente. Planificación urbanística y arquitectónica. Potencia el turismo de calidad. Creación de puestos de trabajo.

El desarrollo turístico integrado en Costa Ballena



http://www.costaballena.com

Generación de ingresos.Contribución al P.I.B.Creación de empleo.Estabilización balanza económica y distribución de la renta.Catalizador de otros sectores.Proporciona nuevas zonas de ocio, actividades culturales y zonas comerciales.

Justifica la conservación de recursos naturales e históricos.Establecimiento de estándares de calidad medioambientales.

Financiación de infraestructuras utilizadas por turistas y residentes.Mejora el conocimiento de la cultura local y creación de identidad de una comunidad.

Efectos económicos

Efectos medio-

ambientales

Efectos sociales

Conservación de infraestructuras para el turismo.Inflación y aumento del precio de las propiedades.Otros costes económicos: costes de oportunidad, de los servicios públicos, distorsión del desarrollo de otros sectores.

Deterioro físico. Arquitectura no integrada . Tratamiento de residuos y contaminación.

Conflictos entre turistas y residentes. Falsa autenticidad. Efecto demostración.


NEGATIVOS


POSITIVOS

1. Generación de ingresos. Efectos primarios, secundarios y terciarios

2. Contribución del turismo al PIB.

3. Creación de empleo. Empleo directo e indirecto Actividades características del turismo según la CNAE-93

4. Estabilización de la balanza económica y distribución de la renta.

5. Catalizador del desarrollo de otros sectores.

6. Proporciona nuevas zonas de ocio, conserva actividades culturales y zonas comerciales que comparten turistas y residentes.



Efectos económicos positivos

Contribución del turismo al PIB español

Fuente: Figuerola (1999) en Bigné, Font y Andreu (2000)


Efectos económicos positivos

1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

S/VAB p.m. 9,32 9,28 9,77 10,07 10,10 10,32 10,71 11,00

S/PIB p.m. 9,34 9,31 9,89 10,17 10,22 10,45 10,81 11,10

1998 1997 % variación

Exportaciones 98.479 93.255 5,60

Importaciones 120.677 110.794 8,62

Saldo comercial -22.198 -17.539 25,56

Turismo y viajes 26.780 23.650 13,23

Balanza comercial y cuenta de turismo y viajes


Efectos económicos positivosEmpleo directo e indirecto

Empleo Porcentajes (%)

Empleo directo 760 58,5

Hostelería 171 22,5

Resto de hostelería 230 30,2

Extrahostelería 64 8,4

Oferta complementaria 71 9,3

Información y divulgación 30 3,9

Formación y monitorización 9 1,2

Transporte e intermediación 34 4,5

Servicios públicos 7 0,9

Otros 144 19,1

Empleo indirecto 540 41,5

Fuente: Figuerola (1999) en Bigné, Font y Andreu (2000)

Fuente: Instituto de Estudios Turísticos (1999) en Bigné, Font y Andreu (2000)


55551

552

553

554

555

HosteleríaHoteles

Campings y otros tipos de hospedaje de corta duración

Restaurantes

Establecimientos de bebidas

Comedores colectivos y provisión de comidas preparadas

60601

602

Transporte terrestre; transporte por tuberíasTransporte por ferrocarril

Otros tipos de transporte terrestre

61611

612

Transporte marítimo, de cabotaje y por vías de navegación interioresTransporte marítimo

Transporte por vías de navegación interiores

62621

622

Transporte aéreo y espacialTransporte aéreo regular

Transporte aéreo discrecional

63633

Actividades anexas a los transportes; actividades de agencias de viajesActividades de las agencias de viajes, mayoristas y minoristas de turismo y de otras actividades de apoyo

92925

926

Actividades recreativas, culturales y deportivasActividades de bibliotecas, archivos , museos y otras instituciones culturales

Actividades deportivas

Actividadescaracterísticas

del turismosegún la CNAE-93

1. Justifica las medidas de conservación de los recursos. Patrimonio natural o histórico.

2. Establecimiento de estándares de calidad medioambientales.

Campaña Banderas Azules y marca de gestión ambiental AENOR.

1. Ayuda a la financiación de las infraestructuras utilizadas por los turistas y residentes.

2. Mejora el conocimiento de la cultura local y ayuda a la creación de identidad de una comunidad.



Efectos medioambientales positivos

Efectos sociales positivos

1. Conservación de las infraestructuras para el turismo.

2. Inflación y aumento del precio de las propiedades.

3. Otros costes económicos del turismo: Costes de oportunidad Coste de los servicios públicos Distorsión del desarrollo de algún otro sector

económico.



