Formato Plan de Negocios 5

7/21/2019 Formato Plan de Negocios 5

1/32

PLAN DE NEGOCIO


2/32

NDICE

....Nombre de la empresa 1

....Resumen ejecutivo 2

....Misin o propsito de la empre sa 3

Historia y antecedentes de la empresa 3

Misin del negocio 4

Ventaja competitiva de la empresa 5

....An!lisis de la situacin 6

Resumen del anlisis de situacin 6

!u" necesidades satis#ace realmente el producto o servicio$ %

&l mercado y su segmentacin '

&l consumidor (

)a competencia 1* +endenc ias 11

Objetivos 12

An!lisis D"A"#"O" 13

Estrate$ias 15

&strategia del producto 15

&strategia de precios 16

&strategia de distri,ucin 1%

&strategia de comunicacin 1'

&strategias de posicionamiento 1(

Planes de accin 2*

Presupuestos 26


3/32

1

E%CRI&A %' PLAN DE NEGOCIO%

Nombre de la empresa

-ctividad

Fecha:


4/32

R&./M&0 &1&2/+3V4

RE%'MEN E(EC')I*O

.e de,e ela,orar en ltimo lugar resumiendo toda la argumentacin 7ue se 8a

desarrollado9

.e utili:arn las ci#ras ms relevantes a #in de re#or:ar al m;imo lo e;puesto9


5/32

M3.&0+&. >& )- &M?R&.-

Haga un resumen de la 8istoria de su empresa9 @reve curriculum de lo s promotores9


6/32

M.&)0&A4234

&scri,a la misin del negocio en una o dos #rases9 Recuerde 7ue lo 7ue 7uiere

descri,ir es el tipo de negocio de su empresa9

>eclaracin de la misin del negocio9


7/32

V&0+-- M?&++V- >& )- &M?R&.-

&n ,ase al anlisis de sus recursos internos relacione las ventajas competitivas de su

empresa9

?R>/+B

+&0)AC-B

R&/R.. H/M-0.B

.+.B


8/32

-0D).. >& .3+/-23


9/32

!/J 0&&.>->&. .-+.K-& R&-)M&0+& &) ?R4>/2+4

.&RV3234$

&scri,a una lista de las necesidades 7ue tiene el consumidor con respecto al producto

o servicio9

rdene estas necesidades por orden de mayor a menor importancia9 -segrese 7ue

las necesidades 7ue identi#ica son a7uellas 7ue el mercado tiene y no a7uellas 7ue el

producto satis#ace9


10/32

&) M&R-> = ./ .&AM&0+-23


11/32

&) 240./M3>4R

denti#i7ue y de#ina el per#il de las personas claves en el proceso de compra9

&n caso de no coincidir las personas 7ue in#luyen compran y usan el productoe;ponga las motivaciones9


12/32

-0D).. >& .3+/-23J@)&. de sus competidores

re#erente aB

-9F ?R>/+9

@9F ?R&. MDRA&0&.9

9F K/&RN- >& V&0+-.9

>9F M/0-& >.+R@/


13/32

+&0>&023-.

!u" #actores e;ternos a#ectarn al mercado positiva o negativamente$

onsidere entre otrosB

F +ecnologGa

F Medio -m,iente

F >isposiciones legales

F &ntorno ?olGticoF.ocial

F pinin p,licaF &conomGa

&st el sector de su actividad en crecimiento esta,ilidad o regresin$


14/32

O&(E)I*O%

4@1&+3V4.

&sta,le:ca los o,jetivos de MarOeting para su &mpresa9 &scri,a una lista de

o,jetivos m;imos y mGnimos al 7ue tender la empresa9

@&+V

ada o,jetivo re7uiere una o ms acciones especG#icas9 &scri,a am,os un m;imo y

un mGnimo de o,jetivos por meta9

@&+V. MC0M. MDPMFK&H-

!u" es lo 7ue se 7uiere alcan:ar$

undo$

mo$

mo ser medido$


15/32

-0D).. >9-9K949

AN,LI%I% D"A"#"O"

Resuma ,revemente los puntos #uertes y d",iles 7ue presenta su empresa9 Haga un

c8e7ueo so,re todas las varia,les del MarOetingB producto precio distri,ucin

pu,licidad notoriedad de la marca asG como tecnologGa e7uipo 8umano red de

asistencia calidad etc9

!u" oportunidades se presentan en el mercado o en el entorno de la empresa 7ue

pueda actuar a #avor para conseguir los o,jetivos$

!u" amena:as se presentan en el mercado para el logro de sus o,jetivos$


16/32

-0D).. >9-9K949

#OR)ALE-A% OPOR)'NIDADE%

-HR- -HR-

K/+/R K/+/R

DE&ILIDADE% AMENA-A%

-HR- -HR-

K/+/R K/+/R


17/32

&.+R-+&A3-.

