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I. MUNICIPALIDAD DE PICHIDEGUA ALCALDÍA
CUENTA PÚBLICA
GESTIÓN 2010
RUBÉN ADOLFO CERÓN GONZÁLEZ
ALCALDE
2
INDICE
C
CORPORACION CULTIRAL ..................................................................................................................... 83
CUENTA PÚBLICA CORPORACION MUNICIPAL DEL DEPORTE ............................................................... 79
D
Departamento de Salud .................................................................................................................... 111
DEPARTAMENTO DE FINANZAS............................................................................................................ 75
DEPARTAMENTO DE TRANSITO ........................................................................................................... 92
DEPTO. DE ADMINISTRACION DE EDUCACIÓN ................................................................................ 141
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES ................................................................................................... 14
DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO............................................................................................. 30
S
SECPLAC ................................................................................................................................................. 6
SECRETARÍA MUNICIPAL ........................................................................................................................ 4
SERVICIOS GENERALES ....................................................................................................................... 104
V
VIVIENDA ............................................................................................................................................. 50
3
En virtud de las disposiciones que se indican en la Ley 18.695, Orgánica
Constitucional de Municipalidades y, particularmente su artículo Nº 67, cumplo
con este mandato legal y me permito informar la Cuenta Pública
correspondiente a la gestión del año 2010, con el ánimo de transparentar la
labor realizada hacia la comunidad, poniendo a disposición de la opinión
publica lo logrado.
La gestión 2010 es una gestión que sin lugar a dudas está marcada por
el terremoto y sus devastadores efectos para nuestra comuna, efectos que solo
han sido posibles de superar o de mitigar gracias al enorme esfuerzo de
vecinos, funcionarios concejales y la administración que en mi calidad de
alcalde dirijo, es por ello que inicio esta cuenta pública con un mensaje de
esperanza y de eterno agradecimiento a todos aquellos que trabajaron
incansablemente para superar la adversidad.
El año 2010 representa una tragedia pero también representa el
esfuerzo del municipio y como verdaderamente este ha trabajado por las
personas, somos el municipio que mas subsidios a ganando para su comuna
en todo el país y eso ha sido reconocido por todos los sectores de la sociedad,
este logro refleja la filosofía de mi administración que es la de trabajar sin hacer
ostentaciones de lo que se está haciendo, hoy tenemos ya casi los mil
subsidios y eso es argumento suficiente como para decir que vamos por el
buen camino. Hace unos días conocimos el resultado de la prueba SIMNCE y
vemos como nuestros niños son hoy los mejores de la provincia, entonces
nuevamente les dijo que estamos haciendo la pega, a pesar de todas las
dificultades veo como mi sueño de mejorar las cosas fundamentales se va
haciendo realidad.
En este camino que inicie hace ya casi dos años tiene mucho de
sacrificio pero también mucho de satisfacción, y son esos logros alcanzados
durante el 2010 los que en estos documentos quiero compartir con ustedes.
Adolfo Cerón González
4
SECRETARÍA MUNICIPAL
Concejo Municipal El consejo Municipal está Presidido por el señor Alcalde Don Rubén Adolfo Cerón González e
integrado por los señores concejales en| orden de votación lo que les faculta para presidir en
consejo municipal en ausencia del Sr. Alcalde, Sr. Cristian Fuentes Ulloa, Sr. Tulio Rojas
Lizama, Sr. Bernabé León Orellana, Sr. Julio Orellana Olea, Sra. María Teresa Rodríguez
Figueroa y Sr. Gustavo Palominos Castro.
Durante el año 2010 se realizaron 48 sesiones ordinarias y 12 sesiones extraordinarias.
En el año 2010 se inscribieron en Secretaria Municipal 21 organizaciones comunitarias de la Comuna para obtener su Personalidad Jurídica
CONVENIOS APROBADOS A TRAVÉS DEL CONCEJO MUNICIPAL AÑO 2010 :
Nº NOMBRE VALOR
01 CONVENIO TRANFERENCIA DE RECURSOS PROYECTO
COMUNAL RECONSTRUYENDO VIVIENDAS Y SUEÑOS EN
NUESTRA COMUNA
$40.000.000
02 CONVENIO TRANSFERENCIA DE RECURSOS ENTRE EL
MINISTERIO DE PLANIFICACION Y LA MUNICIPALIDAD DE
PICHIDEGUA “PROGRAMA HABITABILIDAD SUBSISTEMA
CHILE SOLIDARIO VINCULOS
$1.898.600
03 CONVENIO DE COLABORACION MUNICIPALIDAD DE
PICHIDEGUA Y MUNICIPALIDAD DE RANCAGUA
$0
04 CONVENIO TRANSFERENCIA DE RECURSOS MINISTERIO
DE PLANIFICACION –SECRETARIA REGIONAL
MINISTERIAL DE PLANIFICACION Y COORDINACION
“EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO A FAMILIAS
PARA EL AUTOCONSUMO
$17.550.000
5
05 CONVENIO MINISTERIO DE EDUCACION “PLAN DE
REPARACIONES MENORES, ESCUELA ENRIQUE
SERRANO DE VIALES RIGO
$86.629.196
06 CONTRATO DE DONACION AUR QB INC.AGENCIA CHILE $60.000.000
07 CONVENIO EJECUCION PROGRAMA RECURSOS DE
APOYO AL DEPORTE Y LA RECREACION ENTRE LA
SECRETARIA REGIONAL, MINISTERIAL DE EDUCACION Y
LA MUNICIPALIDAD DE PICHIDEGUA “CULMINACION
ACTIVIDADES DEPORTIVAS COMUNAL
$640.000
08 CONVENIO PROGRAMA EXAMEN DE MEDICINA
PREVENTIVA A TRAVES DEL CICLO VITAL EN ATENCION
PRIMARIA DE SALUD
$4.209.264
09 CONVENIO TRANSFERENCIA DE RECURSOS
“MODALIDAD CENTRO DE ATENCION PARA HIJOS E
HIJAS DE MUJERES TEMPORERAS
$500.000
10 CONVENIO MANDATO EJECUCION DE OBRAS ENTRE
GOB. REGIONAL Y LA MUNICIPALIDAD DE PICHIDEGUA
”PROYECTO MEJORAMIENTO RECINTOS EDUCATIVOS Y
SSHH LICEO LATINOAMERICANO
$84.680.000
OFICINA DE PARTES:
Durante el año 2009, la Oficina de Parte del Municipio tramitó la siguiente cantidad
de documentos:
a) Decretos Afectos: 871
b) Decretos Exentos: 2958
c) Correspondencia recibida: 2699
d) Correspondencia despachada: 700
SECPLAC La Secretaria comunal de planificacion participa em uma variada cartera de proyectos los
cuales pasaremos a detalar
6
Programas Prodesal I y II
Existe un convenio celebrado con INDAP cuya vigencia es desde el 01 de Mayo del
2010 al 30 de Abril del 2011, en que asignan fondos para los Programas de Desarrollo Local,
PRODESAL I Y II, por un aporte del gobierno de $ 23.033.439 por cada uno de los programas y
un aporte municipal del 10% equivalente a $ 4.606.000 que involucra ambos programas.
PROGRAMA Aporte INDAP
Aporte Municipal
N° usuarios
Prodesal I M$ 23.033
M$ 4.606 120
Prodesal II M$ 23.033
M$ 4.606 120
Durante el año 2010, se desarrollaron las siguientes actividades con los usuarios Prodesal:
Programa de Mejoramiento Genético:
Se trabajó específicamente en el Mejoramiento Genético de animales y de algunos cultivos,
detallados a continuación.
Programa de Mejoramiento genético en animales:
Estaciones de Monta
Se inicio el 3 de Septiembre 2010 y finalizo el 28 de Enero 2011.
Es un Convenio entre la Dirección de Fomento equino y Remonta del Ejército de Chile, INDAP
y la Ilustre Municipalidad de Pichidegua. Aporte de INDAP por $4.000.000
Se realizaron dos estaciones de Monta, en Santa Amelia donde fue destinado el Potro Bretón
de Montaña “Pairo” con 53 cubiertas y San Luis donde fue destinado el Potro Percherón
“Tristán” con 52 cubiertas.
En total se realizaron 105 Montas en Yeguas de los usuarios de Prodesal, Agricultores de la
Comuna y de comunas vecinas como San Vicente, Chimbarongo (Puente Negro) Machali,
Doñihue, Coltauco, Malloa, Las Cabras
Programa de Inseminación Artificial en Ganado Bovino
Se capacitó un técnico para realizar inseminación artificial entre los Usuarios de Prodesal, En
un año de trabajo esta tecnología se amplió a Pequeños Agricultores de la Comuna, y de otras,
como han sido: Las Cabras, Malloa, San Vicente, Coltauco, Doñihue, Rancagua
En la Actualidad se han preñado y parido más de 150 vacas, Inseminadas en la actualidad con
Semen Sexado en las Razas Bovinas: Holstein, Jersey, Angus Negro Angus Rojo y Charolais
El costo de la inversión fue de $600.000
Programa de Mejoramiento genético en cultivos:
7
Semilla de Papa Certificada
Durante el Año 2010, se trajo de la Comuna de Teodoro Schmidt, 1000 malla de 50 kilos c/u de
Papa, variedad Desirée certificada como semilla por SAG IX Región (Temuco).
Los beneficiados con este programa fueron 400 usuarios prodesal, y se obtuvo por malla un
rendimiento promedio de 1 por 18 a 20 sacos de 50 kilos.
Semillas de Hortalizas:
Se ha introducido con mucho éxito, semillas certificadas de melones, sandias, tomates, nuevas
variedades en que los usuraos han manifestado su satisfacción con los rendimientos obtenidos
durante este año. Se espera incrementar con nuevos ensayos
Programa de Mejoramiento Sanitario:
Este programa está enfocado a evitar plagas de parásitos en los animales y en cultivos y se ha
estructurado en:
a.- Mejoramiento sanitario en Animales Mayores:
Durante el año se ha desparasitado, Bovinos, Ovinos, Caprinos, Equinos, donde se ha tratado
parásitos del Pulmón, Estomago e Hígado. También se ha considerado, parásitos externos:
Sarna, Piojos y Mosca de los Cuernos. Benefició a 70 personas.
b.- Mejoramiento sanitario en Animales Menores
Este programa se ha ejecutado tanto a nivel de los 240 Usuarios de Prodesal y también con
los Presidentes de las Juntas de Vecinos de la Comuna, para ello se ha desparasitado en 1000
casas contra Pulgas, Garrapatas, Lombrices del Estomago y Pulgones especialmente en
Perros, tratando cada casa independientemente el numero de perros que tengan ( 1 a 30
perros por casa) todos al mismo valor: $ 1.500 por casa
c.- En Hortalizas: Invernaderos y al Aire Libre:
Uno de los principales problemas que debió enfrentar Prodesal desde su inicio hasta hoy es el
Control de Insectos como son Mosquita Blanca y Pollillas, que en años anteriores ha sido
devastador, diezmando los cultivos de Hortalizas provocando graves daños económicos.
Se realizo Licitación Pública con un valor de $ 600.000 para la compra de productos para el
control de estos insectos que reunieran 2 requisitos:
Controlar efectivamente estos insectos durante el cultivo
Productos amigables con el medio ambiente sin dañar a los agricultores ni su medio.
La adjudicó la licitación a la empresa Agro-conexión de Santiago
Los Benenficiados fueron 163
4.- Otras actividades de participación de Prodesal:
8
a.- Fiesta de la Vendimia (Mayo 2010)
b.- Fiestas Patrias
c.- Fiesta Costumbrista Larmahue
d.- Campeonato Nacional de Rodeo (Champion de Chile Rancagua) 27 usuarios
5.- Giras y Actividades Tecnicas:
a.- Día de Campo en Valle Hidango Litueche Noviembre 2010, Costo de $1.000.000 de pesos,
beneficiarios 135 Usuarios.
b.- Expo-Mundo Rural Santiago Diciembre 2010, Costo $600.000 pesos, beneficiarios 90
Usuarios.
d.- Campeonato Nacional de Rodeo (Champion de Chile Rancagua) 27 usuarios
6.- Mejoramiento Económico:
Prodesal presentó proyectos en INDAP San Vicente de T.T. obteniendo
$ 137.350.778 pesos en Bonos para un total de 346 proyectos, detallados a continuación.
PROYECTO MONTO INVERSION BENEFICIADOS
Bono de Maiz M$ 7.846 41
Bono de Fortalecimiento M$ 47.000 49
Bono de Reconstrucción M$ 33.773 45
Bono de Riego M$ 19.931 19
Bono de Emergencia M$ 28.800 192
TOTAL M$137.350 346
UNIDAD DE PROYECTOS AÑO 2010
La Unidad de proyectos desarrolla en forma permanente proyectos que benefician a la
comuna. Las necesidades surgen a través de las solicitudes de diferentes Organizaciones
comunitarias, Concejales, Departamento, etc. El terremoto acontecido el año 2010 afecto la
Planificación de la Unidad de Proyectos debido principalmente a la reasignación de los
recursos presupuestados para este año bajo las diferentes formas de financiamiento. Podemos
dada esta situación especial, definir los contratos en:
9
1.- Proyectos de postulación Permanente
2.- Proyectos detonados por el terremoto
Se detallan a continuación los proyectos de acuerdo a este criterio:
PROYECTOS DE POSTULACIÓN PERMANENTE.
Nombre Proyecto Monto de la
Inversión
Estado Fuente de Financiamiento
Gimnasio al aire libre
Población 21 de Mayo
M$ 8.222
Terminado
FRIL
Pavimento participativos
Callejón Los Suspiros
Población Las Rosas
Callejón El Sauce y el
Maitén
M$ 75.541
M$ 32.832
M$ 80.097
Por ejecutar
PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS SEREMI
DE VIVIENDA
Mejoramiento Gimnasio
Municipal
M$ 257.980
En ejecución
FNDR
Adecuación y ampliación
Escuela Amelia Lynch
M$ 285.423
En ejecución
FNDR
Construcción
Multicancha Santa
Amelia
M$ 20.000
Por ejecutar
FRIL
Mejoramiento recintos
educativos y SS.HH.
Liceo
Latinoamericano
Pavimentación Plaza
Cívica
M$ 84.860
En Ejecución
FNDR
M$ 148.000
En Licitación
ESPACIOS PUBLICOS
SEREMI VIVIENDA
10
Mejoramiento Estadio
Municipal
M$ 300.000
En espera de
resolución
FNDR
PROYECTOS DETONADOS POR EL TERREMOTO
Nombre Proyecto
Monto de la
Inversión
Estado Fuente de
Financiamiento
Restauración
Casa de la Cultura
$ 45.000
En ejecución
PMU
Reparación Salas Escuela San
Roberto
M$30.000
Terminado
PMU
Reparación Biblioteca Escuela
Básica de Caleuche
M$ 18.000
Terminado
Escuelas para
Chile
Reparación Techumbre Escuela
Amelia Lynch
M$ 23.000
Terminado
Escuelas para
Chile
11
Habilitación Oficinas Municipales
en Internado
M$ 20.000
En Ejecución
FRIL
Sede Unión Comunal Adulto
Mayor
M$50.000
Por ejecutar
FRIL
Reparación Biblioteca Municipal
$ 32.638
Adjudicada
Fondos de Cultura
Reparación Escuela Enrique
Serrano de Viale Rigo
M$ 86.629
En ejecución
Mineduc y TECK
Asistencia Técnica Profesionales
para Reconstrucción
M$46.080
Octubre a
Diciembre 2010
A.A.C.C.
FOMENTO PRODUCTIVO
La oficina de Fomento Productivo tiene como finalidad apoyar a los microempresarios y
emprendedores de nuestra comuna para el desarrollo de productos y servicios que beneficien a
nuestra comunidad.
Para ello apoya en dar a conocer la información de los diferentes proyectos de Financiamiento
que se generan y a los cuales pueden postular, los que se denominan Fondos Concursables.
Postulación a fondos concursables
1.- Capital semilla de SERCOTEC
Beneficiaba a microempresarios o emprendedores
Monto de la Inversión: $8.500.000
Nº beneficiados: 4
2.- Fortalecimiento de iniciativas microempresariales FOSIS
Requisitos: Microempresarios activos cuya Ficha Protección Social (FPS) fuera inferior a
11.734 puntos.
Fondo concursable no reembolsable dirigido a microempresarios y emprendedores
12
Monto de la Inversión: $15.000.000
Nº beneficiados: 30
Proyectos para Microempresarios afectados por el terremoto
Producto de la emergencia sufrida por el terremoto del 27 F todos los esfuerzos fueron
dirigidos a los microempresarios que sufrieron pérdidas en sus negocios por lo cual llegaron 2
programas dirigidos a esos microempresarios.
1.- Programa Reemprender de FOSIS, que beneficiaba con $200.000.- a los microempresarios
activos al momento del terremoto y que tuvieran una Ficha de Protección Social (FPS) inferior a
11.734.
N° beneficiados: 23
Monto de la inversión: $4.600.000
2.- Programa de Apoyo a la inversión en infraestructura productiva de SERCOTEC. Beneficiaba
a microempresarios activos al momento del Terremoto que tuvieran iniciación de actividades
ante SII y patente al día, financiaba activos fijos y habilitación de infraestructura.
N° beneficiados: 25
Monto de la inversión: $88.325.000
Convenios y alianzas para Financiamiento de Microempresarios:
1.- Alianza estratégica Credicoop- municipio
Durante el año 2010 el municipio realizo una alianza estratégica con Credicoop , cooperativa
de ahorro y crédito.
Monto de la Inversión: $1.530.000
Nº Beneficiados: 6
2.- Créditos con Sociedad de garantías recíprocas de Corfo, entregaba microcréditos a
afectados por el terremoto y que necesitaban financiamiento para sus negocios, para estos
créditos se trabajó con Credicoop.
N° beneficiario: 6
Total Inversión: $12.470.000
CAPACITACIONES CORPORACION PRO-OHIGGINS
Se desarrollaron dos cursos de capacitación dirigidos a la comunidad:
1.- Curso de electricidad Básica Domiciliaria
Monto de la Inversión : $1.250.000
Beneficiados 15
13
Este curso fue realizado en Pichidegua Centro y agrupó a 15 personas de las diferentes
localidades.
2.- Curso financiado por Becas sociales SENCE de Albañilería, Estuco y Yeso
Monto de la Inversión : $1.250.000
Beneficiados 15
Este curso fue realizado en la localidad de San Roberto
FORMACION DE LA CAMARA DE COMERCIO DE PICHIDEGUA
Durante el año 2010 se formó la Cámara de Comercio de Pichidegua, se eligió la directiva y se
crearon los estatutos.
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
PERSONAL DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
Director de Obras : Claudio Garnham Alarcon
Administrativo Técnico : Omar Rojas Aguilar
Administrativo Técnico : Juan Andres Rojas Soto
Administrativo Secretaria : Antonieta Flores Araneda
Auxiliar Encargado Bodega : Eduardo Solis Leon
Técnico de Apoyo : Francisco Riquelme Araneda DIAGRAMA DE FUNCIONES
14
MARCO LEGAL
Según lo indicado en la ley 18.695 orgánica constitucional de Municipalidades en su Artículo 24, A la unidad encargada de obras municipales le corresponderán las siguientes funciones:
a) Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del plan regulador comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas: 1) Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos y urbano-rurales; 2) Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción; 3) Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el número anterior; 4) Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción, y 5) Recibirse de las obras ya citadas y autorizar su uso. b) Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan; c) Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización; d) Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna; e) Ejecutar medidas relacionadas con la vialidad urbana y rural; f) Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros, y g) En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna. Quien ejerza la jefatura de esta unidad deberá poseer indistintamente el título de
arquitecto, de ingeniero civil, de constructor civil o de ingeniero constructor.
DIRECTOR DE OBRAS
EDIFICACIÓN ÁREAS VERDES ITO
BODEGA
SECRETARIA INSPECCIÓN ADMINISTRACIÓN
15
GESTIÓN
El año 2010 para la dirección de obras puede ser descrito en dos palabras: Destrucción y Reconstrucción. El terremoto del 27 de febrero marco el destino de nuestra gestión y fijo una carta de navegación para este departamento, transformándolo en el compañero y ayudante de todos.
Durante los primeros 8 meses del año, las funciones prioritarias de la Dirección de
Obras fueron:
Catastrar los daños producidos en la infraestructura comunal, donde se destaca el apoyo entregado por distintos profesionales tanto del área pública como privada, quienes durante meses nos entregaron su energía y conocimiento en beneficio de nuestros vecinos, logrando catastrar más de 4000 viviendas en la comuna entregando 2166 Certificados de Inhabitabilidad.
La demolición y retiro de escombros llegando a más de 150.000 m3 de material extraído, donde el aporte de empresas y privados fueron fundamentales en la atención de los primeros días posteriores a la catástrofe.
16
Entrega de ayudas aportadas por las distintas instituciones del país recorriendo nuestros camiones de despacho cerca de 21.000 Km en los 4 meses de operación, para la atención de nuestros vecinos.
17
Mención especial en esta labor, merece el Ejército de Chile, quienes por medio de su cuerpo militar del trabajo generaron una mística y espíritu que llevaremos por siempre con nosotros.
