EMPASTAR OMNILIFE

7/24/2019 EMPASTAR OMNILIFE

1/57

Omnilife

Anlisis Organizacional de la empresa

Omnilife

INDICE

1. Introduccin............................................................................................................................

2. Resumen: El cuadrante del Flujo del Dinero (Robert Kiosabi!...........................................................................................................................

". Datos #enerales del Ne$ocio............................................................................a. Fundacin..................................................................................................b. Visin.........................................................................................................c. Misin.........................................................................................................d. Objetivos y metas empresariales...............................................................e. Fundador....................................................................................................f. Instrumentos administrativos.....................................................................g. Crecimiento Omnilife..................................................................................h. Ventas anuales..........................................................................................i. Proyeccin Futura......................................................................................

%. Estrate$ias comerciales.....................................................................................a. Plan de mareting......................................................................................b. !eneficios del distribuidor..........................................................................c. Ingresos por ventas directas......................................................................

d. Ingreso por mayoreo..................................................................................e. Ingreso por regal"as...................................................................................f. #erramientas del distribuidor.....................................................................g. Plan de actividad para ventas y reclutamiento..........................................h. $ctividades de capacitacin......................................................................

&. 'roductos Descricin de 'roiedades) caracter*sticas) bene+icio uso........................................................................................................................

,. -estimonios.........................................................................................................a. %el uso del Producto..................................................................................b. %el negocio................................................................................................

. Nuestros /ideres.................................................................................................0. Conclusiones....................................................................................................... licaciones 'ractica al ne$ocio......................................................................13.Recomendaciones..............................................................................................11.ne4os.................................................................................................................

1


2/57

Omnilife

1. Introduccin

&l trabajo de investigacin 'ue se ha reali(ado es debido a la importancia 'uetiene las empresas de multinivel en !olivia y a nivel mundial. Por esta ra(nnos ha interesado reali(ar un trabajo de investigacin sobre la empresaOmnilife 'ue crece a nivel muy altos en nuestro pa"s) especialmente en *antaCru(+ ,a base de nuestra investigacin se bas en saber y aprender elfuncionamiento de esta empresa) como los productos generan bienestar ysalud a las personas y las formas de alcan(ar una vida e-itosa a travs deregal"as 'ue se alcan(an por puntos y niveles

&l trabajo de investigacin se ha reali(ado en la ciudad de *anta Cru( de lasierra) el tiempo en 'ue se hi(o esta investigacin fue apro-imadamente de /semanas.

,a informacin fue sacada de las siguientes fuentes0

a1 http022333.omnilife.com2front2historia.phpb1 http022333.omnilife.com2inde-.phpc1 http022333.omnilife.com2bolivia2d1 http022333.omnilife.com2bolivia2testimonios.phpe1 http022333.omnilife.com2bolivia2catalogo2

f1 4evista Omnilife0 Omnilife es un mosaico de culturasg1 https022333.omnilife.com2distribuidores2manuales2manual5legal5usa5espan

ol.pdf

,os documentos utili(ados para hacer esta investigacin empresarial han sidoobtenidos de diferentes p6ginas de internet y ciertos catalogos y revistasproporcionados por distribuidores Omnilife.

&l beneficio de hacer esta investigacin empresarial es tener una informacinconcreta sobre Omnilife) para conocer su funcionamiento) como es 'ueOmnilife brinda oportunidades de bienestar de salud y de econom"a a todas laspersonas. 7ambin verificaremos lo 'ue 4obert 8iyosai dice0 9&l negocio delsiglo :; son las empresas de mercadeoos de empresasI = inversionistas

&stos estados o cuadrantes) describen cuatro diferentes tipos de personas 'ueest6n participando constantemente en el mundo de los negocios y a planificarla ruta personali(ada 'ue nos guie a la libertad financiera.

,as ideas 'ue se abordan en el te-to nos llaman a buscar la independenciafinanciera) ubicando la tran'uilidad econmica en aspectos 'ue van m6s all6de ganar dinero de un empleo destacado) en otras palabras) identificar lafuente del dinero.

'or 6u7 no consi$ue un emleo8Cuando enfrentamos problemas al momento de iniciar una idea de negocio seevidencia con mayor notoriedad cuando las e-celentes oportunidades deempleo llaman a la puerta) en ese caso se trata de tener muy bien definidonuestro hori(onte financiero para identificar e incorporar solamente a'uellas

acciones 'ue estn alineadas en ese rumbo definido.%ebemos anali(ar con detenimiento el argumento m6s utili(ado por losdetractores del pensamiento emprendedor 9se necesita dinero para ganardinero


4/57

Omnilife

en una de estas clasificaciones depende de las diferentes estructuras delpensamiento) aptitudes tcnicas) sistemas educativos) valores) fortale(as)debilidades e intereses principales.Cada una de las personas tienen diferentes ra(ones por las cuales eligentrabajar en determinado cuadrante) por ejemplo0 en los cuadrantes due>os de

empresa @%1 e Inversionistas @I1) ubicados en la parte derecha de larepresentacin gr6fica del modelo) e-isten ventajas fiscales notorias de forma'ue el dinero se mantiene por m6s tiempo y se genera dineroconstantemente.&l valor 'ue le damos al tiempo libre para emplearlo en vivir los momentosrealmente importantes en compa>"a de familia y amigos) solo se logran en lamedida en 'ue aprendamos hacer 'ue el dinero y la gente trabajen paranuestras ideas de negocio.

Educacin +amiliar%esde los primeros a>os de vida perfilamos la forma de anali(ar) pensar yactuar ante los diferentes problemas de la vida) en ese conte-to loslineamientos impartidos por nuestros padres y la forma como ellos enfrentan ygeneran los recursos para sufragar los gastos inherentes al sostenimiento deuna familia se constituyen en referentes ideales 'ue apropiamosinconscientemente.,a distincin en cada uno de los cuadrantes anali(ados en este componente)refleja un claro agrupamiento positivo en el sector derecho del cuadrante y elnegativo e-plicando los elementos incluidos en el lado i('uierdo del diagrama

ampliamente comentado.

Di+erentes cuadrantes) di+erentes ersonasCada persona teniendo en cuenta su concepcin de ver) pensar y concebir elmundo) marca un camino en la forma de identificar sus fuentes dedinero) lo cual) determina la ubicacin en un cuadrante determinado) sinimportar el entendimiento tcnico de las diferencias y las ventajas de tomar uncamino u otro.

,os miedos) dudas) fortale(as y el manejo emocional 'ue se d a estos

aspectos) determinan la forma de afrontar problemas con determinacin o porel contrario) el regresar a la seguridad 'ue ofrece un empleo bien remunerado.,a clasificacin vista anteriormente muestra y a modo de ejemplo e-plica losdiferentes cuadrantes por medio de los cuales las personas viven y conciben laforma de conseguir el dinero para subsistir.

