Industria Peruana 032007

3INDUSTRIA PERUANA

EDITORIAL

Eduardo Farah HaynPresidente de la Sociedad

Nacional de Industrias.

Los gobiernos han sido elegidos paraponer en marcha planes y programasque nos conduzcan a niveles de creci-miento sostenido que genere empleo ypor tanto mayores niveles de bienestarpara la población. Por lo tanto, es libre

de tomar las decisiones quecrea que son las más conve-nientes para el país.

Sin embargo, en democraciase desarrollan mecanismosde diálogo entre los distintosactores sociales con el obje-tivo de encontrar consensosen la definición de diversaspolíticas de Estado. Este tem-peramento es reflejado ennuestro país en espacioscomo el Acuerdo Nacional yel Consejo Nacional del Tra-bajo, con diferentes resulta-dos, que buscan a través deldiálogo definir políticas esta-bles que contribuyan al de-sarrollo del país.

Empero, esta costumbre de«sentarse a conversar» noestá totalmente difundida portodos los funcionarios de go-bierno, lo que imposibilita lo-grar los consensos necesariosen temas de vital importan-cia por el bien del país.

En ese sentido un ejemplo de iniciativaprivada para trabajar coordinadamen-te con el gobierno, fue la conformacióndel Consejo Empresarial de Negocia-ciones Internacionales que contribuyóefectivamente a lograr el Acuerdo Co-mercial con Estados Unidos. Fue sinduda, para los que participamos acti-vamente, un ejercicio de discusión im-portante en la que todos los gremiostuvieron que ceder algunas posicionesantagónicas para obtener consensos,que facilitaron la labor de los negocia-dores.

A su vez el gobierno estuvo en contac-to permanente con nosotros para inter-cambiar ideas y encontrar posibles so-luciones, demostrando así que el diá-logo es un indicador de madurez enlas relaciones entre el gobierno y lasociedad civil.

Transparencia ybuenas relaciones

Ello es sumamente importante porquelos afectados, para bien o para mal,son en primer lugar las empresas quedan empleo y posibilitan el consumode los peruanos. Por lo tanto si es queno se participa de manera coordinadaentre las dos instancias existe el riesgode tomar decisiones equivocadas queperjudiquen a importantes sectores denuestra economía.

En el país ya casi nadie duda que losacuerdos comerciales se constituyen enel camino adecuado para que nuestrosproductos con valor agregado puedaningresar en mejores condiciones al prin-cipal mercado mundial, ya que nos brin-dará un acceso real y preferencial otor-gándonos una ventaja adicional sobreotras economías que no cuentan conun acuerdo comercial similar.

Por ello, la discusión ya no debe cen-trarse en que si debemos negociar ono tratados de libre comercio; lo quedebe hacerse es discutir profundamen-te, sin sesgos ni apasionamientos, lasacciones necesarias que permitan in-corporar a la mayor parte de los secto-res productivos, sólo así el TLC serábeneficioso en el largo plazo.

Se viene un período intenso de nego-ciaciones comerciales con países queson directamente competidores con sec-tores productivos nacionales, por lo queel sentido común nos impone la obli-gar de reiniciar el diálogo entre el go-bierno y los gremios de manera quepodamos definir las sensibilidades yoportunidades que se nos presententeniendo como horizonte el interés na-cional.

Por eso saludo la decisión delMINCETUR de iniciar una etapa de tra-bajo coordinado con los gremios paralos acuerdos comerciales de Canadá yEFTA, sana costumbre que se debe ex-tender a todos los acuerdos comercia-les, porque la transparencia es el ejede las buenas relaciones y debemosentender que el diálogo no hace dañosino todo lo contrario porque es enri-quecedor. Acordémonos que conversarno es pactar.

4 INDUSTRIA PERUANA

CONTENIDONº 810 / Marzo 2007

Secciones

46 Tecnología 48 Novedades Editoriales 52 Salud54 Gourmet 58 Viajes y Turismo 62 Indicadores

34 Informe Especial

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20

302050

Solución parcialModificaciones al Reglamento deSeguridad y Salud en el Trabajopresentan algunas incongruencias.

¿A quién beneficiael Congreso?Yzaga: Eliminar el 20% a las em-presas instaladas en el país seríatraicionar al trabajador peruano.

Hirieron a «Patita»Empresa Layconsa pide rectifica-ción de Indecopi sobre «presun-ta» toxicidad de sus lapices.

INDECOPI debe iniciar investiga-ción de oficio a calzado importa-do de Malasia.

Triangulación encalzado

De la mano con latecnologíaSNI inauguró primer centroE-Commerce de Lima.

30 El poder del hablaTransnacionales ven al Perú comouna interesante plataforma denegocios para los Contac Center.

Hacia una sociedadlibre de desechosCorporación Wong lanza nuevabolsa 100% biodegradable.

Buena intención,por ahora...Tan mentada reforma tributaria ve el corto plazo, y dejó de ladoreducción de algunos tributos como el IGV.

12

Grosera subvaluaciónde electrodomésticosFuentes del sector emplazan alEjecutivo exhaustiva investigaciónpara detectar a seudoimpor-tadores.

5INDUSTRIA PERUANA

Industria Peruana es editada por la SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASEdición y Publicidad: Los Laureles 365, San Isidro. CentralTelefónica: 616-4444 - Anexos: 117 y 118 - Fax: 616-4412

DIRECTOR: Boris Romero OjedaCOMITÉ EDITORIAL: Raúl Saldías Haettenschweiler • Carlos GarcíaMontero • Jaime Reátegui Vargas • Miguel Moreyra Marrou• Federico de Aparici Hurriche • Ramón Morante Cervera• Javier Dávila Quevedo • Verónica Fernandini CampañaANÁLISIS ECONÓMICO: Instituto de Estudios Económicos y Sociales(IEES) de la SNICOMERCIO EXTERIOR / SNI: Ramón Morante CerveraEDITOR: Saúl Montes QuiselREDACCIÓN: Heidi Salas García • Lizardo Cauzo Escalante

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GERENCIA DE MARKETING: Andrés Bonilla Tello

PUBLICIDAD: Claudia León Arévalo

COORDINACIÓN: Carolina Mazulis Chávez

FOTOGRAFÍA: Ángel Sánchez Dueñas

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PRE PRENSA E IMPRESIÓN: Pre Prensa San Borja S.A.C.

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La Sociedad Nacional de Industria no se solidariza necesariamentecon el contenido de los avisos publicitarios, ni de los artículos firma-dos por colaboradores. Se autoriza a reproducir el material perio-dístico de esta edición, siempre que se cite como fuente la revistaINDUSTRIA PERUANA.

Hecho el depósito Legal Nº 95-0184

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO Y PRESIDENTES DE COMITÉS GREMIALES 2006-2007AGUIRRE SALMÓN, DIEGO Director / PresidenteBIENES DE CAPITAL, Comité de Fabricantes de

ALBORNOZ SÁENZ, LUIS Director / PresidenteGASES INDUSTRIALES, Comité de Productores de

AQUERMAN TCHERNIAVSKY, RICARDO Director / PresidenteLEVADURAS Y MEJORADORES DE MASA PARA PANIFICACIÓN,Comité de Fab. de

BALARÍN DE LA TORRE, DANILO Director / PresidentePRODUCTOS METÁLICOS, Comité de Fab. de

BALLEN PALACIOS, ENRIQUE DirectorMUFARECH BIBÁN, JORGE PresidenteTEXTIL, Comité

BARRIOS FERRERO, MARIO DirectorFARAH HAYN, EDUARDO PresidentePLÁSTICOS, Comité de

BARRIOS TEIXIDOR, JAVIER DirectorAROSEMENA CILLÓNIZ, RAFAEL PresidenteQUÍMICA, Comité de la Industria

BAZÁN ÁLVAREZ, MARCELO Director / PresidenteGOLOSINAS, Comité de

BENAVIDES LABARTHE, JUAN Director / PresidenteCONSTRUCCIÓN DE MATERIAL DE TRANSPORTE, Comité de

BIASEVICH BARRETO, ALFREDO Director / PresidenteMADERA Y DERIVADOS, Comité de la Industria de la

BRAEDT SEGÚ, WALTER STEFAN DirectorSALAZAR STEIGER, LUIS PresidenteEMBUTIDOS, Comité de Fabricantes de

BUTRICH VELAYOS, JAIME Director / PresidenteACEITES Y DERIVADOS, Comité de Fabricantes de

CABALLERO MALDONADO, LUIS Director / PresidentePRODUCTOS FARMACÉUTICOS, Comité de Fabricantes de

CÁCERES GRAZIANI, LUIS Director / PresidenteINDUSTRIAS METÁLICAS BÁSICAS, Comité de

CAMPOS DE LA CRUZ, HERNÁN Director / PresidenteCOLCHONES DE RESORTES, ESPUMAS Y ARTÍCULOSCONEXOS, Comité de Fab. de

CORONEL MAREGA, RAÚL Director / PresidenteLÍNEA BLANCA, Comité Metal Mecánico de la

DALY ARBULÚ, ALEJANDRO Director / PresidenteMOLINOS DE TRIGO, Comité de

DE AZAMBUJA PÁSARA ALBERTO Director / PresidentePUBLICIDAD EXTERIOR, Comité de la Industria de

DONOYAN ALMANDOZ, JEAN PAUL Director / PresidenteDETERGENTES, Comité de Fabricantes de

DURAND CHAHUD, CARLOS Director / PresidenteEQUIPOS DE INFORMÁTICA Y CONEXOS, Comité de Fabricantes

FARAH GIHA, JUAN DirectorMUFARECH BIBÁN, JORGE PresidenteTEJIDOS DE PUNTO, MEDIAS Y CALCETINES, Comité de Fabri-cantes de

GALLO NÚÑEZ DEL ARCO, MIGUEL Director / PresidenteFORMULARIOS Y COMPROBANTES MECANIZADOS, Comité deFabricantes de

GARCÍA BÉJAR, HÉCTOR Director / PresidenteCARROCERÍAS, Comité de Fabricantes de

GARCÍA MONTERO LUZA, CARLOS Director / PresidentePAPELES Y CARTONES, Comité de Fabricantes de

GARCÍA ROSELL ACOSTA, LUIS DirectorGONZALES DOLBERG, ROBERTO PresidenteEQUIPOS Y MATERIAL DIDÁCTICO, Comité de Fabricantes de

GASTIABURÚ VÁSQUEZ DE VELASCO, WILFREDO Director /PresidenteFIBRAS SINTÉTICAS Y ARTIFICIALES, Comité de Fabricantes de

GHIO AGÜERO, ATILIO Director / PresidenteGALLETAS, Comité de

GLEISER SCHREIBER, ALEXANDER Director / PresidenteCIERRES DE CREMALLERA, Comité de Fabricantes de

HOLGUÍN QUINTANILLA, FERNANDO Director / PresidenteCAFETALEROS, Comité de Industriales

JIMÉNEZ ACHÚTEGUI, MANUEL DirectorALVA GUERRERO, JAVIER PresidenteCAUCHO, Comité de la Industria de

LUKSIC STAEDING, PEDRO Director / PresidenteCONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIA, Comité de

MARTINOTTI SORMANI, FRANCISCO Director / PresidenteLEJÍAS, Comité de Fabricantes de

MENDOZA AMEZQUITA, LUIS ANTONIO Director / PresidenteMÉDICO QUIRÚRGICO, Comité de Fabricantes de Productos

MONTENEGRO TELLO, SAÚL DirectorALEMAN ALEMAN, ELMER PresidenteEQUIPOS, SUMINISTROS Y TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS,Comité de

NIETO PIAGGIO, GUILLERMO Director / PresidenteINDUSTRIA AGROQUÍMICA, Comité de la

OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓN, PEDRO C. Director / Presi-denteVITIVINÍCOLA, Comité de la Industria

OLEVSKY YURMAN, ARIE Director / PresidenteBICICLETAS, Comité de Fabricantes de

PACHECO, GASTÓNESENCIAS Y ADITIVOS PARA LAS INDUSTRIAS ALIMENTARIA YCOSMÉTICA, Comité de

PERALTA RAMÍREZ, LUIS DirectorJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ-CALDERÓN PresidenteCALZADO, Comité de Fabricantes de