Efectos económicos negativos

1. Deterioro físico.

2. Arquitectura no integrada en el paisaje.

3. Tratamiento de residuos y contaminación.

1. Conflictos entre turistas y residentes.

2. Falsa autenticidad.

3. Efecto demostración.



Efectos medioambientales negativos

Efectos sociales negativos

Fuente: Basado en Bull (1994) en Bigné, Font y Andreu (2000)


Externalidades causadas por el turismo

Tipo de efecto

Económicos Medioambientales Sociales

Afecta principalmente a las personas

Beneficios Nuevas conexiones de transportes, nuevas actividades de recreo y tiendas, incremento del valor de la propiedad.

Realce del paisaje. Efectos demostración positivos.

Costes Disminución de los valores de la propiedad, inflación.

Estropear paisajes, ruido, contaminación del aire y del agua y por vertidos.

Congestión de tráfico y de personas, mayor número de crímenes, efectos demostración negativos.

Afecta al Gobierno y bienestar colectivo

Beneficios Aumento de la recaudación de impuestos directos e indirectos.

Conservación de la flora y de la fauna.

Aumento del valor de la cultura, reducción de las pérdidas por emigración.

Costes Mantenimiento de las infraestructuras de las actividades turísticas.

Destrucción de la flora y la fauna.

Medidas extras de servicios de sanidad, prevención del fuego, higiene y recogida de basuras.

Adaptación de los productos a lo que necesitan los turistas.

Necesidad de investigación del mercado (conocer los tipos de turistas y sus motivaciones, factores que influyen en su satisfacción, etc.) para emprender las inversiones con mayor rendimiento.


3 Enfoques al desarrollo turístico

¿Por qué no dejar que la comercialización de los destinos turísticos se base únicamente en un sistema de mercado libre?

Enfoque empresarial

Turista

Servicios, selección de actividades

Imágenes/Actitudes

Nivel de satisfacción

Entorno, atributos físicos

Enfoque empresarial



La experiencia del turista

Percepciones locales positivas Fuente: Font (1995) en Bigné, Font y Andreu (2000)

Número de turistas Adaptaciones a las normas locales

Explorador Muy limitado Acepta completamente

Elite Escasamente vistos Se adapta completamente

Off-beat (alternativa)

No son frecuentes, pero se ven

Se adapta bien

Inusual Esporádicos Se adapta algo

Grupos incipientes

Flujo constante Busca facilidades occidentales

Grupos organizados

Flujo continuo Espera facilidades occidentales

Charter Llegadas masivas Demanda facilidades occidentales


Enfoque empresarial Tipología de turistas y su influencia en la comunidad local

Impacto del turista



Enfoque público

El sector público posee y gestiona las infraestructuras del destino y se preocupa del bienestar general del país.

Diversidad de agentes implicados en la comercialización del destino turístico.

Necesidad de un desarrollo del turismo con beneficios netos sociales.

Instrumentos para imponer una dirección adecuada al desarrollo del turismo (canon ecoturístico y similares).

Exploración: el destino es inicialmente visitado por un bajo número de turistas (alocéntricos).

Implicación: el número de turistas se incrementa a un ritmo continuo y el destino ya no es visitado exclusivamente por el segmento de mercado innovador.

Desarrollo: el número de turistas se incrementa (mediocéntricos) de forma significante mientras el ritmo del poder adquisitivo decrece.

Consolidación: la tasa de crecimiento cae pero aún se mantiene positiva. Se atrae a los turistas psicocénticos.

Estancamiento: el número de visitantes alcanza su máximo.

Post-estancamiento: existen tres alternativas (estabilización, rejuvenecimiento y declive).


4 El ciclo de vida de los destinos turísticos

Etapas del ciclo de vida y principales características:

Indicadores del ciclo de vida de “El Algarve”4 El ciclo de vida de los destinos turísticos

Exploración 1920 a 1960

Bajo número de alocéntricos Nacionales, españoles y británicos

Pocas o ninguna infraestructura turística Ausencia de infraestructuras

Recursos naturales y culturales Buen tiempo y playas

Implicación 1960-1970

Inversión local Construcción de los primeros hoteles, empieza proyecto Vilamoura

Inversión pública en infraestructura Apertura del aeropuerto del Faro

Áreas turísticas emergentes Cambios en Albufeira, de un pueblo de pescadores a área turística

Aparición de la temporada turística Temporada alta: verano

Desarrollo 1970-1985 a 1990

Rápido crecimiento en el número de turistas Crecimiento de las pernoctaciones: de 1 M en 1969 a 7M en 1985

Visitantes superan a los residentes 366.911 visitantes (1972) comparado con 258.040 residentes (1970)

Áreas turísticas bien definidas Albufeira, Lagos, Monte Gordo, Vilamoura, Praia da Rocha, etc.

