Fundamentos de PD-EMS

7/24/2019 Fundamentos de PD-EMS

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Agosto, de 20021

Sistema de Administracin

de Equipos de Phelps Dodge(PD-EMS)


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03/01/16

Agenda

1. Bienvenida / Safety Shares 10

2. Visin y Misin Mantencin El Abra 10

. !a "ngenier#a del Manteni$ient% &'

&. Brea( 10

'. Ad$inistracin de la )rden de *raba+% ,0,. Al$-er% 0

. Manteni$ient% entrad% en %nfiabilidad ,0

. r%yect%s B"*s y 3a4 An5lisis ,0

6. Brea( 10

10. %$4%nentes r#tic%s7 8es-ltad%s 9esead%s

y Aseg-ra$ient% de a4acidad &'

11. An5lisis y 9isc-sin 1'

M. M-niaga

:. Bates

:. Bates

3. ;a


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03/01/16

MISI MA!E"I S#"#M# E$ A%&A

Asegurar un e'celente sericio a nuestros clientes

siendo competitiamente renta*les# $iderar

pr+cticas de Mantenimiento Seguro respetando alMedio Am*iente, aplicando las m+s aanadas

tecnolog.as / herramientas de gestin, inirtiendo

en las personas e inspirando a la 0ran Miner.amundial#


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03/01/16

1%2E!IV1S- Plani3icacin Estrat4gica 5665

ID Task Name Duration Start

1 PLAN 2 SEMESTRE MANTENIMIENTO ABRA 148 d Jun 72

Desarrollo del Personal 88 d Jul 13 Caa!"#a!"$n %eren!"al 2& d Jul 14 PD-EMS 23 d Jul 15 Concetos de Mantenimiento 23 d Jul 1! TPM 23 d Jul 1" #CM 23 d Jul 1$ MIMS 23 d Jul 1% Caa!"#a!"$n Man#enedores'Oeradores 88 d Jul 1

1& MIMS 43 d 'u( 111 PD-EMS 43 d 'u( 112 TPM 23 d Jul 113 #CM 43 d Se 214 Esta)lecer sistema *ormal de *lu+o de ideas inno,adoras 45 d Jul 115 Plan E(odera("en#o)Mo#"*a!"$n del ersonal 2& d Jul 11! Co(un"!a!"ones e+e!#"*as ,1 d Jun 71" Imlementar un lan de comunicaciones 23 d Jul 1

1$ ortalecer las coordinaciones inter-.reas / con ')astecimiento 23 d Jul 11% De*inir #euni0n de Se(uridad / Medio am)iente a asistir 1 d Jun "2& Imlementar sistema de recursos comartidos 45 d Jul 121 S"s#e(a de Con#rol 1&2 d Jul 122 Site assesment 3 d Jul 123 Site assesment 3 d Dec 224 Pro/ectos (lo)ales de PD-EMS 1 d Dec 3125 Esta)lecer sistema de an.lisis de PI 23 d Jul 1

Jun Jul 'u( Se ct No, Dec Jan e)


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03/01/16

ID Task Name Duration Start

21 S"s#e(a de Con#rol 1&2 d Jul 122

Site assesment 3 d Jul 123 Site assesment 3 d Dec 224 Pro/ectos (lo)ales de PD-EMS 1 d Dec 3125 Esta)lecer sistema de an.lisis de PI 23 d Jul 12! Es#ru!#ura Or-an".a!"onal 148 d Jun 72" Esta)lecer nue,o r(ani(rama 1" d Jun "2$ De*inir #oles / #esonsa)ilidades 3% d Jun "2% De*inir ni,el de autoridad de los suer,isores $2 d Jun "3&