4


5/57

Omnilife

&n esta clasificacin es posible resaltar 'ue el mejor estado es el cuadranteInversionista) debido a 'ue las personas se ubican en una libertar financieratotal) en otras palabras) hacen 'ue el dinero genere dinero y al mismo tiemposer m6s eficiente en el pago de retenciones e impuestos) de tal forma 'ue seconserve al m6-imo.

Ana clara capacidad de las personas 'ue se ubican en este estadio es reunir apersonas altamente capacitadas y potenciali(ar sus habilidades m6s notoriasconformando grupos de trabajo de alto nivel. &n otras palabras) aprender aobservar y escuchar con el objetivo de conocer las personas y saber laspalabras e-actas a decir. $ saber 'ue las palabras son la herramienta m6svaliosa de un l"der.&l %ue>o del negocio tiene caracter"sticas muy particulares) como primeramedida tiene la sabidur"a para empoderar de una forma acertada) sostiene 'uee-isten personas especialistas para cada una de las tareas y aplicando este

postulado se ejecutar"a y se ver"a mejores resultados en la ejecucin de lastareas.

Por otro lado) el principal secreto 'ue guardan los % es la inventiva de unsistema de negocios donde se han estandari(ado procesos 'ue aseguran laelaboracin de los productos con idnticas caracter"sticas en la medida 'ue sesigan los lineamientos. &ste tipo de negocios han tenido gran acogida en elmundo de los negocios a nivel mundial) por medio de la venta de los derechoscon figuras como las fran'uicias.Finalmente) cuando nos planteamos la pregunta de la ausencia de personas

con la cualidades y decisin de inversin en sus vidas) inevitablemente nostopamos con una concepto 'ue mina nuestro impulso 9el riesgo< a recuperar eldinero) tan presente en nuestra sociedad 'ue hace 'ue miles de potencialesinversores) con calidades tcnicas y humanas sin l"mites coarten sus proyectose incursin en la libertar financiera.,o anteriormente comentado) sumado a los grandes cambios presentados enel entorno econmico en los ?ltimos a>os) invitan a la independenciaeconmica de los gobiernos por parte de los ciudadanos) la prdida gradual dela solide( econmica de los fondos de pensin y estabili(acin econmica parala veje( son los argumentos m6s fuertes para adoptar las acciones propuestas

en el presente an6lisis.

'or 6u7 la $ente re+iere la se$uridad +inanciera&n la sociedad moderna el prototipo sugiere 'ue asistamos a una universidadde prestigio) cursar con suficiencia acadmica) graduarnos con honores yposteriormente salir al mercado laboral a emplearnos en una empresa slida

5


6/57

Omnilife

'ue asegure un trabajo estable 'ue de ingresos necesarios para desarrollarnuestras vidas y acceder a un buen plan de retiro voluntario.Beneralmente) este pensamiento se incuba en nuestra infancia por laeducacin impartida por nuestros padres y la influencia del ambiente 'ue nosllama a vivir constantemente en la trampa del endeudamiento con lo cual se

crea la dependencia a buscar trabajos estables y concebir como una ideadescabellada la idea de dejar el trabajo para adelantar un emprendimiento denegocio.Ana de las ra(ones principales es 'ue la gente se enfoca en sus ingresos)dejando el componente de las inversiones a un segundo o tercer plano. ,acarrera profesional al interior de las empresas por asegurar un mejor ingresopara sopesar los gastos tambin crecientes se convierten en un callejn sinsalida 'ue gradualmente llevara a la prdida de valor en los capitales familiaresy el traslado de los mismos al consumismo o al fisco gubernamental.

/os tres tios de sistemas de ne$ocio,a idea central de la creacin de una empresa y el considerarse como due>ode una empresa est6 en la inventiva de un sistema ?nico 'ue pueda seroperado por personas designadas para tal fin sin la necesidad 'ue la persona'ue lo creo la pase supervisando el funcionamiento y el aporte de cada una delas personas participantes.

&l punto central de los sistemas de negocio es llegar a la estandari(acin delos procesos de manera 'ue a travs de la sincroni(acin de procesos y los

conceptos como Fran'uicias) concepto sobre el cual se han desarrollado granparte de la econom"a y los negocios) reduciendo en gran medida el riesgoasociado a la iniciacin de una idea de negocio.

%e igual forma) el crear un sistema ?nico y personali(ado a las necesidades dela empresa 'ue armonice el funcionamiento y su objeto social) permite teneruna presentacin formal y con sustento a la hora de buscar recursos definanciacin para ampliar o inicial la idea de negocio.

9sted no uede er el dinero con sus ojosBeneralmente cuando tomamos la decisin y emprendemos las primerasacciones encaminadas a la inversin) lo hacemos basados en emociones y lo'ue vemos a la vista) por tal ra(n) los resultados a largo pla(o se evidenciancon el incremento notorio del rubro de gastos al interior de la composicinfinanciera del inversor en potencia.

6


7/57

Omnilife

&sta situacin se presenta debido a la falta de educacin financiera 'ue nosaleja del manejo) e-plicacin y manejo de los instrumentos financieros 'ue nospermiten entender el comportamiento. &sta se evidencia generalmente ennuestras casas durante nuestro crecimiento) no por los lineamientos 'ue seden al respecto) si no por lo 'ue los padres hacen y es visto por los hijos.

%e la misma forma) es pertinente establecer la diferencia conceptual 'uepropone el libro y 'ue tiene aplicabilidad plena en la actualidad) trminos comolos activos y pasivos. &n el caso de los activos) ubicamos generalmente laad'uisicin de una casa familiar como sue>o inicial de la constitucin de unhogar en nuestra sociedad) situacin 'ue se constituye por su naturale(a eimpacto como flujo de dinero 'ue sale de las finan(as del hogar en el escenariode la amorti(acin a vivienda familiar 'ue generalmente supera el hori(onte delos ; a>os en nuestro medio.

Otro punto importante) fuertemente arraigado se refiere a la concepcin depensar 'ue la utilidad se genera al momento de vender mis activos) noobstante) el momento de la compra) como lo sostiene en libro) es laoportunidad para permitir 'ue este margen sea lo mayor posible) para lo cualse deben anali(ar aspectos de la econom"a en escenarios positivos ynegativos.

Conertirse en 6uien usted es&n el camino a la seguridad y libertar financiera las personas 'ue luchan pordar este gran cambio) deben tener muy presente la importancia de manejar el

concepto del dinero como solucionador y no centro de nuestras vidas. ,oanterior) se e-plica en el escenario del empleado promedio 'ue se convierteadicto al trabajo para asegurar la consecucin del dinero para sufragar lacomposicin de gastos.