PERONI CANTUARIAS, JOSÉ LUIS DirectorJAMES CALLAO, FELIPE PresidenteCONFECCIONES, Comité de

PIZARRO SANTILLÁN, JOSÉ DirectorPACHECO MAGGI, MARIO PresidenteBEBIDAS ALCOHÓLICAS Y DESTILADOS, Comité de la Industriade

REYNA CICCIA, SANTIAGO Director / PresidenteENVASES Y CAJAS DE CARTÓN CORRUGADO, Comité de Fabri-cantes de

RICCI NICOLI, MARIO Director / PresidenteMAQUINARIA, APARATOS, ACCESORIOS Y ARTÍCULOS ELÉC-TRICOS, Comité de

RIVERA DE LA BARRA, JUAN ENRIQUE DirectorORTIZ UGARTE, JOSÉ PresidenteCONDUCTORES ELÉCTRICOS Y DE COMUNICACIONES, Comi-té de Fab. de

RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, JORGE Director / PresidenteLÁCTEOS, Comité de

ROMERO OJEDA, BORIS Director / PresidenteGRÁFICOS, Comité de Industriales

SALDÍAS HAETTENSCHWEILER, RAÚL DirectorHARDY TUDOR, MICHAELPresidenteTABACO, Comité de Manufactureros de

SANTISTEBAN GRILLO, RENÉ Director / PresidenteMÁQUINAS DE COSER, Comité de Fabricantes de

SCOTTO IVALDI, GUILLERMO Director / PresidenteORO, Comité de Fabricantes de Artículos de

SILGADO CONSIGLIERI, TULIO Director / PresidenteVIDRIO, CERÁMICA, REFRACTARIOS Y AFINES, Comité de laIndustria del

SOBREVILLA ENCISO, DAVID Director / PresidenteALIMENTOS BALANCEADOS Y PRODUCTOS PECUARIOS, Co-mité de

TARTARINI PÉREZ, LUIS Director / PresidentePEQUEÑA INDUSTRIA, Comité de la

TORRES DELLA PINA, ALFONSO Director / PresidentePLATA, Comité de Fab. de Artículos de

VALDERRAMA MACCHIAVELLO, JAVIER Director / PresidenteCURTIDORES, Comité de

CONSEJO DIRECTIVOCOMITÉ EJECUTIVO 2006-2007EDUARDO FARAH HAYNPresidenteEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAPrimer VicepresidenteRICARDO MÁRQUEZ FLORESSegundo VicepresidentePEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓNSecretarioFRANCISCO MARTINOTTI SORMANIPro-SecretarioJORGE LICETTI CONICIATesoreroJORGE MUFARECH BIBÁNPro-TesoreroPEDRO LUKSIC STAEDINGVocalCARLOS GARCÍA MONTEROVocalRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERVocalGEORGE SCHOFIELD BONELLOPast-PresidenteFEDERICO DE APARICI HURRICHEGerente GeneralHERBERT MULANOVICH NUGENTAsesor Secretario

DIRECTORES EMÉRITOSEDUARDO FARAH HAYNEMILIO NAVARRO CASTAÑEDAGEORGE SCHOFIELD BONELLOGONZALO RAFFO UZÁTEGUILUIS G. VEGA MONTEFERRIMANUEL YZAGA SALAZARMIGUEL VEGA ALVEARRAYMUNDO DUHARTE CASTRERICARDO MÁRQUEZ FLORESROBERTO NESTA BREROSALVADOR MAJLUF POZA

DIRECTORES ELEGIDOS POR ASAMBLEAGENERAL ORDINARIAAUGUSTO COSTA FERRANDANDRÉS VON WEDEMEYER KNIGGEAQUILINO FLORES CONSILLAAURELIO ALBERTO REBAZA FRANCODAVID CHLIMPER ACKERMANDAVID LEMOR BEZDÍNEDUARDO LOURENÇO DE MELOEDUARDO SOLDANO REALFELIPE JAMES CALLAOGASTÓN PACHECO ZERGAGEORGE SCHOFIELD BONELLOHOZKEL VURNBRAND STERNBERGJORGE ARAMBURÚ ÁLVAREZ CALDERÓNJORGE LICETTI CONICIAJORGE MUFARECH BIBÁNJUAN BAUTISTA ÍSOLA DE LA PEÑAJUAN BENAVIDES LABARTHELUIS SALAZAR STEIGERMARIO MAGGI PACHECOMARTÍN MAJLUF BRAHIMMATEO BALARÍN BENAVIDESMIGUEL UCCELLI RODRÍGUEZMOISÉS DANNÓN LEVYÓSCAR GONZÁLEZ ROCHAPEDRO OLAECHEA ÁLVAREZ CALDERÓNRAFAEL AROSEMENA CILLÓNIZRAÚL SALDÍAS HAETTENSCHWEILERRICARDO CILLÓNIZ CHAMPINROBERTO NESTA BREROSERGIO FERNÁNDEZ CRISTINI

SEDES REGIONALESSEDE REGIONAL JUNÍNMANUEL TORRES PEINADOPresidenteSEDE REGIONAL LAMBAYEQUELUPE FERNÁNDEZ CASTILLOPresidenteSEDE REGIONAL LA LIBERTADDRAGUI NESTOROVIC RAZZETOPresidenteSEDE REGIONAL DE MOQUEGUALUIS HÉCTOR FIGUEROA PAREDESPresidente

6 INDUSTRIA PERUANA

RESUMEN INFORMATIVO

MARZO MARZO M

6 INDUSTRIA PERUANA

«Si usted no quiere amanecerseviendo precios, mejor váyase. Nopuede dejar que caiga sobre miespalda el precio de su desidia»Presidente García increpó a ministro deSalud, Carlos Vallejos, por la compra deunidades vehiculares.

«Ser aprista no es ser leproso, bastade majaderías»Presidente García defendió a Carlos Ara-na Vivar, ex viceministro de Vivienda pordos y designado como jefe de Agua paraTodos.

«Lourdes no es el PPC, por el amor deDios, es su representante»Ántero Flores Aráoz, luego de comentarque ser oposición significa plantear pro-puestas alternativas.

«Ántero tiene ansias de poder y granambición por convertirse encandidato a la Presidencia de laRepública»Comentario de Felipe Osterling.

«Confieso avergonzado que el 31 deoctubre de 1976, en un campamentoen Marcahuasi, ante la ausencia depapel higiénico, tuve que utilizar unperiódico local»Desatinadas declaraciones del ministrode Vivienda, Hernán Garrido Lecca enRPP.

Torres Caro: «¡Que me diga el arma, sies necesario! Espero su propuesta»

Velásquez Quesquén: «Lo castigarécon el látigo de mi indiferencia»Contrapunto de congresistas, tras cono-cerse «juerga» en Sao Paulo.

«En política no se puede improvisar.En deportes si prefería a Woodman,pero en política yo le diría: sígueme,no me vengas tú a señalar elcamino»Palabras reflexivas del fundador del PPC,Luis Bedoya Reyes.

ENTRE COMILLAS« »Licitaciones en observación(04/03)

El Presidente Alan García ordenóinvestigar todas las licitaciones delos últimos diez años, para cono-cer quiénes se beneficiaron de las«coimas o sobreprecios» que sepagan en el Estado, y que han que-dado al descubierto en este go-bierno con la compra de las am-bulancias y patrulleros. (Andina).

Se quedó sin balas (06/03)

Abrumado por las denuncias ensu contra, el «sheriff» BenedictoJiménez no tuvo otra salida quepresentar su renuncia a la jefatu-ra del Instituto Nacional Peniten-ciario (Inpe). La encargada de

transmitir la noti-cia fue la ministrade Justicia, MaríaZavala, en unaconcurrida confe-rencia de prensa.(Correo).

¿Súper para compras? (06/03)

El presidente de la Comisión deDefensa del Congreso, LuisGonzales Posada (APRA), propu-so la creación de una Superinten-dencia de Adquisiciones que se en-cargue de revisar todos los proce-sos de compras y sistemas delicitaciones del Estado.

Indicó que dicho organismo debe-ría ser de carácter externo y ten-dría que “estar conformado portécnicos calificados”. (Correo).

Turbulenciabursátil(06/03)

Cae 1.43%, aun-que fue una de lasmenos volátiles en la región poralta liquidez de acciones y bue-nos fundamentos de la economía.Prevén que la inestabilidad reina-rá en próximos días en bolsas delmundo. La BVL cerró ayer nueva-mente a la baja debido a que la

turbulencia iniciada en los mercadosbursátiles del Asia la semana pasadacontinúo. (Gestión).

¡Qué tal farra!(08/03)

«Siento vergüenza yquiero pedir mil dis-culpas a mis colegaspor este hecho queafecta la imagen del

Congreso, a mi persona y mi partido»,afirmó el parlamentario de Unión porel Perú (UPP), José Vega Antonio. Estotras publicarse en la revista Caretasunas fotos que registran el viaje ofi-cial de una delegación de parlamen-tarios a Brasil en diciembre del año2006 con motivo del XXII AsambleaOrdinaria del Parlamento Latinoame-ricano. (RPP).

Ántero renunció al PPC (08/03)

El embajador del Perú ante la Organi-zación de Estados Americanos (OEA),Antero Flores Aráoz renunció, y demanera irrevocable, al Partido Popu-lar Cristiano, al conocer que ladirigencia nacional de esa agrupaciónlo acusó de emitir declaraciones des-leales contra la lideresa Lourdes Flo-res Nano. (Andina).

Libre desafiliación (08/03)

El Pleno del Congreso de la Repúblicaaprobó, en primera votación, el dicta-men del proyecto de ley sobre libredesafiliación informada, pensionesmínima y complementarias, y el régi-men especial de jubilación anticipa-da. (Andina).

Le aceptó larenuncia (14/03)

El Ministro de Vi-vienda HernánGarrido Lecca, in-formó que aceptó la renuncia de Car-los Arana al cargo de Director Ejecuti-vo del Programa Agua para Todos,tras los cuestionamientos a su desig-

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7INDUSTRIA PERUANA

MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO Mnación por tener un proceso abiertoen el Ministerio Público. (RPP).

No a inmunidad absoluta (14/03)

Un nuevo revés contra los “otorongos”.Por unanimidad, el Tribunal Constitu-cional (TC) rechazó la demanda deinconstitucionalidad que presentaron33 parlamentarios contra el reglamen-to del Congreso, que fue variado y queahora no acepta la inmunidad abso-luta. (Correo).

Récord industrial (15/03)

Manufactura vinculada a demanda in-terna aumentó 12.8%, el mayor niveldesde marzo del 2003. Fue impulsa-da por producción de bienes de con-sumo e intermedios. Empresarios ra-tifican que sí invierten en el país. Laproducción de la industria alcanzó uncrecimiento de 11.5% en enero, conrelación al mismo mes del año pasa-do. (Gestión).

Big Kola en Colombia (15/03)

No cabe duda de que la empresa pe-ruana Ajegroup, de la familia Añaños,siempre inquieta a sus competidoresen los países donde opera y Colom-bia no es la excepción, porque ante elanuncio de su ingreso, tanto Coca Colay Pepsi alistan planes de contingenciapara afrontar la competencia perua-na. (Correo).

Economía en alza(16/03)

Superando todaslas expectativas,

la economía peruana creció 9.22% enenero frente al mismo mes del año pa-sado, pese a una leve contracción delsector minero que fue contrarrestadapor el repunte del comercio (13.82%)y la manufactura (11.49%). Esta ci-fra es superior al crecimiento econó-mico de un 8.9% registrado en diciem-bre del año pasado, mientras que enenero del 2006 el país se expandióun 5.97%. (Correo).

Suspensión tem-poral (16/03)

El Gobierno con-tinuará con supolítica «firme y decidida» de erradi-cación de los cultivos ilegales de hojade coca en el país, aclaró el ministrode Agricultura Juan José Salazar, quienanunció además que la suspensióntemporal- decretada en el marco deuna mesa de diálogo con los cocaleros-tendrá un plazo de 10 días. (RPP).

Ratificaron a Tam (22/03)

La Comisión Permanente del Congre-so ratificó a Felipe Javier Tam Foxcomo superintendente de Banca, Se-guros y Administradoras Privadas deFondos de Pensiones (SBS). La ratifi-cación fue decidida por 19 votos afavor, una abstención y cero en con-tra. (Correo).