Tabla Resumen
Descripción Cantidad
Certificados de Inhabitabilidad 2166
Ayudas Manos a la Obra I 527
Ayudas Manos a la Obra II 683
Kit de Aislación Térmica 763
Mediaguas 1022
Total Materiales Entregados
a. Manos a la Obra I
Descripción Cantidad
Cemento 2.000
Tabla de Tapa 2.270
Costanera de Pino 2x3 5.239
Planchas de Internit 3.380
Termopol 1.000
Clavos 200
Onduline 1.128
Planchas de zinc 1.804
b. Manos a la Obra II
Descripción Cantidad
Cemento 2000
Tabla de Tapa 10000
Costanera de Pino 2x3 2000
Planchas de Internit 4000
18
Volcanita 2000
Clavos 400
Fieltro 350
Planchas de Terciado 200
Planchas de zinc 3000
c. Materiales Aportados por la Intendencia Regional
Descripción Cantidad
Cuartón de Pino 3x3 160
Costanera de Pino 2x3 1424
Costanera de Pino 2x1 960
Clavos 200
Planchas de zinc 770
d. Materiales Aportados Proyecto FRIL
Descripción Cantidad
Planchas de Zinc 1935
Dentro de este contexto, se desarrollaron además los siguientes proyectos provenientes de los procesos normales y extraordinarios de postulación y ejecución de Obra, PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCIÓN PMB LARMAHUE (Casetas Sanitarias)
Modificación y aumento de obra, producto del terremoto, que genera un aumento de contrato de M$ 118.760.- que corresponde a:
Soluciones Sanitarias Cantidad
Casetas Sanitarias 35
Baños 5
19
Cocina 11
Sinter 2 0
Total 51
Financiamiento: FNDR
20
PMB PATAGUAS ORILLA
Modificación y aumento de obra, producto del terremoto, que genera un aumento de contrato de M$ 611.601.- que corresponde a:
Descripción
Extensión Matriz los Ruiz
Extensión Matriz las Rosas
Extensión Colector Santa Victoria
Extensión Colector los Dinamarca
Soluciones Sanitarias
Conexiones Interiores
Tubería D=800
Tubería D=500
Reposición de Asfalto
21
Financiamiento: FNDR ESCUELA ENRIQUE SERRANO
Reparación daños producto del Terremoto M$ 86.629 Financiamiento : MINEDUC y Empresa Privada
22
PMU ESCUELA SAN ROBERTO
Reparación daños producto del Terremoto M$ 30.000 Financiamiento : PMU
REPARACIÓN DE TECHUMBRE ESCUELA BÁSICA AMELIA LINCH
Reparación daños producto del Terremoto M$ 23.000
23
Financiamiento: Escuelas para Chile
REPARACIÓN BIBLIOTECA ESCUELA BÁSICA CALEUCHE
Reparación daños producto del Terremoto M$ 18.000
24
Financiamiento : Escuelas para Chile
CONSTRUCCIÓN PARADERO DE COLECTIVOS 1ERA ETAPA
Monto de Inversión: M$ 7.703
Financiamiento: PMU y Asociación de Colectivos de Pichidegua
25
GIMNASIO AL AIRE LIBRE POBLACIÓN 21 DE MAYO
Monto de Inversión: M$ 8.222 Financiamiento: PMU
MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL PICHIDEGUA
26
Monto de Inversión: M$ 257.980 Financiamiento: FNDR
ADECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DE ESCUELA AMELIA LYNCH DE SANTA AMELIA
Monto de Inversión: M$ 285.423
27
Financiamiento: FNDR
RESTAURACIÓN CASA DE LA CULTURA 1ª ETAPA
Reparación daños producto del Terremoto M$ 45.000 Financiamiento : PMU
HABILITACIÓN DE OFICINAS MUNICIPALES EN INTERNADO MUNICIPAL
28
Reparación daños producto del Terremoto M$ 20.000 Financiamiento : FRIL
CONCENTRACIÓN DE INVERSIÓN 2010
29
FNDR PMU FRIL MINEDUC Privados TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
Permisos de Edificación : 243
Certificados Varios Emitidos : 505
Certificados de Recepción : 176
Subdivisiones Urbanas : 40
Finalmente un especial reconocimiento a los funcionarios de la Dirección de Obras
Municipales, quienes demostraron mas allá de las críticas y comentarios no siempre bien
intencionados, que cuando su comuna los necesito estuvieron presentes, dejando de lado sus
propios miedos, postergando sus familias e intentando siempre dar lo mejor de ellos.
30
DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO
31
I.- ATENCION DE PUBLICO Durante el año 2010 la Dirección de Desarrollo Comunitario atendió a un total de 10.698
personas, quienes concurrieron a solicitar alguno de los siguientes beneficios o ayudas
sociales:
Informe sociales
Materiales de construcción
Orientación requisitos diferentes programas (SUF, Pensiones, Subsidios, etc.)
Postulación a pensión de invalidez
Tramite Tarjeta Fonasa Letra A , personas carentes de recursos
Reclamos SERNAC (Servicio Nacional del Consumidor)
Tramitación subsidio familiar y subsidio de agua potable
Trámites de posesión efectiva (Abogado)
Ayudas sociales: víveres, medicamentos, pasajes, exámenes, ripio, maicillo, etc.
Renovación de directivas de juntas de vecinos, agrupaciones, clubes deportivos, Clubes adulto mayor, etc.
Certificados Ficha Protección Social
Mediaguas
Postulación subsidio familiar
Becas, orientación de estudios superiores
Otras (orientación problemas familiares, Registro Discapacidad, Ayudas Técnicas SENADIS, Informes Sociales Juzgados de Familia, etc.)
Detalle de personas atendidas mensualmente:
Mes Nº personas Atendidas
Enero 1.230
Febrero 804
Marzo 891
Abril 1.013
Mayo 989
Junio 890
Julio 768
Agosto 1.175
Septiembre 859
32
Octubre 960
Noviembre 652
Diciembre 467
Total 10.698
Además, durante el año 2010 se trabajo con ayudas sociales para las personas afectadas por
el terremoto.
Resumen de ayudas entregadas:
Víveres 1.174
Frazadas 785
Plástico 717 mts. (5-7 mts por familia)
Pañales 531 paquetes
Colchonetas 47
Camas 79
Camarotes 5
II.- FICHA PROTECCION SOCIAL
33
La Ficha de Protección Social (FPS) permite identificar las necesidades de los hogares
chilenos para garantizar un acceso más justo al Sistema de Protección Social.
Dentro de las prestaciones monetarias que utilizan la FPS están el Subsidio Familiar (SUF),
Pensión Básica Solidaria de Vejez (PBSV), Pensión Básica Solidaria de Invalidez (PBSI),
Subsidio al pago del consumo de agua potable (SAP), Sistema de Protección Social Chile
Solidario, Chile crece contigo, Subsidios de Vivienda Social (MINVU), y otros programas
sociales.
Durante el presente año 2010 la aplicación de las FPS se ha visto considerablemente
aumentado producto del terremoto el pasado 27 de Febrero 2010. A continuación se presenta
cuadro resumen de encuestas por mes.
DETALLE año 2010
Enero 56
Febrero 50
Marzo 28
Abril 22
Mayo 36
junio 88
Julio 26
Agosto 52
Septiembre 64
Octubre 47
Noviembre 78
Diciembre 42
Total Anual 589
III.- ENCUESTA FAMILIAR ÚNICA DE EMERGENCIA EFU
34
Este sistema se genera con el propósito de contar con una herramienta que permita registrar
los daños causados por el terremoto del pasado 27 de Febrero en las zonas afectadas (Región
de Valparaíso, O’Higgins, Maule, Bío Bío, Araucanía y Metropolitana) de tal manera que los
usuarios locales cuenten con registros de las personas que han cambiado su situación de
vulnerabilidad.
2207
Por lo anterior en el mes de Abril se firmo un convenio de trasferencia de recursos
correspondiente a encuesta familiar única de emergencia zonas afectadas también llamada
EFU. Se aplicaron un total de 2207 Encuestas.
Los fondos se distribuyeron de la siguiente forma:
Personal encuestadoras $2.100.000
Transporte $ 96.000
Total $ 2.196.000
IV.- SUBSIDIO UNICO FAMILIAR (SUF):
Son causantes de Subsidio Familiar, las siguientes personas:
Los menores hasta los 18 años de edad y los inválidos de cualquier edad,
las madres de menores que vivan a sus expensas, por los cuales perciban Subsidio Familiar, la
mujer embarazada y los deficientes mentales a que se refiere la Ley Nº 18.600, de cualquier
edad, que no sean beneficiarios de Pensión Asistencial del D.L. Nº 869, de 1975.
El monto del Subsidio Familiar es de $ 6.776 (desde Julio 2010) y lo paga el Instituto de
Normalización Previsional; su financiamiento es fiscal.
ASIGNACION SUF AÑO 2010
Nª BENEFICIARIOS Nª CAUSANTES
598 1546
35
NUMERO SUBSIDIOS COMUNA DE PICHIDEGUA AÑO 2010
MES Nº CAUSANTE Nº BENEFICIADOS MONTO M$
ENERO 2836 1131 18.594
FEBRERO 2858 1137 18.841
MARZO 2853 1154 18.550
ABRIL 2823 1152 18.765
MAYO 2846 1160 18.727
JUNIO 2846 1166 18.844
JULIO 2868 1160 18.928
AGOSTO 2873 1166 19.617
SEPTIEMBRE 2870 1165 19.578
OCTUBRE 2867 1176 19.650
NOVIEMBRE 2876 1147 19.614
DICIEMBRE 2882 1168 19.776
TOTAL 229.484
V.- SUBSIDIO AGUA POTABLE
El subsidio al pago del consumo de agua potable y servicio de alcantarillado es otorgado y
administrado integralmente por las respectivas Municipalidades de cada comuna, de acuerdo a
los cupos entregados por Intendencia Regional.
NUMERO DE BENEFICIARIOS Y MONTO RECIBIDO
URBANO
36
TRAMO 1/ TOTAL BENEFICIARIOS 145
TRAMO 2/ TOTAL BENEFICIARIOS 305
CHILE SOLIDARIO / TOTAL
BENEFICIARIOS
10
MONTO TOTAL RECIBIDO M$ 30.682.417
RURAL
TRAMO 1 / TOTAL BENEFICIARIOS 306
CHILE SOLIDARIO 24
MONTO TOTAL RECIBIDO M$ 13.464.720
VI.- PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS Y BENEFICIADOS
ESTADISTICA PENSIONES SOLIDARIAS AÑO 2010
PENSION BASICA SOLIDARIA DE VEJEZ 34
PENSION BASICA SOLIDARIA DE INVALIDEZ 11
APORTE PREVISIONAL SOLIDARIO DE VEJEZ 61
APORTE PREVISIONAL SOLIDARIO DE 17
VII.- JARDINES INFANTILES V.T.F. (VÍA TRANSFERENCIA DE FONDOS):
SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL “FRUTITOS DEL CAMPO” SANTA AMELIA
MATRICULA AÑO 2010:
Sala Cuna 20
37
Jardín (desde mayo ) 64
SUBVENCION MENSUAL RECIBIDA POR MATRICULA Y POR ASISTENCIA 2010
MES SUBVENCIÓN
ENERO $1.974.943
FEBRERO $1.862.712
MARZO $2.104.319
ABRIL $1.683.455
MAYO $5.329.643
JUNIO $3.092.485
JULIO $3.254.078
AGOSTO $3.409.706
SEPTIEMBRE $3.125.874
OCTUBRE $3.105.275
NOVIEMBRE $3.323.633
DICIEMBRE $3.943.074
Total $36.209.197
PROYECCIÓN MATRICULA AÑO 2011: 52
JARDÍN RAYITO DE SOL SAN ROBERTO
Matricula año 2010:
Sala Cuna 14
Nivel Medio Menor Heterogéneo 33
Nivel Transición I 23
Total 70
38
Proyección año 2011
Sala Cuna 12
Nivel Medio Menor Heterogéneo 36
Nivel Transición I 20
Total 68
SUBVENCION MENSUAL RECIBIDA POR MATRICULA Y POR ASISTENCIA 2010
MES SUBVENCIÓN
ENERO $5.244.073-
FEBRERO $4.979.947-
MARZO $4.342.332-
ABRIL $3.450.504-
MAYO $5.425.351-
JUNIO $4.186.577-
JULIO $4.163.615-
AGOSTO $4.234.178-
SEPTIEMBRE $3.641.442-
OCTUBRE $4.156.304-
NOVIEMBRE $4.457.639-
DICIEMBRE $4.964.254.-
TOTAL 53.246.216
JARDIN INFANTIL SANTA LUCIA DE LARMAHUE
Matricula año 2010 70
Proyección año 2011 60
39
Subvención recibida año 2010:
MES SUBVENCIÓN
ENERO $4.513.236
FEBRERO $4.459.135
MARZO $3.541.944
ABRIL $2.277.413
MAYO $2.544.643
JUNIO $3.665.021
JULIO $3.665.884
AGOSTO $3.472.253
SEPTIEMBRE $2.940.085
OCTUBRE $3.318.375
NOVIEMBRE $3.665.262
DICIEMBRE $4.118.008
42.181.259
SALA CUNA LAS RUEDITAS DE LARMAHUE
Matricula 2010 13 lactantes
Proyección 2011 11 lactantes
SUBVENCION:
MES SUBVENCIÓN
ENERO ---------------
FEBRERO ---------------
MARZO ---------------
ABRIL ---------------
40
MAYO ---------------
JUNIO ---------------
JULIO ---------------
AGOSTO ---------------
SEPTIEMBRE ---------------
OCTUBRE $2.078.340-
NOVIEMBRE $ 623.502-
DICIEMBRE $ 814.930
3.516.772
SALA CUNA Y JARDÍN INFANTIL “TIERNECITOS” PICHIDEGUA
Matricula año 2010 159
Proyección matricula 2011 131
SUBVENCION MENSUAL RECIBIDA POR MATRICULA Y POR ASISTENCIA 2010
MES SUBVENCIÓN
ENERO $10.598.408-
FEBRERO $ 9.716.696-
MARZO $ 7.773.994-
ABRIL $ 5.952.061-
MAYO $ 5.885.451-
JUNIO $ 7.969.699-
JULIO $ 7.626.205-
AGOSTO $ 7.073.495-
SEPTIEMBRE $ 6.115.973-
41
OCTUBRE $ 7.022.272-
NOVIEMBRE $ 7.114.739-
DICIEMBRE $ 9.030.072-
91.879.065
VIII.- OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL)
Durante Septiembre de 2009 se firmó Convenio con SENCE para la formación de OMIL
(Oficina Municipal de Intermediación Laboral)
A partir de Diciembre de 2009 a la fecha, se está utilizando la plataforma Bolsa de empleo
(www.bolsadeempleo.cl), donde se ingresa la información respecto al registro de cesantía de la
comuna, las certificaciones del Fondo de cesantía solidario, ingreso de ofertas de empleo e
intermediación laboral.
:
Registro Estadístico de Ingreso a OMIL
Año Mes Mujeres Hombres
2010 Enero 16 6
2010 Febrero 18 4
2010 Abril 51 22
2010 Mayo 21 22
2010 Junio 32 30
2010 Julio 36 42
2010 Agosto 19 50
2010 Septiembre 11 9
2010 Octubre 2 16
2010 Noviembre 3 6
2010 Diciembre 5 3
Total por
sexo
214 210
Total 424
42
General
Fuente: www.bolsadeempleo.cl
COLOCACION LABORAL
Para el periodo 2010 se realizaron 167 colocaciones en distintas empresas de la comuna..
IX.- CONSULTAS Y RECLAMOS SERNAC AÑO 2010
La funcionaria a cargo de este programa recibe consultas y reclamos los cuales tramita ante
SERNAC Regional. Durante el año 2010 se tramitaron 12 reclamos de los cuales 11 se
encuentran cerrados y uno pendiente.
NOMINA DE BENEFICIARIOS FONASA CREDENCIAL DE SALUD CARENTES DE RECURSOS DE ENERO
A DICIEMBRE DE 2010
43
Activación de Credencial 87 personas
X.-AYUDAS TÉCNICAS SENADIS
A través de SENADIS se tramitan Prótesis, Sillas de Ruedas, Muletas, Colchones anti escaras,
audífonos, etc. Durante el año 2010 se tramitaron las 2 solicitudes presentadas: 1 silla de
ruedas y zapatos ortopédicos.
XI.- INSCRIPCION REGISTRO NACIONAL DE LA DISCAPACIDAD:
Previo al trámite de ayuda técnica SENADIS, los solicitantes deben estar inscritos en este
registro, el que además les permite obtener puntaje para postular a subsidio habitacional.
Durante el año 2010 se realizaron 19 trámites.
XII.- PROGRAMA VINCULOS:
El programa presta apoyo psicosocial a adultos mayores de 65 años, solos o acompañados de
otro adulto mayor, apoyados por un profesional. Durante el año 2010 en la comuna se atendió
a 29 Adultos Mayores.
RENDICIÓN DE CUENTAS:
INVERSIÓN
Salario Monitor 12 meses $ 3.360.000-
Seguro accidentes monitor $ 30.000-
Talleres (traslado adultos mayores, alimentación, materiales)
$ 405.000-
44
GASTOS ADMINISTRACIÓN
(material de oficina, trasporte, movilización)
$ 370.000-
TOTAL
$ 4.165.000-
Es relevante destacar que se cumplió un 100% de lo establecido en el convenio, lo que
involucra el apoyo psicosocial y la rendición de cuentas, en términos de gastar el total en los
ítems que correspondían.
XII.- CONVENIO CONACE – MUNICIPALIDAD DE PICHIDEGUA
Es un programa dependiente del Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes CONACE. En convenio con la Municipalidad de Pichidegua, Surge el año 2009 por necesidad de la intervención temprana en la prevención del consumo de drogas y alcohol, con el propósito de desarrollar acciones preventivas específicas que aborden de manera directa e integral el problema de las drogas ilícitas, buscando trabajar en conjunto con la comunidad la prevención del consumo y tráfico de drogas en el territorio comunal.
En el ámbito de Educación, el año 2010 se realizaron las siguientes actividades: Información de la oferta preventiva a colegios de la comuna, capacitación docente, capacitación a centros de padres, capacitación de centros de alumnos, capacitación sobre la guía de micro tráfico, sensibilización de padres, apoderados y adultos significativos, jornadas de evaluación y cursos de perfeccionamiento.
Se presento un proyecto para el Liceo Latinoamericano, el cual fue adjudicado con 1 millón de pesos, cuyo nombre es “Escuela de talentos Prevención en Acción”, siendo el principal objetivo presentar la prevención del consumo de drogas desde un ámbito Educación, fomentando la habilidades y capacidades de los propios alumnos y alumnas, presentando obras de teatro, Manualidades, Literatura, baile entre otros, finalizando con una gran muestra de lo hecho durante el año en el mismo Liceo.
Durante el año 2010, se desarrollaron jornadas de capacitación, encuentros juveniles, diálogos participativos, utilizando la metodología Enfócate con 3 horas de aplicación, y se formaron 5 monitores que replicaron su experiencia con sus pares.
Además se desarrollaron acciones destinadas a aumentar la participación, responsabilidad y sensibilidad respecto del rol preventivo de los padres con sus hijos, además de entregar información necesaria acerca del tema y llegar a las familias menos sensibilizadas.
El programa funcionó, mediante la formación de monitores voluntarios de la comuna; durante
45
el 2010 se formaron 5 monitores con 8 horas de formación, su labor fue apoyada con materiales educativos de alta calidad para que apliquen la metodología en familias de su entorno. En resumen 40 familias de la comuna vivenciaron la metodología Prevenir en familia con 3 horas de aplicación. Durante el año 2010, se trabajo permanente en la difusión con los medios de comunicación, Locales, prensa escrita, portal web municipal, www.pichidegua.cl logrando el enlace con la pagina, se creó una página de Conace previene Pichidegua, www.conacepichidegua.blogspot.com, se trabajo en programas radiales de la comuna, en radio ilusión 102.3, resulta fundamental a la hora de reforzar estrategias en el ámbito preventivo que faciliten el involucramiento de la ciudadanía en la prevención del consumo de drogas. En el mes de Septiembre 2010 se trabajo con la Campaña de Fiestas Patrias, Junto con el departamento de tránsito de la municipalidad, se realizo una capacitación de alcohol y drogas y sus efectos en la conducción, con invitados en ponencias, como Conaset y el Seremi de transportes. Durante Octubre del 2010, se desarrolló la “Campaña Plantar Marihuana es un Delito, Cultiva Vida”, distribuyen 2000 folletos a dueños de predios agrícolas y comunidad en general y se realizo capacitación con el Fiscal de drogas, de San Vicente, Aquiles Cubillos.
XIII.- CENTRO FAMILIAR MUNICIPAL:
Este centro funciona durante 10 meses del año, de marzo a diciembre. Se financia con
recursos aportados por la municipalidad de Pichidegua y atiende a 40 niños de 6 a 12 años, de
Lunes a Viernes, en horario de 07:30 a 13:00 hrs. y de 14:00 a 18:30 hrs.