Por tal ra(n) una ve( superadas etapas de aprendi(aje en la vida empresariales momento de seguir nuestra pasin y crear un sistema de negocio alrededordel sentimiento del cora(n) de tal forma 'ue este impulso sea el motor ysoporte ante cual'uier tipo de dificultad y adversidad en el momento deimplementar una idea de negocio.

&ste impulso fundamentado en el cora(n debe convertirse en un sistemaseguro 'ue produce m6s dinero con menor esfuer(o y trabajo) por tal motivoesta persona no necesita preocuparse por perder su empleo) su objetivoconsiste en e-pandir su sistema contratando personas especiali(adas 'ue

7


8/57

Omnilife

realicen el trabajo de una forma m6s eficiente) liberando tiempo para pensar) laactividad m6s escasa del mundo.

/eer los n;meros&n un aparte el libro cita la necesidad de saber leer los n?meros) sistemas

financieros y sistemas de negocios cuyo conocimiento es fundamental a lahora de tomar decisiones de inversin. &ste postulado guarda relacin directacon las conclusiones y recomendaciones reali(adas por los empresarios en elPanel reali(ado por nuestro curso para vivir de cerca las e-periencias deemprendimiento en la vida real.

$seguraba 'ue la lectura financiera acertada sumada a otras variablesposibilitaba una ventaja competitiva en el momento de tomar decisionesimportantes en poco tiempo y de manera autnoma) situacin 'ue es dif"cilpara la persona con deficiencia de la competencia comentada recorriendo el

?nico camino posible para su realidad 9aceptar la opinin de alguien m6so acadmico lacuestin radica en la forma de concebir el mundo) entenderlo y pensar comorico. &l pensar como rico implica un pensamiento independiente 'ue va encontrav"a de los estereotipos del com?n de la gente) las personas 'ue trabajanm6s duro no terminan siendo ricas) este no es el camino a la seguridad ylibertar financiera.

Para ayudar abordad este ejercicio) partamos de estas tres palabras0 *&4 Dhacer D tener) en la medida en 'ue definamos claramente estas metas ennuestras vidas fijaremos un hori(onte para ser ricos y ajustar todas y cada unade las acciones de nuestras vidas para lograr ese estado.An limitante en el pensar y actuar como rico es el sentimiento de miedo aperder dinero) generalmente las personas con desempe>o acadmicoaceptable y a'uellos instructores universitarios en 6reas del conocimiento) notienen dentro de sus posibilidades el margen de error) cometer errores yposibilitar la opcin de recuperacin o mejora) esta retroalimentacin constituyela base del conocimiento m6s valiosa con 'ue cuenta un pensamiento de rico.

&n el momento de la decisin al salto de paradigmas a la vida empresarial y depensamiento del riesgo en la b?s'ueda del ser rico debe ir acompa>ado depersistencia) calma) claridad) mente abierta) soportarnos en personas 'ue hanpasado por este camino de una manera e-itosa y pedir consejo antes con elobjetivo de mantener la fe permanentemente.

8


9/57

Omnilife

,a respuesta al interrogante planteado) no lo responde una frmula m6gica)tampoco responde e-clusivamente a un e-celente desempe>o acadmico lacuestin radica en la forma de concebir el mundo) entenderlo y pensar comorico. &l pensar como rico implica un pensamiento independiente 'ue va encontrav"a de los estereotipos del com?n de la gente) las personas 'ue trabajan

m6s duro no terminan siendo ricas) este no es el camino a la seguridad ylibertar financiera.Para ayudar abordad este ejercicio) partamos de estas tres palabras0 *&4 D#$C&4 D 7&E&4) en la medida en 'ue definamos claramente estas metas ennuestras vidas fijaremos un hori(onte para ser ricos y ajustar todas y cada unade las acciones de nuestras vidas para lograr ese estado.An limitante en el pensar y actuar como rico es el sentimiento de miedo aperder dinero) generalmente las personas con desempe>o acadmicoaceptable y a'uellos instructores universitarios en 6reas del conocimiento) no

tienen dentro de sus posibilidades el margen de error) cometer errores yposibilitar la opcin de recuperacin o mejora) esta retroalimentacin constituyela base del conocimiento m6s valiosa con 'ue cuenta un pensamiento de rico.&n el momento de la decisin al salto de paradigmas a la vida empresarial y depensamiento del riesgo en la b?s'ueda del ser rico debe ir acompa>ado depersistencia) calma) claridad) mente abierta) soportarnos en personas 'ue hanpasado por este camino de una manera e-itosa y pedir consejo antes con elobjetivo de mantener la fe permanentemente.


10/57


11/57

Omnilife

Para organi(acin de la estructura financiera) cada persona debe partir delprincipio de 'ue todo pasivo representa un activo) paralelamente con el origende las fuentes de recursos para los diferentes gastos 'ue se presenten) estoes) asegurar de una forma inteligente este rubro sin necesidad de asumirlodirectamente con recursos propios.

Ries$o ries$osoPara abordar el tema 'ue propone el t"tulo) iniciemos por entender el conceptode la inteligencia financiera.&n nuestro medio y generalmente en el grupo poblacional de personaseducadas) se vive en la llamada l"nea roja) es decir) 'ue los ingresos y gastosson pr6cticamente iguales. *on renuentes al cambio y buscan a toda costa laseguridad laboral para asegurar su gran composicin de gastos. &llos dicen09los negocios y la inversin son riesgososando los beneficios de la abundancia en todos los6mbitos de nuestra vida cotidiana.

c! ?isin

*omos Bente 'ue Cuida a la Bente y al medio ambiente+ promovemos elbienestar integral de la sociedad a travs de empresas 'ue) desde su diversidad)aportan propuestas innovadoras para generar y compartir abundancia y -ito.

d! @bjetios metas emresariales

*u objetivo principal era el de ofrecer al mercado los mejores productos

nutricionales) brindando a m6s personas salud y la oportunidad de reali(ar unalabor de servicio con un atractivo econmico creciente.

e! Fundador (Aistoria!

Bor$e er$ara ?adri$al

'residente del Consejo de dministracin de #ruo @mnili+eCAias

#uadalajara) Balisco. ?74ico)

?ar>o de 1&&

Korge Vergara Madrigal es un l"der visionario 'ue ha creado Omnilife a partir deuna necesidad propia. &n ;HL) despus de 'ue su propio negocio 'uebrara @unadistribuidora de carnitas y un restaurante de comida italiana1) se encontraba9gordo) enfermo y sin dinero


15/57

Omnilife

Korge Vergara ha e-tendido su filosof"a hacia otras 6reas como el arte y la cultura)siendo la inversin y reinversin una de sus pol"ticas a lo largo de estos a>os. Porese motivo ha participado con patrocinios e inversiones a travs de concursos) obrindando apoyo a los ni>os) a travs de la Fundacin Omnilife+ o el cine) endonde su participacin le ha ganado ser uno de los ; mejores productores del

a>o ::) seg?n la revista Variety) entre otros reconocimientos en diversas 6reas.