China, economía de mercado (23/03)

El ministro de Relaciones Exteriores,José Antonio García Belaunde, afirmóque el actual gobierno ha declarado aChina como economía de mercado yen los próximos días estará arribandoal Perú una importante delegación deese país. (Andina).

Lourdes denunciará a Mulder (23/03)

Luego de que el congresista MauricioMulder la acusara de ser la responsa-ble del ingreso al país de los polémicosbuses-camión, Lourdes Flores Nanoanunció de inmediato la presentaciónde una denuncia penal contra el diri-gente aprista por el delito de difama-ción. (Correo).

¡Gracias muchachos! (26/03)

Fue difícil, pero se hizo, por que el ¡síse puede! fue otra vez nuestro grito deguerra. Nuestra sub 17 ya está en elMundial de Coreadel Sur. Hay abra-zos y alegrías, por-que el camino parallegar no fue nadafácil. (Correo).

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Reducción de aranceles (26/03)

Tras la reducción arancelaria a finesdel año pasado, más de un empresa-rio planteó la necesidad de que hubie-ra otra para incorporar nuevosinsumos industriales, aunque el MEFseñaló en su oportunidad que por enel corto plazo no iba a llevarse a cabo

otra disminución. Ra-fael Rey presentará pro-puesta esta semana enel Gabinete para su de-bate. (Gestión).

Dólar cae a niveles del 99 (27/03)

Crece demanda de soles por pago deImpuesto a la Renta y para invertir enBolsa. BCR compra US$ 100 mlls.para atenuar caída del tipo de cam-bio. Ingresarían US$ 700 mlls.al mercado hasta el 11 de abril. Talcomo el mercado an-ticipaba, la semanaempezó con mayorespresiones a la bajadel tipo de cambio.(Gestión).

Demócratas plan-tean enmiendas(28/03)

Hace dos sema-nas advertimos

que había una creciente ofensiva delos demócratas críticos a los tratadosde libre comercio. Ayer se presentó elacuerdo de la mayoría del Congresonorteamericano y todo indica que losdemócratas críticos, como SanderLevin, lograron incluir –tal como que-rían– pedidos de modificación en otrostemas, además del capítulo laboral.(Gestión).

Más exoneraciones (29/03)

La Comisión Agraria acordó exonerardel pago del IGV a 69 nuevos produc-tos e insumos para agro. Tuvo vistobueno del Ministerio de Agricultura. Elcosto fiscal del proyecto es de S/. 167millones. (Gestión).

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8 INDUSTRIA PERUANA

Groserasubvaluación

Se ha mencionado muchas veces cam-pañas intensivas o acciones deauditoría y control de las mercancíasque ingresan al país, la propiaSuperintendencia de AdministraciónTributaria-SUNAT precisa que ejerceuna lucha férrea contra la subvaluaciónde importaciones controlando el valorde los productos importados de ori-gen oriental, en especial de la Repú-blica de China.

Como se sabe, la subvaluación deimportaciones se produce cuandoel importador declara ante Aduanasun valor inferior al pagado por la mer-cancía importada con la finalidad dedesembolsar menores derechos y ob-tener beneficios indebidos.

La SUNAT considera que se ha come-tido el delito de subvaluación cuando

Fuentes del sector emplazan al Ejecutivo exhaustivainvestigación para detectar a seudoimportadores

se detecta un documento fraudu-lento en el despacho aduanero o enel control posterior en la auditoría.

Línea blancaNo obstante, se ha incrementadoen los últimos meses las denunciasde ingreso de electrodomésticos dela línea blanca al Perú de proceden-cia China con precio FOB por de-bajo de lo normal.

Vamos a mencionar algunos casosque se han detectado en la línea decampanas y congeladoras. Losimportadores de congeladoras nor-malmente pagan un precio FOB queoscila entre US$ 125 y US$ 279dependiendo del tamaño del pro-ducto, sin embargo, desde el mesde julio de 2006 están ingresando

Groserasubvaluación

Continúa pág 10

de electrodomésticos

Caso Nº 1ACTUALIDAD SUBVALUACIÓN

Caso Nº 2Mediante este caso se da a conocerlas irregularidades que presentan losprecios FOB de las marcas Alfano,Ilumi e Indurama.

Importaciones Gala declaró la impor-tación definitiva de sus campanasmarca Alfano proveniente de China.Los precios FOB unitarios de los mo-delos importados oscilan entre US$9.4 y US$ 12.5, siendo sus modeloscampanas convencionales.

Importaciones Vams EIRL, declaró laimportación de sus campanas marcaIlumi, proveniente de China. Los pre-cios FOB unitarios de los modelos

Procedencia China, se detalla las irre-gularidades que presenta en su Decla-ración Única de Aduanas (DUA)• Importador: Importaciones Vams

E.I.R.L.• Tienda: Importaciones Vialex

S.A.C.• FOB unit: US$ 28.65• Flete unit: US$ 41.32• Seguro unit: US$ 0.29Con respecto al FOB unitario, el mon-to que Importaciones Vams E.I.R.L.ha declarado ante Aduanas, no co-rresponde a esta línea de producto,pues en la actualidad los valoresson más elevados al importarcongeladoras con las mismas carac-terísticas.

CAMPANAS EXTRACTORAS

CONGELADORA MARCA ILUMIMODELO IL-308

ImportadorMarcaModeloPrecio de VentaColorAncho (cms.)Capacidad (lts.)Procedencia

Campanas 60 Bl, Mr, Alm, Gr. 1 MOTOR

RégimenNúmero de DeclaraciónCantidad Importada (unid.)Fecha de ImportaciónSujeto a:

DATOS ADUANEROS

FOB TotalFlete TotalSeguro TotalTotal a pagar

VALORES TOTALES

FOB unitFlete unitSeguro unit

VALORES UNITARIOS

Importaciones GalaAlfano

F 2060 WS/. 279.00

Blanco601

China

Importación Definitiva117323

25012/07/2006

Rojo

8545.571231285.473

20943.043

9.44.8110.094


24008/07/2006

Naranja


21008/07/2006

Naranja


32008/07/2006

Naranja


43519/06/2006

Naranja

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----

----

27.720971--

29.290025--

29.290025--

35671323.853

35.674926.523

8.23.0430.082

Servimatic S.A.C.Klimatic

3646KL6S/. 349.00

Blanco601

Argentina


50914K6S/. 349.00

Gris601

Argentina


50915K6S/. 349.00

Marrón601

Argentina

Importaciones VAMS E.I.R.LInduramaCE 60 BLS/. 439.00

Blanco601

China

9INDUSTRIA PERUANA

importados oscilan entre US$ 8.2 yUS$ 10.7, siendo sus modelos campa-nas convencionales se puede observar lasdiferencias con otras cargas importadasdesde China, Argentina e Italia.

En el siguiente cuadro comparativo obser-vamos, también, las diferencias con otrascargas importadas desde China, Argenti-na e Italia. Se ha marcado en gris los que

tienen más similitudcon las característicasde los modelos decampanas antes men-cionadas.

Es notoria la diferen-cia que existe entre losprecios FOB unitariosde las marcas en men-ción con respecto a losdemás. Y Aduanas,bien gracias.

Cuadro comparativo,se observa las diferen-cias con otras cargasimportadas desde Chi-na y Brasil. Se ha mar-cado en gris los que tie-nen más similitud conlas características delIumi. Es notoria la di-ferencia que existe en-tre los precios FOB uni-tarios de lIumi con res-pecto a las demásmarcas.

Importador

MarcaModeloPrecio de VentaColorCapacidad (lts.)Procedencia

Régimen

Número de DeclaraciónCantidad Importada (unid.)Fecha de ImportaciónSujeto a:

DATOS ADUANEROS


VALORES TOTALES


VALORES UNITARIOS

ImportacionesVams E.I.R.L.

ILUMIIL-308

S/. 1,320.00Blanco308

China

ImportaciónDefinitiva102103

29827/07/2006

Rojo

8545.571231285.473

20943.043

28,6541.3150.287


08/03/2006Rojo

327609981.13548.956

42790.091

10531.9910.157


08/03/2006Rojo

180005484.1426.899

23511.039

12538.0840.187


10/02/2006Rojo

29840.8674592.37814.921

34448.166

233.13135.8780.117


10/02/2006Rojo

51999.828619.66326.001

60645.484

259.99943.0980.130


09/12/2004Rojo

8160335014.39

11524.39

17069.7920.300

ImportacionesHiraoka S.A.C.

MIRAYMF-158

S/. 999.00Blanco158

China

Electrolux S.A.C.

ELECTROLUXH300

S/. 1,799.00Blanco310

Brasil

Electrolux S.A.C.

ELECTROLUXH400

S/. 2,299.00Blanco385

Brasil

BSH Electrodo-mésticos S.A.C.

COLDEXHC42

S/. 1,980.00Blanco419

Brasil

ImportacionesHiraoka S.A.C.

MIRAYMF-226

S/. 1,999.00Blanco226

China

Otra prueba irrefutablede este delito de sub-valuación. En China, elmismo producto tieneun valor de US$ 168.Importaciones Vams loimporta a US$ 29. Entanto en las casas co-merciales locales, sepuede apreciar que elvalor del producto,puesto a la venta, dis-ta de este mal impor-tador. Los márgenes deImportaciones VialexS.A.C. son bastanteonerosos como se ob-serva en la proformaadjunta (US$ 425).


18519/06/2006

Naranja


15011/04/2006

Naranja


31010/05/2006

Verde

1517581.333

15.172113.503

8.23.1420.082

4645.224420.412

6.345071.976

30.968162.8030.042

7863.8891107.782

24.7178996.388

25.3673843.5730.080

L. Importaciones VAMS E.I.R.L.InduramaCE 60 ALS/. 439.00Almendra

601

China

Total Artefactos S.A.Continetal Electric

CERH 46142S/. 259.00

Blanco601

China

BSH Electrodomésticos S.A.C.Bosch

Concorde 60BlS/. 399.00

Blanco601

Italia

Campanas 60 Inox. 1 MOTOR


62019/06/2006

Naranja


15011/04/2006

Naranja


10010/05/2006

Verde

53941891.975

53.947339.915

8.73.0520.087

6865.92621.394

9.3717496.685

45.77284.1430.062

3400.736492.4910.689

3903.9149

30.007364.9250.107

Importaciones VAMS E.I.R.L.InduramaCE 60 IX

S/. 459.00Inox.601

China


CERH 46242S/. 299.00

Inox.601

China

BSH Electrodomésticos S.A.C.Bosch

Concorde 60 Inox/NgS/. 499.00

Inox/Ng601

Italia

ImportadorMarcaModeloPrecio de VentaColorAncho (cms.)Capacidad (lts.)Procedencia


DATOS ADUANEROS


VALORES TOTALES


VALORES UNITARIOS


F 2060 IS/. 389.00

Inox.601

China


21312/07/2006

Rojo

2449.51253.599

24.4953727.594

11.55.8850.115

Campanas 90 Bl 1 MOTORImportadorMarcaModeloPrecio de VentaColorAncho (cms.)Capacidad (lts.)Procedencia


DATOS ADUANEROS


VALORES TOTALES


VALORES UNITARIOS


F 2060 WS/. 369.00

Blanco901

China


14012/07/2006

Rojo

1526780.97215.26

2322.232

10.95.5780.109


8208/07/2006

Naranja


3008/07/2006

Naranja


3008/07/2006

Naranja


23019/06/2006

Naranja


10019/06/2006

Naranja


9810/05/2006

Verde

----

----

----

31.905206--

33.474315--

33.474315--

23461030.545

23.463400.005

10.24.4810.102

10201479.757

10.22509.957

10.214.7980.102

3076.737445.579.671

3531.978

31.3952764.5470.099


3646KL9S/. 379.00

Blanco901

Argentina

Servimatic S.A.C.Klimatic3956K9

S/. 525.00Blanco

901

Argentina

Servimatic S.A.C.Klimatic3955K9

S/. 525.00Marrón

901

Argentina

Importaciones VAMS E.I.R.L.InduramaCE 90 BLS/. 459.00

Blanco901

China

Importaciones VAMS E.I.R.L.InduramaCE 90 ALS/. 459.00Almendra

901

China


CERH 49142S/. 319.00

Blanco901

China

10 INDUSTRIA PERUANA

al Perú este tipo de electrodomésticode procedencia China, con un precioFOB unitario aproximado de US$ 29.