ITEM PRESUPUESTARIO APORTE
CONACE
(en $)
APORTE
MUNICIPIO
(en $)
TOTALES
RECURSOS
HUMANOS
Honorarios
Coordinador (a)
Comunal
8.151.000
679.250
Honorarios
Equipo de
Gestión
6.272.040 522.670
GASTOS OPERACIONALES 1.200.000 1.200.000
GASTO ACTIVIDADES 1.300.000 1.300.000
MONTO TOTAL 15.623.040 1.300.000 16.923.040
46
El centro funciona con una coordinadora, una monitora y una encargada de aseo.
CENTRO ATENCION HIJAS MUJERES TEMPORERAS
Este programa tiene como objetivo la atención (cuidado y alimentación) de niños/as de 6 a 12
años durante los meses de Enero y Febrero, cuyas madres trabajan.
Atiende en Jornada completa a 70 niños, con recursos aportados por MIDEPLAN, Chile
Deportes, y JUNAEB.
XIV.- SISTEMA CHILE SOLIDARIO: PROGRAMA PUENTE
El Objetivo es que las familias más vulnerables del país logren satisfacer sus necesidades
básicas a través de la generación de ingresos económicos y la activación de habilidades
sociales necesarias para que logren integrarse (hacer uso de sus beneficios y cumplir
obligaciones) a los distintos servicios e instituciones con que disponen, como son por ejemplo
Los Hospitales, Escuelas, Jardines Infantiles, por mencionar algunos.
Hasta el año 2009 se trabajó con 124 familias, siendo la cobertura del año 2010 de 35 nuevas
familias. Actualmente el programa se ejecuta utilizando una nueva metodología, la cual
combina la atención individual a las familias en su domicilio, con un conjunto de sesiones de
trabajo en grupos, y resulta de una adaptación de la modalidad de intervención familiar
individual implementada por el Programa Puente.
Rendición de cuenta y gastos de los fondos aportados por el FOSIS: $ 4.150.000.
$ 3.611.172 para la contratación de Apoyos Familiares Adicionales necesarios para cubrir una
media jornada.
$ 80.000, por concepto de capacitación para todos los integrantes que conforman la Unidad de
Intervención Familiar. Este ítem se cambio a gastos asociados, porque no se realizaron
capacitaciones este año.
47
$60.000 por concepto de seguros de accidentes personales, para las 2 Apoyos Familiares.
$224.828 por concepto de presupuesto para financiar gastos asociados.
$180.000 por concepto de fondo para la ejecución de talleres a realizar con las familias
beneficiadas del programa.
XV.- PROGRAMA DE HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO
En el año 2010 este programa beneficiará a 24 familias
Rendición Programa Habitabilidad 2009 (finalizado en el transcurso del presente año).
Materiales e Insumos 8.147.500
Recursos Humanos directos Técnicos 1.002.000
Talleres de habito (insumos) 50.000
Recurso Humano soporte 750.000
Movilización 50.000
Total Programa $10.000.000
XVI.- PROGRAMA DE PRODUCCION FAMILIAR PARA EL AUTOCONSUMO
Durante el año 2010 se ha dado término al Programa Autoconsumo 2009 donde fueron
beneficiadas 20 familias de la comuna pertenecientes al Programa Puente. Actualmente se
está trabajando en Autoconsumo 2010 donde hay 45 familias beneficiadas. El Programa
consiste en enseñar a las familias a producir sus propios alimentos y a mejorar la calidad de su
alimentación.
48
Rendición Programa de Producción Familiar para el Autoconsumo año 2009 -2010
Recurso de Inversión 3.700.000
Recursos Humanos 2.960.000
Movilización y Transporte 150.000
Fletes y traslado de materiales 500.000
Materiales de Oficina 90.000
Total Programa 7.400.000
XVII.- PROGRAMA DE APOYO AL MICROEMPRENDIMIENTO.
El 2010 el programa contó con 25 beneficiarios, se realizaron cursos y talleres grupales
durante una semana donde se entrego la capacitación necesaria para desarrollar habilidades
emprendedoras; aprender a comercializar productos; y a administrar una microempresa.
Además, cada participante fue apoyado individualmente para que de acuerdo a sus
capacidades, habilidades e intereses, implemente un emprendimiento que recibe un aporte
financiero de $300.000.-
XVIII.- PROGRAMA DE VOLUNTARIADO ASESORES SENIORS
El programa en el año 2010 beneficio a 10 niños, consiste en que cuatro personas
mayores voluntarias, brindan apoyo escolar a niños y niñas que cursan entre 1° y 8° año de
educación básica, pertenecientes a familias insertas en el Programa Puente.
Fotografías Lanzamiento Programa Sénior.
XIX.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
La dirección de desarrollo comunitario durante el año 2010, se preocupo principalmente
de establecer un canal de comunicación entre los vecinos de los diversos sectores de la
comuna con la Municipalidad, trabajando en la capacitación y promoción del desarrollo de las
diferentes organizaciones sociales de la comuna.
49
Existió preocupación por capacitar a las instituciones en temas relevantes para
nuestras comunidades como Capacitación en el diseño de Proyectos sociales, y Subsidios
Habitacionales.
Respecto al funcionamiento de las organizaciones, se entrego ayuda facilitándoles
estatutos y reglamentos, y se cumplió con el rol de ministro de fe, en la realización de diversas
elecciones de directivas.
Organizaciones Territoriales: Se logró regularizar la situación de 20 organizaciones
territoriales, a través de reuniones, las que fueron planificadas y solicitadas por el encargado
de organizaciones comunitarias (Departamento Social), contando con una asistencia en
promedio de treinta personas y teniendo por objetivo la regularización de las instituciones
territoriales de nuestra comuna.
Organizaciones Funcionales: Se constituyeron 21 organizaciones funcionales,
agrupando a 464 personas, con un promedio por reunión de 22 integrantes. Destacando los
comités de reconstrucción de Iglesias y comités de mejoramiento. Los que nacen por voluntad
de los vecinos luego de resultar afectados por el terremoto del día 27 de febrero.
Debemos destacar que se cuenta con un registro total de 381 instituciones, separadas
en 40 territoriales (Juntas de Vecinos) y 341 instituciones funcionales (Deportivas, comités de
viviendas, centros de padres, talleres laborales, centros juveniles, etc.)
Unión Comunal de Juntas de Vecinos:
Durante el periodo 2010, se realizaron 10 reuniones de la Unión Comunal de juntas de
vecinos, con un promedio de asistencia de 29 representantes de dichas organizaciones
territoriales. Estas reuniones tienen por objetivo establecer un punto de encuentro e
interacción entre el municipio y las comunidades de nuestra comuna, las que constantemente
se ven vinculadas en la gestión del municipio.
Celebración de Navidad: Respecto a la celebración de navidad año 2010, se adquirieron 2028
juguetes, los que son entregados a niños de 0 a 6 años, embarazadas y discapacitados, de las
40 organizaciones territoriales de la comuna. Asegurando de esta forma que ningún niño de
Pichidegua entre las edades mencionadas quede sin un regalo esta navidad.
La fiesta de Navidad se realizó en los sectores de Lo Argentina, San Roberto y
Pichidegua.
50
VIVIENDA
En la Comuna existen alrededor de 1500 inscritos en el registro Nacional de damnificados, los
cuales postularán a los programas de emergencia en el periodo 2010- 2011.
De las familias señalas anteriormente, un porcentaje cercano al 80% materializará la
postulación a los subsidios de la Línea de reconstrucción. El resto de familias no realizará la
postulación debido a que cuentan con una segunda vivienda, por factores socioeconómicos, o
de inhabilidad de los postulantes.
Además existe una demanda aproximada de 500 personas para los programas regulares, los
cuales postularan a los diferentes subsidios del ministerio de vivienda, en la medida que
existan llamados por parte del Serviu regional.
RESUMEN AÑO 2010 PROGRAMA REGULAR
PROGRAMA BENEFICIARIOS EN PROYECTO
PPPF Titulo II 000 100*
PPPF Título III 050 100**
D.S. Nª 40 015 015
FSV Titulo 1 002 010
FSV Titulo 2 000 020
FSV Titulo 3 003 090
FSV CSP 000 000
51
FSV CNT 000 100***
Resumen Año 2010. Programa de Reconstrucción.
PROGRAMA BENEFICIARIOS EN PROYECTO
PPPF Titulo II 015 200****
D.S. Nª 40 412 060
FSV Titulo 1 031 020
FSV Titulo 2 003 015
FSV Titulo 3 000 000
FSV CSP 130 150
FSV CNT 000 054*****
* Comités en El Salto, San Roberto y Vice parroquia.
** Comités en El Salto, San Roberto, San José y Pataguas Cerro
*** Comité de Vivienda Pataguas Orilla LAC, Nueva Esperanza y El Porvenir.
**** Postulaciones individuales de reparación.
***** Comité de Vivienda San José de Marchigue LAC, San Roberto
ESTADO DE LA DEMANDA HABITACIONAL EN LOS DIVERSOS SECTORES.
En casi todos los sectores de la Comuna existen Comités de Vivienda tanto para el Fondo
Solidario, como para el programa de patrimonio familiar en su título II y título III. En la
actualidad existe un universo de 350 familias que pertenecen a Comités de Vivienda en alguno
de los sectores de la Comuna.
La demanda habitacional para postulaciones individuales se informa mediante reuniones en los
sectores, a través del programa radial, y fundamentalmente con la atención de público que se
52
realiza en la Oficina de Vivienda Municipal, ya que por la naturaleza de estas postulaciones lo
más efectivo es la atención en la municipalidad.
PRINCIPALES PROBLEMAS, NUDOS CRÍTICOS QUE HA TENIDO LA COMUNIDAD PARA
POSTULAR A VIVIENDA.
A. La baja cantidad de cupos en los programas regulares.
Existe poca viabilidad de asignar subsidios porque la cantidad de postulantes supera con
creces el número de cupos.
Ej: En el llamado 1 regular del subsidio Habitacional hubo 70 cupos para las 33 comunas de
la sexta región, con un promedio de 2,1 cupos.
B. No existe una oferta satisfactoria de viviendas para adquirir con subsidio habitacional.
El año 2011, habrá potencialmente un centenar de familias que podrán recibir algún
subsidio para la adquisición de vivienda construida. Sin embargo no existe la oferta de
algún proyecto inmobiliario que pueda responder a esta necesidad.
CUAL ES EL TIPO DE MATERIALIDAD SOLICITADA POR LA COMUNIDAD PARA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA.
El SERVIU permite la construcción de viviendas con subsidio en diversos materiales,
siempre que cumplan con el Item izado técnico. Sin embargo la mayoría de los beneficiarios
optaron por viviendas de albañilería y de madera.
53
PROMEDIO DE LA SUPERFICIE DE CADA VIVIENDA QUE SE ESTÁ CONSTRUYENDO.
El promedio de las superficies de acuerdo a los diferentes programas es el siguiente:
Patrimonio Familiar Titulo 3: 15 m2
Fondo Solidario de Vivienda: 47 m2
Decreto Supremo Nº 40: 45 m2
TALLER APOYO PSICOSOCIAL ESPECIALIZADO EN CRISIS PARA
FAMILIAS EN SITUACION DE EMERGENCIA MODALIDAD GRUPAL.
Esta modalidad grupal se ha diseñado para trabajar con familias afectadas por el terremoto
ocurrido en Febrero del 2010.
Se formaron dos grupos de 15 personas, donde las familias de cada grupo poseen un vinculo
pre existente y características comunes: vecinos, apoderados de un mismo curso o
establecimiento educacional, pertenecientes a una misma junta de vecinos, etc. Cada grupo es
atendido la dupla de Apoyos Familiares.
Las sesiones se componen de una sesión individual inicial y 5 sesiones grupales: La sesiones
fueron en Escuela de Santa Amelia y el día 7 de Septiembre en el casino de la Municipalidad,
el día 13 de Septiembre en la Escuela de Santa Amelia y el día 14 de Septiembre en el casino
de la Municipalidad, el día 21 de Septiembre en la Escuela de Santa Amelia y el día 22 de
Septiembre en el casino de la Municipalidad, el día 12 de Octubre en la Escuela de Santa
Amelia y el día 13 de Octubre en el casino de la Municipalidad el día 26 de Octubre en la
Escuela de Santa Amelia y el día 27 en el casino de la Municipalidad.
54
ANEXO
Fotografías Talleres Modalidad Grupal.
55
ANEXO
Fotografías Taller de Hábitos Alimenticios
56
ANEXO
Fotografías Taller de Presentación Comunal
Del Programa Autoconsumo 2010.-
57
ANEXO
Fotografías Taller Presentación del Programa Autoconsumo
y Tecnologías a Implementar.-
58
ANEXO 7
TALLER DE HABITOS.
59
ANEXO
ACTIVIDAD CENTRO ATENCION PARA HIJ@S DE MUJERES TEMPORERAS
60
ANEXO
PROGRAMA PUENTE
61
FOTOGRAFIA DE LOS BENEFICIARIOS.
FAMILIA PINO REYES, SAN JOSE DE MARCHIGUE
62
FAMILIA SANCHEZ, LOCALIDAD EL TOCO
63
64
FAMILIA ROJAS ROJAS, LOCALIDAD DE VICEPARROQUIA
65
FAMILIA LAGOS DURAN, LOCALIDAD DE CALEUCHE
66
PROGRAMA HABITALIDAD, ETAPA DE DIAGNOSTICO
FOTOGRAFIAS PROGRAMA AUTOCONSUMO.
Huerto y Rueda Azua, Familia Rojas Rojas , Localidad Viceparroquia
67
Invernadero y Noria, Familia Jeldres Puebla, localidad San Roberto
Huerto, Familia Arévalo Donoso, calle Media Luna
68
Jaula y Conejos, Familia Alvarado Fuentes, Av. Ignacio Carrera Pinto
69
Gallinero y Pollos , Familia Contreras, Localidad de San Roberto
70
Fotografías Taller de Hábitos Alimenticios
71
BENEFICIARIAS PROGRAMA APOYO MICROEMPRENDIMIENTO
(PAME) 2010.-
72
ANEXO
TRABAJO CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
73
74
ANEXO
Fotos Celebración Navidad Año 2010
75
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
INFORME FINANCIERO 2010
1.INGRESOS Los recursos obtenidos por la municipalidad durante el año 2010, que fueron destinados a satisfacer las necesidades de la comunidad de Pichidegua, estos se encuentran compuestos por las siguientes fuentes, cuyos valores estarán representados en miles de pesos (M$)
CONCEPTO DE INGRESOS MONTO EN M$ %
TRIBUTOS SOBRE DE BIENES 420,189 9.5%
TRANSFERENCIAS CTES. 124,784 2.8%
RENTAS DE LA PROPIEDAD 287 0.01%
INGRESOS DE OPERACIÓN 811 0.02%
OTROS INGRESOS 1,329,033 30.2%
RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS 8,188 0.2%
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE K. 2,523,096 57.3%
TOTAL 4,406,387
Siendo detallada de la siguiente forma:
a) TRIBUTOS SOBRE DE BIENES: Durante el ejercicio se obtuvo por este concepto la cantidad de M$ 420.189, equivalente a un 9.5% del total de ingresos. Corresponde a los conceptos de Patentes, Derechos de urbanización, Derechos de Aseo, Permisos Varios (ferias, circo, venta ambulante, etc ).
b) TRANSFERENCIAS CORRIENTES.: Por la cantidad de M$ 124,784 que corresponde a un 2.8% del total de ingresos. En este grupo, se encuentran aportes del sector privado, PMU, aportes por concepto del terremoto de Febrero-2010, etc.
c) RENTAS DE LA PROPIEDAD: Los ingresos por este concepto, ascienden a M$ 287, y
representan un 0.01% del total, e incorporan los conceptos de arriendos de equipos y maquinarias.
d) INGRESO DE OPERACIÓN: Corresponde a M$ 811 de los ingresos, representando un
0.02% del total de ellos. Los conceptos que aportaron dichos ingresos son: Custodia corral, venta de bases administrativas y otros.
e) OTROS INGRESOS: el Monto de M$ 1,329,033, representa un 30.2% del total de ingresos
y corresponden a los conceptos de: recuperación de Licencias Médicas, Multas, Participación de Fondo Común Municipal, Devoluciones y Reintegros no provenientes de Impuestos.
f) RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS: El Municipio recibió por este concepto la cantidad de M$ 8,188 que representa un 0.2% del total de ingresos, considerando principalmente el concepto de anticipo a contratistas.
76
g) TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL.: Este ítem, representa el 57.3% del total de los ingresos, con un monto de M$ 2,523,096, siendo el principal concepto las trasferencias de recursos recepcionados por PMB, y PMU, además de considerar ingresos por patentes mineras y el aporte de la I. Municipalidad de San Francisco de Mostazal.
El siguiente Grafico, muestra la composición de los ingresos percibidos durante el periodo 2010, en términos porcentuales y montos en M$
I N G R E S O S - 2 0 1 0 En Miles de Pesos (M$)
TRANSFERENCIAS
CTES.; 124.784; 3%
RENTAS DE LA
PROPIEDAD; 287; 0,01%
TRIBUTOS SOBRE DE
BIENES; 420.189; 10%
INGRESOS DE
OPERACIÓN; 811;
0,02%
OTROS INGRESOS;
1.329.033; 30%
RECUPERACIÓN DE
PRESTAMOS; 8.188;
0,2%
TRANSFERENCIAS
PARA GASTOS DE K.;
2.523.096; 57%
2.- GASTOS
El total de gastos realizados durante el año 2010 alcanza la suma de M$ 4.269.107 que se distribuyó de la siguiente forma.
CONCEPTO DE GASTOS MONTO EN
M$ %
GASTOS EN PERSONAL 683.910 16,0%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
490.574 11,5%
TRANSFERENCIAS 635.899 14,9%
OTROS GASTOS 2.460 0,1%
ADQUISICION DE ACTIVOS 5.984 0,1%
INVERSION 2.337.865 54,8%
SERVICIO DE LA DEUDA 112.415 2,6%
TOTAL 4.269.107
Siendo compuesta de la siguiente manera:
a) GASTOS EN PERSONAL: La dotación municipal al 31 de Diciembre de 2010, está compuesta de 52 funcionarios, siendo 34 de Planta, 15 a Contrata, 1 a Suplencia y 2 a Honorarios, y además un Medico que cumple funciones en el Gabinete Psicotécnico, representando un costo en RR.HH. de M$ 683.910 equivalente al 16,0% de los gastos totales.
77
b) BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO: Esta partida incluye toda la mantención y los gastos de funcionamiento en la infraestructura municipal como son los edificios, vehículos, maquinaria, alumbrado público, consumos básicos, mantención áreas verdes, aseo domiciliario y actividades municipales. En el año 2010 alcanzó la suma de M$ 490.574 representando un 11,5% de los gastos totales.
c) TRANSFERENCIA: Este concepto abarca todas las subvenciones otorgadas a organizaciones de la comunidad como por ejemplo Carabineros, Bomberos, Juntas de vecinos, Hogar de Ancianos entre otros, además de Programas Asistenciales, Asignación de los Concejales, Salas Cuna y Jardines Infantiles, Fondo de Emergencia, Programas Culturales. Lo cual alcanzó en 2010 el monto de M$ 635.899, equivalente al 14,9% de los gastos totales.
d) OTROS GASTOS: Comprende Los ítems de devoluciones y arancel al registro, el monto de M$ 2.460, afectando en 0,1%, el total de los gastos.
e) ADQUISICION DE ACTIVOS: Corresponde a las adquisiciones de terrenos, mobiliarios y equipos, lo cual alcanzó el año 2010 un monto de M$ 5.984, equivalente al 0,1% de los gastos totales.
f) INVERSION: Corresponde pagos de obras de PMB, y PMU, principalmente de las obras de "Construcción Casetas Sanitarias Larmahue" y “Construcción Casetas Pataguas Orilla” construcción de escuelas, mejoramiento de Gimnasio, etc., con un gasto anual de M$ 2.337.865, representando significativamente un 54,8% de los gastos del Municipio.
g) SERVICIO DE LA DEUDA: Comprende las obligaciones devengadas al 31 de diciembre del
2009 y pagadas durante el periodo el 2010 por un valor de M$ 112.415, representando un 2,6% de los gastos totales.
El siguiente Grafico, muestra la composición de los ítems de gastos incurridos durante el periodo 2010, en términos porcentuales y montos en M$.
G A S T O S - 2 0 1 0En Miles de Pesos (M$)
INVERSION; 2.337.865;
54,8%
ADQUISICION DE
ACTIVOS; 5.984; 0,1%
OTROS GASTOS; 2.460;
0,1%
TRANSFERENCIAS;
635.899; 14,9%
SERVICIO DE LA
DEUDA; 112.415; 2,6%
GASTOS EN
PERSONAL; 683.910;
16,0%BIENES Y SERVICIOS
DE CONSUMO; 490.574;
11,5%
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3.- DEPARTAMENTO DE RENTAS
1. El rol de patentes CIPA, se cuenta con la siguiente información:
Concepto de Patente: Año 2009 Año 2010 %
Comerciales 336 355 5.7%
Industriales 18 18 0.0%
Profesionales 15 15 0.0%
Alcoholes 112 116 3.6%
TOTAL 481 504 4.8%
Como se aprecia en el cuadro comparativo, durante el periodo 2010 se produjo un leve aumento del 4,8% respecto al año anterior, representado mayormente en patentes comerciales.