Korge Vergara es as" de multifactico en sus proyectos) en su constante deseo dehacer efectiva la filosof"a Omnilife en todos los 6mbitos de la vida) convencido de'ue el -ito radica esencialmente en la plenitud y felicidad 'ue logren las personashaciendo a'uello 'ue m6s les gusta y satisface.

+! Instrumentos administratios

?anual del distribuidor mercantil indeendiente (+unciones) de

rocedimientos) de cuentas) re$lamentos!Persona f"sica o moral 'ue se ha presentado a Omnilife y celebra un Contrato de%istribucin Mercantil contenido en el it) previo pago del mismo.

&l %istribuidor puede alcan(ar distintos niveles de crecimiento de acuerdo a suesfuer(o y constancia. &l %istribuidor Mercantil Independiente puede comprardirectamente productos Omnilife para consumirlos y2o revenderlos a todas laspersonas con 'uienes trata a diario) como familia) amigos) vecinos) compa>erosde trabajo) etctera.

Codistribuidor

Nnica persona designada por el %istribuidor 7itular 'ue puede participar en ladistribucin de los productos bajo el mismo contrato de %istribucin.

Distribuidor no maorista

&s un %istribuidor 'ue tiene del : al / por ciento de descuento en las compras'ue reali(a.

Distribuidores maoristas

Distribuidor bronce

&s un %istribuidor 'ue ha cumplido los re'uisitos para ser reconocido como tal) yobtiene el por ciento de descuento en las compras 'ue reali(a.

Distribuidor lata

&s un %istribuidor Mayorista 'ue en su primera l"nea tiene / @tres1 %istribuidoresMayoristas) cada uno con bonificaciones por compra de red del e'uivalente en

15


16/57

Omnilife

bolivianos a A*;. @cien dlares de &&AAQ1+ adem6s) en segunda l"nea tieneun m"nimo de H @nueve1 %istribuidores Mayoristas activos.

Distribuidor oro

&s un %istribuidor Mayorista 'ue en su primera l"nea tiene @seis1 %istribuidores

Mayoristas) cada uno con bonificaciones por compra de red del e'uivalente enbolivianos a A*;. @cien dlares de &&AAQ1+ adem6s) en segunda l"nea tieneun m"nimo de ;L @dieciocho1 %istribuidores Mayoristas activos

Distribuidor diamante

&s un %istribuidor Mayorista 'ue en su primera l"nea tiene H @nueve1 %istribuidoresMayoristas) cada uno con bonificaciones por compra de red del e'uivalente enbolivianos a A*;. @cien dlares de &&AAQ1+ adem6s) en segunda l"nea tieneun m"nimo de :R @veintisiete1 %istribuidores Mayoristas activos.

Q%e acuerdo al tipo de cambio 'ue estable(ca el !anco Central de !olivia.

@r$ani>acin del distribuidor 'resentador

&s un %istribuidor 'ue presenta libremente a Omnilife a otras personasinteresadas en consumir y revender de forma independiente los productos) sin 'ueimpli'ue por ese hecho pago alguno.

/*nea descendente o red de distribucin indeendiente

&s la organi(acin 'ue un %istribuidor puede construir con los %istribuidores 'uepresenta a Omnilife) los 'ue stos presenten y as" sucesivamente.

/*nea ascendente

&s la l"nea constituida por su Presentador) el Presentador de ste) y as"sucesivamente.

@r$ani>acin ersonal del distribuidor

*on todos sus %istribuidores de l"neas descendentes de cual'uier categor"a.

Escala mil

*e refiere a los descuentos 'ue van desde un : hasta un / por ciento sobre elprecio de lista oficial de Omnilife) y se aplican seg?n los puntos por compras 'uevaya acumulando el %istribuidor Eo Mayorista. &l descuento del por ciento est6reservado slo para Mayoristas.

'eriodo de calendario

16


17/57

Omnilife

Cada mes del a>o contiene dos Periodos de Calendario+ uno es del d"a ; al ;) yotro es del d"a ; al ?ltimo del mes @verificar calendario de cierres1.

Reembolso

Cantidad 'ue devuelve Omnilife a los %istribuidores Mercantiles Independientes

por los vol?menes de compra 'ue reali(an los %istribuidores integrantes de susl"neas descendentes. ,os reembolsos pueden ser generados por varias v"as)como las %iferencias por descuento) !onificaciones por red y !onificacin especialpor compra) las cuales se describen a continuacin0

S %iferencias por descuento0 4eembolso 'ue consiste en la diferencia entre eldescuento del presentador y el descuento de cada uno de sus presentados) EoMayoristas) en l"nea descendente) en las compras reali(adas por ellos @soncalculadas sobre el precio de lista oficial1.

!onificaciones por compra de red0 4eembolso otorgado a los %istribuidores

Mayoristas @!ronce) Plata) Oro y %iamante1 'ue oscila entre el ;G y el G sobreel volumen de compras de sus %istribuidores Mayoristas) de hasta /generaciones) en l"nea descendente @son calculadas sobre el precio de listaoficial1.

S !onificacin especial por compra0 4eembolso de una generacin m6s 'ue puedellegar a percibir un %istribuidor Mercantil Independiente Mayorista Plata @a.1) [email protected] o %iamante @a.1) siempre y cuando cumpla con los re'uisitos @soncalculadas sobre el precio de lista oficial1.

'recios untos

'recio de lista o+icialValor asignado a cada producto Omnilife) el cual es la referencia sobre la 'ue secalculan todos los reembolsos.

'recio de reenta al ;blico

&s el precio al 'ue se revenden los productos y se obtiene sum6ndole al precio delista oficial de Omnilife el IV$ @en caso de 'ue lo lleve1) el manejo y el IV$ delmanejo @tomar en cuenta el porcentaje de manejo 'ue est vigente1.

'untos

*on los puntos asignados por Omnilife a cada uno de sus productos) los cualespueden ser puntos personales o puntos de red de distribucin) de acuerdo a losiguiente0

'untos ersonales

&s la suma de la totalidad de puntos generados por la compra de un %istribuidoren lo personal.

17


18/57

Omnilife

'untos de red de distribucin

&s la totalidad de puntos generados por las compras de los %istribuidores EoMayoristas de tu l"nea descendente) siempre y cuando stos no dependan de un%istribuidor Mayorista

$! Crecimiento de @mnili+e

Omnilife empe( con ; solo producto) ; dlares)/ empleados y distribuidores.%esde su fundacin) Omnilife ha llegado a miles de hogares con suoportunidad de salud) negocio independiente y crecimiento personal0

. millones de %istribuidores

;H pa"ses de $mrica y &uropa

M6s de /) empleados

M6s de ; productos nutricionales

M6s de ; diferentes productos de l"nea de belle(a

A! entas anuales

Omnilife cuenta con m6s de H Centros de %istribucin en M-ico) y repartidosentre ; pa"ses) con :T;) distribuidores) M6s de :); empleados) H

diferentes productos) L Millones de dlares repartidos a sus %istribuidores)Ventas anuales mayores a ; de dlares.

i! 'roeccin +utura

Korge Vergara descendi seis escalones en el raning :;/ de T,os ;emresarios ms imortantes de ?74ico de la reista E4ansin) resectoallistado :;:.