Fuentes del sector informaron a Indus-tria Peruana, que llegaron a compro-bar tras un seguimiento en el merca-do que la empresa Vams importócongeladoras que ingresaron al Perúcon Nro. DUA: 118-2006-128583con fecha 27/07/2006 sujeto a ca-nal rojo (revisión completa física de loimportado y revisión documentaria).

Otro lote, del mismo importador, in-gresó con un precio FOB de US$ 55con Nro. DUA: 118-2006-177468 confecha 04/10/2006 sujeto a canal rojo.Esto quiere decir que, en la actualidad,Aduanas está permitiendo el ingreso decontenedores con un precio FOB me-nor a las importaciones de productoscon características similares y ademásen muchos de los casos del mismopaís de procedencia.

Para dejar sustentada la denuncia selograron contactar con el exportadorde China, el cual dio un precio FOB(US$ 168) mayor al otorgado por laempresa Vams (importó producto aUS$ 29).

Campanas extractorasLa misma fuente señala que ocurreun caso similar con respecto a lascampanas para cocinas. Precisan quese ha registrado que dos importadoresestán ingresando al país estos produc-tos con precios FOB bajos. Se refierennuevamente a Importaciones Vams eImportaciones Gala.

Mencionan que ambas importan cam-panas de características similares, conprecios FOB que oscilan entre US$8.20 y US$ 12.80. Los números deDUAS son 102103 y 77578 de Im-portaciones Vams y 117323 de Im-portaciones Gala. Estos han estadosujetos a naranja (revisión docu-mentaria) y rojo.

Es preciso mencionar que otrosimportadores que traen campanas consimilares características que losimportadores en mención, pagan unprecio FOB unitario entre US$ 25 y US$34 que es el precio internacional.

Viene de la pág 8

SupervisiónEste es un tema preocupante que deberesolver de inmediato el Poder Ejecuti-vo ya que perjudica al mercado decongeladoras y campanas formales,por lo que se debe realizar una exhaus-tiva evaluación y supervisión de losprocedimientos que se realizan enAduanas para no caer en más irregu-laridades, además de perjudicar alEstado peruano dado que se paga elAd-Valorem e IGV menor al deseado.

Los importadores formales denuncianque esta evasión se viene registrandoya desde hace un año y que no solose da en congeladoras y campanasde cocina, sino en otros electrodomés-ticos de línea blanca, por lo que alertana las autoridades respectivas a tomarcuanto antes las medidas respectivasy detectar a estas importadoras quedejan de pagar miles de dólares, de-clarándose en quiebra luego de habercomercializado todos sus productospara evitar pagar al fisco.

Incluso estas importadoras, afirman,logran posteriormente reabrir sus ne-gocios con otra razón social, con la

ACTUALIDAD SUBVALUACIÓN

misma infraestructura y con el mis-mo personal, sin que la Sunat puedahacer nada al respecto.

"Las autoridades tienen que poner másatención e iniciar una exhaustiva in-vestigación en Aduanas porque es ahídonde se producen estas irregularida-des, de ingreso de los productos deprocedencia china, que luego se co-mercializan en el mercado local en co-nocidos locales del centro de Lima",precisa la fuente.

Igualmente denuncian que esta es unacompetencia desleal y un golpe duropara los importadores formales, oca-sionando un efecto pernicioso para laindustria nacional que ha dejado deproducir más cantidades, y por endereducido los puestos de trabajo parala industria local.

Reiteran el llamado a las autorida-des para sancionar drásticamentea estas seudoimportadoras queestán cometiendo una serie de delitoscomo subvaluación, elusión, falsifica-ción documentos, engañando al con-sumidor que al final es el más perju-dicado.

11INDUSTRIA PERUANA

Ante la información dada a conocer por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) sobrelos avances en las negociaciones comerciales para ampliar el Acuerdo de Complementación Económicacon México, la Sociedad Nacional de Industrias manifiesta a la opinión pública lo siguiente:

1.- - - - - La Sociedad Nacional de Industrias expresa su preocupación por la insensatez de algunos representantes delMincetur al querer desgravar en forma rápida los aranceles de algunas ramas del sector textil - confección en lasnegociaciones comerciales que se llevan a cabo con el propósito de ampliar el Acuerdo de ComplementaciónEconómica No. 08 con México. Dicha decisión fue adoptada por los representantes del Mincetur, a pesar dehaberles expuesto las razones de fondo por las cuales la Industria Textil en algunas ramas necesita un tiempoprudencial no menor de 10 años para adaptarse a un nuevo escenario de competencia con dicho país.

2.- Si bien las empresas textiles peruanas cuentan con algodones nacionales de excelente calidad éstos resultaninsuficientes para abastecer la demanda local, los que al margen de ser sustancialmente más caros que losextranjeros, no pueden ser utilizados para producir las pocas partidas de hilados, tejidos y confecciones de algo-dón que han sido calificadas como altamente sensibles. Por ello, para estas pocas partidas se solicitó un periodode desgravación lento, pues para su producción requieren importar fibras de características distintas a las produ-cidas localmente, por las cuales se debe pagar 12% de aranceles más otros gastos asociados; más aún si en elcaso de este tipo de hilados y tejidos crudos de algodón la materia prima llega a representar hasta el 70% delcosto de producción.

3.- Es importante señalar que las empresas mexicanas no sólo no pagan aranceles de importación sino queademás sus costos de transporte son significativamente menores a los nuestros dada su cercanía con EstadosUnidos que es el principal abastecedor de dichos algodones. Si nuestro país pudiera importar esos algodones sinpagar aranceles, entonces la competencia con las empresas mexicanas si sería justa, lo que no sucederá.

4.- Asimismo, México es un país petroquímico, razón por la cual es altamente competitivo en los productostextiles que son fabricados en base de insumos derivados del petróleo como son las fibras y filamentos sintéticosde poliester. Por ello se requiere que algunos productos de dicha rama tengan un periodo de desgravación lento,que permita a nuestras industrias adaptarse a la fuerte y desigual competencia que demandarán los productosmexicanos. Por ejemplo, es un contrasentido proteger la fibra acrílica y desproteger al hilado acrílico que es unproducto final de esa cadena y que se produce en el Perú.

5.- La Industria Textil del Perú es una de las más modernas de la Región, prueba de ello es que estamosinvirtiendo cerca de US$ 100 millones por año en bienes de capital y equipos - sólo en el 2006 se invirtió US$ 114millones – con el propósito de mantener un alto nivel tecnológico y de competitividad, generando cada vez mayormano de obra calificada. Estamos dispuestos a seguir invirtiendo por el Perú, pero hay variables que son obliga-ción del Gobierno controlar, pues no es equitativo hacernos competir en desigualdad de condiciones como sepretende hacer en la negociación con México.

6.- De no acogerse la propuesta de la Industria Textil, en muy corto plazo se sentirán los efectos de una compe-tencia desigual con desastrosas consecuencias, por lo cual solicitamos al Gobierno a través del Mincetur a cargode las negociaciones, que acoja nuestros planteamientos que ya han sido plenamente justificados y sustentados.

7.- La Sociedad Nacional de Industrias reitera la importancia de apoyar el proceso de apertura comercial denuestro país, pero éste debe desarrollarse teniendo en cuenta que en una negociación ambas partes debensentirse ganadoras y en este caso, hasta el momento eso no está sucediendo.

Lima, 03 de abril del 2007

A LAS AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE COMERCIOEXTERIOR Y DEL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN


REFORMA T RIBUTARIA

A pesar que los gremios empresarialespresentaron 185 propuestas en mate-ria tributaria, el Ministerio de Economíay Finanzas acogió solo el 28% de lassugerencias fiscales, pues un 41% ex-cedía las facultades delegadas al Ejecu-tivo y un 31% fue rechazado porquegeneraba problemas operativos y decontrol así como afectaba la técnica delos impuestos.

En ese sentido, el primer vicepresidentede la Sociedad Nacional de Industrias(SNI), Emilio Navarro, manifestó que al-gunas de las propuestas en materiatributaria fueron recogidas pero siempreen forma parcial o fragmentada.

«A pesar de las reuniones previas delMEF con los gremios empresariales afin de recabar sus propuestas en mate-ria tributaria, se ha tomado en cuentael corto plazo y las necesidades fiscalesantes que buscar la reforma tributariaque necesitamos», expresó.

No obstante, adelantó que el sector pri-vado apoyaría al Congreso de la Repú-blica para que pueda convocar a distin-guidos tributaristas, para que en el tiem-po se pueda dar el concepto de reformatributaria integral necesario para el país.

Es preciso mencionar que, el presidentede la Comisión de Economía del Con-greso de la República, Martín Pérez, ase-veró que atenderán las propuestastributarias de los empresarios no reco-gidas por el MEF, específicamente aque-llas iniciativas enmarcadas dentro de la

Buenaintención,por ahora...Tan mentada reforma tributaria ve el corto plazo, y dejóde lado reducción de algunos tributos como el IGV

lógica fiscal y posibiliten un trato másequitativo entre la SUNAT y los contri-buyentes.

Aunque, indicó el legislador, descartóque en el Parlamento decidan la elimi-nación definitiva del Impuesto Tempo-ral a los Activos Ne-tos (ITAN) y el Im-puesto a las Tran-sacciones Financie-ras (ITF).

PosiciónPara el primer vice-presidente del gre-mio industrial, losrecientes cambiosen materia tributariaaprobados por elGobierno no puedenser consideradoscomo «la reformatributaria» necesariapara el país, cuyoobjetivo principal esreducir los elevadosíndices de informa-lidad existentes.

«Las normas publi-cadas sólo han mo-dificado disposicio-nes relacionadascon el Impuesto a laRenta, el ImpuestoGeneral a las Ventasy al Código Tributario, pero no se hasimplificado la frondosidad de la

normatividad aplicable, ni se ha progra-mado la reducción de las altas tasas dealgunos tributos como es el caso delIGV», explicó.

Agregó que el sector empresarial espe-raba una reforma integral de la

tributación, su simplifica-ción y reducción del núme-ro de tributos en el tiempoasí como un cronogramade reducción de las tasasde diversos impuestospara los próximos años.

«Con ello, lograríamos quelas normas sean entendi-bles para todos los contri-buyentes, y sea más atrac-tivo hacer empresa en elPerú», resaltó.

El gremio industrial espe-raba que el Gobierno con-templara en este tercer pa-quete tributario una posi-ble reducción o eliminacióndel mecanismo para la de-volución de impuestos a losexportadores, conocidocomo drawback, pues esindispensable para alentara las expor-tadores nacio-nales.

El MEF considera que conlas medidas tributarias dis-puestas se alcanzará una

presión tributaria del 17% del ProductoBruto Interno (PBI).

«A pesar de lasreuniones previas

del MEF con losgremios

empresariales (...),se ha tomado encuenta el corto

plazo y lasnecesidades

fiscales antes quebuscar la reforma

tributaria».

Emilio Navarro,primer vicepre-sidente de laSNI.

13INDUSTRIA PERUANA

Los aspectos macroeconómicos comola eliminación progresiva a partir del2008 de las exoneraciones de la sel-va; la extensión de la recuperación an-ticipada del IGV para todos los secto-res; y la eliminación de la exoneracióna las ganancias de capital son las másresaltantes de este tercer paquete tri-butario planteado por el Ejecutivo.

En ese sentido, en entrevista conIndustria Peruana, el abogado tributa-rista, César Luna Victoria, socio delEstudio Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman& Luna Victoria, sostuvo que el des-montaje de las exoneracionestributarias en varias regiones de laAmazonía es la medida más importan-te de los últimos quince años. «Creoque hemos dejado la Ley de la Selva yhemos pasado a una verdadera Ley dela Amazonía».

Agregó que las regiones no sufrirán porla eliminación de las exoneraciones,pues todo el impuesto a recaudarsese entregará a las mismas para querealicen sus inversiones en infraestruc-tura, gasto social e incluso en gastocorriente.