2. Ingresos percibidos por concepto de pago de patentes CIPA
Durante el periodo 2010, correspondiente al primer y segundo semestre, respectivamente, se recaudaron por este concepto, M$ 70.933. Cabe señalar que los ingresos se encuentran incorporados en el informe general, en el punto 1, referido a los ingresos totales, en el Item “Tributos sobre de bienes”.
3. Otros Ingresos:
Se detallan también otros ingresos que están considerados en la Ordenanza Municipal, y que son girados durante el periodo 2010.
Monto M$
a) Permisos Ambulantes Diarios 86
b) Permisos Ambulantes Mensuales 406
c) Patentes Comerciales Fura de Rol 841
d) Convenio Patentes Años Anteriores 3,260
e) Permisos Feria Libre 1,148
f) Permisos Feria Persa 294
g) Fiestas Patrias (Remate y Permiso) 801
h) Fiesta Costumbrista 313
i) Permisos Feria 01 de Noviembre 1,663
j) Feria Navideña 90
k) Feria Festival de la Voz 1,531
l) Permiso Circos o Parque Entretención 141
m) Bodegaje Corrales Municipales 432
11,006
Concepto
TOTAL
79
CUENTA PÚBLICA CORPORACION MUNICIPAL DEL
DEPORTE
INTRODUCCION FINANCIERA:
Presentación de Cuadro de Presupuesto Económico financiado con Aportes de Traspasos de Fondos
Municipales y Proyectos Concursables Postulados a través del Instituto Nacional del Deporte,
Chiledeportes.
Por tanto el presupuesto de la CMD de Pichidegua, tiene dos vías de financiamiento, para generar
gestión y ejecutar la Planificación anual de las diversas actividades físicas recreativas y de los
deportes, ofertados gratuitamente para toda la comunidad en general.
El cuadro siguiente nos muestra una información macro de los ítems de financiamiento por las dos
vías mencionadas:
01 TRASPASOS DE FONDOS MUNICIPALES PROPIOS
APROBADO PARA PRESUPUESTO CMD 2010.
$ 57.000.000.
02 ADJUDICACIÓN DE PROYECTO CONCURSABLE PARA DOS
PROGRAMAS CMD
A TRAVÉS DE CHILEDEPORTES 2010.
$ 16.000.000.
80
***** PRESUEPUESTO COMPUESTO TOTAL PARA CMD
PICHIDEGUA – 2010.
$ 73.000.000.
DESARROLLO FINANCIERO Y OPERATIVO CMD – 2010
01 TRASPASOS DE FONDOS MUNICIPALES PROPIOS PARA
PRESUPUESTO CMD 2010.
$ 57.000.000.
- Gastos de Sueldos 7 funcionarios CMD. ------------------------ $ 27.813.145. (3 administrativos, 3 auxiliares, 1 Prest.
de servicios para contabilidad).
- 48 Eventos Dptvos. y Act. Recreativas ------------------------ $ 7.493.480. Anuales Realizados durante 2010.
(Eventos, encuentros, visitas y otras acciones).
- 30 Talleres Deportivos y Recreativos. ------------------------- $ 7.921.760. (Enero a Agosto: Gimnasia, Ciclismo, Patinaje,
Tenis, Futbol Femenino y varones,
Tenis de Mesa, Atletismo).
- 36 Transportes Delegaciones Deportivas. ------------------------- $ 2.810.000. (Financiamientos para Org. Dptvas., de
diferentes disciplinas).
- Rep. Obras menores Recintos Dptvos. ------------------------- $ 886.373. (Griferías, albañilerías, soldaduras, otros).
- Otras Necesidades Varias CMD. ------------------------- $ 3.065.742. (Ej. Cancelación Rec. Humanos, caja chica,
Servicios aseos, lavandería, manos de obras,
Arrendamientos de transportes, horas extras,
pasajes, colaciones act., difusiones radiales,
escritas, graficas, combustibles, fotocopias,
canc. Impuestos, artículos escritorios, otros,
etc.).
81
TOTAL GASTOS E INVERSIONES ITEM Nº 01: $ 49.990.500.
NOTA:
Se produce un saldo a favor de $ 7.009.500, en relación al presupuesto municipal inicial
asignado. Situación que se favorece por proyecto concursable de IND, que nos permite financiarnos
desde agosto a diciembre en acciones operativas. Por tanto este monto fue reasignado en otras
necesidades municipales.
02 ADJUDICACIÓN DE PROYECTO CONCURSABLE PARA DOS
PROGRAMAS CMD
A TRAVÉS DE CHILEDEPORTES 2010.
$ 16.000.000.
1.- Programa Desarrollo Para Planes Deportivos: $ 15.000.000.
Este Programa nos ha permitido implementar y desarrollar una diversidad de actividades y acciones,
en lo que respecta a realizar deportes y actividades físicas recreativas, gratuitas para la comunidad.
Lo cual nos ha llevado a conseguir logros y cambios de hábitos en los beneficiarios, para un
mejoramiento integral de sus calidades de vida.
Estas 35 actividades ejecutadas, se realizaron en 14 localidades de nuestra comuna. Durante los
meses de Septiembre a Diciembre de 2010:
35 Talleres de modalidades: Recreativos, Formativos, Competición, Organización, Formación Motora, Capacitaciones, Eventos Deportivos, Muestras, etc.
Los cuales nos permitió favorecer a organismos educativos pre-básicos, básicos, medios y
diferencial, como: San Roberto, Liceo Latinoamericano, Los Tiernecitos, El Rabito, Escuela Especial.
Con acciones de Polideportivos, Taller de Habilidades y Destrezas, Jardines Infantiles, con talleres de
Formación Motora. Clubes Adultos Mayores, San Luís, El Salto, Mal Paso de Pichidegua, Pataguas
Cerro. Talleres de Escalada Deportiva. Deportes tradicionales, como Basquetbol, Voleibol, Tenis,
Ciclismo, Tenis de Mesa, etc., y los novedosos talleres de Spinning y acondicionamiento físico.
82
2.- Programa de Difusión: $ 1.000.000.
Este programa de Difusión nos permitió, insertar a nuestra Corporación del Deporte, en la
Región, como “La Capital del Deporte en la Región de O’Higgins”. Para lo cual se desarrollaron
estrategias de comunicacionales como:
Pagina Web. Programas Radiales. Suplementos en Diarios Regionales. Encuentros con Empresarios Locales. Introducciones a la empresa privada con la Ley de Donaciones. Productos Merchandising.
Comentarios de Generalidades de una CMD:
La Corporación Municipal de Deportes de Pichidegua, pertenece al núcleo oficial de las 20 CMD existentes en el país. Hoy es la única habilitada en la región. Si bien es cierto, somos una unidad de una comuna rural, y con una estructura de RR. HH. y presupuesto menor, que las restantes del país, las cuales pertenecen a un grupo de ciudades de mayor geografía y presupuestos, aún así estamos considerados por IND, a nivel central y regional, como una CMD de referencia para el resto. Asistiendo a invitaciones de seminarios en diferentes puntos del país. (La Serena, Arica, Valdivia, Santiago, Rancagua, Sata Cruz, Pichilemu).
La CMD de Pichidegua, durante el 2º semestre del año 2010, desarrollo y oferto para los diferentes grupos de edades de la comunidad, 650 horas mensuales, de deportes y actividades físicas recreativas en forma gratuita para los beneficiarios.
La CMD de Pichidegua, ha gestionado una inversión en implementación, indumentaria y material deportivo, para los diferentes talleres formativos, recreativos, y de competición, con proyectos concursables IND, desde el 2007 al 2010, una cifra de $ 45.000.000, cuyas inversiones están entregadas en las organizaciones y grupos en las diferentes localidades.
83
La CMD de Pichidegua, durante los meses de Noviembre y Diciembre del 2010, experimento gestiones novedosas con respecto a la creación de alianzas estratégicas con privados. A partir de allí, se han firmados 2 Convenios de Colaboración, en el área de los deportes y las actividades físicas, con el Club Profesional O’Higgins de Rancagua y Empresa Maxagro Ltda.
La CMD, ha proyectado a través del Programa Social Escuelas de Fútbol de la comuna, deportistas de alta competición, aportando un granito de arena al desarrollo de los menores, para lo cual se ha entregando Becas Deportivas, desde el año 2005 a la fecha. Y hoy nos podemos ver reflejado en 2 futbolistas profesionales de nuestra comuna, Cristian Magaña Leyton, Colo-Colo y Juan Cornejo Palma, en Magallanes
CORPORACION CULTIRAL
INFORME DE ACTIVIDADES CULTURALES
ENERO :
Se realiza actuaciones artísticas en plaza de Pichidegua. Salón liceo latinoamericano con
actuaciones de artistas locales, regionales como Brenda Toro, Naldo Gaete, Mario Lagos .
José Rubio., grupo coral de adulto Mayor de Rancagua.
Se llevan a cabo todos los miércoles del mes de enero.
84
Actividades días jueves 14.21,28 mes enero:
Películas Plaza de armas de la comuna tales como la Nana Avatar entre otras.
Actividades días viernes 15,22,29 mes de enero:
Karaoke para todas las edades con participación de mimos en la plaza de la comuna.
85
Actividad día 26 y 27 de Enero
Actividad Circuito Latinoamericano de folclore con la visita de Conj Folclórico La Paz
Bolivia.
ACTIVIDADES MES DE FEBRERO
Actividades días 01,02,03 :
Previa del festival con artistas locales como grupo xtasis, Sercano ,Ariel Guzman y la
participación desde la Ligua del Grupo Lyon.
86
Actividad día 4,5,6 Festival de la voz Pichidegua 2010
Con la actuación de Tommy rey, Intiillimani, Regaetone boys,Chancho en Piedra.
87
Actividad día 08 de febrero 2011
Apoyo semana malpasina
17 18 19 de febrero presentación grupo de teatro la infanta en plaza de Pichidegua.
Actividad día 20 y 21 Campeonato de Pesca
88
Se realiza Campeonato de Pesca con la participación de Jorge Yañez
Actividad día 27 de febrero
Actividad termino ciclo de verano realizado en el sector de la Puntilla.
ACTIVIDADES MES MAYO
Actividad día Sabado 08
Se realiza Fiesta de la Vendimia en el Molino de Santa Amelia disfrutando de nuestra
artesanía, gastronomía, folclore y humor campesino.
89
90
ACTIVIDADES MES JULIO
Actividad visita Diputado Mexicano a nuestra comuna.
ACTIVIDADES MES SEPTIEMBRE
Actividad día Miercoles 01
Actividad Celebración nuevo año adulto mayor.
Actividad día Sábado 04
Actividad Gala folclórica en plaza de Pichidegua con la participación del conjunto
folclórico Millahual.
Actividad día Viernes 17
Concurso comunal de fiestas patrias realizado en fonda oficial de PIchidegua desde las
20:00 horas.
Actividad día Sábado 19
Luego de formulación de proyecto 2% fndr y este siendo ganado se ejecuta la versión
de la Fonda Itinerante Conjunto folclórico Raíces del Patagual actividad realizada en la
localidad de Pataguas cerro.
ACTIVIDADES MES DE OCTUBRE
91
Actividad día Sábado 08
Celebración Virgen de Rosario en la localidad de la Torina con la participación de los
conjuntos folclóricos de la comuna como: Raíces del Patagual, Entre valles de La Torina,
Renacer de nuestra tierra.
Actividad día Sábado 15
Se celebra Fiesta Costumbrista Ruedas de Larmahue con la participación de Jorge
Yañez, la finalidad de ese evento es seguir manteniendo y fortaleciendo nuestra cultura y
nuestras raíces campesinas.
ACTIVIDADES MES DE NOVIEMBRE
92
Actividad día Jueves 11
Se lleva a cabo Tercer encuentro de música Docta en el Liceo Latinoamericano con la
visita de Escuelas de músicos del país como de Iquique, San Vicente de tagua tagua,
Antofagasta entre otros.
DEPARTAMENTO DE TRANSITO.
Nuestro departamento está compuesto por los siguientes funcionarios:
Francisco Moreira Muñoz, encargado del departamento, Contador Auditor y Diplomado en IFRS.-
María Juanita Escobar Morales: Grado 13, Administrativo.-
93
Sofía Rubio Salas: Grado 16, Administrativo.-
José Manuel Muñoz Fuentes: Grado, Examinador Teórico y Práctico en Licencias de Conducir.-
Dr. José Ureta Lopez, Médico Cirujano gabinete Psicotécnico.-
Durante el año 2010, el departamento de tránsito, consiguió grandes objetivos como la postulación y adjudicación de dos subsidios de transporte terrestre de zonas aisladas, dichos subsidios son CALEUCHE – PICHIDEGUA y SAN LUIS – PICHIDEGUA, licitación ganada por la empresa Crismar Ltda.-
Este subsidio lo hemos ganado por tres años consecutivos desde el Lunes 08 de Marzo del 2010 al 08 de Marzo de 2013, siendo una gran ayuda para la gente afectada por el terremoto, quien no tenia los medios necesarios para poder trasladarse a realizar sus trámites.-
El trazado de CALEUCHE – PICHIDEGUA, incluye sectores donde antes no existía medio de locomoción directa hacia la zona urbana de nuestra comuna, como por ej. Caleuche, San Roberto, Los Yuyos, Lo Ahumada, lo cual ha facilitado trámites en el Municipio, Hospital, Registro Civil y otros.-
El trazado SAN LUIS – PICHIDEGUA, también benefició una gran cantidad de vecinos, el cual desde el minuto que empezaron los recorridos de este trazado, tienen la opción de elegir en que empresa viajan, siendo los subsidiados los más económicos.-
Los trazados y precios son:
SAN LUIS – PICHIDEGUA.-
TARIFAS INTERMEDIAS
DESDE HASTA VALOR
San Luis Pichidegua $ 400
El Toco Pichidegua $ 400
Patagua Cerro Pichidegua $ 350
Patagua Orilla Pichidegua $ 350
Los Romos Pichidegua $ 300
94
La Torina Pichidegua $ 300
CALEUCHE – PICHIDEGUA
TARIFAS INTERMEDIAS
DESDE HASTA VALOR
El Caleuche Pichidegua $ 550
Bélgica Pichidegua $ 550
San Roberto Pichidegua $550
Camarones Pichidegua $550
Casas Viejas Pichidegua $500
Santa Amelia Pichidegua $500
La Puntilla Pichidegua $450
El Salto Pichidegua $450
Portezuelo Pichidegua $400
Lo Ahumada Pichidegua $400
Mal Paso Pichidegua $350
Padre Hurtado Pichidegua $300
Algunas imágenes de la inauguración del subsidio por el sector Caleuche – Pichidegua:
95
96
Nuestro departamento, también se concentro en las reposiciones de señales de tránsito, demarcaciones de pasos de cebra y resaltos, tanto en zonas urbanas como rurales, como las que vemos a continuación:
97
Casas Viejas.-
Camino las Rosas (camino a Las Cabras)
98
Informativa (gestión municipal con apoyo de Vialidad)
Después del terremoto, se instalaron señales de tránsito, que indicaban precaución para los conductores, debido a roturas en el pavimento, según se muestra a continuación:
Ignacio Carrera Pinto
99
Ignacio Carrera Pinto
Sector La Torina
100
Cruce Patagua Orillas
Sector Larmahue
101
Camino San Roberto.-
Condell con Independencia
102
Huascar con Independencia
Costado Media Luna
PERMISOS DE CIRCULACION 2010.-
Durante el año 2010, se trabajo arduamente en los Permisos de Circulación para poder recaudar más ingresos para la reconstrucción de nuestra comuna, se detalla a continuación por tipo de vehículos: Particulares (Vcto. Marzo y Agosto), Alquiler (Vcto. Mayo y Junio) y transporte de carga (Vcto. Septiembre y Octubre).-
103
Particulares al 31.12.2010.-
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTALES
AUTOMOVIL 2,050 54,117,985
STATION WAGONS 297 21,371,153
CAMIONETA 1,202 47,826,164
BUS 1 18,340
MINIBUSES,KLEINBUS 10 506,774
AMBULANCIA 2 2,209,987
CARROZA FUNEBRE 1 145,778
C.DE ARRASTRE HASTA 1.750 KG. 21 331,648
REMOLQUE 2 27,648
SEMIREMOLQUE 2 37,147
JEEP 68 5,677,297
FURGON 174 5,772,342
MOTOCICLETA 81 1,163,639
MOTONETA 3 55,020
MINIBUS 42 2,137,846
MINIBUS TURISMO 1 59,593
MINIBUS PARTICULAR 28 1,463,303
TOTALES 3,985 142,921,664
Alquiler al 31.12.2010.-
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTALES
TAXI BASICO 2 36,753
BUS 33 1,210,960
MINIBUSES,KLEINBUS 1 36,899
TAXI COLECTIVO 37 1,120,994
TAXI TURISMO 2 73,504
MINIBUS ESCOLAR 26 882,162
MINIBUS TURISMO 10 252,784
MICROBUS 17 606,522
TOTALES 128 4,220,578
Cargas al 31.12.2010.-
DESCRIPCIÓN CANTIDAD TOTALES
REMOLQUE 81 7,605,042
SEMIREMOLQUE 3 166,717
CAMION 253 16,208,613
TRACTOCAMION 5 277,587
TRACTOR 26 347,864
COSECHADORA 3 55,573
RETROEXCAVADORA 11 185,336
TOTALES 382 24,846,732
104
Nuestro departamento por concepto de Permisos de Circulación año 2010 aporto la suma de $ 171.988.974.- y giramos 4.495 Permisos de Circulación.-
LICENCIAS DE CONDUCIR AÑO 2010.-
Dentro de nuestras funciones esta también la inscripción de contribuyentes y toma de exámenes Teórico, Médico y Práctico para el otorgamiento de las Licencias de Conducir, se detalla a continuación por tipo de Licencia.-
ESPECIFICACION POR CLASE (*: Clase No Profesional Ley 18.290)
Meses A1* A2* A1 A2 A3 A4 A5 B C D E F TOTAL
ENERO 4 8 0 7 4 6 3 69 1 1 0 0 103
FEBRERO 4 13 0 5 2 0 1 88 0 1 0 0 114
MARZO 1 7 0 8 5 4 0 57 0 0 0 0 82
ABRIL 5 7 1 11 1 5 1 66 0 2 0 0 99
MAYO 2 10 1 13 5 1 0 74 0 0 0 0 106
JUNIO 9 15 0 20 7 4 2 47 1 2 0 0 107
JULIO 4 16 0 16 8 2 0 51 1 2 0 0 100
AGOSTO 6 10 0 11 4 4 1 77 1 4 0 0 118
SEPTIEMBRE 5 6 0 11 8 2 0 74 2 2 0 0 110
OCTUBRE 7 8 1 5 6 1 5 59 3 3 0 0 98
NOVIEMBRE 6 10 0 12 5 3 0 51 1 2 0 1 91
DICIEMBRE 7 9 0 10 2 5 2 64 2 1 0 0 102
TOTAL 60 119 3 129 57 37 15 777 12 20 0 1 1230
FUENTE A DICIEMBRE 2010.-
El monto recaudado por tal concepto asciende a la suma de: $ 23.185.211.-
SERVICIOS GENERALES DOTACION AL 1 DE ENERO 2010: OSCAR ARMANDO CABELLO MARIA MAGDALENA FLORES ARANEDA VERONICA ARAYA CESPEDES DOTACION A LA FECHA Jorge Fuentes Ulloa Oscar A. Cabello Herrera Maria M. Flores Araneda Pedro Carvacho Droguett Carlos Cornejo Lizana
Patricio Escobar Morales
Héctor Figueroa Pérez
105
Ricardo González Echegoyen
José Miguel Pérez Rojas
Luis Saavedra Baeza
Juan Tobar Araya
Verónica Araya Céspedes
OBJETIVOS DE LA UNIDAD:
- Apoyar el funcionamiento de las diversas Unidades Municipales, coordinado para ello
el uso de los recursos humanos y materiales asignados a la Unidad
- Coordinar y optimizar el uso de recursos municipales asignados a la Unidad, aplicando principios de eficiencia y eficacia.
PRINCIPALES AREAS DE TRABAJO :
Interna :
- Edificio Municipal y Servicios Menores - Uso y circulación de vehículos municipales – Coordinación, mantención - Bodega materiales de uso o consumo corriente - Mantención Equipos Computacionales - Despacho de Correspondencia - Cometidos de Servicio - Inventario
Externa :
- Consumos Básicos - Operaciones - Mantención Alumbrado Público
GESTION 2010
Introducción: -A causa del terremoto de febrero 2010, la Unidad de Servicios Generales en la persona de su Directora asumió algunas funciones extraordinarias, como las que se indica:
a) Encargada de abastecimiento y en éste ámbito le correspondió efectuar el proceso de adquisiciones de materiales de construcción y viviendas de emergencia a dos días del terremoto.