#ede*inir montos de autoriaci0n de los suer,isores / sistema o,errite

1" d Jun "31 #ea*irmar resaldo de la Presidencia / la erencia eneral con PD-EMS

14$ d Jun "32 #ea*irmar comromiso de los erentes del .rea en PD-EMS 1" d Jun "33 Re!ursos 1&2 d Jul 134 Plan de (e/ora("en#o In+raes#ru!#ura 1&2 d Jul 135 Imlementaci0n Talleres Mina 132 d Jul 13! Imlementaci0n Talleres Planta 132 d Jul 13" Me+oramiento condiciones .rea de tra)a+o 132 d Jul 13$

Me/ora("en#o 0erra("en#as de #raa/o 132 d Jul 1

Jun Jul 'u( Se ct No, Dec Jan e)

1%2E!IV1S- Plani3icacin Estrat4gica 5665


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$a Ingenier.a Del Mantenimiento/ sus ueas !endencias


8/13203/01/16

Analiar como el Mantenimiento puede lograr quela Empresa sea m+s productia descu*rir lasde*ilidades de nuestra gestin (operacinesmantencin etc) / que t4cnicas de mantenimineto

e'isten / 7"u+l usar8 7"mo usarlas8 "u+nto mecuesta8 9 7:u4 o*tendr.a a cam*io8# En resumen;

"onocer las nueas tendencias en mantenimiento"omparar entre si las di3erentes t4cnicasIdenti3icar / preenir *arreras / o*t+culosEstimar posi*les costos / *ene3icios

Objetivo


9/13203/01/16

8e4resenta entre el 1'= y el 0= de l%s c%st%s de4r%d-ccin. *#4ic% en latin%a$>rica ' =

?na b-ena %rganiacin de $anteni$ient% 4-edered-cir est%s c%st%s7 hasta -n '0=

?na falla catastrfica 4-ede re4resenta hasta -n 1' =de l%s c%st%s de ad@-isicin de e@-i4%s.

?n $al $anteni$ient% genera en -na $ala4r%d-ctividad

El c%st% 4%r 4r%d-ccin 4erdida es $-ch% $ay%r @-el%s c%st%s de re4araci%n % $anteni$ient% 4reventiv%.

!a red-ccin en la vida til de l%s e@-i4%s est5alta$ente infl-enciada 4%r el $al $anteni$ient%

P1& :


10/13203/01/16

EV1$


11/13203/01/16

EV1$


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Agosto, de 2002

3estin del Manteni$ient% Me+%ra$ient% %ntin-%3estin del Manteni$ient% Me+%ra$ient% %ntin-%

Man#5B6s"!o

Man#5Plan"+"!adoPro-ra(ado

Plan"+"!5

Es#ra#-"!a

Man#5

Pred"!#"*o

"ncl-ir)4eraci%nes

*M

8

M

Man#en5

Es#ra#-"!o

Tecnologa del Mantenimiento (Tiempo)

Efectividad de 8es-ltad%

&'=

0=

'=

60=

0=

,0=

Actual

1 Ao 2 Aos 3 Aos

uer.a LaoralCo(e#en#e

CoreCo(e#en!9

Ben!0(ar:"n-

Co(e#en!"adel (er!ado

Deenden!"aor-an".a!"onalde In-en"er;a


13/13203/01/16

Manteni$ient% %rrectiv%

9ev-elve el bien a s-s c%ndici%nesest5ndares de %4eraci%n7 des4->s de

la %c-rrencia de -na falla.

Es de car5cter ?rgente

8e@-iere s%l-ci%n in$ediataME!A !IPI"AEli$inacin *%tal

ME!A A"!


14/13203/01/16

l5sica$ente se enf%ca en "ns4ecci%nes 4eridicas %nservar la 4lanta eli$inand% efect%s @-e c%nd-cen

a 4aradas

Se 4lanea7 4r%gra$a y c%ntr%la 4ara a+-star7 re4arar %ca$biar 4artes

%nservar el e@-i4% en b-en estad%7 inde4endiente$ente de la%c-rrencia de fallas

MA!EIMIE!1 P&EVE!IV1


15/13203/01/16

Elevad%s re@-eri$ient%s de 4ers%nal Elevad%s c%st%s aradas "nes4eradas aradas !argas %st%s% 4ara 4r%d-ccin 9a