«Si hay un presidente regional que seopone está diciendo: No me den dine-

Ajustestributarios

Expertos analizan últimas medidasplanteadas por el Ejecutivo

ro porque no quiero hacer obras»,ironizó tras sostener que el Gobiernoadelantará a las regiones la recauda-ción del primer semestre del 2008, porlo cual será responsabilidad de los ti-tulares de las regiones mejorar las ca-rreteras y la infraestructura.

Luna Victoria detalló que el desmonta-je de las exoneraciones tributarias serealizará mediante varios sistemas puesexisten distintos beneficios. El benefi-cio será desmontado en 4 ó 5 años,así por ejemplo, para el 2008 -cuando

recién empieza el desmontaje- se qui-tará el 20% del beneficio y ese porcen-taje se destinará en dinero a la región;al siguiente año se quitará el 40% y seprocederá igualmente hasta alcanzarel 100%.

Para Luna Victoria, sin duda losinformales y contrabandistas seránafectados por las recientes disposicio-nes tributarias y la eliminación deexoneraciones en la región de la selva.

Si bien, continuó el tributarista, la leyde exoneraciones puede ser modifica-da por el Parlamento, con las nuevasnormas no será fácil pues en adelantese exigirá no contar con un análisis téc-nico del costo-beneficio, sino funda-mentalmente establecer una fuente al-ternativa de ingresos para cubrir elcosto fiscal de la exoneración.

Ejecutivo lanzó reciente paquetetributario que tiene como finalidadmejorar la recaudación, que aentender de los expertos, es irajustando el sistema actual ymadurarlo lo suficiente.

13INDUSTRIA PERUANA


REFORMA TRIBUTARIA

De otro lado, resaltó que se «haya pues-to varios candados» al gran poder dediscrecionalidad de la SUNAT, tal comoestaba establecido -hasta ahora- en elCódigo Tributario. «Estamos llegandoa un trato más equitativo. Se ha baja-do significativamente el peso de lassanciones tributarias».

ProgresoPor su parte, el abogado tributaristaAndrés Valle, miembro del Estudio Ernst& Young, declaró a Industria Peruanaque el MEF ha concretado un procesoprogresivo de mejora del sistema tribu-tario para lo cual ha dado los pasosacertados.

«El código tributario es el conjunto dereglas que establece cómo regular larelación entre la SUNAT y los contribu-yentes. Las recientes normas tributariashan corregido el tema de los reclamosa la SUNAT y los intereses moratoriosque se cobran en contra del contribu-yente», resaltó.

Cuando un contribuyente tiene una dis-crepancia con la SUNAT y realiza elreclamo, igual sigue acumulando inte-reses moratorios. Hoy, se establece queesos intereses moratorios solo se apli-carán hasta por un plazo de nuevemeses, tiempo que tiene la SUNAT pararesolver y vencido ese plazo solamentese aplicará el factor inflación.

«Esto es positivo. Lo ideal hubiera sidoque si se pierde en primera instanciaen la SUNAT y se va al Tribunal Fiscalo al Poder Judicial también hubierasuspensión de intereses moratorios,pero se trata de un paso inicial»,remarcó.

MÁS POR DESTACARPara el tributarista Andrés Valle, esnecesario destacar los plazos de fis-calización a los contribuyentes.«Normalmente, la SUNAT no te-nía un plazo límite para fiscalizar auna persona, es decir, el plazo deprescripción era de 4 años, y sepodía quedar 6 meses o másfiscalizándola. Ahora, no puede pa-sar más de un año desde que ingre-sa a fiscalizar y se le entrega todala información».

Otro avance es en el Impuesto Ge-neral a las Ventas (IGV). «Si unaempresa compraba y registraba elIGV como crédito fiscal, sin tenersu libro legalizado no podía usarloni en ese momento ni nunca. Hoy,con las nuevas normas, el créditofiscal se registra en el libro, si noestá legalizado no lo puedo usartransitoriamente hasta que lo rea-lice».

En cuanto al Impuesto a la Renta(IR), el tributarista manifestó quese ha introducido una norma salu-dable. «Hasta el 2007, si una per-sona trabaja en su propio negocio ytiene un sueldo, este es deduciblecomo gasto del IR mientras no ex-ceda el valor de mercado, eso eraaplicable a los parientes, accionis-tas, etc. Con las nuevas disposicio-nes, a partir del 2008, solamenteexiste la limitación a ladeducibilidad de esa remuneraciónen la medida que se tenga el con-trol de la empresa».

En términos generales, para el so-cio de Ernst &Young, en IR e IGVse ha avanzado, «seguramente huboexpectativas respecto a qué se in-cluiría en esta reforma, si no estánse debe listarlas y priorizarlas, eva-luar su efecto en recaudación y quémedidas incorporar a partir del2008. El Congreso puede hacerlo».

En cuanto al sistema de in-fracciones y sanciones, Valledescartó que sea más estric-to pues solo se ha variado elsistema de cómputo de mul-tas y se ha introducido unanueva variable.

«Históricamente, las multasse aplicaban en función de lostributos que se dejaban de pa-gar o en función a la UIT, ahorase introduce una nueva varia-ble que es el 0.6% de los in-gresos netos de las empresas,entonces en algunos casos lasmultas subirán o bajarán», in-dicó.

«Ajustando el sistema»Para Cecilia Hernández, socia deRosselló Abogados, quien aseguró aIndustria Peruana que la reformatributaria es más un madurar del siste-ma vigente en el país –abarca quinceaños aproximadamente- con algunoscambios en ciertas oportunidades.

«Más que una reforma tributaria, setrata de ir ajustando poco a poco elactual sistema, y definitivamente seespera madurar suficientemente paraque no existan detracciones, retencio-nes, percepciones, y cada quien tribu-te de mutuo propio», dijo.

Agregó que esa debería ser la tenden-cia a seguir en nuestro sistema tributa-rio, y para eso se requiere que la SUNATamplíe su espectro de fiscalizacióncuando pueda hacerlo.

Asimismo, saludó que se estén «abrien-do algunas ventanas» donde sí hay uncumplimiento de los contribuyentes, apesar de existir demasiada evasión enel país, razón por la cual se crearonlas detracciones, retenciones, percep-ciones, entre otros.

Finalmente, prosiguió, a pesar que elEjecutivo determinó que la eliminaciónde las exoneraciones a la selva no serealizaría dentro de un mes sino encuatro meses, el mecanismo legal uti-lizado no sería el adecuado pues loconveniente en este caso era que elCongreso de la República emitiera unanueva norma para corregir el plazo de-terminado.

César Luna Victoria Cecilia Hernández Andrés Valle

15INDUSTRIA PERUANA

Por Oscar La TorreGerente de consultoría PwC.

drá incrementar la productividad. Porotro lado, se pueden reducir tambiénlos puestos gerenciales que supervi-san estas funciones.

Reducción del costo financiero. Comoresultado de centralizar la tesorería.La negociación bancaria de un mayorvolumen de negocio facilita unas me-jores condiciones y se pueden consi-guen optimizar los costos financieros.

Reducción de los costos vinculadoscon los sistemas de información. Es-tos suelen ser bastante atractivos tam-bién. Se puede conseguir unificar lasplataformas de hardware y software ymejorar las comunicaciones.

La diferencia de costos entre implan-tar el mismo sistema de informacióny soporte a las operaciones para cua-tro empresas o implantar cuatro, unopara cada empresa, es importante.

Reducción de costos de alquileres. Seproduce al reducir los costes de alqui-ler por concentrar a las personas enuna sola ubicación.

Beneficios cualitativos:Estratégicos. En principio un Centro deServicios Compartidos da una mayorflexibilidad y facilita la integración denuevos negocios. En el caso de la in-tegración de nuevos negocios, si exis-te un Centro de Servicios Comparti-dos significa que existirán unosestándares (procesos, planes de cuen-tas, sistemas de información, esque-mas de reporting, etc.) que facilitaránla integración.

Incremento de la especialización de lafunción. Al concentrar las funcionesen un sólo lugar se puede llegar a te-ner unos especialistas que, de otraforma, no sería rentable. No es lo mis-mo que 5 personas se dediquen du-rante el 20% de su tiempo a temastributarios, por ejemplo, que una solapersona al 100%.

Mejora en los niveles de servicio y va-lor agregado en sus operaciones. El

nivel de servicio mejora por la espe-cialización. Según el modelo de Cen-tros de Servicios Compartidos, el clien-te del servicio puede cambiar de pro-veedor y por tanto a este le interesaque el servicio sea el mejor posible.

Conciencia de los costos. Muchas ve-ces las empresas no miden el costode las funciones administrativas deforma desagregada, ni tampoco eshabitual hacer un benchmarking.Cuando se desglosan los costos de losservicios que está brindando un de-terminado departamento suelen apa-recer claras ineficiencias (copias y ar-chivos de documentos que ya estánen los sistemas de información, grancantidad de informes que nadie semira, etc.) escondidos en el costo to-tal del departamento. Cuando estaspersonas deben vender sus serviciosse racionalizan los mismos de unamanera mucho más rápida.

Transformación de costos fijos en va-riables. Como las necesidades de re-cursos (personas, materiales, siste-mas de información, entre otros) enlas empresas no son lineales, las em-presas deben dimensionar de maneracorrecta (rightsizing) sus departamen-tos para atender las épocas o picosmáximos que se producen durante elaño. A través de la creación de unCentro de Servicios Compartidos sepuede llegar a pagar solamente por loque se utiliza y en consecuencia con-vertir los costos fijos en variables.

Cambio en la actitud de las personas.Las personas de un Centro de Servi-cios Compartidos tienen una culturay lenguajes comunes. Hay un mayordinamismo entre la gente y se facilitala retención de los mejores talentos.Por último, disminuyen la resistenciaal cambio que las personas suelentener.

Los beneficios de contar con un Cen-tro de Servicios Compartidos son va-liosos y esperamos haber despertadosu interés para profundizar en estetema.

Centros de Servicios Compartidos

Los Centros de Servicios Compartidos(o Shared Service Centres por su tra-ducción al inglés) son quizá uno delos resultados más representativos dela combinación de las ventajas de lasorganizaciones centralizadas y las des-centralizadas. Es decir, economías deescala por un lado y flexibilidad por elotro.

A continuación presentamos algunasprecisiones sobre los principales be-neficios de este concepto, los cualesse pueden clasificar en dos grandesgrupos: los cuantitativos o tangibles,y los cualitativos.

Beneficios cuantitativos:Reducción de costos. La reducción sefacilita a través de dos acciones. Porun lado, al fusionar varios departa-mentos que hacen la misma actividadde distintas empresas, se pueden lo-grar unas economías de escala quede forma individual no sería posible.Si además se consiguen unificar losprocesos de estas empresas, se po-

Gestión centralizada de funciones reducen hasta 40% gastos de una empresa

ENFOQUE GESTIÓN


El grado de incidencias de accidentes y en-fermedades profesionales que afectan aquienes laboran en los distintos sectoreseconómicos prioriza la necesidad que elEstado establezca acciones para mejorarlas condiciones de seguridad y salud en eltrabajo, y lograr una mejora en el sistemaproductivo o de prestación de servicios yen los costos que ello supone.

Ahora, si bien, las modificaciones recien-temente publicadas por el Ministerio deTrabajo y Promoción del Empleo (MTPE)al Reglamento de Seguridad y Salud en elTrabajo son importantes no solucionan losproblemas reales de esta normativa.

La especialista en seguridad y salud ocu-pacional de la Sociedad Nacional de In-dustrias (SNI), Cecilia Rossell, aseguró aIndustria Peruana que los empresarios nose oponen al tema de seguridad y saludocupacional sino al contrario tiene la im-portancia debida pues el ideal es no teneraccidentes, pues merman la eficiencia yafecta económicamente además de gene-rar un problema laboral con los temores amanejar ciertos procesos.

Sin embargo, sostiene que el reglamentotiene problemas de incongruencias comosancionar como una falta grave para el

Modificaciones alReglamento de Seguridady Salud en el Trabajopresentan algunasincongruencias

empleador el no designar al representantede los trabajadores en el Comité de Segu-ridad y Salud Ocupacional de la empresa,cuando el artículo 21 señala que los tra-bajadores serán quienes designen a sus re-presentantes.