106
En este periodo, se efectuaron adquisiciones por un monto de $ 63.000.000.- a Proveedores de la zona y otras Regiones, gastos que fueron rendidos a la Intendencia Regional. Contratación del transporte de estos materiales Envío de documentos a la Intendencia para pago
b) Coordinador Comunal del Programa Manos a la Obra y Mejora tu mediagua o Manos a la Obra 2.
- Compra de materiales de construcción, de acuerdo a requerimientos de la Dirección de Obras Municipales, por un valor de $132.229.753: De este monto, $ 58.000.000.- corresponden a la primera etapa del Programa y $ 74.229.753.- en la segunda etapa.
- (Circulares 27 y 42 del Ministerio del Interior)
c) Rendición de Fondos Ministerio del Interior Fondos asignados para Emergencia, $30.000.000.-
d) Gestión Administrativa Proyectos FRIL de Emergencia - Contratación de maquinaria pesada en el inicio del programa - Confección de Contratos y gestión de documentos para el pago de facturas - Solicitud de Fondos y rendiciones al Gobierno Regional por un valor de $ 120.000.000.-
EDIFICIO MUNICIPAL Y SERVICIOS BASICOS:
- Administración Contrato por Servicio de Aseo del Edificio Municipal - Mantenciones menores del edificio, en cuanto a gasfitería, electricidad - Gestión con la Compañía de seguros por las Indemnizaciones por concepto de daños
en edificio municipales ocasionados por el Terremoto - Como resultado de una eficiente gestión de la Unidad de Servicios Generales,
logramos que la Compañía Aseguradora indemnizara a la Municipalidad en la suma de $ 3.117 UF Cabe dejar constancia que en un primer término la Compañía solo indemnizaría por la suma de $1.130 UF.- correspondiente al siniestro de la Biblioteca Municipal. USO Y CIRCULACION DE VEHICULOS MUNICIPALES : Durante el año 2010, la Unidad contaba con un vehículo a cargo y a contar del 27 de
diciembre, nos fueron asignados la totalidad de vehículos livianos con que cuenta la Municipalidad, a excepción de los que prestan servicio en las Unidades de Educación y Salud.
El detalle de los vehículos es el siguiente: - Automóvil ZV.5151 - Automóvil ZV.5153 - Automóvil ZV.5154 - Camioneta ED.2449 - Camioneta DS.4625 - Camioneta YH.1019 - Camioneta RH.4897 - Camioneta FV.5097 - Camioneta FN.6465
A contar del 28 de diciembre del año 2010, fueron asignados a esta Unidad la totalidad de vehículos municipales, a excepción de los asignados a los Servicios de Educación y Salud. En esto contexto, debemos desarrollar las siguientes funciones:
107
- Coordinar el desplazamiento de los vehículos asignados - Disponer la mantención mecánica - Velar por la conservación y mantención de los vehículos Con las acciones antes descritas, se ha logrado disminuir costos por consumo de
combustible de los vehículos, ya que al existir una programación y coordinación de los desplazamientos, se disminuye el gasto.
Datos relevantes: Consumo de combustible vehículos municipales disminuyó luego del
traspaso
Fuente: Registro Vales de Combustible SS.GG
CONSUMO COMBUSTIBLE
Nº VEHICULO JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1 ED.2449 120 330 270 330 300 60 1410
2 FN.6465 140 270 240 90 150 140 1030
3 VH.9862 94 434 365 305 350 295 1843
RH.4897 337 301 297 290 194 248 1667
4 PL.4931 170 340 200 34 39 0 783
5 DS.4625 20 180 55 150 85 90 580
6 ZY.1019 40 190 150 180 120 85 765
7 ZV.5153 45 129 118 85 90 35 502
8 ZV.5151 25 50 100 118 90 78 461
9 ZV.5154 60 95 100 0 0 20 275
10 TZ.4592 0
11 SU.5448 0
12 MOTONIVELADORA 0 0 0 950 450 0 1400
13 SE.5858 0 0 0 380 675 160 1215
14 TRACTOR 0 0 0 190 190 370 750
15 RETROEXCAVADORA 0 0 0 270 465 345 1080
TOTAL 1051 2319 1895 3372 3198 1926 $ 13.761
(Fuente: Registro de Combustible SS.GG.)
Nº VEHICULO AÑO 2010 AÑO 2011
Litros Valor $ Litros Valor $
1 RH.4897 560 353.640.- 508 369.623
2 FN.6465 330 216.990.- 150 109.230.-
3 ZV.5151 218 148.124.- 144 107.000.-
TOTALES 1.108 718.754.- 802 585.553.-
108
Gasto en Mantención de Vehículos
Nº VEHICULO VALOR
1 ED.2449 163.200
2 FN.6465 155.380
3 VH.9862 266.288
4 RH.4897 112.200
5 PL.4931 586.775
6 DS.4625 259.561
7 ZY.1019 101.900
8 ZV.5153 37.300
9 ZV.5151 34.400
10 ZV.5154 133.600
11 TZ.4592 S/MOVIMIENTO
12 SU.5448 388.700
13 MOTONIVELADORA 739.800
14 SE.5858 1.132.270
15 TRACTOR 489.525
16 RETROEXCAVADORA 1.308.517
17 TOTAL $ 5.909.416
BODEGA MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE: El año 2010 la Municipalidad adquirió materiales de uso o consumo corriente por un
valor de $ 8.644.450.- los que fueron entregados a las diversas Unidades según registro. Existe un Sistema de Información el que es mantenido al día por la funcionaria
encargada, siendo éste un factor importante para una adecuada administración de la Bodega. A este sistema se ingresan las altas como las bajas de materiales y es esta la razón de
que las peticiones tengan una formalidad. De acuerdo a los registros, el mayor consumo de materiales, específicamente papel y
tintas, lo registran Unidades como Dideco, Oficina de Vivienda, Finanzas y Tránsito. Esto coincide con las Unidades que atienden público, que generan una importante cantidad de material a imprimir como Vivienda por ejemplo.
109
MANTENCION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y SIMILARES Y ADMINISTRACION DE RED:
Nos Corresponde administrar el Contrato por la mantención de Equipos computacionales ubicados en el edificio municipal y en las áreas de Educación y Salud.
- Reponer y proveer de Equipos a las Unidades que lo requieran. - Durante el año 2010, segundo semestre, se registra un total de 251 atenciones por
requerimientos de las diversas Unidades. Esta cifra no es real por cuanto promedio diario, se atiende al menos 5 requerimientos. Por lo mismo, para el año 2011, se trabajará en ingresar al registro el total de atenciones efectuadas por el Encargado de Computación y mantención de equipos.
- Durante el año 2010, el área de Informática atendió preferentemente el mejoramiento de equipos, como ampliaciones, nuevas configuraciones, formateos, además de las mantenciones y reparaciones solicitadas
- Un tema importante, es la asistencia al usuario ya que muchos de los requerimientos se deben a falta de conocimiento del usuario de las nuevas plataformas en uso. DESPACHO DE CORRESPONDENCIA: La Unidad desarrolla una parte del proceso de la Oficina de Partes, consistente en el
despacho de la correspondencia emanada de las diversas Unidades Municipales, tanto a nivel comunal, como hacia los servicios fuera de la Comuna.
Durante el año 2010, se despachó un total de 1.334 documentos según consta en el
registro, y solo a servicios u organismos fuera de la Comuna. La correspondencia interna se despacha haciendo uso de los vehículos y funcionarios
en sus desplazamientos habituales. COMETIDOS DE SERVICIO: A contar del mes de noviembre del año 2010, la facultad de autorizar los Cometidos de
Servicio a los funcionarios municipales y de servicios traspasados, a excepción de los directivos de cada Unidad, está radicada en la Dirección de Servicios Generales. Esto nos permite optimizar y gestionar el uso de los recursos. Indirectamente se logra disminuir costos por concepto de desplazamiento de funcionarios y vehículos.
INVENTARIO: Durante el año 2010 se realizaron gestiones con el fin de trabajar el tema del Inventario de Bienes con 2 iniciativas:
- Adoptar un sistema de información con que cuenta la Dirección de Educación y obtenido a través de los Fondos de Mejoramiento de la Gestión.
- Tener acceso a todos los documentos de compra y pago de Bienes inventariables.
Ninguna de las 2 iniciativas tuvo resultado positivo por cuanto la última información disponible, daba cuenta que el Sistema de Información no estaba operativo, y por otra parte, el proceso de compra, disposición y pago de los Bienes de Inventario, no considera a Servicios Generales y por esta razón al no ser una proceso establecido, para a ser un hecho circunstancial.
110
CONSUMOS BASICOS: Se elaboró una base de datos con los servicios de alumbrado público y energía
domiciliaria, que figuran inscritos bajo el Rut de la Municipalidad; base que requiere ser mejorada.
Gestión con las Empresas Essbio y CGE Para el año 2011, se contempla contar con información completa sobre teléfonos,
medidores de agua potable y de electricidad, que está cancelando la municipalidad. Se contempla depurar la información existente y recabar los datos que faltan. OPERACIONES Desde finales del año 2010, y con la incorporación de nuevos funcionarios a la Unidad,
debemos atender un área definida como Operaciones, y que involucra el traslado de escenarios, banderas, mástiles, y atender los requerimientos de la comunidad.
ALUMBRADO PUBLICO
Durante el año 2010, se recibió un total de 329 requerimientos por mantención de alumbrado público, de parte de la comunidad organizada o bien a través de vecinos. La Municipalidad invirtió en mantención, la suma de $ 10.421.185.- considerando Insumos y Mano de Obra. Durante el año 2010, se implementó la inspección en terreno y supervisión de trabajos desarrollados por la CGE, como una forma de recoger en terreno las inquietudes de la comunidad, y contar con información veraz respecto a la situación que se presenta en los diversos sectores en el tema del alumbrado público. Un aspecto que se debe destacar, es el hecho que aun en la Comuna no ha sido posible reparar todo el daño ocasionado por el terremoto, dado el alto costo que esto significa, tanto en Insumos como en la mano de Obra. Para el presente año se espera los resultados de un proyecto que pretenden obtener fondos externos para llevar a cabo estas reparaciones.
Hasta el año 2006, existían en la Comuna un total de 2.160 luminarias y no se cuenta
con información actualizada sobre el Nº de Postes con luminarias instalados desde el año 2006 a la fecha.
111
Departamento de Salud
El año 2010 estuvo marcado por el terremoto del 27 de Febrero que genero un cambio
importante en los primeros meses del año donde la atención se centro en las visitas a terreno,
realizando procedimientos, atenciones y entrega de medicamentos en los diferentes sectores
de la comuna. Sin embargo, a medida que trascurrieron los meses esta situación se normalizo
y se realizaron las siguientes prestaciones por programa con los profesionales que a
continuación se detallan.
Número de Consultas de profesionales
Profesionales Cantidad consultas anuales
4 Médicos (44 hrs.) 21.528
3 Dentistas (44 hrs.) 3.944
1 Enfermera (44 hrs.) 847
1 Nutricionista (44 hrs.) 1.837
1 Asistente Social (22 hrs.) 805
1 Psicólogo (44 hrs.) 1.346
13 Técnicos de enfermería (44 hrs.) 12.397
1 Matrona (44 hrs.) 2.553
1 Podóloga (44 hrs.) 2.376
2 Kinesiólogo (30 hrs.) 2.346
Visitas Domiciliarias 986
Programa de Resolución de Especialidades
En este sentido partiremos describiendo el programa de resolución de
especialidades. La capacidad resolutiva se concibe como la posibilidad de dar respuesta a los
problemas de salud, con el mejor grado de calidad y con los recursos diagnósticos y
terapéuticos disponibles. Esto implica, para la Atención Primaria de Salud, la capacidad de
resolver sin necesidad de derivar los pacientes a otros niveles de atención y, por lo tanto, en un
112
lugar más cercano a la población, dignificando la atención de salud y creando vínculos
permanentes con su población a cargo, que verá satisfecha, en un alto porcentaje sus
necesidades de salud.
Desde el MINSAL esta voluntad se ha expresado en la creación del Programa de
fortalecimiento de la Resolutividad en atención primaria de salud, implementado desde el año
1999.y en el que cada año nuestra comuna incrementado los recursos que se le asignan en
relación a la excelente gestión que desarrolla con los fondos entregados.
Frente a la premisa de que existen patologías frecuentes que, siendo de manejo especializado,
no requieren de mayor tecnología o esta puede ser implementada en atención primaria, y otras
que pueden ser resueltas con sólo incrementar las capacidades de los equipos, se diseñó el
Programa de resolución de especialidades, que busca entre otras cosas reducir los tiempos de
espera, disminuir costos y mejorar la satisfacción usuaria. . En los equipos de atención
primaria esta resolutividad se traduce en la capacidad de diagnosticar y tratar adecuadamente
la patología prevalente, con los métodos diagnósticos y terapéuticos a su alcance, derivar
oportunamente lo que corresponda y lograr influir en la incidencia de patologías a través de
métodos eficaces de prevención.
En el siguiente cuadro podemos ver el número de atenciones por especialidad entregadas en el
año 2010.
ESPECILIDAD ACTIVIDADES REALIZADAS
CONSULTAS OFTALMOLOGICAS 224
LENTES 233
CONSULTA OTORRINO, HIPOACUSIA 10
AUDIOMETRIAS 17
AUDIFONOS 12
MAMOGRAFIAS 160
ECOTOMOGRAFIAS ABDOMINALES 19
ECOTOMOGRAFIAS MAMARIAS 20
PRESBICIA 400
LENTES DE PRESBICIA 211
TOTAL 2006
113
Las prestaciones se realizan a través de aportes de fondos del MINSAL generados a través de
un convenio entre el Servicio de Salud y la Municipalidad de Pichidegua, los que ascendieron
a 12.153.175 pesos.
Programa Cardiovascular
Programa Cardiovascular: Incluye principalmente Patologías GES: Hipertensión y Diabetes,
con todas las acciones que incluye el protocolo de cada una:
a) Pesquisa de patología mediante el EMPA
b) Ingresos de casos nuevos de Diabetes, Hipertensión y Dislipidemia
c) Consulta y seguimiento de casos antiguos especialmente descompensados (HTA 18% Y DM
6% población de Adultos)
d) Visitas domiciliarias a amputados por Pie Diabético
e) Programa educativo a grupos de autoayuda en Clubes de Diabéticos e Hipertensos
f) Coordinación como encargada de programa en prestaciones como:
- Exámenes de Laboratorio al 100% de los pacientes
- Fondos de ojo al 100% de Diabéticos
- Atenciones podológicas
- Manejo de estadística y evaluación de metas
- EMPA
- Qualidiab-Care
- Educación y orientación a Paramédicos encargados de Postas.
114
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
meta negociada meta alcanzada
Compensación. DM
meta negociada
meta alcanzada
Fuente estadística: REM 2010
Este grafico muestra la meta negociada por el departamento de salud que corresponde a
compensar al 40% de las personas (244), sin embargo se logro compensar al 53% de la
población diabética que corresponde a 325 personas.
50%
55%
60%
65%
70%
meta negociada meta alcanzada
Compensación HTA
meta negociada
meta alcanzada
Fuente Estadística: REM 2010
Este grafico refleja que se supera la compensación de las personas hipertensas ya que se
alcanza el 67% (1.096 personas) de la negociada que correspondía al 60%(988 personas).
Dentro de este programa se realizan una serie de prestaciones de alto valor clínico y social
como lo es la atención de podología que atiende al paciente diabéticos a fin de prevenir el
115
denominado “Pie Diabético” así como las complicaciones y mutilaciones asociados a esta
patología.
Programa Nutricional
En la atención primaria de salud se desarrolla, en el marco de la Estrategia Global
contra la Obesidad EGO-Chile, la “Estrategia de Intervención Nutricional a través del Ciclo
Vital” (EINCV). Esta última, propone una visión integrada de la nutrición, la alimentación y la
actividad física, en los diversos programas de salud.
La EINCV se enmarca en los Objetivos Sanitarios del país para la década y, en el
contexto, de la prevención de enfermedades no transmisibles (ENT), especialmente las
cardiovasculares, que son prioridades país, por su gran impacto en la morbilidad y mortalidad
de la población. Las acciones comprendidas en esta estrategia son canalizadas en la red
asistencial en la atención primaria a través del Programa de Salud Sexual y Reproductiva y
Programa de la Niña(o) y se complementan con las ya existentes en el Programa de
Enfermedades Cardiovasculares, Programa Odontológico, Programa del Adulto Mayor,
Programa Nacional de Alimentación Complementaria, entre otros. De igual manera, se refuerza
con las acciones del Plan Nacional y de los Planes Comunales de Promoción, del Sistema
Chile Crece Contigo y de la Estrategia EGO-Chile.
La Estrategia de Intervención Nutricional a través del Ciclo Vital, pretende destacar
ante los profesionales de Salud y los beneficiarios del sistema, la magnitud de la actual
epidemia de obesidad, sus enormes costos en términos de recursos y de calidad de vida, así
como, la importancia que tiene el trabajo multidisciplinario e intersectorial, en la prevención y
manejo del problema. También, enfatiza la importancia de la prevención a través de
intervenciones iniciadas precozmente y mantenidas por todo el ciclo vital, especialmente en
aquellas personas que desde muy temprano se pueden catalogar como de mayor riesgo de
padecer malnutrición por exceso y las comorbilidades relacionadas.
Objetivos de la Estrategia de Intervención Nutricional a través del Ciclo Vital (EINCV):
1. Reforzar la motivación del equipo de salud, en la aplicación de la EINCV, a través, de
las diferentes prestaciones de salud que se desarrollan en los Establecimientos de la
Red de Atención Primaria de Salud (APS), incluyendo la consejería y acompañamiento,
en alimentación saludable y actividad física, con focalización en los grupos de mayor
riesgo detectados en la vigilancia nutricional.
2. Intervenir precozmente a la población infantil y mujeres embarazadas, con la
promoción de alimentación saludable y actividad física periódica, con énfasis en la
población con mayor riesgo de desarrollar obesidad y enfermedades crónicas (EC).
3. Vigilar el estado nutricional y el incremento de peso durante el embarazo y la primera
infancia.
4. Promover la lactancia materna exclusiva hasta el 6º mes de vida.
5. Prevenir las enfermedades transmitidas por alimentos con la promoción de hábitos de
higiene y manipulación de alimentos en el hogar.
116
Las funciones de la Nutricionista son transversales en relación a los Programas de
Salud en APS. Estas acciones se detallan a continuación:
1.- Programa Infantil: Contempla intervención nutricional en niños menores de 6 años con
problemas de malnutrición por Déficit (2% poblac. Infantil) o Exceso (25% poblac. Infantil). Los
primeros deben controlarse como mínimo en forma mensual. Los segundos en forma
bimensual, salvo casos que requieran mayor frecuencia en sus controles. También se agregó a
partir de este año, la Consulta Nutricional en el Lactante de 5 meses para fomento de la
Lactancia materna hasta el 6º mes y espontáneamente a Lactantes menores de 5 meses que
hayan interrumpido la Lactancia Materna Exclusiva. La Consulta Nutricional en el preescolar
de 3 años 6 meses tiene el propósito de prevenir la obesidad infantil que comienza a aparecer
en esta etapa. El rendimiento promedio es de 4 por hora. Programa educativo para prevención
de la obesidad en el escolar de 6 a 9 años.
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
meta negociada meta alcanzada
Obesidad Infantil
meta negociada
meta alcanzada
Fuente Estadística: REM 2010
Este grafico muestra la meta negociada por el departamento de salud logro obtener
mejores índices de lo estimado, ya que se comprometió 12% (99 niños), no obstante, se
reduce la obesidad infantil al 9,6 % solo contando con 79 niños obesos de los niños bajo
control.
2.- Programa de la Mujer: Intervención Nutricional al 100% de las Embarazadas a su ingreso y
seguimiento a aquellas con Problemas Nutricionales por déficit, exceso, hiperemesis, Diabetes
Gestacional, Hipertensión. Consulta al último mes de embarazo para fomento de Lactancia
Materna. Consulta Nutricional de la Puérpera a los 3 y 6 meses para recuperar el peso del
inicio del embarazo en este tiempo. Además la consulta de la no gestante obesa que se
presenta por derivación de otro profesional o por iniciativa propia de la mujer.
117
3.- Programa del Adolescente: Consulta Nutricional espontánea o por derivación de otros
profesionales. Programa educativo en 7º y 8º básico. EMP (exámen médico preventivo) en
adolescentes de 15 a 19 años.
4.- Programa del Adulto: Contempla la Consulta Nutricional por morbilidad derivada por otros
profesionales (colelitiasis, insuficiencia renal, hepática, anemia, síndromes ansiosos
depresivos, anorexia, colopatía funcional, gastritis, algunos tipos de cánceres, etc.)
5.- Programa del Adulto Mayor:
-Consulta Nutricional a Adultos Mayores del Programa Cardiovascular,
- Consultas de morbilidad,
- Exámen de Ingreso al Programa del Adulto Mayor (EFAM),
- Consulta de ingreso al PACAM.
- Visitas a postrados.