16/13203/01/16

?s% de Estad#stica Men%r *:S C*ie$4% f-era de servci%D

Men%res re@-eri$ient%s de 4ers%nal May%r vida til al e@-i4% Men%s 4aradas y $5s breves

Me+%ra la Seg-ridad % se e$4lean al $5Fi$% l%s re4-est%s

MA!EIMIE!1 P&EVE!IV1


17/13203/01/16

"ncre$enta la ca4acidad de 4r%d-ccin 8ed-ce las lab%res de $anteni$ient%

Me+%ra la alidad del r%d-ct% Me+%ra la Seg-ridad 8ed-ce el c%ns-$% de energ#a

?sa e@-i4% c%$4le+%

MA!EIMIE!1 P&EDI"!IV1


18/13203/01/16

POCO MANTENIMIENTO PROACTI


19/13203/01/16

*iende a la -tiliacin de e@-i4%s s%fisticad%s

?til sl% si las fallas s%n de nat-ralea 4r%gresiva

MA!EIMIE!1 P&EDI"!IV1

B-sca %4ti$ar l%s cicl%s de M7 haciend%

seg-i$ient% a variables f#sicas


20/13203/01/16

Se basa en est-di%s ca-saGra#

ME!A Eli$inar las fallas

"ngenier#a de la %nfiabilidad

Es4ecificaci%nes de E@-i4%s

CompraInstalacin / ReparacinUso

MA!EIMIE!1 P&1A"!IV1

MA!EIMIE!1 %ASAD6 E $A


21/13203/01/16

Co("na el uso de Mantencin Preentia Predictia Proactia

MA!EIMIE!1 %ASAD6 E $A"1?IA%I$IDAD

Basado en la al#a #e!nolo-;a en aras de

!onse-u"r sus (e#as a saer

Incrementar Productiidad &educcin de costos Me@oramiento continu Me@orar indices de Seguridad / Am*iente


22/13203/01/16

E(resas Clase Mund"al 3 au(en#ando


23/13203/01/16

MANTENIMIENTO A?TONOMO

MEJORAS EN EL E?IPO

PRE


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03/01/16

MA!EIMIE!1 "E!&AD1 E $A "1?IA%I$IDAD

Clas"+"!a los s"s#e(as 9 or-an".a los re!ursos de(an#en"("en#o en +un!"$n de su "(a!#o sore

Seguridad / Am*ienteProduccin"ostos de &eparacin

Basado en las +un!"ones del eu"o en su !on#eF#o

oera#"*o 9 no en el eu"o


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03/01/16

BGsueda de la eF!elen!"a en los s"-u"en#es+a!#ores

# Seguridad / Medio Am*iente

5# "alidadB# Sericio al "liente (Interno / E'terno)C# "ostos

?#"l".a #!n"!as de BENCHMARIN% Tenden!"a al TPM 9 MCC

MA!EIMIE!1 DE "$ASE M


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03/01/16

%EE?I"I1S A 1%!EE&

MNTENIMIENTO ! O"ERCION#

Uso racional $e los rec%rsos $e mantenimiento& Menor tiempo $e resp%esta ante 'allas& Dismin%cin $e la oc%rrencia ( eliminacin $e m%c)as 'allas& En *eneral ma(or retorno $e la inversion econmica&

SEGURIDD INDUSTRI+#

Mejora consi$erable en los in$ices $e acci$entes $ebi$o al

entrenamiento $el personal ( al b%en esta$o $el e,%ipo

mbiente $e trabajo a*ra$able-.planta limpia- menos 'allas Menores consec%encias ambientales $e la operacin& Menores probabili$a$es $e cat0stro'es ambientales& Re$%ccin $e consec%encias $e 'allas $ebi$o a s% $eteccion

temprana5


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Agosto, de 20022"

Sistema de Administracin

de Equipos de Phelps Dodge(PD-EMS)


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03/01/16

9GEMS HS*)8MSI G V"S"J

"am*iando la de3inicin de

Desempeo de Equipos de "lase

Mundial#

(Scheduling Tomorrows Opportunities Requires Maintenance Support)

J


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03/01/16

9GEMS HS*)8MSI G M"S"J

PD-EMSutilizar proyectos basados en informacinpara optimizar el desempe!o de los equipos y a la "ez

me#orar en forma continua los $stndares %lobales

de &lanificacin' &rogramacin' $#ecucin' Mediciny nlisis del desempe!o de todas las acti"idades de

&*$MS que contribuyen a lograr un costo de

+S,-./-0lb de cobre.