Vergara y Fuentes se concentran en la reestructura financiera de sus empresas yejecutan su nueva estrategia de crecimiento enfocada en el desarrollo de nuevosproductos y mercados. &ntre sus objetivos est6 crecer en !rasil e impulsar lamarca de cosmticos $ngel"ssima.

%. Estrate$ias comerciales

1. 'lan de mar5etin$

&n Omnilife usan un Plan de Mercadotecnia para la distribucin de sus productos.%ebido a 'ue Omnilife tiene un sistema de venta directa de productos) sus

18


19/57

Omnilife

productos llegan al p?blico a travs de una red de %istribuidores MercantilesIndependientes) en lugar de hacerlo a travs de mercados al menudeo @comotiendas naturistas) de abarrotes) farmacias1

?enudeo

S Venta directa

S $tencin personal al cliente

S Mayorista !ronce

S Banancias por descuento en compras

S Participacin en !onos y Concursos

&l menudeo consiste en la obtencin de 9dinero r6pidoacin

S Presentacin de m6s personas

S *eguimiento a mis l"neas

S Mayoristas !ronce) Plata) Oro) %iamante

S Banancias por reembolsos

S Participacin en !onos y Concursos

,a organi(acin es otra opcin del Plan de Mercadotecnia sugerido por Omnilife0construir una organi(acin. Ano de los beneficios m6s atractivos de laorgani(acin es obtener mayores ganancias+ para ello) puedes invitar a m6spersonas a pertenecer a Omnilife) present6ndoles la oportunidad de negocioindependiente.

%e acuerdo a tu constancia) dedicacin a tu negocio y la formacin de tu red de%istribuidores) puedes obtener reembolsos por compras. Cabe se>alar 'ue por el

19


20/57

Omnilife

simple hecho de presentar personas no se obtiene ning?n reembolso) esnecesario 'ue estas personas compren para 'ue puedas obtener un beneficio @deacuerdo con los re'uisitos antes mencionados1.

2. =ene+icios del Distribuidor

&l concepto de Multidesarrollo dise>ado por Omnilife es uno de los m6s e-itososen la actualidad) ya 'ue cada %istribuidor empie(a en la misma posicin y con lamisma oportunidad de -ito y progreso) y puede hacer el negocio solo o con lapersona 'ue desee. ,as recompensas 'ue recibir6 ser6n proporcionales al tiempoy esfuer(o 'ue seg?n le convenga dedi'ue a su negocio independiente. &s decir)el Plan de Mercadotecnia de Omnilife est6 dise>ado para 'ue un %istribuidorMercantil Independiente pueda) con dedicacin) alcan(ar el -ito.

". In$resos or entas Directas

$l comprar y revender m6s productos Omnilife y aumentar sus puntos personales)

tiene derecho a comprar productos en una &scala Mvil de descuento 'ue va del:G @veinte por ciento1 al /G @treinta y cinco por ciento1

'untos Descuento a HH :G a HHH :G; a ;HHH /G: en adelante /G

&l %istribuidor Mercantil Independiente ad'uiere los productos con el porcentajede descuento 'ue le corresponde seg?n la escala mvil de descuentosestablecidos) y su ganancia ser6 la diferencia entre el descuento otorgado porOmnilife y el precio de reventa al p?blico de los productos) seg?n la lista 'ueOmnilife publi'ue. Por lo anterior resulta importante el respeto y cumplimiento adicha lista de precios. Omnilife y el %istribuidor est6n de acuerdo en la terminacindel contrato de %istribucin Mercantil por incumplimiento a este punto.

%ebido a 'ue las eti'uetas de los productos obedecen a leyes espec"ficas de cadapa"s) no est6 permitido vender o comprar productos de Omnilife 'ue hayan sidoad'uiridos en otro pa"s. ,a reventa de productos en la frontera de un pa"s a otro)tampoco est6 permitida. Por ejemplo) no est6 permitido comprar productos en

$rgentina y venderlos en !olivia.

%. In$resos or ?aoreo

&l descuento m6-imo 'ue se puede obtener en la compra de productos Omnilifees el G sobre el precio de lista oficial) dicho descuento lo obtendr6s cuandohayas reali(ado puntos mediante cual'uier mtodo de calificacin. $lalcan(ar este tipo de descuento ya se considera una persona mayorista

20


21/57

Omnilife

,legas a Mayorista cuando haces cuatro mil puntos en un lapso no mayor a @cuatro1 per"odos de calendario consecutivos. ,os puntos pueden ser de tuscompras personales y2o de tu red de distribucin. %ebes hacer m?ltiplos de milpuntos en cada per"odo.

$l ascender al G de descuento e inscribir a alguien al :G usted gana ladiferencia porcentual del :G...

&sto es transitorio por'ue sencillamente su distribuidor acumular6 puntos 'ue lollevar6n al descuento inmediato superior.*i alguien o varias personas hacencompras directas al C&%I* @Centro de %istribucin1 por ; !s. usted gana:!s.

&. In$resos or Re$al*as

,os ingresos por regal"as se ve frutos desde el momento en 'ue se convierte enmayorista y hacen crecer sus redes de personas 'ue hagan y sus l"neas debajo de

l hagan crecer sus propias redes y ah" ganar regal"as del ;G al G dependientede los puntos. 7ambin las regal"as dependen del tama>o de las redes 'ue seconstruye como tambin depende del nivel de mayorista 'ue sea la persona) ya'ue el nivel de mayorista determina hasta 'ue l"nea de redes el mayorista puederecibir las regal"as.

'untos de comraG red 'orcentaje:H G:HH ;GRH :GRHHH /G

; en adelante G

Niel de ?aorista lcan>a de re$al*as en la red!ronce /era ,"neaPlata ta ,"neaOro ta ,"nea%iamante ta ,"nea

,os ingresos promedio son0'lata: ;. a :.

'lata: ;

@ro: a :

Diamante: :) D #acia arriba.

21


22/57

Omnilife

,. Herramientas del Distribuidor

/as tarjetas de resentacinson una e-celente opcin para crecer tu negocioindependiente ya 'ue al entregarlas creas la posibilidad de mantenerte encomunicacin con tus clientes y gente nueva interesada en ad'uirir productosOmnilife) $ngel"ssima o en ser empresarios2as Omnilife.