Además, indica que se plantea un comitéparitario, con lo cual se estaría bajando elnivel al mismo pues pueden presentarseproblemas de otro tipo, «y sin dejar demencionar que se genera otra contradic-ción pues la norma dice que el liderazgoes del empleador pero me dice que debotener un comité paritario».

Rossell también sostiene que el reglamentodecreta que las sanciones a las empresassean de acuerdo a la escala de multasestablecida por las autoridades competen-tes; empero, la autoridad competente parael sector industrial y de otros sectores nolo han establecido hasta el momento.

«Solo tenemos el sector energía y minascon el OSINERGMIN, pero para temas deseguridad y salud ocupacional no tenemosautoridades, por ejemplo, en Agricultura oen Transportes».

En ese sentido, manifestó esperan se pre-cise la escala de multas, pues a pesar de

tratarse de un tema nuevo son las mismasautoridades quienes deben plantear las san-ciones y su escala de multas.

En este caso, se pregunta la especialista,quién obliga a las autoridades pues si bienel MTPE es una autoridad transectorial enel tema de seguridad y salud ocupacional,puede inspeccionar a las industrias de cual-quier sector pero no puede obligar de «mi-nisterio a ministerio» a publicar la norma.

FlexibilidadDe otro lado, Rossell comentó que tantolos empresarios como las autoridades es-tán aprendiendo a gestionar la seguridad ysalud ocupacional, por eso, es importanteque los inspectores sean flexibles así comogente especializada y capacitada porquees probable que sean los dueños y trabaja-dores quienes conozcan de los riesgos aso-ciados a su actividad.

«El MTPE cuenta con 260 inspectores anivel nacional aproximadamente y eso re-presenta una deficiencia, pues inspeccio-narán a las empresas formales o que seencuentran dentro de su registro, y no selogrará lo que realmente se quiere conse-guir: una mejor seguridad y salud en todaslas empresas», expresó.

Soluciónparcial

SEGURIDAD INDUSTRIAL

17INDUSTRIA PERUANA

RECIENTES MODIFICACIONES• El MTPE modificó el Regla-

mento de Seguridad y Saluden el Trabajo disponiendoque el empleador imple-mente registros y documen-tación del sistema de gestiónde la seguridad y salud en eltrabajo en función de sus ne-cesidades, los cuales podránser llevados a través de me-dios físicos o por medios elec-trónicos.

• Se establece que estos regis-tros deben estar actualiza-dos y a disposición de lostrabajadores y de la autori-dad competente, respetandoel derecho a la confiden-cialidad.

• Los accidentes de trabajo ylas enfermedades ocupacio-nales causan lesiones en lasalud y vida de los trabaja-dores y provocan pérdidaseconómicas enormes en lasempresas.

• Se dispone la instauraciónde una cultura de prevenciónde riesgos laborales comouno de los ejes impulsoresde la competitividad empre-sarial y de la producción,pues permite preservar lavida e integridad física de lostrabajadores y mejorar el sis-tema de organización de laempresa.

• Se mantienen las auditoríasindependientes a partir del2009. En este tema, el gre-mio industrial planteó quefueran para incidencias muygrandes de accidentes o unaccidente fatal, mientras losotros casos se dejarían a lasauditorías de la propia em-presa y a las inspeccionesdel Ministerio.

• Se han planteado los formu-larios para el registro de fac-tores de riesgo económico,de exámenes médicos ocu-pacionales y enfermedadesocupacionales, los cualesserán obligatorios a partir desu publicación por el MTPE,cuyo plazo es hasta diciem-bre de este año.

• Se ha publicado el glosariode términos, así como unaserie de formularios para elaviso de accidentes morta-les y aviso de accidentes a laautoridad.

Agregó que sería necesario una entidadespecializada que apoye al Ministerio, parael caso de las pequeñas empresas podríaIndeci apoyar con capacitación en temasde riesgo y salud, mientras que las media-nas empresas deberían quedarse en el ám-bito del portafolio del sector.

«Hay que empezar a trabajar en estas nor-mativas. El Ministerio no nos ha posterga-do plazos, ellos pueden iniciar las inspec-ciones en cualquier momento pero seránorientadoras hasta el 1 de octubre de esteaño», enfatizó.

Finalmente, mencionó que las empresas vin-culadas a la SNI tienen conciencia de laimportancia de la seguridad y salud ocupa-cional, y en su mayoría ha iniciado los pro-cedimientos pues ya se tenía el F42 (regla-mento de seguridad e higiene industrial queahora es de seguridad y salud en el trabajo).

«Hay un mayor grado de incidencia de acci-dentes en el sector industrial, porque setenía el 42 F que data del año 64, mientrasque en los sectores de minas, electricidade hidrocarburos se ha ido actualizando,toda vez que tienen actividades riesgosas»,concluyó.


Ley Generalde Salud

ACTUALIDAD SALUD

En los últimos días se ha retomado eldebate en el Congreso de la Repúblicapara realizar modificaciones a la LeyGeneral de Salud (aprobado en el régi-men fujimorista) y la Ley General deMedicamentos.

La presidenta de la Comisión de Saluddel Congreso María Helvezia Balta endiálogo con Industria Peruana, explicóque existen 4 proyectos (023, 491, 625y 959) que se vienen debatiendo, lamayoría en referencia a modificar laLey de Medicamentos.

Habría ya un consenso en referenciapara la aprobación del anteproyecto deley presentado por el Poder Ejecutivo(959) para modificar la ley en lo refe-rente a los medicamentos sin embargose sigue discutiendo algunos detallespara la elaboración del predictamen.

Balta Salazar precisó que este proyec-to de ley trae una serie de modificacio-nes en referencia al control y regula-ción en la venta de los medicamentos.Entre ellas releva la obligación del Es-tado de garantizar la eficacia, seguri-dad y calidad de los productos farma-céuticos, así como la modificación delos plazos para su evaluación y apro-bación.

Según esta norma semodificará el control sa-nitario de los estableci-mientos. Es decir, serestablecerá las exigen-cias de autorizacio-nes sanitarias de fun-cionamiento previaa la producción, distri-

Grupo de trabajo busca consensuarcon todos los agentes del mercado

bución, dispensación, y expendio deproductos.

La titular de la Comisión de Salud se-ñaló que la norma también mejorael acceso a medicamentos esencialesy genéricos para la población más ne-cesitada, y recoge las preocupacionesde diferentes actores del campo farma-céutico.

Retoques a laMientras continúa el debate en elCongreso de la República sobre elproyecto de ley para eliminar el20% en las compras públicas demedicamentos, la Asociación deIndustrias Farmacéuticas de Ori-gen y Capital Nacional (ADIFÁN)expresó su total desacuerdo fren-te a esta medida que se quiere im-plantar en el país. El presidente deeste gremio industrial, ManuelYzaga, en entrevista con IndustriaPeruana afirma que no existe nin-guna nación en el mundo que re-nuncie a su poder de compra parafomentar mano de obra interna.A continuación sus declaraciones.

¿Por qué el Estado debe preferircomprar un producto fabricado enel país a uno importado?El dinero que recibe el Estado víala recaudación fiscal, y que es detodos los peruanos, lo convierteen el mayor comprador del Perú.En todos los países desarrollados,este dinero se utiliza principalmen-te para promover la producción yel empleo interno, y no para fo-mentar la mano de obra en el ex-tranjero.

¿Pero acaso el 20% no discrimi-na a los proveedores extranjeros?No existe ninguna discriminación,y así lo manifiesta el TribunalConstitucional según consta en susustentación del EXP. 018- 2003.

El 20% que se otorga a todoslos productos y servicios elabora-dos en las empresas instaladas enel Perú no discrimina el origen delcapital, es decir, el que invierte,crea puestos de trabajo y apuestapor el Perú, se puede acoger a esterégimen de fomento industrial. Esdecir, promueve a los productoscon mano de obra de peruanos:Quitar el 20% a las empresas ins-taladas en el país sería traicionaral trabajador peruano.

Si eso es cierto, ¿quién estaría in-teresado en eliminar esta medida?Definitivamente, los grandes inte-resados en que se elimine estamedida son las empresasimportadoras, muchas de las cua-les, apenas tienen un problema decalidad o de cualquier otro tipo,cierran y desaparecen, o simple-mente despiden a funcionarios ytrabajadores y se pretenden lavarlas manos, cosa que no sucedecon un proveedor local, que siem-pre se encuentra para dar la cara.

María Helvezia BaltaPresidenta de la

Comisión de Saluddel Congreso.

BONIFICACIÓN DEL 20%Sobre la eliminación de la boni-ficación del 20% a las empre-sas nacionales en los procesosde compras públicas la congre-sista Helvezia Balta opinó queno sólo se debe aplicar en lasadquisiciones a las medicinassino en todo tipo de comprasque efectúe el Estado.

«En caso haya una modificaciónesta medida no debería estardireccionada sólo a los gremiosfarmacéuticos sino también a to-das las compras estatales, sihay una reducción o una dero-gación en ese caso debería afec-tar a todos en igual», precisó laparlamentaria.

19INDUSTRIA PERUANA

tos en los últimos 5 años (2001-2006). El Ministerio de Salud habríaahorrado, a su vez, más de 200 mi-llones de soles, lo que hace un totalde 700 millones de soles sin contarcon las compras de otros organismos,tales como las Fuerzas Armadas ypoliciales.

Algunos críticos pretenden distor-sionar la realidad declarando que enlos últimos 5 años, el 20% habría cos-tado 18 millones de soles adicionalesen las compras estatales de medica-mentos, lo que no es significativo com-parados con los S/. 700 millones quese ahorraron, esto representa sólo el3% del ahorro total. Sólo miran unahoja y no quieren ver el bosque.

Es importante resaltar que la indus-tria farmacéutica es una industria es-tratégica, y como tal, todos los paí-ses medianamente desarrollados lafomentan para mantenerla vigenteante lo posible presencia de cualquiereventualidad.

beneficiael Congreso?

Yzaga: Eliminar el 20% a las empresas instaladasen el país sería traicionar al trabajador peruano

Sobre su sector, hay quien dice que laindustria farmacéutica es una indus-tria de ensamblaje ¿Qué opina de esto?Las personas que dicen esto, desco-nocen y están confundidos acerca delsector. En primer lugar, habría que ex-plicarles lo que es la industriafarmoquímica, que es la industria de-dicada a la fabricación de insumos omaterias primas para la industria far-macéutica, y es la fuente de donde seproveen todas las industrias farmacéu-ticas del mundo.

La industria farmacéutica es la en-cargada de transformar estas mate-rias primas en medicamentos para elconsumo humano, con dosis calcula-das para tratar una determinada en-fermedad, conseguir la disgregación,solubilidad, absorción, tiempo de ac-ción, dosificación exacta, etc., y todocon buena calidad.

No es un mero proceso de ensam-blaje, prueba de esto es que una ta-bleta, cápsula, jarabe, inyectable o cre-ma no se pueden desensamblar.Por último, tampoco se debe menos-preciar la industria de ensamblaje,como, por ejemplo, la industria auto-motriz, que genera millones de pues-tos de trabajo en los países donde sedesarrolla. Ojala algún día existan enel Perú muchas de estas empresas.

¿La Ley de Promoción del DesarrolloProductivo ha tenido resultados posi-tivos?Para el sector farmacéutico, al que yorepresento, ha significado un incenti-vo para el lanzamiento al mercado degran cantidad y variedad de produc-tos, los mismos que han permitido,vía la competencia que se ha creado,

bajar los precios de los medicamen-tos, al haber contribuido con estosnuevos productos, a eliminar los mo-nopolios y las posiciones de dominiode mercado, de muchos productosque no tenían competencia en el mer-cado.

Además, en los últimos cinco años,gracias a esta ley, se han invertidomás de 30 millones de dólares en elsector, modernizando muchos labora-torios, e incorporando nuevas tecno-logías, lo que ha hecho, según cifrasdel Instituto Nacional de Estadística eInformática-INEI, en su Tabla InsumoProducto, existen en el sector farma-céutico del Perú, más de 12,500puestos de trabajo directos y 148 milpuestos de trabajo indirectos.