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03/01/16

PDMC Est. en el E6tremo de la Cur,a de Costosde la Industria

Nuestro Ne(ocio es Mu/ Cometiti,o No se ,isualia un t7rmino inmediato

'lcanar la Meta de Producci0n de Co)re a 8S9:!& Mantenci0n ; 4&< de los Costos Totales Controlar Nuestro Destino Suer,i,encia de la Emresa Ser Cometiti,os Se(uridad de Tra)a+o Satis*acci0n en el Tra)a+o

9GEMS Sit-acin de eg%ci% 4ara el a$bi%

8)ES) 9 EMS


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8)ES) 9GEMS

!omponentes !"ticos

#esultados$eseados

Asegu"a"!apacidad

#!M

Administ"aci%n

de &T de Alto

$esempeo

'a"antas Administ!ont"at

'ap Anlisis

8)ES)S 9 EMS


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03/01/16

Administ"aci%n

de &T de Alto

$esempeo

8)ES)S 9GEMS

Ad i i i% d &T d Al $


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03/01/16

!odi*icaci%nde &"denes de

T"a+a,o

Administ"aci%n de &T de Alto $esempeo

J


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T"o de Orden de Traa/o T"o de (an#en!"$n C$d"-o de 8alla

JA 'utocreaci0n PM C$d"-os M"s!el6neos PR alla Prematura

JO rden de Tra)a+o de mant= MI Miscel.neo>5eneral C1 'ctos de la Naturale

JR Solicitud Tra)a+o Mantenci0n MH a)ricaci0n en aena C2 Causas E6ternas

JI ormulario Insecci0n T MN Nue,a Instalaci0n> Construcci0n C& Da?os a la Proiedad

JM #CM>Monitoreo de Condiciones MO Tra)a+os de eraci0nes or Mant= C4 Proert/ Dama(e @'c

JS T de Se(uridad -Mant= OP SB > Suministros C alla Catastr0*ica

JE Mantenci0n - Medio 'm)iente C$d"-os Proa!#"*os NO Sin alla

JT T Permanente - Mant= PA Insecci0n de 'udit= NJ Des(aste Normal

JC Mantenci0n Contratada PC #eemlao Pani*= Comonente

JK Potencial 5aranta - Mant= PD Mantenci0n Predicti,a> #CM C$d"-os de Re-ula!"ones 9

PO Tra)a+os de Mant or s= AT 'lcool> Ta)ao> 'rma

C$d"-os de %aran#;as PR #ein(eniera>Modi*icaci0n BL Fureau o* Gand M(mt=

J1 5aranta #eclamada PT Sincroniar> '+ustar> Cali)rar DT Deartamento de Tran

J2 5rta= 'ro)ada P< Mantenci0n Pre,enti,a EP EP'

J& 5rta= Parcialmente'ro)ada PE #earaci0n Proacti,a 8A ederal ',iation 'dmiJ4 5aranta #ecaada C$d"-os Rea!#"*os 8C ederal Communicati

J 5rta= No #eclamada RC #eeml= No Plani*= Comonente 8R ederal #ailroad 'dmi

RD Solucionar Pro)lema> Dia(n0stico 8S 8=S= orest Ser,ice

C$d"-o S#a#us ?suar"o RE #earaci0n de Emer(encia LO Gocal #e(ulator/ '(e

S Tra)a+o Pro(ramado R #eacer Tra)a+o MS MSH'

