FORMATO PARA PRESENTAR

EL PLAN DE NEGOCIO

Nombre de la Idea de Negocio:

Variedades Jenifer

Razn Social:

Nombre Comercial:

Variedades Jenifer

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

VISION DEL NEGOCIO

Dentro de 5 aos ser el almacn de variedades lder en productos y servicios, con participaciones importantes en los principales mercados de consumo del mundo, con sedes en cada ciudad de Colombia y en el exterior

MISION DEL NEGOCIO

Ser la mejor alternativa para satisfacer y complacer las necesidades de nuestra comunidad en servicios y productos de calidad, ofrecer a nuestros clientes las mejores instalaciones y un completo y variado surtido.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Desarrollar estrategias para construir una empresa slida y segura de que en todo momento podamos prestar una atencin de alta calidad.

Objetivos especficos

1. Buscar proveedores que se preocupen por entregarnos productos de excelente calidad y estado

2. Garantizar en todo momento el inventario de producto de manera que nunca se diga al cliente no hay

3. Disponer de una amplia variedad de marcas para que el cliente escoja la de su preferencia

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

En nuestro negocio encontrara productos de cocina, electrodomsticos, artculos de belleza para ella y sus hijos, ropa, productos de aseo personal, papelera, servicio de internet otros

2. ANLISIS DEL MERCADO

2.1 ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2 ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

CONCEPTON

Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio1550

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales)1000

Establecer la cantidad que compran por perodo600

Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer2000

2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO

Demogrfico

La segmentacin de mercado demogrfica es uno de los enfoques ms comunes para segmentar mercados. Con esta estrategia, una compaa simplemente divide el gran mercado en grupos basado en varios atributos definidos. La edad, la raza, el gnero, el estado marital, la ocupacin, la educacin y el ingreso se encuentran entre los atributos de segmentacin demogrfica. Como un ejemplo simple de uso, una compaa que vende productos higinicos femeninos incluir "mujer" en su descripcin de su segmento de mercado primario.

Geogrfico

La segmentacin geogrfica se usa en compaas que venden productos o servicios especficos a cierta comunidad, estado, regin, pas o grupo de pases. Los negocios locales, por lo general, no obtienen beneficio al pagar por publicidad nacional o internacional. Las compaas que operan nacionalmente pueden ahorrar por enviar los mismos mensajes de mercado a una audiencia nacional a travs de la televisin, el radio, revistas o anuncios de peridico. Los negocios globales deciden en mantener un mensaje universal o en personalizados para cada mercado en cualquier pas.

Psicogrfico

La segmentacin psicogrfica o de estilo de vida se ha vuelto ms comn con compaas que buscan identificarse con los consumidores basado en los intereses y actividades en lugar de en lo demogrfico. Como un ejemplo de este tipo de beneficios estratgicos, considera el estilo de vida de un aventurero de la naturaleza. Los entusiastas a acampar, por ejemplo, por lo general cuentan con pocas caractersticas consistentes demogrficas. Quienes acampan son un grupo diverso. Por ello, los mercadlogos intentarn enfocar un segmento de aficionados a la naturaleza o campistas para nuevos equipos de acampar a travs de programas en el exterior o de revistas.

Comportamiento

La segmentacin de comportamiento se basa en el comportamiento de los usuarios, incluyendo patrones de uso, sensibilidad al precio, lealtad a la marca y bsqueda de beneficios. Algunos pueden usar el producto diariamente, mientras que otros lo pueden usar a la semana o mensualmente. Los que obtienen grandes ingresos pueden tener mayor inters en modelos de gran calidad contra los de bajo costo. Esto puede atraer al proveedor a enfocarse en productos y servicios de gran calidad hacia un grupo y orientados al mayor valor ofreciendo estos productos a quienes tienen bajos ingresos o estn ms conscientes del presupuesto.

Segmentacin de negocios

Segmentar a los clientes por los negocios por lo general se encima con otros tipos como geogrfico, tipo de consumidor y estrategias basadas en el comportamiento. La segmentacin de negocios geogrfica es parecida a la segmentacin de clientes. El tipo de segmentacin por clientes puede incluir el tamao del negocio o la naturaleza del mismo. Los bancos, por ejemplo, cuentan con diferentes productos para pequeos negocios vs. los ms grandes. La segmentacin por comportamiento se basa en la repeticin de la lealtad del cliente contra los usuarios de una sola vez.

2.4 VENTAJA COMPETITIVA

Precios bajos, diferencia en la atencin, servicios y productos adicionales

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA

Empresas CompetidorasNivel de Aceptacin

Tipo de cliente que atiendePor qu razn la elijen?Dnde se comercializa el producto?A que precio lo venden?

AltaRegularPoca

Miscelneas cercanasXPersonas naturalesPor qu tiene ms tiempo en el mercadoEn el barrio Por la cantidad de productos que ofrecemos no podemos describir un precio, pero segn la investigacin ello tienen precios ms altos que los nuestros.

Sao y Olmpica

xPersonas naturales y juridicasPorque tienen alta variabilidad en sus producto y estn ubicados en puntos altamente estratgicosEn puntos estratgico como calles y carreras principales etc.Por la cantidad de productos que ofrecemos no podemos describir un precio, pero segn la investigacin ello tienen precios ms altos que los nuestros.