/lea initados a tu casa o a tu Centro de oo 7?) como %istribuidorIndependiente si as" lo decides) podr6s establecer un Centro de $poyo) el cual esun lugar en donde los %istribuidores deciden reunirse para compartir suse-periencias y testimonios) conocer m6s de Omnilife) los productos) y del negocioindependiente.

22


23/57

Omnilife

/as juntas de oortunidad son reuniones donde puedes dar a conocer losproductos y su sistema de distribucin.,a siguiente es una manera 'ue tesugerimos para hacer la junta) sin embargo) t? puedes reali(arla como desees)siempre y cuando respetes las condiciones estipuladas en los lineamientos deeste manual.

;. %ar la bienvenida @saludar y acompa>ar a tu invitado a su asiento1.:. Contar una breve historia de Omnilife. 7estimonio de 'uien dirige la junta./. Video del U-ito actual.. Platicar m6-imo sobre cuatro sistemas) as" como testimonios de salud claros ydirectos) bas6ndote en lo previsto en el Cat6logo de productos.. Presentar la oportunidad de negocio y testimonios de ingresos.. Promover la siguiente junta de oportunidad.R. Presentar el it de %istribuidor @promover la oportunidad) no la maleta1.L. 7erminar la junta y preguntar 'uin desea tomar la oportunidad.

0. ,levar siempre una carpeta o agenda para tener siempre anotado los Posibles

clientes o pedidos y estar organi(ada para lograr eficiencia.

&. /os 'roductos (describir roiedades) caracter*sticas) bene+icios usos!

/@E E-*uplemento dietario bebible con fresco sabor a Pi>a o ,imn. Principalesbeneficios0 Por su principal ingrediente) el jugo de la hoja de s6bila) 'uecontiene fibra soluble y alo"na ayuda a una adecuada evacuacin. $dem6scomo su formula betacaroteno y vitaminas C y &) antio-idantes 'uecontrarrestan el e-ceso de radicales libres 'ue el cuerpo produce o recibe del

ambiente. ,os ingredientes se encuentran miceli(ados en el producto) lo cualfacilita su absorcin en el sistema.


24/57

Omnilife

,i'uido concentrado de frutas) hierbas) vitaminas y minerales) 'ue fortalece yrefuer(a las defensas naturales del cuerpo) protegiendo las clulas delorganismo.'rinciales =ene+icios:Bracias a su contenido Omni Plus se convierte en unproducto nutricional globali(ado y 'ue se absorbe f6cilmente gracias a su

proceso de miceli(acin.o f"sico y mental en jornadas prolongadas detrabajo y no sean demasiado sensibles a la cafe"na.


25/57

Omnilife

Polvo para preparar una bebida energtica con Fibra) Fructosa) Minerales yVitaminas.

'rinciales =ene+icios0 Proporciona los nutrientes 'ue el cerebro y losm?sculos necesitan para obtener energ"a. Ocasiona una sensacin debienestar general) combatiendo el cansancio) fatiga y estrs) as" como losdolores de cabe(a relacionados a stos.

ado para mantener la energ"a durante los esfuer(osf"sicos y mentales. $dem6s por su contenido de Vitaminas es beneficioso paramujeres embara(adas.

o intelectual. !eneficia especialmente a los ni>os en edad escolar

ya 'ue una nutricin e'uilibrada es el apoyo m6s valioso para tener una mejorcapacidad de aprendi(aje.


26/57

Omnilife

&s un suplemento dietario en polvo para preparar una deliciosa bebida sabortoronja.

'rinciales =ene+icios: Bracias a sus ingredientes y por su contenido deFructosa) contribuye de forma natural a mantener los niveles de glucosa en lasangre) ra(n por la cual puede ser consumido tanto por personas diabticascomo por personas hiperglucmicas. $yuda a controlar el peso corporal y laansiedad por comer alimentos dulces. $dem6s la Bimnema sylvestre es unahierba utili(ada en Kapn desde hace muchos a>os para tratar la dependenciade los diabticos a la insulina inyectada.


27/57

Omnilife

&s un suplemento dietario en polvo para preparar una deliciosa bebida sabor aFresa y 'ue aporta vitamina &) vitamina C) nicotinamida y cromo)indispensables para estandari(ar las actividades fisiolgicas de la mujer encada una de las etapas de su desarrollo.

'rinciales =ene+icios: Bracias a su combinacin de ingredientesproporciona una cantidad adecuada de antio-idantes al organismo)prepar6ndolo para los cambios fisiolgicos mencionados.


28/57

Omnilife

Polvo para preparar bebidas cremosas. Contiene yoghurt en polvo y fibra deorigen natural) as" como prote"nas) minerales y vitaminas.

'rinciales =ene+icios:4e?ne las cualidades del yoghurt) como el aporteelevado de prote"nas de valor biolgico) calcio y vitamina % como fijadora delmismo. *iendo una importante fuente de fibra natural) ayuda a proteger lamucosa intestinal y el e'uilibrio de la flora intestinal.

os) ya 'ue ayuda aldesarrollo de los huesos) as" como para mujeres de cual'uier edad.

a Colada.Presentacin0 !ote de L grs.

E#@ /IFE

*uplemento $limenticio en polvo para preparar una deliciosa bebida)especialmente dise>ada para todas a'uellas personas interesadas en obtener

un mejor rendimiento en sus actividades f"sicas) especialmente paradeportistas y atletas. &s una bebida 'ue regula el transporte de electrlitos anivel celular para recuperar niveles de hidratacin con mayor rapide(.

'rinciales =ene+icios: &jerce una accin isotnica) permitiendo 'ue elcuerpo conserve el e'uilibrio homeost6tico durante el ejercicio y facilitando surecuperacin al finali(ar la jornada. $dem6s aporta a(?cares 'ue son fuentede energ"a.


29/57

Omnilife

'@ER ?KER

*uplemento dietario en polvo con un alto contenido de amino6cidos) entreellos la arginina) considerada un amino6cido esencial para la restauracin deltejido muscular. $dem6s contiene taurina) colina) cromo y calcio) entre otros.

'rinciales =ene+icios:&sta dise>ado principalmente para personas 'uereali(an actividades f"sicas) y 'ue est6n interesadas en aumentar la masamuscular+ para a'uellas 'ue est6n perdiendo peso y 'uieren evitar la flacide(+y para 'uienes necesitan fortalecer o regenerar sus tejidos seos)cartilaginosos) tendinosos y2o musculares.


30/57

Omnilife

D9/ C ?IJ

*uplemento dietario en polvo 'ue contiene varias fuentes naturales devitamina C.

'rinciales =ene+icios: Por su contenido) %ual CMi- es considerado unbuen au-iliar como complemento de vitamina C) la cual adem6s de otorgarproteccin contra los radicales libres) retardando el envejecimiento celularotorga grandes beneficios al sistema respiratorio y ayuda a refor(ar elorganismo contra gripes y alergias.

e los alimentos diariamente con %ual CMi-) disueltocon agua o jugos.