L Tra)a+o Pro(ramado Gar(o Plao RO #e*a)ricar>#e= 5eneral OS SH'

O ortunidad de Tra)a+o RP #earar SA State #e(ulator/ '(e

? Tra)a+o no ro(ramado RT #earaci0n Pro,isoria SO IS #euerida

RJ #e= 5rta=

Pr"od"dad Plan"+"!ador C$d"-os Ad"!"onales C$d"-os de 8"nal".a!"$n

1 Emer(encia SC Tra)a+o ara Comunidad> Fene*iciencia AC Terminado se(Jn ro(

2 Comenar dentro de 24 rs= SM Comit7>Team>Fencmark LC Terminado *uera de l

& Comenar desu7s de 24 rs= SR #elac= PJ)licas> Ciudadana LL Term= uera de lao

4 #utina > Normal ST Caacitaci0n Mant= LO Term= uera de lao

Detenci0n Pro(ramada C Cancelado o Dulicad

C$d"-os RCM C? Terminado sin ro(ra

Cr"#"!"dad Eu"o IN Termo(ra*a

E1 Crtico MT' 'n.lisis Motor Mal uso' Auso ) De#alle =Dr

E2 Esencial IG Tri)olo(a M1 Mala Pr.ctica de Man

E3 No - Esencial P# Per*iles de Des(aste M2 Mala Pr.ctica de =

E4 unc= ' alla 8T 8ltrasonidos M& Suera al Dise?o

KIF 'n.lsis de Ki)raciones M4 Incidente>'ccidente

C$d"-o O!"$n ?suar"o

IB Tecnolo(a I-Futton

K'N Candidato ara #C'

%dificacin de Jrdenes de *raba+%

Ad$inistracin de Jrdenes de *raba+% de Alt% 9ese$4e


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!odi*icaci%n&"denes de

T"a+a,o


T"a+a,os de-me"gencia

.isto"ialdel -uipo

J


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Ad$inistracin de Jrdenes de *raba+% de Alt% 9ese$4e


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Kist%ria de l%s E@-i4%sAd$inistracin de Jrdenes de *raba+% de Alt% 9ese$4e


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03/01/16

lani*icaci%n$ia"ia 7 a"go lao

!odi*icaci%nde &"denesde T"a+a,o


lani*icaci%n"og"amaci%nMedici%n-,ecuci%nAnlisis

T"a+a,os de-me"gencia

-,ecuci%nde M

.isto"ial del-uipo

Ad i i t i% d &T d Alt $


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lani*icaci%n

"og"amaci%nMedici%n-,ecuci%nAnlisis

Ad i i t i d J d d * b + d Alt 9


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Med"!"$n 9An6l"s"s

Pro-ra(a!"$n

T"a+a,o

lani*icado

T"a+a,o"og"amado

T"a+a,o-,ecutado

T"a+a,o !ontinuo

9ue:o o Me,o"ado

9ue:oT"a+a,o

Plan"+"!a!"$n

E/e!u!"$n

Pro!eso deAd("n"s#ra!"$n

de Eu"osA+"i" %"denes de t"a+a,o (no

u"gentes) con todos los"eue"imientos de "ecu"soscompletos 7 listos pa"a la

p"og"amaci%n

A+"i" %"denes de t"a+a,o (nou"gentes) con todos los"eue"imientos de "ecu"soscompletos 7 listos pa"a la

p"og"amaci%n

&"denes de t"a+a,o ueapa"ecen en p"og"ama(s) a

co"to 7/o la"go plao

&"denes de t"a+a,o ueapa"ecen en p"og"ama(s) a

co"to 7/o la"go plao T"a+a,o ue ;a sido "ealiado A"c;i:os -stadsticos> A"c;i:os de Monito"eo de

!ondiciones

> %nd-cir eval-acin de 4r%ble$asiniciales

> rear/ $%dificar rdenes de traba+%

denti*ica" 9ecesidades deMate"iales 7 e":icios= !omp"as

Documents

Fundamentos de PD-EMS