Grupo xito

xPersonas naturales y juridicasPorque tienen alta variabilidad en sus producto y estn ubicados en puntos altamente estratgicosEn puntos estratgico como calles y carreras principales etc.Por la cantidad de productos que ofrecemos no podemos describir un precio, pero segn la investigacin ello tienen precios ms altos que los nuestros.

(MINIMO CINCO EMPRESAS)

2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIOEnumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.

2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto?Por la cantidad de productos que ofrecemos no podemos describir un precio, pero segn la investigacin ello tienen precios ms altos que los nuestros.

Cmo se ha determinado el precio?por la descripcin del producto, tamao, forma, valor caractersticas costos y gasto etc.

Es un precio de introduccin al mercado o es un precio definido?Introduccin del mercado

Otra informacin relevante para la fijacin de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN

Qu se har para promocionar el negocio?Flayers, pendones, perifoneo, radio, peridico etc.

Cunto dinero se puede invertir en estas actividades?

Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productosDetalle a los clientes.

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN

3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,

Zona de alto movimiento de personas con casas colegios y otros negocios a su alrededor

3.2 Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de trabajo).

3.3 Especificaciones tcnicasIncluir una imagen del producto descrito

3.4 Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de su producto o servicio.

Usar los iconos smbolos

que se adjunta

3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido

MaquinariaCantidad (Unidades Requeridas)Equipos y HerramientasCantidad

(Unidades Requeridas)

exhibidores10

vitrinas10

Aires acondicionados2 grandes

televisores3

3.6 Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso productivo

Materia PrimaInsumosCantidadUnidades RequeridasUnidades a ProducirNecesidad de Materiales

3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

Home centerLorjmar

imuzaContac sas

CoronaNorma

3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivoHacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.Puesto de TrabajoNumero

Vendedores 1

Cajeros 2

Contador 3

Gerente 4

3.9 Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de TrabajoTareas del puestoExperiencia mencionada en la Idea de Negocio u Otra

Atencin al cliente, exhibicin de completos procuctos,atencin de servicios adicionales1

Recoleccin del pago de los productos y servicios2

Verificador de las finanzas, entras y salidas de dineros 3

Vigilancia y creacin de estrategias4

4. ESTUDIO ECONMICO

41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidadesNProductoPrecio del producto o servicioPerodosTotal

12345

1cacheteros4000 cd unoxxxxx200.000

2bolsos13000xxxxx65000

3Lisos sobres2000xxxxx10000

4Ampollas capilares3000xxxxx15000

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversinPLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES

RubroValor Unit.Unid. RequeridasInversin Total

1. Activo Fijo

Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos

2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre Operativos.

3. Capital de Trabajo

Total de Capital de Trabajo

TOTAL

4.3 Determinacin de la Estructura de costosProducto representantivo:

Unidad de costos:

Periodo de estimacin:

Volumen de produccin por periodo

RubroValor Unit.Unid. RequeridasCosto Total

FIJOVARIABLE

1. Costos directos

Materiales

Mano de Obra

Gastos de fabricacion

Total Costos Directos

2. Costos Indirectos

Gastos Administrativos

Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos

TOTAL

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin

CTU = CFU + CVU

Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario PVU

4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles

N ProductoPrecio del producto o servicioPerodosTotal

12345

1

2

3

4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja del negocio

FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTOPERODOSTOTAL

0123..101112

INGRESOS (A)

VENTAS

EGRESOS (B)

ACTIVO FIJO

TERRENOS E INSFRAESTRUCTURA

MAQUINARIA Y EQUIPOS

HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES

GASTOS PRE OPERATIVOS

MATERIA PRIMA / INSUMOS

MANO DE OBRA

COSTOS INDIRECTOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS

SALDO ANTES DE IMPUESTOS (A-B)

IMPUESTOS

SALDO ECONMICO (C)

ACTIVIDAD DE FINANCIAMIENTO

Aporte de Capital

Prstamos

Amortizacin

NETO actividad de financiamiento (D)

INCREMENTO NETO DE EFECTIVO (C+D)

EEFECTIVO AL INCIO DEL PERIODO0

EFECTIVO AL FINAL DEL PERIODO

El 75,5% de los colombianos preferimos los almacenes de variedades porque hay podemos encontrar una gran variedad de los productos ya sean los que tenemos en mente o encontremos uno que nos supla la necesidad o tenga otras caractersticas que nos llene ms las expectativas y conocer nuevos productos de nuestro inters.

En nuestro mercado participan nios, adolescentes, jvenes, mujeres, hombre personas mayores y ancianos.

El cliente nos visita con la necesidad de encontrar todos los productos que necesite o que pueda necesitar

Motivar al grupo de empleados para lograr que proyecten seguridad al momento de atender a un cliente.

Realizar jornadas de volanteo, perifoneo y otras opciones para dar a conocer nuestro negocio

Realizar das de promociones y ofertas dependiendo de la temporada en la que estemos (diciembre, carnavales, semana santa, vacaciones de junio etc.)

Venta directa

Venta por pagina web

Venta por redes sociales

Mercadeo y promocin

Medidas de 7 metros por12 con exhibiciones llamativas

Detallar las especificaciones tcnicas y el diseo del producto

Alta mente variables unos con otros

. papelera

.producto de belleza

.productos capilares

.artculos de cocina

.ropa infantil, dama, caballeros

. impresin

.recargas

.minutos

. Fotocopias

. Entre otros