31/57

Omnilife

@H//L

Polvo a base de cera de ca>a de a(?car y vitamina &. ,a frmula Ohlal6aporta prote"na de soya) carbohidratos simples) 6cidos grasos y fibra.

'rinciales =ene+icios:,a vitamina & act?a como antio-idante y protege alorganismo de la formacin de molculas t-icas. &l e-tracto purificado de cerade ca>a de a(?car ayuda en la inhibicin de la s"ntesis de colesterol en formanatural. Coadyuva a una mejora de la capacidad f"sica y en la circulacin de lasangre.


32/57

Omnilife


33/57

Omnilife

@?NI '/9< FR9-


34/57

Omnilife

@'-I?9< B?IC

!ebida nutritiva con un deliciosa sabor Kamaica. Contiene fructosa) vitaminasy amino6cidos) nutrientes importantes para los conductores nerviosos del

organismo.

'rinciales =ene+icios: Proporciona nutrientes esenciales para el cerebro@colina y glicina1 'ue al estar presentes en la dieta favorecen la produccin deneurotransmisores) 'ue junto a la taurina y el (inc aportados por OptimusKamaica ayudan a mejorar la concentracin de las personas 'ue lo consumen.


35/57

Omnilife

E$o 13:

*uplemento alimenticio en forma de bebida con agua carbonatada.Principales !eneficios0 Contiene vitaminas) minerales y ribosa. Cuando sereali(an esfuer(os f"sicos) el cuerpo pierde agua y electrolitos a travs delsudor) &go ; compensa la perdida de los mismos) al mismo tiempo 'uecontribuye a la produccin de energ"a por medio de las vitaminas) minerales yribosa.

*ugerencia0 *e recomienda a las personas 'ue desean mejorar surendimiento al reali(ar esfuer(os f"sicos.

*abores0 *abor 7ropical. Presentacin0 !otella : ml.) *i- Pac) : Pac

E#@ '/N-

4efrescante bebida sabor a hierbas) con vitaminas) minerales y e-tracto deplantas como la alcachofa y la cola de caballo.

'rinciales =ene+icios: 7iene un efecto diurtico) con lo 'ue ayuda a depurarel sistema urinario y renal) e-pulsando cloruros y residuos con a(ufre. $dem6sla alcachofa 'ue proporciona una buena digestin y funcionamiento delh"gado.


36/57

Omnilife

'rinciales =ene+icios: $yuda a mejorar los problemas causados por lac6ndida) microorganismo presente en la flora intestinal. 8olina es ideal paraa'uellas personas 'ue deseen fortalecer su flora intestinal y su sistemainmunolgico. *ugerencia0 *e recomienda tomarlo todos los d"as en formadirecta o diluida en agua o en jugos.

'resentacin:*i- Pac) : Pac

NE#H9R-

Polvo para preparar bebidas cremosas. Contiene yoghurt en polvo y fibra deorigen natural) as" como prote"nas) minerales y vitaminas.

'rinciales =ene+icios:4e?ne las cualidades del yoghurt) como el aporteelevado de prote"nas de valor biolgico) calcio y vitamina % como fijadora delmismo. *iendo una importante fuente de fibra natural) ayuda a proteger lamucosa intestinal y el e'uilibrio de la flora intestinal.

os) ya 'ue ayuda aldesarrollo de los huesos) as" como para mujeres de cual'uier edad.

a @*oya1. Presentacin0 ,ata de grs.

FI=ER n '/9 'ue'uer"a estar encima del nevado del Illimani y ese sue>o se cumpli cuandocalifi'u y tuve el privilegio de viajar en avin a *anta Cru( para asistir a la&scuela de Eovatos con todos los gastos cubiertos. $l pasar por el nevadodisfrute cada segundo) la felicidad resaltaba en mi rostro.

$dem6s de compartir d"a a d"a con la gente) tengo ya mi red de distribucinindependiente 'ue tambin va para adelante) y ya estoy empe(ando agenerar reembolsos) adem6s del menudeo 'ue me ayuda mucho a seguircreciendo.

Cada d"a 'ue pasa soy una mejor persona y seguir compartiendo con lagente lo maravilloso 'ue son los productos y Omnilife. Bracias $nglica yKorge por darnos la oportunidad de crecer y de cuidar por nuestra salud

ictoria ?allma


46/57

Omnilife

*oy negociante) antes vend"a ropa en un mercado pe'ue>o+ estabacansada) estresada) llena de problemas) ten"a los bolsillos siempre vac"os)trabajaba duro pero el dinero no me alcan(aba para nada.

#oy en d"a) la vida es diferente para m") soy una mujer transformada)diferente en todo sentido+ he aprendido cmo hacer el negocio) cmo amarmi hogar) cmo ser disciplinada. * 'ue hoy soy diferente.

Me inscrib" como %istribuidora Independiente en Omnilife buscando mejorarmi calidad de vida) luego me interes el negocio) a'u" me di cuenta de 'ueten"a mucho 'ue aprender) as" 'ue me inform y me dedi'u a preparar alas dem6s personas 'ue se integraron a mi organi(acin.

Mi primera dificultad fue en mi hogar) all" no cre"an en m") casi me botan demi casa cuando decid" dedicarme a Omnilife) yo no renunci a mi sue>o yles dije 'ue iba a cambiar mi vida+ hasta ahora no ha sido f6cil) me tuve 'ueesfor(ar mucho) por'ue a veces ni los mismos empresarios me cre"an.

%esde el principio todos en mi red nos decidimos a esfor(arnos mucho paraconseguir bonos y premios) s 'ue si ellos ganan) yo tambin. ,osresultados aparecieron muy pronto) Xcalifi'u al Viaje Internacional :;/Oasis of the *easY X#asta obtuve mi visa para ir a &stados AnidosY Cumpl"dos sue>os el a>o pasado) por'ue justo despus de volver del ViajeInternacional Xme encontr con 'ue ya hab"a conseguido el nivel PlataY Eolo pod"a creer.

Otras personas de mi edad est6n frustradas) cuidando nietos) hijos odem6s+ a m" nadie me 'uita mis sue>os. 7odos los d"as hago el negocio con

la misma emocin 'ue cuando inici.$hora 'ue soy Plata s 'ue vienen m6s responsabilidades) debo capacitara mi organi(acin) necesito programarme muy bien para poder hacer todolo 'ue viene) pero lo hago con mucha emocin.

&n agosto de este a>o espero hacerme Oro) 'uiero ir a 4allydadescalificada con mi familia

0. Nuestros /*deres:

46


47/57

Omnilife

$cerca de los lideres no e-iste mucha informacin en las redes) lo m6-imo 'ue sepudo conocer es 'ue en !olivia solo e-iste una persona 'ue ha alcan(ado elm6-imo nivel 'ue es el diamante y es la se>ora &li(abeth &gue( *uare() seg?npersonas dentro de la empresa Omnilife dicen 'ue sus ingresos apro-imadamenteson de : a /. &lla se volvi empresaria nivel diamante desde el :;:.