Se dice que este 20% encarece lascompras estatales de medicamentosLos estudios hechos por EsSalud in-dican que han tenido ahorros acumu-lados por más de 500 millones desoles en las compras de medicamen-

ACTUALIDAD COMPRAS ESTATALES

¿A quién

19INDUSTRIA PERUANA


¿Se puede destruir el prestigio de un pro-ducto y de una empresa cuando no existeseguridad sobre el origen de unos produc-tos analizados? Pues parece que sí. El pa-sado 07 de marzo, la empresa Lápices yConexos S.A. (Layconsa) fue objeto deirresponsables acusaciones y declaracio-nes ligeras mediante una información di-vulgada por INDECOPI sobre supuesta toxi-cidad de los lápices de colores de la mar-ca Patita.

Es por eso que, solicitan a las autoridadestomen cartas en el asunto y requieran alINDECOPI y a Digesa aclaren inmediata-mente esta situación, teniendo en cuentaque se trata de una empresa de capitales100% peruano, con más de 40 años detrayectoria en el mercado, y que da em-pleo directo a más de 250 personas ensus plantas industriales en Arequipa y Lima.

Las pruebas de calidad –con las que cuen-ta Layconsa- demuestran que INDECOPIha incurrido en un grave error al acusar ala empresa de que sus lápices de coloresPatita son tóxicos por tener altos conteni-dos de plomo. Este error puede deberse oal uso de muestras de producto no originalo a la comisión de errores lamentables enlas evaluaciones practicadas a los produc-tos por Digesa.

Hirieron a «Patita»Empresa Layconsa piderectificación deINDECOPI sobre«presunta» toxicidad desus lapices...

grupos de colores evaluados, y no fuedetectable en los demás grupos. Este ni-vel mínimo permitido es distinto a los másde 500 puntos identificados por Digesa ensu análisis de uno de los colores evaluados(color anaranjado).

Layconsa asegura que sus productos sonsometidos permanentemente a certifica-ciones sobre no toxicidad, realizadas porlaboratorios peruanos de prestigio acredi-tados y certificados por el INDECOPI, in-cluso por laboratorios del exterior para susmercados de exportación. La calidad –y laseguridad en el no contenido de metalespesados- han permitido a esta empresanacional contar con la confianza de con-sumidores no sólo en nuestro país sino tam-

DENUNCIA

CERTIFICACIÓN DE INOCUIDAD• La empresa cumple con la norma euro-

pea EN 71/3 de seguridad en juguetes ymaterial infantil, según el Certificado deInocuidad No. 2984/2006 otorgado porla INASSA, otorgado en setiembre del2006 a los lápices de la marca Patita.

• Este análisis se realizó por color, inclu-yendo el color anaranjado (supuesta-mente afectado por exceso de plomo), deuna muestra fabricada para la presentecampaña escolar.

• INASSA es un laboratorio certificado porel Indecopi para este tipo de pruebas es-pecializadas.

• Existen otras evaluaciones adicionalesefectuadas por INASSA y que otorgan losCertificados de Inocuidad No. 3560/2006/C y 3561/2006/C para los lápi-ces de colores (anaranjado).

• Los lápices de colores Layconsa paraexportación fueron analizados por un la-boratorio mexicano especializado y acre-ditado, obteniendo como resultado entodos los casos que los productos se en-contraban conformes con la norma eu-ropea EN 71-3 1996.

bién en los exigentes mercados de Chile,Ecuador, Venezuela, México y Bolivia.

Por esta razón, la empresa exigirá una rec-tificación inmediata, publicada tan amplia-mente como se difundió la noticia origi-nal, a fin de conseguir se repare el enor-me daño comercial causado con sus de-claraciones oficiales.

¿Qué sucedió?En nota de prensa, la Comisión de Defen-sa del Consumidor de INDECOPI informóque como parte de una campaña de pro-tección al consumidor habían adquirido lá-pices de colores de la marca Patita(Layconsa) en el Mercado de Ceres deldistrito de Ate Vitarte. Dicha muestra fueremitida a los laboratorios de la DirecciónGeneral de Salud Ambiental (DIGESA) delMinisterio de Salud, cuyo resultado deter-minó que los lápices -supuestamente demarca Patita- contenían plomo por enci-ma del máximo permisible.

INDECOPI aseguraba que los lápices decolores Patita contenían plomo y cromopor encima de los máximos permitidos,afirmación que no contaba con la consta-tación de la autenticidad de los productosadquiridos en el Mercado Ceres.

La información divulgada en los medios decomunicación por INDECOPI no conside-ró que en diversas zonas de la capital –sobre todo en aquellas en donde se adqui-rieron las muestras- existe un elevado ín-dice de piratería y falsificación de produc-tos, la misma que se incrementa en fe-chas de gran demanda como la campañaescolar, principalmente con marcas de con-sumo masivo.

En ese sentido, la empresa presentó alINDECOPI todas las certificaciones y prue-bas que acreditan la no toxicidad de susproductos. Y es así, según los resultadosdel laboratorio INASSA (InternationalAnalytical Services), certificado por elINDECOPI para este tipo de pruebas espe-cializadas, el contenido de plomo de loslápices de colores Patita es de 11,45 paraun máximo permitido de 90 en uno de los

Hirieron a «Patita»

21INDUSTRIA PERUANA


De otro lado, los empleadores de lasocho regiones analizadas anticipanuna positiva actividad de contrataciónpara el próximo trimestre. Losempleadores de Lambayeque se cons-tituyen como los más optimistas(+60%) y, aunque siendo positivos ensus expectativas, los empleadores dela región Junín son los menos opti-mistas con una tendencia neta de+21%.

Finalmente, se resalta que losempleadores de todos los sectoresencuestados prevén una positiva acti-vidad de contratación para el segun-do trimestre de 2007. Losempleadores del sector finanzas/segu-ros e inmobiliario se convierten en losmás optimistas con una tendencianeta de +61%; mientras que losempleadores del sector administraciónpública y educación son los menos op-timistas con una tendencia neta de+36%.

Los resultados de la próxima encues-ta de expectativas del empleoManpower se divulgarán el próximo 12de junio de 2007, reportando las in-tenciones de contratación para el ter-cer trimestre.

ENCUESTA LABORAL

Los empleadores de Perú y Argentinason los más optimistas para incorpo-rar trabajadores en sus plantillas depersonal para el II trimestre del pre-sente año, según revela la Encuestade Expectativa del Empleo Manpowerrealizada a una muestra representati-va de 713 empleadores en los 8 sec-tores económicos y 8 regiones geográ-ficas analizadas.

Según la encuesta, el 55% de losempleadores peruanos prevén incre-mentar su actividad de contrataciónde personal durante el II trimestre de2007, y un 7% prevé reducir sus plan-tillas de trabajadores en el periodoabril-junio. Mientras tanto, un 38% norealizará cambios.

A pesar de ello, existe una disminu-ción de 4 puntos porcentuales en laTendencia Neta del Empleo compara-do con los resultados del año pasadoen el mismo periodo, de +52% a+48%, aunque la actual expectativadel empleo es ligeramente inferior, elresultado sigue siendo positivo. Estecontinuo optimismo en el mercadolaboral es un reflejo de la solidez delambiente empresarial y las cifras decrecimiento del PBI.

Según sondeo, empleadores de Perú esperancontratar trabajadores para el II trimestre de 2007

DATOS ENCUESTALa encuesta de Expectativas del Em-pleo Manpower se basa en una solapregunta: ¿Prevé usted que el nivelde empleo en su localidad cambiaráen el próximo trimestre que terminaen junio de 2007, en comparacióncon el trimestre actual?

Es una encuesta predictiva a unamuestra de 713 empresas dirigida agerentes generales, gerentes de re-cursos humanos, jefes de personal.

Optimismolaboral

Encuesta de Expectativas delEmpleo Manpower PERÚ

RESULTADOS NACIONALES 2DO. TRIM. 2007

55

58

50

28

7

6

2

12

38

36

46

59

0

0

2

0

+48

+52

+48

+16

2 Trim.2007

1 Trim.2007

4 Trim.2006

3 Trim.2006

Manpower, 13 de Marzo del 2007

Incremento%

Disminución%

Sin Cambio%

No Sabe%

ProyecciónNeta %

RESULTADOS NACIONALES 2DO. TRIM. 2007

56

50

60

55

61

50

59

30

7

0

0

8

5

8

4

9

37

50

40

37

34

42

37

61

49

50

60

47

56

42

55

21

49

69

-

54

62

-

48

45

48

47

-

46

57

-

34

40

Gran Lima

Piura

Lambayeque

La Libertad

Arequipa

Cusco

Ucayali

Junín


Increm.(+)%

Dismin.(+)%

SinCambio

%

TendenciaNeta (Abr.a Jun 07)

%

TendenciaNeta (Ene.a Mar. 07)

%

TendenciaNeta (Oct.a Dic. 07)

%

RESULTADOS SECTORIALES 2DO. TRIM. 2007


Transporte

Adm. Pública/Educación

Banca/Finanzas

MInería/Construcc.

Servicios

Manufactura

Comercio

Agricultura/Pesca

53%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

36%

61%

43%

43%

45%

50%

56%

RESULTADOS SECTORIALES 2DO. TRIM. 2007

56

61

45

43

36

43

53

50

43

54

44

57

38

62

46

47

46

52

40

33

50

56

38

41

5

14

22

15

17

25

18

1

Agricultura y Pesca

Finanzas, Seguros/Bienes Raíces

Manufactura

Minería y Construcción

Ad. Pública/Educación

Servicios en General

Transportes y Servicios Públicos

Comercio


Tenden.Neta

3er trim.2006

Tenden.Neta

4to trim.2006

Tenden.Neta

1er trim.2006

Tenden.Neta

2do trim.2007


Triangulaciónen calzado

Hace solo unas semanas, el programaperiodístico Cuarto Poder denunció laimportación de calzado chino ingresa-do a nuestro país a través de Malasia,lo que se conoce comúnmente comotriangulación. Al aplicar la triangu-lación, el calzado manufacturado enla China es importado a nuestro paísvía Malasia u otros países asiáticos concertificados de origen falsos, a fin deevadir la aplicación de derechosantidumping así como generar seriasdistorsiones en la competencia para elmercado interno pues perjudica a losproductores nacionales.

Por este motivo, la Comisión de Pro-ducción y Mype del Congreso de la Re-pública expresó su preocupación res-pecto al ingreso irregular al país de cal-zado proveniente de Asia, y para lo cualelaborarán una propuesta legal enca-minada a subsanar los vacíos legalesen esta actividad.

En la sesión de la Comisión se presen-taron las exposiciones de la experta de

INDECOPI debe iniciarinvestigación de oficioa calzado importado deMalasia

la SUNAT, Laura Berta Calderón Regjo;el presidente del INDECOPI, JaimeThorne León; y el presidente de la SNI,Eduardo Farah Hayn, quienes pusieronde manifiesto la necesidad de lucharcontra la corrupción, y principalmentecontra el contrabando por la urgenciade aplicar las medidas para proteger ala industrial nacional.

En ese sentido, el Comité de Calzadode la SNI solicitó que el INDECOPI ini-cie una investigación de oficio en estecaso y aplique derechos antidumpinga la importación de calzado provenientede Malasia. Según el artículo 12 delDecreto Supremo No. 133-91-EF queregula las normas para evitar y corregirlas distorsiones de la competencia enel mercado generadas por el dumpingy los subsidios, excepcionalmente, pormotivos de interés nacional, la Comi-sión de Fiscalización de Dumping ySubsidios del INDECOPI puede iniciarde oficio la investigación correspondien-te para la aplicación de derechosantidumping cuando se presuma la

existencia de un perjuicio ocasionadoa la producción peruana por importa-ciones a precios de «dumping» o consubsidios.

Además, se debe recordar que en mar-zo de 2006, el INDECOPI aprueba deoficio investigar la potencial aplicaciónde derechos antidumping contra Chinay Vietnam para la categoría de calza-do con capellada textil. Y, al parecertras el inicio de la investigación deINDECOPI, que podría significar prin-cipalmente la aplicación de derechosantidumping con retroactividad para elcalzado importado de China y Vietnam,existen ciertas situaciones relevantesque confirmarían se ha incrementadola triangulación de productos de Chinavía Malasia.