Inversión externa Quinta do Lago, Pine Cliffs, Four Seasons, Forte Hotels, etc.

Desarrollo de atracciones artificiales Aldeia das Açoteias, Viilamoura Marina, parques acuáticos, golf

Mediocéntricos reemplazan a los alocéntricos Incremento en el número de paquetes turísticos

Fuente: Conceiçao y Roque (1997) en Bigné, Font y Andreu (2000)

Indicadores del ciclo de vida de “El Algarve”

Fuente: Conceiçao y Roque (1997) en Bigné, Font y Andreu (2000)


Consolidación 1985-90 a la actualidad

Decrece la tasa de crecimiento El crecimiento de las pernoctaciones decrece

Desarrollo de nuevos mercados, intentos de superar la estacionalidad

Definido como prioridades

Residentes valoran la importancia de la actividad El turismo se considera vital para la región

Estancamiento/estabilización

Se alcanza el número de visitantes máximo Probablemente no alcanzada todavía

Se alcanza el límite de la capacidad No todavía

Se corrompe la imagen del área turística en relación con el medio ambiente

En puntos muy limitados

Área que ya no está de moda Para algunos

Fuerte dependencia en los que repiten No todavía

Bajos índices de ocupación Oferta excesiva con relación a la demanda

Rejuvenecimiento

Renovación completa de la atracción No existen indicios

Declive

Decrecimiento, abandono de las actividades turísticas No existen indicios

198019701960 1990 2000

Turistas

Mercado A

MercadoB

Mercado C

Mercado D



CVP para un producto

específico

Producto A

Producto B

Producto C

Producto D

Turistas

198019701960 1990 2000

CVP para un mercado

específico



Usos potenciales del

turismo temático en

destinos turísticos

Parques temáticos

Turismo de salud

Juegos de azar

Actividades educativas

Compras

Turismo científico

Actividades deportivas

Fauna salvaje

Turismo centrado en el arte

Turismo de congresos y de negocios

Rutas temáticas

Eventos especiales y festivales

Otros

Fuente: Basado en Swarbrooke (1997) en Bigné, Font y Andreu (2000)


Principales fondos estructurales:A nivel europeo

Fuente: Basado en Iglesias (2000) en Bigné, Font y Andreu (2000)

5 El desarrollo de las zonas menos favorecidas

1. Promover el desarrollo y el ajuste estructural de las regiones menos desarrolladas.

2. Apoyar la reconversión económica y social de las zonas con deficiencias estructurales.

3. Apoyar la adaptación y modernización de las políticas y sistemas de educación, formación y empleo.

Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). Fondo Europeo de Orientación y Garantía Agrícola (FEOGA). Fondo Social Europeo (FSE).

Principio de programación: las actuaciones concretas han de estar previamente incluidas en unos programas.

OBJETIVOS

Planes de Desarrollo Regional (PDR) Se realizan en en el seno de los Estados Miembros, desde instancias

nacionales/regionales. Existen tres tipos, en correspondencia con los tres objetivos anteriores. En virtud de estos planes se aprobarán posteriormente los programas concretos. Los programas podrán estar afectados por uno o varios de los Fondos (FEDER,

FEOGA y FSE)

Iniciativas comunitarias Su ámbito general de actuación y los principios se definen desde instancias

comunitarias. Existen cuatro tipos de iniciativas: LEADER, INTERREG, EQUAL y URBAN.

Acciones innovadoras Ayudas para proyectos piloto caracterizados por su naturaleza alternativa e

innovadora. Se negocia directamente con instancias europeas.

5 El desarrollo de las zonas menos favorecidas

Fuente: Basado en Iglesias (2000) en Bigné, Font y Andreu (2000)

6 Conclusiones

Documents

El desarrollo del turismo en los destinos Lectura previa: El efecto Guggenheim en Bilbao Introducción El turismo como opción de desarrollo Enfoques al