- Educaciones en Autocuidado del Adulto Mayor en Clubes del Adulto Mayor.
6.- Programa Alivio de Dolor y Cuidados Paliativos:
Visitas Domiciliarias integrales para asistencia Nutricional y Psicológica al paciente y su familia
desde el ingreso al Programa hasta apoyo en el duelo.
7.- Programas de Alimentación Complementaria:
- PNAC:
Programa Básico a niños de 0 a 5 años 11 meses, embarazadas.
Programa de refuerzo a niños de 5 meses a 5 años 11 meses,
Embarazadas bajo peso, Nodrizas con antecedentes de bajo peso en el embarazo.
Programa Prematuros de 0 a 2 años.
- PACAM:
Adultos Mayores de 70 años
Programa TBC a mayores de 65 años
Adultos Mayores de 60 años pertenecientes al Programa Chile Solidario.
118
Programa de la Mujer
Población per cápita entre 25 – 64 años:
Al 31 de diciembre: 2798 (1678,8)
Al 3 de marzo: 3636 (2181,6)
Metas Colectivas
PAP (PAP vigentes al 31 de diciembre de 2010: 2032.
Meta: 60%
Meta Lograda: 73%
Para el cumplimiento de la meta 2010 se contó con la autorización de horas
extraordinarias, además del apoyo entregado por Internas de Obstetricia y Puericultura de U.
Mayor y USACH.
Para el año 2011, la meta comprometida, llegó a un 59%
Las estrategias de cumplimiento de ésta serán:
Operativos de PAP por parte de matrona titular + Internas de Obstetricia U. Mayor
Difusión radial de estos operativos
Rescate y citaciones domiciliarias
119
50%
55%
60%
65%
70%
75%
meta negociada meta alcanzada
Cobertura PAP
meta negociada
meta alcanzada
Fuente estadística: REM 2010
Ingreso de embarazo antes de 14 semana (Total embarazadas 2010: 93)
Meta requerida: 85% (79, 05)
Meta alcanzada: 48% (44,64)
El bajo cumplimiento de esta meta se debió fundamentalmente, debido a el Ingreso de
embarazadas provenientes de otros sectores, sin controles previos
Para el año 2011, la meta comprometida llegó a 61%
Las estrategias de cumplimiento de ésta serán:
Rescate de pacientes con ayuda de TENS
Educaciones enfocadas a población fértil, con el objetivo de difusión de importancia del
ingreso precoz a control prenatal
Métodos anticonceptivos:
Con respecto a la población bajo control con MAC, es alrededor de 1306 mujeres,
repartidas de la siguiente forma:
Población bajo control Regulación de Fecundidad:
120
DIU: 699
ACO: 265
ACOP: 118
Inyectable mensual: 132
Inyectable trimestral: 45
Implantes: 29
Preservativos: 18
TOTAL: 1306
Durante gran parte del año 2010, fuimos provistos de MAC por el Servicio de Salud, a
pesar del retiro de la Encargada del Programa de la Mujer, Sra. Valeska Ebner. Esta labor fue
subrogada momentáneamente, por Srta. Eugenia Lehue, con quien se coordinó la llegada de
pequeñas cantidades de MAC, a nuestro servicio, previa entrega de estadísticas mensuales y
trimestrales (IPR), dentro de los cuales se incluyeron: implantes, preservativos, anticonceptivos
orales combinados (Anullete CD), Anticonceptivos sólo de progestinas (Anilit) e inyectables
mensuales (cyclofem), siendo éstos últimas junto con los inyectables trimestrales
descontinuados a finales del año 2010. Para solucionar el problema ocasionado por la no
entrega de estos MAC, nuestro servicio tuvo que realizar la compra de éstos en forma
particular, de los cuales sólo fueron despachados los inyectables mensuales, quedando
desprovistos hasta la actualidad de este informe, de los inyectables trimestrales, debido al
incumplimiento del laboratorio involucrado con éste fármaco.
Mamografías y Eco tomografías Mamarias:
En cuanto a la realización de Mamografías y Ecos Mamarias durante el año 2010, cabe
destacar la presencia de convenios para la realización de éstas, siendo efectuadas en el centro
médico Vibra, durante los meses de Septiembre a Diciembre. Durante este tiempo se logró el
100% del cumplimiento de los servicios comprados, con la falta de cobertura de todas las
pacientes con estos exámenes pendientes. Con respecto a lo último cabe destacar que el
universo de mujeres con solicitud de alguno de éstos, era alrededor de 500, mientras que, por
otro lado las vacantes disponibles eran alrededor de 80, los cuales debían ser otorgados a
nuestros 8 Minicentros, por lo cual se debió priorizar ciertos casos, y de igual forma informar a
aquellas pacientes que no pudieron acceder a este beneficio, para que de forma particular
pudiesen realizárselos.
En cuanto a el resto de las atenciones incluidas dentro del programa de la Mujer, se
realizan con total cumplimiento, como lo son: Control preconcepcional, donde incluimos al igual
que en control prenatal, todos los exámenes dentro de la canasta básica de APS; Control,
prevención y conserjerías ITS; Morbilidad ginecológica y Obstétrica; Control Climaterio y THR,
121
y todo lo que incluye la óptima atención y bienestar tanto físico como psicológico para nuestras
pacientes.
PROGRAMA DE SALUD MENTAL
Durante el año 2010, se llevaron a cabo 1357 atenciones psicológicas efectivas las
cuales se realizaron en las diversas Postas rurales de la Comuna.
Al momento de analizar el número de consultas, se percibe que se mantiene la
tendencia a existir una mayor prevalencia de consultas femeninas (80% aproximadamente) por
sobre las consultas realizadas por parte del género masculino (correspondiente al 20%
aproximadamente).
Durante el año 2010, y debido a lo acontecido el 27 de Febrero, se produjo una alta
demanda de personas (principalmente mujeres) que presentaron Trastorno de Ansiedad
producto del Estrés Postraumático ocasionado por el hecho de perder sus hogares y, en
algunos casos, a familiares. Durante todo el año fueron surgiendo pacientes afectados por este
evento, sin embargo, llama la atención que el número de consultantes fuese menor al esperado
tras un suceso como aquel.
Si bien es cierto, a lo largo del año el motivo inicial de consulta fueron los efectos
psicológicos producidos por el terremoto, posteriormente fueron surgiendo otras razones que
hicieron que los pacientes continuasen en tratamiento.
El Trastorno de mayor presencia en nuestra Comuna, que continúa siendo el más
frecuentemente diagnosticado, es la Depresión con sus distintos grados de complejidad.
Posteriormente, asoma bastante Trastorno de Ansiedad en ambos grupos etáreos.
Tienden a asomar muchos casos de Trastorno emocional y del comportamiento de la
infancia y adolescencia como también Trastornos hipercinéticos, de la actividad y de la
atención.
Ingresos Según patología:
122
Patología Hombre Mujer Total
Abuso Sexual 0 3 3
Depresión 14 117 131
Tr. De la Ansiedad 28 78 106
Tr. Emocional 27 9 36
Tr. Personalidad 0 1 1
Tr. Conducta Alimentaria 2 1 3
Violencia Intrafamiliar 1 5 6
Tr. bipolar 0 1 1
Tr. De la actividad 6 1 7
Alcoholismo 5 2 7
Alcoholismo mas droga 1 2 3
Maltrato Infantil 1 1 1
Esquizofrenia 1 0 1
TOTAL 86 221 307
Se llevó a cabo, durante el año 2010, el trabajo con el Taller Multifamiliar en San
Roberto (cada Martes en horario posterior a la jornada laboral y en dependencias de la Posta
de dicho sector), donde parte de la población concurre debido al consumo problemático de
Alcohol por parte de algún miembro del grupo familiar.
Además, se realizó una actividad de dibujo y pintura con los alumnos de las diversas
escuelas de nuestra Comuna como una acción preventiva del consumo de alcohol en niños,
niñas y adolescentes de nuestra comuna con una gran participación por parte de las escuelas.
Dicha actividad tuvo un cierre en el cual se pudo contar con la presencia del SEREMI de Salud.
123
Concurso de Pintura básica y Pintura Grafitis Educación Media
Graffiti pintado en Liceo Latinoamericano en diciembre 2010, concurso “TU
PINTAS, YU CUENTAS MUCHO EN PREVENCION”
Ganador octavo año Escuela Enrique Serrano Viales Rigo en diciembre 2010, concurso
“TU PINTAS, YU CUENTAS MUCHO EN PREVENCION”
124
Premiación concurso “TU PINTAS, YU CUENTAS MUCHO EN PREVENCION”
Alcalde de Pichidegua y SEREMI de Salud
Programa Infantil 2010
El año recién pasado estuvo marcado de un fuerte componente de dinamismo en lo
que respecta a actividades en salud producto del terremoto que sacudió nuestra tierra y de ahí
en adelante no nos detuvimos más hasta el 31 /12/2011 en lo que respecta a enfermería en la
comunidad.
Iniciamos el año vacunando contra la hepatitis a los niños desde los 2 años de vida
hasta los de 15 años, en los sectores de larmahue ,san José de Marchigüe y en el toco,
sectores de riesgo en términos de desarrollar enfermedades entericas, luego se vacuno contra
la influenza a los niños de las edades de:
6 meses hasta los 23 meses.
2 años hasta 14 años.
y además a todos los usuarios crónicos y adultos mayores de la comuna.
125
50%
60%
70%
80%
90%
meta negociada meta alcanzada
Dosis Pentavalente
meta negociada
meta alcanzada
Fuente estadística: REM 2010
La meta relacionada con la vacunación se cumplió en un 93% (196 niños) faltando
solo cuatro niños para cumplir con la meta comprometida que correspondía al 95% (200
niños).
La vacunación escolar y finalmente se agregó al el programa nacional de
inmunizaciones a partir del 1/11/2011 la vacuna sinflorix (neumococica pediátrica) para todo
niño nacido a contar de esa fecha en adelante (gratis).
No puedo dejar de mencionar la campaña de vacunación contra el sarampión que se
realizo en nuestra comuna durante los meses de octubre a diciembre 2010 a los niños de 2
años hasta los 5 años. Cabe mencionar también que el total de vacunas colocadas durante el
año corresponde a mil quinientas dosis.
Se incorporo el componente del chile crece contigo a nuestro quehacer de enfermería
con talleres de apego, lactancia materna y estimulación del desarrollo psicomotor, también
trabajamos con la parvularia del chile crece contigo en la recuperación de los niño con riesgo y
retraso y apoyando a los niños con rezago en áreas del desarrollo en la misma dinámica. El
resto del programa se desempeña satisfactoriamente.
126
0%
20%
40%
60%
80%
100%
meta negociada meta alcanzada
DSM 12 a 23 meses
meta negociada
meta alcanzada
Fuente estadística: REM 2010
En cuanto a esta meta se logra aplicar al 100% de los niños atendidos en nuestras
postas de salud, según la meta comprometida que corresponde al 91% (116 niños) en una
edad de 12 a 23 meses, encontrándonos en las mismas condiciones que la meta nacional
que también corresponde al 91%.
Programa adulto mayor.
Este programa sigue funcionando con apoyo del programa postrados y ayudas técnicas
y con la atención sistemática de 800 adultos mayores aproximadamente y recibiendo su
beneficio del pacam para todo adulto mayor a partir de los 70 años.
Programa de infecciones respiratorias agudas IRA
El Programa IRA abarca toda la población de la comuna, la Sala IRA funciona
físicamente en el Hospital de Pichidegua.
El Programa IRA se enfoca en las prestaciones kinésicas respiratorias ya sea aguda
como crónica. El grupo atareo que abarca el programa es de 0 a 19 años. La principal
patología respiratoria que se atiende es el Síndrome Bronquial Obstructivo (SBO).
127
Las infecciones respiratorias bajas en menores de 5 años, asma moderada y severa en
menores de 15 años y asma adulto están incorporadas dentro del AUGE, cumpliéndose con
todas las garantías solicitadas (100% cobertura, sin rechazo).
Otro objetivo del programa controlar a pacientes crónicos respiratorios (SBOR y Asma),
estos controles también se realizan en los Minicentros de Salud, con lo cual el programa
posibilitó un mejor acceso a la población rural de la comuna.
El programa aparte de la atención asistencial, se encarga de la parte prevención por lo
cual se realizan charlas educativas a grupos de riesgo, se forman monitores, se realizan
procedimientos diagnósticos (espirometrías, test de ejercicios, flujometrías) etc., esto se realiza
principalmente en el periodo estival donde baja la morbilidad IRA.
Los meses de mayor demanda son los de invierno, registrándose los peaks
(dependiendo el año) en Junio, Julio y Agosto.
Programa Atención Domiciliaria
El Programa de Atención Domiciliaria brinda atención clínica, educación a la familia
dando énfasis en la prevención y mantención del paciente con dependencia moderada y
severa.
Las visitas se realizan una vez al mes aproximadamente, realizando primeramente una
evaluación, de acuerdo a esta se plantean los objetivos. Se realiza indicaciones varias, se
entregan pautas las cuales se van controlando mensualmente.
En lo que respecta a la educación de los cuidadores, se realiza capacitaciones
permanentes en varias sesiones, las cuales son dictadas por diferentes profesionales de la
salud abarcando los temas inherentes al manejo de un paciente postrado
La interrelación con los otros profesionales del Programa de Postrados se da
satisfactoriamente, intercambiando información relevante del paciente.
128
Fuente estadística: REM 2010
Otro tema relacionado con la población objetivo del programa es la garantía GES de
Órtesis o Ayudas Técnicas, ya que la mayoría de los pacientes con algún grado de
dependencia necesitan de alguna ayuda técnica. Esta garantía entrega diferentes tipos órtesis
(silla de ruedas, bastones, andador, colchón antiescaras, etc.), a los adultos mayores de 65
años.
AYUDAS TECNICAS
El Departamento de Salud comenzó a organizar y gestionar la entrega de ayudas
técnicas a los mayores de 65 años (GES) en conjunto con el Hospital de Rengo.
Las ayudas técnicas constan de:
- AYUDAS TECNICAS - CANTIDAD ENTREGADA
- Silla de Ruedas - 10
- Andador - 6
- Bastones - 29
- Colchón Anti escaras - 3
- Cojín Anti escaras - 5
129
Estas ayudad técnicas se gestionan a través de una interconsulta generada en cada
Minicentro de Salud de la comuna, a estas interconsultas se le debe anexar una ficha de
evaluación de dependencia (Katz), esta ficha es realizada por el kinesiólogo y posteriormente el
digitador GES la ingresa al SIGGES, así la ayuda técnica es entregada en el propio domicilio al
usuario por la asistente social del Hospital de Rengo
PROGRAMA POSTRADOS
El programa de postrados a logrado mantenerse a través de un sistema de visitas
periódicas a los postrados clasificados como severos que son beneficiarios de los mini centros
de salud ,Las cual tiene como objetivo fundamental la educación a la familia del paciente
postrado enfocado a la prevención y mantención del paciente postrado.
Las visitas se realizan una vez al mes aproximadamente, realizando primeramente una
evaluación, de acuerdo a esta se plantean los objetivos. Se realiza indicación de ejercicios, se
entregan pautas las cuales se van controlando mensualmente.
La interrelación con los otros profesionales del Programa de Postrados se da
satisfactoriamente, intercambiando información relevante del paciente. El año 2010 se
atendieron a 21 postrados oncológicos y no oncológicos.
PROGRAMA ODONTOLÓGICO
El Departamento de Salud Municipal de Pichidegua desarrolla el Programa
Odontológico en tres box dentales distribuidos de la siguiente forma: 1 box en el Minicentro de
Salud de Larmahue, con 26 hrs. de atención clínica, 1 box en el Minicentro de Salud de San
Roberto, con 26 hrs. de atención clínica y 1 box dental ubicado en las ex dependencias del
DSM de Pichidegua, con 44 horas clínicas disponibles . Actualmente los tres box dentales se
encuentran operativos y otorgando atención regular.
Al igual que en años anteriores la atención dental se enfocó a la población beneficiaria
de las postas municipales, incluyendo a los beneficiarios de los sectores El Toco y El Salto,
cuya atención se absorbe en los tres Box Dentales del DSM de Pichidegua de acuerdo a la
factibilidad de locomoción de los beneficiarios hacia dichos Box.
El programa odontológico otorga prestaciones correspondientes a la Atención Primaria,
GES odontológico y deriva casos de mayor complejidad a las especialidades
correspondientes de los niveles superiores de atención, que de acuerdo a la red asistencial
establecida, son Hospital Rancagua y Hospital Rengo.
130
Siguiendo las orientaciones programáticas ministeriales se otorgó atención dental
integral a los alumnos de primero y séptimo año básico y se priorizó el ingreso a tratamiento
de la población beneficiaria menor de 20 años, embarazadas y beneficiarios de 60 años
Se realizaron por el Programa de Resolución de Especialidades Ambulatorias 50
endodoncias y 30 prótesis removibles y a través del Programa de Atención de Hombres y
Mujeres de Escasos Recursos ,130 altas integrales con rehabilitación protésica incluida. Dichas
prestaciones fueron resueltas por la modalidad de compra de servicios.
Se resolvieron 2327 consultas de urgencia y se realizaron en total 8825 actividades
recuperativas, además de 6452 actividades preventivas y de promoción.
El equipo que trabaja ejecutando el programa odontológico se sumó activamente a la
implementación del Modelo de Salud Familiar y participó del proyecto PROMOS incorporando
el componente salud bucal, en talleres orientados a padres y apoderados y embarazadas,
además de una intervención educativa realizada en la Escuela Especial de Pichidegua.
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
meta negociada meta alcanzada
Alta Odont. Adolescente 12 años
meta negociada
meta alcanzada
Fuente REM 2010
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
meta negociada meta alcanzada
Alta Odont. Embarazadas
meta negociada
meta alcanzada
Fuente REM 2010
131
0%
20%
40%
60%
80%
100%
meta negociada meta alcanzada
Alta Odontologica de niños de 6 años
meta negociada
meta alcanzada
Fuente REM 2010
Actividad de Promoción del programa Dental y Escuela Especial de Pichidegua
Elaboración de pendón para promover le trabajo entre departamento de salud,
Programa Dental y Escuela Especial
132
Participación de Jardín Infantil Tiernecitos y Escuela Especial de Pichidegua
Trabajo Comunitario
Los trabajos Comunitarios el año 2010 fueron enfocados a través de cuatro proyectos
específicos.
1. Recetas Medicinales:
El proyecto se encargara de recuperar todas aquellas recetas caseras para distintas
dolencias a través de un concurso abierto a la comunidad. Esto generara una pauta para cada
familia de cómo proceder ante determinadas enfermedades, disminuyendo así el número de
consultas médicas por causas banales y disminuir el consumo de fármacos ya sea por
indicación en la posta o por automedicación
Objetivo General: Reposicionar la medicina casera como herramienta valida para el
autocuidado y el manejo de estados mórbidos sencillos.
133
Objetivo Especifico:
Devolverle la posición social y credibilidad al manejo casero de algunas patologías.
Disminuir el consumo de fármacos por parte de los usuarios de la posta
Bajar el numero de consultas medicas por causas banales
2. Programa Radial:
El programa Radial se crea como un canal de comunicación masivo con información seria y
confiable sobre el tema drogadicción, principalmente enfocado a la prevención y pesquisa
temprana de signos de alarma a través de un programa radial semanal de una hora de
duración, donde las perdonas podrán preguntar en vivo a los panelistas, los que a su ves
estarán disponibles para consultas a través de mail y de cartas dejadas en papel en la radio
local.
Los panelistas son del equipo de salud mental del DSM, profesionales del CONACE, monitores
del comité territorial del salud y representantes del club multifamiliar de san Roberto.
Objetivo General: Contribuir al autocuidado de las familias en relación a la drogadicción
especialmente en los adolescentes
Objetivo Específicos:
Generar un canal de comunicación eficiente entre los equipos de salud, Conance y organizaciones sociales y las familias de Pichidegua para tratar abiertamente el tema de drogadicción en los adolescentes
Entregar conocimientos para el autocuidado de la familia en relación a las adicciones.
Orientar a los auditores en situaciones especiales que se generen desde las consultas que ellos generen.
3. Jardines Medicinales:
La depresión es una patología en aumento especialmente en la población femenina,
así también los son los trastornos del ánimo y el stress. Esta problemática induce muchísimo a
la automedicación y a la dependencia de fármacos para el diario vivir. Una de las variables
importantes en el manejo de los vecinos con este tipo de trastornos en que no hay instancias
de participación y de inversión del tiempo libre lo que afecta aun más sus trastornos de salud
mental.
El proyecto aborda por una parte la inversión del tiempo libre de las mujeres que se
encuentran en tratamiento por depresión al ser este grupo de mujeres las que diseñara el
134
jardín, hará el compostage, preparara la tierra, recolectara plantas y flores medicinales,
plantaran cuidara y regara el jardín, lo que representara una “terapia de grupo” al estar
acompañadas por algún miembro del equipo de salud mental o monitor de salud del sector.