E%)RA)EGIA%

&.+R-+&A- >&) ?R4>/2+4

>escri,a en este punto todo lo concerniente aB

F -mpliacin o disminucin de la lGnea de productos etc9

F nvestigacin y desarrollo de nuevos productos9

F &nvases y em,alajes9

F &tc9


18/32

&.+R-+&A- >& ?R&234.

19F ul ser el precio de su producto o servicio$

29F mo 8a determinado el precio$

39F &s un precio de penetracin en el mercado o un precio de seleccin$

49F ul puede ser la reaccin de la competencia$

59F !u" nivel de demanda estima 7ue puede tener el producto a este precio$


19/32

&.+R-+&A- >& >3.+R3@/23


20/32

&.+R-+&A- >& 24M/032-23


21/32

&.+R-+&A-. >& ?4.32340-M3&0+4

!u" estrategias de posicionamiento va a reali:ar la &mpresa en #uncin de los

atri,utos tangi,les y atri,utos no tangi,les$

-+R@/+. +-0A@)&.9

-+R@/+. 0+-0A@)&.9


22/32

?)-0&. >&-223escri,a los re7uerimientos del producto y las soluciones t"cnicas a aplicar en su

ela,oracin9

ules son los parmetros y la cuantGa 7ue de#inen la calidad del producto$

ules son las soluciones t"cnicas 7ue se prev" aplicar en su ela,oracin$


23/32

Haga una descripcin es7uemtica del proceso productivo y de su tecnologGa9

?rimera #ase9

.egunda #ase9

Qltima #ase9

!u" tipo de sistema productivo se va a seguir$

)a tecnologGa es propia o ad7uirida$

ul es la #irma principal suministradora de los e7uipos productivos$


24/32

?)-0&. >&-223


25/32

?)-0&. >&-223escri,a las caracterGsticas su cuantGa y la calidad de los principales suministrosB

Materias primasB

?roductos semiela,orados o componentesB

&nergGaB

-guaB


26/32

?)-0&. >&-223


27/32

?)-0&. >&-223


28/32

?R&./?/&.+4.

PRE%'P'E%)O%

&;ponga la plantilla de personal prevista por departamentos o secciones y por gr upo

la,oral9

F >ireccin Aeneral9

>irectivos

+itulados999999999999999

F >epartamento omercial9

>irectivos

+itulados

Vendedores

99999999999999999

F >epartamento de ?roduccin

>irectivos

+itulados

?ersonal cuali#icado

?ersonal no cuali#icado

-prendices

999999999999999999

F >epartamento de -dministracin

>irectivos

+itulados

-dministrativos

9999999999999999999


29/32

&;ponga el presupuesto de inversiones del negocio desglosado por partidas segn los

distintos ,ienes y por distintos perGodos de tiempo o aLos9

Presupuesto de inversionesUnidad: Miles Ptas.


30/32

Concepto A.o / a.o 0 a.o 1 a.o """

Inversiones materiales

)errenos

Edi2icios 3 locales

Instalaciones

Ma4uinaria

5erramientas 3 utillajes

Elementos de transporte

)otal inversin material

Inversiones inmateriales

Derec6os de traspaso

Depsito 3 2ian7as

Derec6os de patente

Derec6os de marca

)otal inversin inmaterial

)otal inversin


31/32

?R&./?/&.+4.

&;ponga la previsin de cuenta de resultados del negocio desglosando las diversaspartidas de ingresos y gastos y su previsi,le evolucin en los pr;imos aLosB

Cuenta de resultados previsional

/nidadB Miles ?tas9

Concepto a.o / a.o 0 a.o 1

8 *ariaciones de E9is tencias

: *entas e In$resos

; Costes materias primas 3semielaborados

; Gastos

Documents

Formato Plan de Negocios 5