. Conclusiones de los miembros del $ruo

?auricio Ribera Caballero

Para mi Omnilife es una empresa multinivel 'ue ha crecido mucho por todo &lmundo) especialmente en el continente $mericano desde ;HH; hasta nuestrosd"as) 'ue brinda bienestar y salud a las personas 'ue consumen estos productos yaparte se dedican a reali(ar el negocio+ Para mi este negocio es bueno pero 'uere'uiere de mucho esfuer(o y dedicacin de la mayor parte del d"a. &n conclusines una e-celente empresa multinivel 'ue tiene como principal competidor a#erbalife 'ue en este momento le lleva cierta ventaja) por el hecho mismo 'ueOmnilife no todas las personas lo conocen como #erbalife.

/aonel Castro&s un negocio 'ue se muy atractivo desde el punto de vista econmico pero 'uedepende de la actitud del empleado para cumplir sus metas establecidas con laempresa respecto a sus ventas y alcan(ar cada ve( niveles m6s altos demayorista+ esto se consigue integrando nuevo personal al convencer cliente aentrar al negocio y ense>arlo para 'ue cre(can las regal"as.

sunta Duran /oa>a

Omnilife es una empresa multinivel 'ue ofrece salud y negocio) tiene una variedadde productos para la salud) para poder generar buenos ingresos y ser due>o de tutiempo es conveniente asistir a los cursos de capacitacin) consumir el productopara poder hablar de ellos) tener facilidad de palabra) cumplir con las H leyes paratener bajo l"nea varios inscritos y as" poder obtener los ingresos 'ue desees.

/uis #abriel illescas&s una empresa 'ue desarrolla investigaciones en el 6mbito de la salud) con el finde brindar una mejor calidad de vida y 'ue no solo beneficia en la salud) sino 'uetambin una fuente de trabajo a base de vender productos y de regal"as.

Eric Rodri$o ?ontaPo&mpresa multinivel en crecimiento 'ue brida la posibilidad de trabajarindependientemente como tu propio jefe y ser un empresario 'ue tiene laoportunidad de dar bienestar y salud a las personas al mismo tiempo de generarrecursos en base al esfuer(o.

13. licaciones 'rcticas al Ne$ocio

47


48/57

Omnilife

9nidad 1 la naturale>a del roceso de or$ani>acin

Omnilife es una empresa multinivel) una organi(acin formal 'ue consta de unamisin) una visin) objetivos y propsitos 'ue consta de elementos internos ye-ternos

Elementos internos4ecursos #umanos %istribuidores) mayoristas y

empleados no afiliados4ecursos Financieros Capital4ecursos Materiales Infraestructura en m6s de ;H pa"ses

de $mrica y &uropa4ecursos *istem6ticos *oft3are) tecnolog"a de punta

Elementos E4ternos Elementos ?ediatosProveedores Factores econmicos Eacionales

%istribuidores Factores Pol"ticosCompetidores Factores econmicos Internacionales

$creedores Factores ,egales7ecnolog"aCultura

'rinciios

@bjetios rositos

7odo y cada una de las actividades establecidas en la organi(acin deben

relacionarse con los objetivos y propsitos de la empresa Omnilife para brindarbienestar y salud a los dem6s y generar ganancias propias.

&*P&CI$,IW$CIOE

&l trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible) el %istribuidordebe elegir con cu6l de las formas de hacer el negocio es m6s rentable para l ycual sea mejor.

K&4$4ZAIW$CIOE

&n Omnilife se cumple una jerar'ui(acin por el nivel de mayorista 'ue e-iste) ya

'ue los de encima ganan regal"as de los de menor rangoAEI%$% %& M$E%O

$l determinar un centro de autoridad y decisin para cada funcin) debe asignarseun solo jefe) y 'ue los subordinados no deber6n reportarse m6s 'ue un solo jefe

9nidad 2 dia$nstico disePo de estructuras or$ani>acionales

48


49/57

Omnilife

Clasi+icacin los objetios de la emresa:

%& *$,I%$0

Para cumplir su misin y visin futur"stica del negocio en #erbalife planifican susobjetivos anticipadamente

Para cumplir sus compromisos con el entorno.

*OPO47& O $POJO0

%e adaptacin) mediante seminarios) reuniones y capacitaciones al los nuevosdistribuidores independientes de la empresa.

%e motivacin) es su principal fuerte en las capacitaciones o seminarios ya 'ue sumejor propsito es ayudar a ayudar a las personas mediante la venta de suproducto seg?n a lo 'ue el cliente necesite.

E


50/57

Omnilife

4efiere el conocimiento) mtodos) procedimiento 'ue tiene el %istribuidor sobrelos manuales de procedimientos) mtodos y distribucin

/a Aabilidad concetual&s la compresin global de la complejidad de la organi(acin) su funcionamiento

sobre la forma de reali(ar el negocio por descuentos y por redes de personas./a Aabilidad Aumana&s la capacidad de discernimiento para trabajar con personas) esta ser"a la m6simportante para poder triunfar en este negocio la capacidad de oratoria con todaslas personas.

-ECN@/@#I DE / D?INI


51/57

Omnilife

C$P$CI7$CIOE %& *A!O4%IE$%O

,as capacitaciones de Omnilife son buenas y concisas y lo mejor de todos 'ue hayde dos a tres en los centros de apoyo al distribuidor por lo tento) menor ser6 elimpacto de las relaciones necesarias entre superior y subordinado.

C,$4I%$% %& ,$ %&,&B$CIOE %& $A7O4I%$%$un'ue la capacitacin permite a los gerentes reducir la frecuencia y la duracinde contactos 'ue consumen tiempo) la causa principal de la gran carga del tiempoen las relaciones entre superior y subordinado ha de buscarse en unaorgani(acin mal dise>ada y confusa.

C,$4I%$% %& ,O* P,$E&*

,as personas 'ue est6n por debajo de nosotros deben conocer al ;G el plan'ue se tiene como grupo para ir creciendo desde m6s abajo hacia arriba y cadauno alcance mejores niveles de vida.

A*O %& &*7$E%$4&* O!K&7IVO*.

An gerente debe averiguar) por observacin personal o mediante normas objetivassi los planes se est6n cumpliendo.

4$PI%&W %& C$M!IO

&sta es una determinante importante ya 'ue pueden formularse pol"ticas ymantener la estabilidad de las mismas ante cual'uier cambio brusco y la empresasepa reaccionar a tiempo.

9NIDD %?@DE/@< O DICE@< DE @R#NI#R?

Documents

EMPASTAR OMNILIFE