Esta instancia de recreación, de compartir y de crear es considerada por el equipo
como relevante el tratamiento de su patología. Por otra parte el jardín medicinal incentiva el
consumos de hierbas y plantas para el manejo de pequeños trastornos del animo, color irritable
y otras patologías de este tipo validando así los fito fármacos como alternativas validad en la
medicina de salud mental.
Objetivo General: Diseñar y crear un jardín medicinal orgánico que apoye el proceso de
terapia de vecinos que se encuentren en tratamiento por depresión leve a moderada
Objetivo Especifico:
Promover la creación de un huerto medicinal para el autocuidado de la comunidad
Entregar conocimiento básico sobre plantas medicinales y su uso en la medicina tradicional.
Generar un espacio para la recreación y el apoyo terapéutico a usuarios con trastornos de depresión.
Contribuir a la mejora de la autoestima de los participantes del taller
4. Rayuela Sin Alcohol:
El sector de pataguas orilla y sus alrededores tiene altos índices de OH en población
masculina entre otras cosas por la falta de espacios o instancias para la recreación ,y el
proyecto busca abordar esa problemática desde la actividad deportiva y comunitaria que en
este caso esta representada por el juego de la rayuela que tradicionalmente esta asociado al
consumo de OH haciendo que los varones se interesen por el juego de la rayuela actividad que
estará en un contexto de no consumo de alcohol y de apoyo comunitario y profesional a
aquellos vecinos que estén intentando dejar el OH y que participen de esta iniciativa.
El proyecto busca crear una instancia de asociatividad y apoyo de pares para aquellas
personas que son bebedores problema o que se encuentran en rehabilitación por OH con el fin
de brindarles un espacio para la recreación a través de un juego tremendamente popular en la
zona y logrando de esta manera su reinserción en la comunidad.
Objetivo General: Abordar el manejo del bebedor problema a través de una estrategia
comunitaria
135
Objetivo Especifico:
Generar un espacio recreativo y lúdico para el apoyo al bebedor problema.
Instalar una instancia de reinserción en la comunidad de aquellos vecinos que se encuentran en rehabilitación por OH.
Fotografías Campeonato de Rayuela Sin Alcohol
Ganador Campeonato de Rayuela Sin Alcohol de Pataguas Orilla.
136
Premiación y entrega de reconocimiento a los participantes del Primer campeonato
de Rayuela sin Alcohol efectuado en el sector de Pataguas Orilla
Programa Chile Crece Contigo
Chile Crece Contigo es un Sistema de Protección Integral a la Infancia que tiene como
misión acompañar, proteger y apoyar integralmente, a todos los niños, niñas y sus familias, a
través de acciones y servicios de carácter universal, así como focalizando apoyos especiales a
aquellos que presentan alguna vulnerabilidad mayor:
Es dirigido a toda la población nacional (niños, niñas en primera infancia y sus familias)
que mediante sensibilización, promoción, información y educación, sobre cuidado y
estimulación oportuna de niños y niñas, busca generar un ambiente social con entornos
familiares y comunitarios favorables, que contribuyan al despliegue máximo del potencial de
desarrollo de niños y niñas en esta etapa de la vida.
El Programa Chile crece tiene 2 líneas de acción la primera de ellas relacionada con el
Programa de Desarrollo Biopsicosocial que genera el acceso de los niños y niñas al Sistema
de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo, a partir del primer control de
gestación. Acompaña y hace seguimiento personalizado a la trayectoria de desarrollo de los
niños y niñas que se atienden en el sistema público de salud. Cuenta con un catálogo de
prestaciones que se actualiza anualmente y que detalla cada una de las prestaciones
consideradas en cada una de las 5 áreas en las que se divide el programa, fijando estándares
e indicadores para cada una de las prestaciones.
El año 2010 ingresaron 92 embarazadas las cuales recibieron su guía de la gestación más
el CD musical y se entregaron 52 set acompañándote a descubrir a las madres que realizaron
su control de puérpera a los 7 días.
137
La segunda línea de acción se relaciona con las Redes Sociales a las cuales se deben
vincular aquellas gestantes o niños que presentan algún tipo de riesgo psicosocial. Dentro de
esta línea se forma la red comunal y se trabaja con las instituciones de la comuna en la
detección y solución de problemáticas que dificultan su pleno desarrollo social y familiar.
La red comunal postula a dos proyectos una orientado a Fortalecer la red comunal y el
segundo a fortalecer la primera infancia. Este proyecto consiste en la implementación de una
sala de estimulación Itinerante que trabaja con niños que presentan problemas de riesgo y
rezago. Se ingresaron 63 niños hasta el mes de diciembre del 2010 sin embargo el proyecto se
debe extender hasta mayo del 2011, y se estima que se beneficien 150 niños.
Taller donde participa la madre con su hijo en Sala de Estimulación Itinerante
Trabajos realizados por las madres de los niños que presentan rezago y riesgo.
138
Trabajos realizados por las madres de los niños que presentan rezago y riesgo.
Datos Financieros
INGRESOS $ 621.546.276
ATENCION PRIMARIA ( PER-CAPITA ) $ 421.730.658
APORTE AFECTADOS $ 113.201.205
APORTE DE LA MUNICIPALIDAD $ 46.564.400
LICENCIAS ISAPRE-FONASA $ 12.916.227
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS $ 26.774.567
OTROS ( DEVOL. Y VTA. SERV ) $ 359.219
GASTOS $ 555.930.837
PERSONAL DE PLANTA $ 201.296.399
PERSONAL A CONTRATA $ 127.337.983
OTRAS REMUNERACIONES $ 26.328.514
ALIMENTOS Y BEBIDAS $ 3.303.208
VESTUARIO ACCESORIOS Y PRENDAS $ 985.439
COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES $ 6.144.659
MATERIALES DE USO O CONSUMO (FARMACOS) $ 115.035.656
139
SERVICIOS BASICOS $ 8.670.892
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $ 5.505.767
PUBLICIDAD Y DIFUSION $ 2.653.284
SERVICIOS GENERALES $ 14.322.473
ARRIENDOS $ 3.409.000
SERVICIOS FINANACIEROS Y DE SEGUROS $ 308.224
SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES $ 35.312.112
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO $ 5.070.883
INVERSION REAL
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS $ 246.344
Programa PROMOS
El cambio del perfil epidemiológico y la situación de los factores de riesgo que se
presenta en los últimos tiempos hicieron necesario readecuar las políticas y prioridades de
salud. El Ministerio de Salud redefinió sus prioridades sanitarias en consideración al resultado
del estudio de Carga de Enfermedad y de acuerdo a los años de Vida Saludable perdidos. Con
este objetivo se crea el programa de promoción de la salud donde uno de los desafíos
importantes es mejorar la calidad de la participación, ampliando los programas e incentivando
la constitución de redes de apoyo social, con el apoyo de la familia, amigos y de la comunidad,
que se asocian con mejor salud para prevenir enfermedades cardivasculares, obesidad y salud
mental.
Con igual propósito se elabora el plan comunal de promoción de la salud año 2010 el
cual tiene como objetivo central, desarrollar los factores protectores de la salud a través del
fomento de estilos de vida saludables, de ambientes y entornos saludables así como del
fortalecimiento de la participación ciudadana y conjuntamente promover el autocuidado de su
salud en los funcionarios municipales a través de la interacción con la comunidad.
En dicho plan se planifican quince actividades comunitarias de las cuales se implementaron las
siguientes:
Una reunión mensual vida chile, con incorporación de voluntarios y otras entidades que
se comprometen a realizar acciones en el plan.
Programas radiales asociados a resiliencia comunitaria, los que consistirán en apoyo
preguntas y respuestas vía telefónica de psicólogo y asistente social
Acto cívico por la solidaridad.
140
Confección de pendones. Uno para cada unidad territorial, solicitados por ellos puesto
que estarán trabajando en paralelo.
Encuentros recreativos y culturas en Patagua Orilla.
Encuentro folklórico, muestra degustación de comida típica.
Presentación coro comunal
Cine foro comunitario en Sectores de la comuna con monitor externo que propicia la
convivencia posterior al cine.
Muestra y degustación de comida típica de la zona sector santa Amelia.
Jornadas de baile entretenido en el sector del salto.
Caminatas masivas en el sector El Salto, incluyendo la entrega de aguda mineral y una
colación saludable.
Show masivo familiar en el sector el salto y santa Amelia.
mateada conversada, Santa Amelia que potencien las relaciones generacionales.
formación de coro comunal.
Encuentros de reflexión para los funcionarios del Municipio en conjunto con la
comunidad organizada.
Cabe destacar que se fortaleció el trabajo comunitario con los promotores de la salud que
se capacitaron el año 2009 y ellos fueron los responsables de ejecutar las actividades antes
mencionadas.
Actividad Comunitaria Sector del Salto
141
Camita sector del salto, organizado con
DEPTO. DE ADMINISTRACION DE EDUCACIÓN
INTRODUCCIÓN:
Con el objetivo de compartir con la comunidad de Pichidegua y otras personas
interesadas en el progreso el desarrollo y progreso de la comuna, el Director del departamento
de Educación, junto a su equipo a confeccionado el presente informe donde se consigna
algunos datos referidos a la gestión Administrativa, Financiera; Técnico-Pedagógica; Social y
Psicológica del Área de Educación Municipal de la Comuna de Pichidegua, experimentada en
el año 2010.
142
I.- ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL DAEM
Alcalde
La administración del Departamento de Educación, depende en forma directa del
Alcalde de la Municipalidad, don Rubén Adolfo Cerón González y su Director es don Aníbal
Eugenio Acuña Vidal.
II.- COBERTURA DE ATENCIÓN EDUCACIONAL COMUNAL
En la Comuna existen 14 establecimientos educacionales dependientes de
Municipalidad; 12 escuelas Educación General Básica, una escuela Educación Especial y un
Liceo Educación Media Humanístico-Científica Diurna. En los que se atienden los niveles de
Educación Parvularia a Educación Media; en 11 escuelas se atiende alumnos del 2º nivel de
transición-"Kinder" y en 8 de ellas incluyen el 1° nivel de Transición, es decir el Pre-Kinder.
Director DAEM
Unidad
Técnica
Comunal
Extraescolar
y Transporte
Contabilidad y
Finanza Establecimiento
s educacionales
Recursos
Humanos
143
Cuadro N° 1: Oferta Educacional Municipal
Establecimiento
s
PK
º
K
º
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 1º
M
2º
M
3º
M
4º
M
Liceo
Latinoamericano
☺ ☺ ☺ ☺
F do. Huerta Peña ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
José Bernales. ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Amelia Lynch de
L.
☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Larmahue ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
F-179 San
Roberto
☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Rno. Dinamarca ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Pataguas Cerro ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
G-182, El Salto ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Siglo XXI ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
E. Serrano V.R. ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
San José ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Caleuche ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺ ☺
Especial
Pichidegua
☺ ☺ ☺
III.- MATRICULA COMUNAL EDUCACIÓN:
La Matrícula escolar durante el año 2010, es de 2744 alumnos distribuidos en: 251 en
Pre_ Básica, 1910 en Ed. Básica, 528 Ed. Media y 39 en Ed. Especial, a continuación se
presenta un cuadro con el detalle de la matrícula de los establecimientos dependientes de la
Municipalidad.
Cuadro N° 2: Muestra el detalle (datos según estadística del mes de agosto 2010).
PR
EB
.
BÁ
SIC
A
ME
DIA
CIE
NT
.
HU
M
ES
PE
CIA
L
TO
TA
L
ES
Estableci P
-K
S1º
2 3 4 5 6 S7º
8 S 1 2 3 4 S 1 2 3 4 S
144
miento K T º º º º º T º T º º º º T º º º º T
Liceo
Latinoam
ericano 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1
7
8
1
5
5
1
0
5
9
0
5
2
8 0 0 0 0 0 528
E.
Fernando
Huerta
Peña 0 0 0 8
1
1 5 3 5 9 41 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41
E. José
Bernales
Castillo 4
1
0
1
4
1
4 7
1
8
1
9
1
0
1
0 78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 92
E. Amelia
Lynch de
Lyon
1
3 9
2
2
1
2
1
9
2
1 9
2
7
3
4
12
2
2
5
4
9
7
4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 218
E.
Larmahu
e 8
1
5
2
3
2
9
1
8
1
7
2
0
2
4
1
4
12
2
1
4
2
2
3
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 181
E. San
Roberto 0
1
2
1
2
2
5
1
8
2
2
1
5
1
7
2
1
11
8
1
2
3
3
4
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 175
E. Reino
de
Dinamarc
a
1
1
1
6
2
7
2
1
1
9
2
4
3
0
2
0
2
0
13
4
2
1
1
5
3
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 197
E.
Pataguas
Cerro
2
1
2
5
4
6
2
9
2
1
3
6
3
3
2
5
3
0
17
4
4
5
5
4
9
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 319
E. de El
Salto 1 3 4 3 4 4 7 0 0 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22
Centro
Educativ
o Siglo
XXI 0
1
0
1
0
2
2
2
0
2
3
1
8
1
7
2
0
12
0
2
0
2
6
4
6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 176
E.
Enrique
Serrano
de Viale
Rigo 0
4
9
4
9
5
2
4
8
5
7
5
0
6
7
8
0
35
4
8
1
9
6
1
7
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 596
E. San
José
9 1
3
2
2
7 9 5 1
0
1
0
6
47
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
69
E.
Caleuche
9 1
3
2
2
1
3
1
0
1
0
1
2
1
0
1
4 69
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
91
145
E.
Especial
de
Pichideg
ua
0 0
0
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 0 0 0 1
2
2
7
0 3
9
39
Totales 7
4
1
7
5
2
5
1
2
3
5
2
0
4
2
4
2
2
2
6
2
3
2
2
5
8
13
97
2
1
8
2
9
5
5
1
3
1
7
8
1
5
5
1
0
5
9
0
5
2
8
1
2
2
7
0 3
9 274
4
V.- PROYECTOS RELEVANTES QUE SE EJECUTAN EN EL DEPARTAMENTO
Las autoridad de educación con el objetivo de asegurar una educación de calidad y con
equidad para los niños y niñas del sistema de educación subvencionado, que se encuentran en
Pre- básica y Octavo Básico, han creado una ley que permite entregar una subvención
adicional para los que sean identificados como alumnos prioritarios, según un conjunto de
indicadores socioeconómicos, “La Subvención Escolar Preferencial”. La tecnología en el mundo
globalizado que vivimos, es un elemento fundamental en las diferentes actividades que se
desarrollan en la sociedad actual; la educación no puede marginarse, se ha transformado en un
elemento de gran apoyo pedagógico. Es así como el Gobierno a través del proyecto “Enlaces
Bicentenario”, que se inicio en el año 2007, y recursos SEP ha implementado de tecnología al
93% de los establecimientos.
Las autoridades por tercera vez en la Educación Chilena han entregado por tercer año
consecutivo un apoyo directo para mejorar la Gestión de la Educación Municipal.
a).- LEY DE SUBVENCIÓN ESCOLA PREFERENCIAL
La Subvención Escolar Preferencial es una iniciativa que busca asegurar una
educación de calidad y con equidad para los niños y niñas del sistema subvencionado, que
estén cursando 1° ó 2° nivel de transición de la educación parvulario, o educación general
básica, en el año 2010 hasta sexto básico, entregando una subvención adicional para los
aquellos que sean identificados como alumnos prioritarios, según un conjunto de indicadores
socioeconómicos. Por estos estudiantes, los sostenedores de las escuelas a las que ellos
asisten reciben un monto adicional por concepto de Subvención Escolar Preferencial y, en los
casos que corresponda, también reciben una Subvención por Concentración de alumnos
vulnerables en la escuela.
Doce de los establecimientos de la comuna se encuentran incorporados a la Ley SEP
Nº 20240, Tres de ellas se encuentran clasificadas como Autónomas y las otras nueve en
Emergentes, durante el año 2010 se atendieron en la comuna 800 alumnos prioritarios.
Cuadro Nº 3,
Establecimientos
que se
encuentran en
convenio SEP y
el n° de alumnos
prioritariosRBD
Nombre Establecimiento Prioritarios
2359-0 Larmahue 95
146
2360-4 Siglo XXI 72
2361-2 Enrique Serrano De Viale Rigo 209
2362-0 Amelia Lynch De Lyon 58
2363-9 San Roberto 61
2364-7 Reino De Dinamarca 91
2365-5 Pataguas Cerro 101
2366-3 Fernando Huerta 22
2367-1 Jose Bernales Castillo 27
2372-8 El Salto 9
2373-6 San José 23
2374-4 Caleuche 32
Total 800
Durante el año 2010, se recibieron un total de: $ 249.265.955, además los
establecimientos poseen saldos de los años anteriores. En la siguiente tabla se muestran los
ingresos, saldos, totales y el 10% correspondiente al DAEM.
Cuadro Nº 4, Con información sobre recursos económicos correspondientes a la SEP.
Escuela
Ingreso
2010 Saldo 2009 Total
Egreso
Estab !0% DAEM Haberes
Caleuche
$
9.944.817
$
10.292.487
$
20.237.304
$
13.926.857
$
994.482
$
5.315.966
Fernando
Huerta
$
8.122.574
$
7.436.398
$
15.558.972
$
6.458.474
$
812.257
$
8.288.241
José
Bernales
$
9.638.657
$
8.936.491
$
18.575.148
$
10.498.800
$
963.866
$
7.112.482
Amela Lynch
$
17.659.887
$
14.094.646
$
31.754.533
$
26.255.877
$
1.765.989
$
3.732.667
Larmahue
$
24.293.270
$
20.023.182
$
44.316.452
$
25.816.209
$
2.429.327
$
16.070.916
San Roberto
$
20.370.371
$
16.208.494
$
36.578.865
$
21.489.999
$
2.037.037
$
13.051.829
R Dinamarca
$
28.159.378
$
22.096.720
$
50.256.098
$
24.098.088
$
2.815.938
$
23.342.072
P Cerro
$
32.499.591
$
15.204.566
$
47.704.157
$
32.727.547
$
3.249.959
$
11.726.651
147
El Salto
$
3.044.758
$
2.573.397
$
5.618.155
$
2.933.392
$
304.476
$
2.380.287
Siglo XXI
$
22.343.700
$
16.547.518
$
38.891.218
$
39.979.238
$
2.234.370
$ -
3.322.390
E Serrano
$
65.938.873
$
49.152.366
$
115.091.239
$
90.382.847
$
6.593.887
$
18.114.505
San José
$
7.250.079
$
4.107.677
$
11.357.756
$
8.509.746
$
725.008
$
2.123.002
Total
$
249.265.95
5
$
186.673.94
2
$
435.939.897
$
303.077.07
4
$
24.926.596
$
107.936.22
8
De los ingresos que reciben los establecimientos producto de la SEP, la ley 20240
permite a partir del mes de enero del 2010, al Departamento de Educación, hacer uso del 10%,
de los recursos que recibe cada establecimiento. Estos dineros son usados en honorarios para
el equipo de apoyo, capacitación, implementación de espacios, etc.
Cuadro Nº 5, Recursos económicos provenientes de la Ley 20.240, Subvención Especial
Preferencial.
Institución Ingreso 2010 Egreso EDAEM Haberes
Departamento de
Educación $ 24.926.596 $ 18.448.724 $ 6.477.872
B).- PROYECTO ENLACES BICENTENARIO
El Ministerio de Educación, a partir del año 2007 y a través del proyecto Enlaces
Bicentenario, se encuentra implementando el plan “Tecnologías para una Educación de
Calidad” destinado a los niveles de Párvulos, Enseñanza Básica y Enseñanza Media de los
establecimientos educacionales subvencionados.
b.1.- El objetivo principal de este plan es lograr que los establecimientos educacionales
alcancen un nuevo estándar de dotación de tecnología, coordinación informática y usos del
equipamiento computacional al año 2010. En el año 2010 se implementó con laboratorios
móviles para los cursos de tercero básico; en nuestra comuna ocho escuelas básicas
recibieron la implementación que se expone a continuación.
148
Cuadro Nº 6, Recursos de laboratorios móviles terceros básicos
RBD NOMBRE ESTABLECIMIENTO
N°
Carros N°Notbook N°Netbook
2359 ESCUELA LARAMAHUE 1 1 28
2360 CENTRO EDUCATIVO SIGLO XXI 1 1 25
2361
ESCUELA ENRIQUE SERRANO DE VIALE
RIGO 1 1 32
2362 ESCUELA AMELIA LYNCH DE LYON 1 1 19
2363 ESCUELA F179 SAN ROBERTO 1 1 21
2364 ESCUELA REINO DE DINAMARCA 1 1 27
2365 ESCUELA BASICA PATAGUAS CERRO 1 1 24
2367
ESCUELA BASICA JOSE BERNALES
CASTILLO 1
1
11
b.2.- Con respecto, al proyecto Enlaces Bicentenario, la Escuela Enrique Serrano recibió en
el mes de diciembre del año 2010 la cantidad de $ 1.900.000, para implementar su laboratorio
de informática y dependencias correspondientes.
La escuela Especial en diciembre del año 2010, postulo al proyecto Enlaces
Bicentenario.
b.3.- Comunicaciones a través de Internet.
El Ministerio de Educación apoya a los establecimientos de la comuna en el
financiamiento del costo que se paga por la Banda ancha El Liceo, Escuela Enrique Serrano,
Escuela Siglo XXI y la conexión inalámbrica para siete escuelas. En el periodo agosto 2009 y
julio 2010 el aporte fue de $.$ 1.965.318
C).- PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
El departamento de Educación de la Municipalidad de Pichidegua recibió $ 94.892.338,
con el objetivo de mejorar la gestión Educacional de la comuna, estos recursos se entregaron
luego de haber aprobado un proyecto formado por ocho iniciativas y presentado en el mes de
Marzo 2010.
Cuadro Nº7.- Consolidado Financiero por Iniciativa
149
Nombre Iniciativa Monto
Aprobado ($)
Monto
Gastado ($) % Ejecución
DESVINCULACIÓN LABORAL DE LOS
DOCENTES $ 19.000.000 $ 18.712.973 99.2%
DEPORTE Y CULTURA SE COMPARTE
CON LA COMUNIDAD $ 10.750.000 $ 10.742.763 99.9%
TRANSPORTE ESCOLAR $ 9.000.000 $ 9.000.000 100%
CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO
PARA TODOS LOS PROFESIONALES DE
LA EDUCACIÓN
$ 13.390.000 $ 13.389.035 99.9%
ABRIR NUEVAS VENTANAS A LOS
ESTUDIANTES DEL LICEO
LATINOAMERICANO.
$ 11.400.000 $ 11.394.769 99.9%
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LOS
DIFERENTES PROCESOS EDUCATIVOS. $ 6.500.000 $ 6.493.262 99.8%
HABILITACIÓN FÍSICA Y LEGAL DE
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
DE LA COMUNA.
$ 22.220.000 $ 22.181.043 99.8%
OPERACIONAL $ 2.782.338 $ 2.782.328 99.9%
Total $ 94.892.338 $ 94.696.173
D).- MANTENIMIENTO
Los establecimientos de educación reciben recursos para ser usados en mantención de
los establecimientos escolares, los montos y gastos se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº8, ingresos y egresos por establecimiento
Establecimientos Ingresos Egresos Saldos
Fescuela Ernando Huerta Peña. $ 347,52 $ 311,49 $ 36,04
Escuela Jose Bernales Castillo. $ 856,84 $ 773,37 $ 83,46
Escuela Amelia Linch De Lyon. $ 1,912,963 $ 1,869,561 $ 43,40
Escuela Especial. $ 941,92 $ 925,57 $ 16,34
Escuela Portezuelo Larmahue. $ 1,494,556 $ 1,428,905 $ 65,65
Escuela F-179 San Roberto. $ 1,598,653 $ 1,597,604 $ 1,05
Escuela Reino Dinamarca. $ 860,08 $ 856,79 $ 3,29
Escuela Patagua Cerro. $ 2,544,054 $ 2,415,105 $ 128,95
150
Escuela G-182 El Salto. $ 221,39 $ 195,41 $ 25,98
Escuela Centro Educacional
Siglo Xxi $ 1,647,158 $ 1,694,808 -$ 47,65
Escuela Enrique Serrano De V.R $ 2,557,642 $ 2,539,909 $ 17,73
Escuela San José Marchigue. $ 457,60 $ 472,08 -$ 14,48
Escuela Caleuche. $ 634,97 $ 576,46 $ 58,51
Liceo Latinoamericano. $ 4,527,308 $ 4,358,454 $ 168,85
$
20,602,649 $ 20,015,520 $ 587,13
E).- PRORRETENCIÓN
Es un proyecto que tiene por objetivo entregar ayuda especial a los alumnos y alumnas
de los cursos desde séptimo básico a cuarto medio que pertenecen al programa Chile Solidario
Cuadro Nº9, ingresos prorretencióny egresos por establecimiento
Establecimientos: MONTOS
Amelia Lynch De Lyon $ 280.976.-
San Roberto $ 421.464.-
Reino De Dinamarca $ 491.708.-
Pataguas Cerro $ 491.708.-
Centro Educativo Siglo XXI $ 70.244.-
Enrique Serrano De V.R. $ 702.440.-
Liceo Latinoamericano $ 4.017.898.-
Total $ 6.476.438
151
V.- EVALUACIONES NACINALES:
a).- SIMCE
Es el Sistema Nacional de Evaluación de resultados de aprendizaje del Ministerio de
Educación de Chile. Su propósito principal es contribuir al mejoramiento de la calidad y equidad
de la educación, informando sobre el desempeño de los estudiantes en diferentes subsectores
del currículum nacional, y relacionándolos con el contexto escolar y social en el que ellos
aprenden.
RESULTADOS SIMCES CUARTOS BÁSICOS
ESCUELA FERNANDO HUERTA PEÑA Cuadro 10
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2005 269 245 290 268
2008 224 206 205 212
ESCUELA JOSE BERNALES CASTILLO Cuadro 11:
ESCUELA AMELIA LYNCH DE LYON
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 249 246 246 247
2005 267 252 269 263
2006 242 203 228 224
2007 262 246 244 251
2008 278 273 251 267
2009 274 282 271 276
152
Cuadro 12: Año Lenguaje Matemáticas Comprensión Promedio
2002 258 258 264 260
2005 259 252 259 257
2006 255 255 260 257
2007 284 273 268 275
2008 271 268 262 267
2009 288 281 283 284
ESCUELA LARMAHUE Cuadro 13
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 225 221 218 221
2005 238 250 243 244
2006 251 244 248 248
2007 244 232 238 238
2008 241 242 234 239
2009 227 209 220 219
ESCUELA SAN ROBERTO Cuadro 14:
Año Lenguaje Matemáticas Comprensión Promedio
2002 219 204 243 222
2005 211 212 206 210
2006 215 207 229 217
2007 247 250 259 252
2008 255 240 241 245
2009 245 231 254 243
153
ESCUELA REINO DE DINAMARCA Cuadro 15:
Año Lenguaje Matemáticas Comprensión Promedio
2002 254 236 256 249
2005 236 244 241 240
2006 250 240 253 248
2007 245 250 250 248
2008 246 219 238 234
2009 237 218 236 230
ESCUELA PATAGUAS CERRO Cuadro 16:
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 233 221 242 232
2005 237 220 232 230
2006 249 251 252 251
2007 255 251 256 254
2008 272 255 247 258
2009 271 248 246 255
ESCUELA EL SALTO
Cuadro 17:
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2005 204 208 205 206
2007 255 243 245 248
2009 275 257 265 266
154
CENTRO EDUCATIVO SIGLO XXI Cuadro 18:
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 237 229 235 234
2005 218 214 224 219
2006 244 220 240 235
2007 242 235 235 237
2008 248 216 228 231
2009 237 209 208 218
ESCUELA ENRIQUE SERRANO DE VIALE RIGO Cuadro 19:
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 240 237 237 238
2005 229 227 240 232
2006 225 207 215 216
2007 244 242 253 246
2008 232 221 225 226
2009 231 220 221 224
ESCUELA BASICA SAN JOSE Cuadro 20:
ESCUELA BASICA CALEUCHE
Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2002 270 246 255 257
2005 209 208 210 209
2006 279 276 308 288
2008 232 197 220 216
2009 269 239 238 249
155
Cuadro 21: Año Lenguaje Matemática Comprensión Promedio
2005 267 248 261 259
2006 265 246 254 255
2007 266 246 247 253
2008 234 213 212 220
2009 292 278 264 278
RESUMEN COMUNAL CUARTOS BÁSICOS Cuadro 22:
Establecimiento
Nº alumnos
Alumnos LENG MAT
Comp.
Medio Promedio
Siglo XXI 19 237 209 208 218
Amelia Lynch 20 288 281 283 284
Básica Caleuche 9 292 278 264 278
José Bernales Castillo 9 274 282 271 276
Pataguas Cerro 24 271 248 246 255
San José 10 269 239 238 249
Enrique Serrano 63 231 220 221 224
Fernando Huerta 5 225 243 213 227
Escuela Larmahue 25 227 209 220 219
Municipal El Salto 6 275 257 265 266
San Roberto 16 245 231 254 243
Reino Dinamarca 26 237 218 236 230
Gráfico 1, Simce Cuartos básicos escuelas municipales
156
RESULTADOS SIMCE OCTAVOS BÁSICOS
Cuadro 21: Nombre del Establecimiento LENG MAT NAT SOC Promedio
Centro Educativo Siglo XXI 227 232 227 238 231
Escuela Amelia Lynch de Lyon 267 265 289 267 272
Escuela Básica Pataguas Cerro 234 229 243 240 236.5
Escuela Enrique Serrano Viale Rigo 239 234 241 233 236.75
Escuela Larmahue 249 246 249 221 241.25
Escuela Municipal San Roberto 225 228 236 209 224.5
Escuela Reino de Dinamarca 256 272 248 236 253
157
Gráfico N° 2
COMPARACIÓN RESULTADOS AÑOS 2007 Y 2009
Cuadro 22: comparación resultados año 2007 y 2009 Nombre del Establecimiento 2007 2009
Centro Educativo Siglo XXI 225 231
Escuela Amelia Lynch de Lyon 279 272
Escuela Básica Pataguas Cerro 227.75 236.5
Escuela Enrique Serrano Viale Rigo 247.25 236.75
Escuela Larmahue 235.5 241.25
Escuela Municipal San Roberto 236.5 224.5
Escuela Reino de Dinamarca 229.75 253
158
Gráfico N° 3
PRUEBA SELECCIÓN UNIVERSITARIA
La Prueba de Selección Universitaria (PSU) es un sistema de medición que permite medir un
conjunto de habilidades cognitivas necesarias para proseguir estudios de nivel superior por lo que el
proceso de admisión a la Educación Superior, Universitaria.
En el Liceo Latinoamericano, participaron en la PSU 69 alumnos, 22 alumnos obtuvieron
puntajes para postular, es decir igual o más de 450 puntos. A continuación se presentan los
promedios obtenidos en el año 2010.
NEM LENG MAT HIST CIEN
495.202899 396.985507 432.884058 411.795918 400.235294
La evolución de los puntajes del Liceo Latinoamericano se presenta a continuación
159
Gráfico N° 3: Puntaje Promedio PSU 2003 – 2010
VI).- PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN
a) PLANTA DOCENTE
La planta está integrada por profesionales de la educación de diferentes áreas: Educadoras
de Párvulo, Educación Básica, Educación Diferencial, Educación Media, en total suman la
cantidad de 171 profesionales.
Cuadro 23:, Muestra docentes por establecimiento
ESTABLEC
N°°
directivos
Nº
Tecnicos
N°
Educadora
Nº
Básica
Nº
Especial
Nº
Media
F. HUERTA P. 1 0 0 1 0 0
J.BERN
LES C. 1 0 1 5 0 0
A. LYNCH DE L. 1 1 1 10 0 0
F-177 LARMAHUE 1 1 1 12 0 0
F-179 S.RBTO. 1 1 1 10 0 0
R.DINAMARCA 1 1 1 12 0 0
PAT. CERRO 1 1 2 15 0 0
160
G-182 E.SALTO 1 0 0 1 0 0
C.E. SIGLO XXI 1 1 1 10 0 0
E.SERRANO V.R. 2 2 2 20 1 0
SAN JOSE 1 0 1 2 0 0
CALEUCHE 1 0 1 2 0 0
ESC. ESPECIAL 1 1 0 0 2 0
LIC. LATINOAM. 2 2 0 0 0 29
Totales 16 11 12 100 3 29
b) Asistente de la educación de los establecimientos educacionales de la comuna
Existe un equipo de profesionales que apoyan los procesos educativos al interior de los
establecimientos, como los que muestra la siguiente tabla.
Cuadro 23:: Los asistentes distribuidos por función que desarrollan
Función Nª personas Nª de horas
Asit Edu.Diferencial 3 130
Auxiliar Parvulos 2 210
Auxiliar Servicios Menores 17 748
Ayudante De Sala 2 70
Bibliotecaria 3 107
Inspector De Patio 17 725
Nochero 2 89
Red Enlace 2 54
Secretaria 3 132
Profesionales Universitario 2 21
53 2286
161
c) Evaluación Docente
El Sistema de Evaluación Docente surge a partir del acuerdo suscrito por el Ministerio
de Educación, la Asociación Chilena de Municipalidades y el Colegio de Profesores de Chile.
Es el sistema de evaluación del desempeño de los docentes del sistema municipal, en base a
los dominios, criterios y descriptores del Marco para la Buena Enseñanza (MBE)
El proceso de evaluación tiene un carácter formativo, orientado a mejorar la labor pedagógica
de los educadores y a promover su desarrollo profesional continuo.
A continuación, se presentan los resultados de los procesos de evaluación docente realizados
en el período 2004 - 2010.
Cuadro 24: Evolución de la Evaluación del Desempeño Docente 2004-2010
Año Destacado Competente Básico Insatisfactorio Nº
Docentes
evaluados
2004 0 1 2 1 4
2005 1 20 15 2 38
2006 0 22 11 1 34
2007 2 8 5 0 15
2008 3 18 8 0 29
2009 2 31 9 1 43
2010 1 28 9 0 38
Totales 8 100 50 5 201
d) Retiros e Indemnizaciones: En el presente año se retiraron 4 docentes, todos ellos recibieron su indemnización correspondientes::
Nombre de Profesionales Origen de Fondos
Ana María Peña Palomino Préstamo, subvención
Ana María Vargas Morelli Mejoramiento Gestión
María Jesús Leytón JofréC Mejoramiento Gestión
Francisco Del Valle Araya Mejoramiento Gestión
e).- Capacitación Y Perfeccionamiento
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Educadoras Párvulo
Participan en seminario en la ciudad de Rancagua.
Apoya en sus reuniones de coordinación general una vez al mes.
Integrantes del Microcentro
Los docentes que integran el micro centro se reunían un día al mes donde analizan,
planifican, discuten, y evalúan los diferente procesos que desarrollan en el aula para
lograr los aprendizajes de sus alumnos.
Participan en capacitación de Lenguaje y Matemática junto al microcentro de la ciudad
de Rengo, durante cuatro dás.
Los directivos y docentes técnicos
Participan en capacitación entre pares, bajo las orientaciones del CPIEP, en la comuna
de Peumo.
Participar en Seminarios en ciudad de Rancagua, Santiago, Pichidegua.
Capacitación General
Docentes de aula y directivos; participaron en curso de Evaluación,y mapas de
progreso.
VII E D U C A C I O N E X T R A E S C O L A R 2010
El objetivo primordial de la Educación Extraescolar es complementar el desarrollo
educacional de los alumnos a través del desarrollo de actividades deportivas y/o recreativas,
desarrollando la creatividad y la buena utilización de los recursos naturales, el espíritu de
disciplina, solidaridad y trabajo en equipo.
En cada Unidad Educativa se implementó un conjunto de espacios y formas de trabajo
pedagógico, sobre la base de una oferta de acciones, como aquellas que permitan a los
alumnos que las desarrollan, vivir experiencias significativas que profundicen su formación
valórica y su socialización en general y en ámbitos específicos como la preocupación por el
medio ambiente, la participación ciudadana, la utilización adecuada del tiempo libre, el
cuidado de su cuerpo y el de los demás.
La estrategia principal consistió en ofertar nuevas formas de uso de tiempos nuevos en
la Escuela, de manera de enriquecer y complementar otros aspectos de la vida escolar,
163
desarrollando actividades lúdicas formativas en espacios y tiempos de socialización
renovados.
Durante el año 2010 se desarrollaron actividades deportivas, recreativas y culturales,
destacando:
a).- AREA DEPORTIVA
Participación local:
Posta Atlética y Carrera de Calle Día del Carabinero Cross Country Escolar Mes del Mar Participación en los Juegos Deportivos Escolares en los siguientes deportes :
Futbol (Damas y Varones), Voleibol (Damas y Varones) Basquetbol (Damas y Varones ) Tenis de Mesa ( Damas y Varones ) Handbol ( Damas y Varones ), Atletismo ( Damas y Varones ), Ajedrez ( Damas y Varones ).
Olimpiadas microcentro
Participación Regional:
La participación en los Juegos Deportivos Escolares en el año 2010 fue
excelente ya que se logró:
Segundo Lugar Provincial Futbol Varones, Segundo Lugar Regional Futbol Damas, Tercer Lugar Regional Voleibol Damas, Mención especial merece un alumno de la Escuela Enrique Serrano quien
obtuvo el Primer Lugar Regional 1200 metros planos, clasificando y representando a la Región en la Etapa Nacional efectuada en Santiago.
Participación Provincial:
Excelente participación en los Juegos Deportivos Escolares Provinciales de
Escuelas Municipales, Educación Básica y Educación Media, logrando como Comuna
lo siguiente :
Futbol Varones Básica Segundo Lugar Provincial, Futbol Damas Básica Primer Lugar Provincial, Voleibol Varones Básica Primer Lugar Provincial, Voleibol Damas Básica Segundo Lugar Provincial, Atletismo Provincial Damas y Varones Basica, 5 medallas de oro, 7 medallas
Plata y 4 medallas de Bronce, Handbol Damas Primer Lugar Provincial, Handbol Varones Primer Lugar Provincial. En enseñanza media se participo en los Juegos Municipales, logrando: Futbol Damas Segundo Lugar Intercomunal, Futbol Varones Segundo Lugar Provincial, Voleibol Damas Tercer Lugar Provincial, Voleibol Varones Primer Lugar Provincial, Atletismo Provincial Damas y varones
164
Se desarrolló la olimpiada de las Escuelas Microcentro con la participación de alumnos
y apoderados.
b.- ACTIVIDADES RECREATIVAS
Se efectuaron actividades recreativas destacando :
Concursos de Pintura,
Celebración mes del medio ambiente,
Concurso escolar de Cueca en su Fase
Comunal, Provincial y Regional. VIII.- AREA FINANZAS:
INFORME ADMINISTRATIVO FINANCIERO 2010 DEL
DEPARTAMENTO DE EDUCACION.
INGRESOS M$ 2,499,256
Subvención Enseñanza Gratuita 1,775,629
Convenios Educación Pre-Básica
222,737
Aportes de la Municipalidad 209,498
Aguinaldos y Bonos 80,646
Otros Aportes 126,698
Recuperación Licencias Médicas
75,615
Devoluciones y
Reintegros 673
Otros 7,760
165
GASTOS M$ 2,393,224
Gastos en Personal
M$ 2,019,393
Personal de Planta M$ 1,162,859
Personal a Contrata
253,810
Personal Código del Trabajo 602,724
Bienes y Servicios de Consumo
M$ 269,297
Alimentos y Bebidas M$ 4,634
Textiles, Vestuarios y Calzados
6,012
Combustibles y Lubricantes 12,824
Materiales de Uso o Consumo
111,288
Materiales de Oficina M$ 8,161
Textos y Materiales de Enseñanza
68,659
Productos Químicos y Farmaceúticos 469
Materiales y Utiles Quirúrgicos
336
Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros 48
Materiales y Utiles de Aseo
6,170
Menaje para Oficina, Casino y Otros. 1,401
Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales
10,753
Meateriales mantenim.y Reparac.Inmuebles 6,197
Repuestos y Accesorios Mantenim. Vehículos
812
Otros Materiales, Repuestos y Utiles Diversos 971
Otros
7,311
Servicios Básicos M$ 34,688
Electricidad
M$ 10,883
Agua 16,901
Gas 806
Telefonía Fija 3,619
Telefonía Celular
1,025
166
Internet 1,454
Mantenimiento y Reparaciones
M$ 22,692
Edificaciones M$ 11,617
Vehículos
1,320
Mobiliarios y Otros 101
Máquinas y Equipos de Oficina
306
Otras Maquinarias y Equipos 0
Equipos Informáticos
3,951
Otros 5,397
Publicidad y Difusión
M$ 4,667
Servicios de Publicidad M$ 423
Servicios de Impresión
2,130
Otros 2,114
Servicios Generales
M$ 7,177
Servicio de aseo M$ 2,268
Pasajes, Fletes y
Bodegaje
4,801
Salas Cunas y/o jardines Infantiles 0
Otros
108
Arriendos M$ 148
Otros
M$ 148
Servicios Financieros y de Seguros M$ 1,480
Primas y Gastos de Seguros
M$ 1,480
Servicios Técnicos y Profesionales M$ 58,149
Estudios e Investigaciones M$ 2,000
Cursos de Capacitación
12,831
Otros 43,318
Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo
M$ 5,538
Gastos Menores M$ 4,821
167
Intereses, Multas y Recargos
0
Otros 717
Prestaciones de Seguridad Social
M$ 19,193
Desahucios e Indemnizaciones M$ 19,193
Transferencias Corrientes
M$ 77
Asistencia Social a Personas
Naturales
M$ 77
Otros Gastos Corrientes
M$ 8,608
Devoluciones M$ 8,608
Adquisición de Activos No Financieros
M$ 62,726
Mobiliarios y Otros M$ 14,044
Máquinas y Equipos 31,985
Equipos Informaticos 15,868
Programas
Informáticos 829
Iniciativas de Inversión
M$ 13,930
Estudios Básicos M$ 5,200
Proyectos 8,730
DEFICIT O SUPERAVIT
M$ 106,032