Asimismo, se planteó que el Ministeriode Comercio Exterior y Turismo modifi-que el D.S. 21-95 MITINCI en la quese establece las normas para determi-nar el origen de los productos importa-dos en los casos que se establezca laaplicación de derechos antidumping

Triangulaciónen calzado

COMPETENCIA DESLEAL

25INDUSTRIA PERUANA

¿QUÉ SUCEDE EN LA ZONA FRANCA DEIQUIQUE?

En Chile, el comportamiento de lasimportaciones de calzado es com-pletamente distinto al nuestro. El90% proviene de China mientrasque menos del 1% proviene deMalasia, y esta situación tiene surespuesta en el precio promedio delcalzado, el de China es de US$ 1.24y el de Malasia US$ 6.63. En nues-tro país es completamente al re-vés.

Entonces, nos preguntamos, ¿porqué en el Perú se importa tanto cal-zado de Malasia y no de China comosucede en Chile? Del país sureñose compra alrededor del 50% delcalzado importado, y el 49% de lasimportaciones del calzado en nues-tro país ingresa por Tacna.

Tenemos que en la zona franca deIquique, donde a pesar que los pro-ductos de Malasia no figuran entrelas principales importaciones (ape-nas un 1%), por la frontera de Tacnaingresan a nuestro país calzados conCertificados de Origen de Malasiaemitidos en esta zona franca.

En ese sentido, se plantea dosinterrogantes: Primero, por qué laCámara de Comercio e Industriasde Iquique emite certificados deorigen para productos industriales,cuando en su página Web sostie-nen que «se encuentran facultadospara la emisión de certificados deorigen de productos importados ynacionales, sólo agropecuarios, noindustriales». Si es así, por qué elPerú admite que esta Cámara sípuede emitir Certificados de origenpara productos industriales.

Segundo, la emisión de Certifica-dos de Origen falsos. Se han de-tectado certificados de origen queconsignan el mismo número perose refieren a dos importaciones to-talmente distintas. El uso de estoscertificados -principalmente en laaduana de Tacna- debe ser investi-gado y para ello, se ha entregadoal Director Nacional de Integracióny Negociaciones Comerciales Inter-nacionales, Eduardo Brandes, diver-sas copias de certificados de ori-gen de Iquique para que corroboresi son verdaderos o falsos.

PRINCIPALES PAÍSES PROVEEDORES DE CALZADO

PRINCIPALES ADUANAS

2005 2006País de Origen Cantidad FOB US$ Cantidad FOB US$

Var% Part%

MALASIA

CHINA

ECUADOR

BRASIL

ZONAS FRANCAS DEL PERÚ

VIETNAM

COREA

BOLIVIA

COLOMBIA

INDONESIA

SINGAPUR

TAILANDIA

ESPAÑA

ESTADOS UNIDOS

ARGENTINA

OTROS

Total general

2.730.837

3.716.791

1.291.398

1.898.871

48.794

700.051

85.373

182.571

139.390

141.517

17.700

82.953

20.706

8.104

57.021

138.504

11.260.580

4.393.098

28.300.484

2.847.030

11.716.591

24.397

6.200.148

573.352

923.521

1.326.005

2.200.198

36.783

872.898

113.782

99.240

911.565

1.514.165

62.053.257

6.965.048

5.040.824

1.587.393

1.315.495

956.100

559.138

235.661

221.995

127.833

125.685

80.511

72.213

50.438

46.436

44.661

128.588

17.558.018

8.172.767

37.854.216

3.442.299

8.958.705

289.336

6.814.490

1.511.570

994.646

1.161.411

2.035.644

235.162

757.321

94.518

299.708

983.129

1.255.087

74.860.010

155%

36%

23%

-31%

1860%

-20%

176%

22%

-8%

-11%

355%

-13%

144%

473%

-22%

-7%

56%

40%

29%

9%

7%

5%

3%

1%

1%

1%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

1%

100%

Fuente: Aduanas.Elaborado: CCCA.

2005 2006ADUANA Cantidad FOB US$ Cantidad FOB US$ Var% Part%

TACNA

MARÍTIMA DEL CALLAO

TUMBES

DESAGUADERO

AÉREA DEL CALLAO

IQUITOS

ILO

PAITA

PUERTO MALDONADO

CUSCO

Total general

2.875.303

6.897.952

1.094.622

182.107

165.785

40.867

40

3.636

268

11.260.580

9.222.570

47.465.554

2.417.007

918.827

1.851.032

163.170

216

12.208

2.674

62.053.257

8.543.824

7.730.911

807.592

241.210

206.867

14.137

10.899

2.067

511

17.558.018

17.605.173

52.123.534

1.717.080

1.110.000

2.158.361

106.599

3.557

33.186

2.521

74.860.010

197%

12%

-26%

32%

25%

-65%

27,844%

-86%

56%

49%

44%

5%

1%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

100%

Fuente: Aduanas.Elaborado: CCCA.

y/o compensatorios. De esta manera,se facilitaría a la Aduana pues podríarequerir la verificación del certificado di-rectamente al productor de la mercan-cía o a las autoridades aduaneras delpaís de origen.

Igualmente, se pide que el MINCETURelabore los criterios de calificación deorigen para el calzado, pues hastael momento no se cuenta con estedetalle.

CifrasTan solo en el 2006, Tacna pasó a serla principal aduana por donde ingresael calzado a nuestro país, desplazan-do a Lima en su liderazgo, importán-dose 8.5 millones de pares, es decir11% más que la aduana de Lima.

Cuando en el 2005, se llegó a impor-tar 2.9 millones de pares vía Tacna,(58% menos que la aduana de Lima).

Igualmente, en el 2006, las importa-ciones provenientes de Malasia han cre-cido exponencialmente en un 155%,desplazando a China como principalexportador de calzado al Perú.

Mientras que, el precio promedio deimportación del calzado proveniente deMalasia es considerablemente bajo,incluso si lo comparan con el precioal que China vende el calzado. Asítenemos que el precio promedio delcalzado proveniente de Malasia es deUS$ 1.17 por par de calzado, mien-tras que el proveniente de China es deUS$ 7.50.


La base tecnológica de la gran mayo-ría de empresas tiene todavía muchoque evolucionar y para ello es necesa-rio el cambio de mentalidad haciaposiciones más abiertas y flexiblesrespecto a las nuevas tecnologías.

En la actualidad la manera de hacernegocios, ha sido transformado anteel inminente crecimiento del Internet,lo cual supone una revolución tam-bién para el comercio. Así se originael E-Commerce, una red de entornosabiertos a la comunicación, que per-mite que las negociaciones tengan unalcance mundial o por lo menos lo pre-tendan.

Ante esta imperiosa necesidad de in-gresar a un nuevo mundo tecnológi-co, se inauguró en Lima el primer Cen-tro E-Commerce, gracias al acuerdode cooperación entre la Sociedad Na-cional de Industrias (SNI) y la Oficinade Chinese Taipei (nombre que utilizaTaiwán para ser admitido en el APEC).De esta manera las pequeñas y me-dianas empresas podrán fortalecer susoportunidades de negocios a través deluso de herramientas informáticas.

El centroDurante la ceremonia inaugural el pre-sidente de la SNI, Eduardo Farah, traselogiar el liderazgo de Taiwán en tec-nología, remarcó que este centro faci-litará y agilizará el funcionamiento demuchos negocios.

SOPORTE TECNOLÓGICO

De lamanocon latecnología

Por su parte el gerente general, Federi-co de Aparici, así como el viceministrode Industria, Carlos Ferraro Rey, coin-cidieron en afirmar que el E-Commercebusca construir la infraestructura detecnología de informa-ción y comunicación,que además servirápara capacitar a lasempresas industrialesen el uso de herra-mientas informáticas,programas y software.

Es preciso remarcarque este centro permi-tirá reducir la brechadigital entre los miem-bros de APEC, paraello, Chinese Taipei haimplementado dichocentro con 12 compu-tadoras de alta tecno-logía con conexión deInternet, fax, proyec-tor, scanner e impre-sora. Paralelamenteel centro E-Commerceservirá como el admi-nistrador local y laoficina de programa-ción de ADOC (APECDigital OpportunityCenter).

Las metas son con-cretas. En su primeraño de operaciones, el

Centro de Oportunidades DigitalesADOC, espera entrenar a más de 300personas, con cursos diseñados deacuerdo a las demandas locales y re-lacionadas con temas E-Commerce.

Para este año el ADOCseguirá trabajando conautoridades peruanashasta implementar losproyectos e-Gobiernoy e-Industria con lasorganizaciones intere-sadas. Entre los pro-gramas a corto plazo,el centro tiene progra-mado la capacitaciónde funcionarios eindustriales, quienesparticiparán en juliopróximo en el «Campode Élite de Informáticay Comunicación» enTaipei.

La descentralizacióndel centro es inmedia-ta. En Arequipa la inau-guración se efectuó elmartes 27 con la pre-sencia de funcionariosy representantes dePrompex, Gobierno Re-gional de ArequipaChinese Taipei, Min-cetur y la Oficina Eco-nómica y Cultural deTaipei.

METAS CUMPLIDAS

• En la Cumbre Informal deLíderes del APEC en el año2000 celebrada en Brunei,los miembros establecieronuna meta, para que setriplique antes del 2005 lacantidad de los usuarios delInternet y se facilite antesdel 2010 el acceso de indi-viduos o comunidades alInternet.

• «Chinese Taipei» tienecomo característica princi-pal, ser uno de los líderesen alta tecnología de infor-mática y comunicación. Apartir de año 2004 lanzó elcuadrienal programa ADOC(APEC Digital OpportunityCenter).

En el 2005 ADOC inauguró enel Perú la Oficina de Socio yuna oficina sucursal del ADOCcon Prompex, posteriormenteinauguró el Telecenter con laCámara de Comercio de Limay el E-school con la Asocia-ción de Exportadores ADEX, enel año 2006.

SNI inauguró primer centroE-Commerce de Lima

27INDUSTRIA PERUANA

FERIA INTERNACIONAL

Oportunidadcomercial

La Cámara de Comercio e IndustriaPeruano Francesa, la Cámara de Co-mercio Peruano China, la Cámara deComercio de Lima y la Sociedad Na-cional de Industrias brindaron unacharla informativa sobre SIAL CHINA2007: THE GLOBAL FOODMARKETPLACE, donde se dieron aconocer a los asociados y público engeneral las ventajas de participar eneste importante evento comercial arealizarse del 10 al 12 de mayo deeste año en la ciudad de Shangai.

¿Qué es el SIAL?SIAL China 2007 es una exposiciónde alimentos y bebidas que apuntaespecíficamente al mercado chino yésta será la octava edición a realizar-se en la ciudad de Shangai.

Cabe recordar que en años anterioresSIAL China ha confirmado su posicióncomo la feria internacional másimportante para los profesionales delalimento y la industria de bebida en

Oportunidadcomercial

FERIA INTERNACIONAL

SIAL 2007: Una vitrina para la exhibiciónde productos peruanos en la China

China. Las cifras hablan por sí solas,del 2004/2005 el crecimiento de par-ticipantes fue de 32%, en tanto quedel 2005/2006 fue de 46%. El añopasado, SIAL China dio la bienvenidaa 988 expositores de 55 países; y paraeste año se espera lapresencia de más de60 países.

VisitasEl presidente de laSNI, Eduardo Farahdio la bienvenida alos expositores delevento y expresó sudeseo para que seatodo un éxito la par-ticipación de los em-presarios nacionalesque exhibirán susproductos en SIAL2007.

Por su parte WillianKoo, director de Co-

«Esta feria

permitirá exhibir

nuestros

productos en uno

de los mercados

más grandes del

mundo».

mercio y Servicios de la Cámara deComercio Peruana China manifestóque para este año se espera la visitade 35,000 compradores profesiona-les del rubro alimenticio (supermerca-dos, agencias comerciales vendedores

mayoristas), importado-res y exportadores, vende-dores minoristas, distri-buidores, manufactu-ristas, compradores.

Precisó también que en elSIAL 2007 se prevé la pre-sencia de 700 expositoresinternacionales y que lossectores en exposición se-rán: vinos, bebidas sin al-cohol, bebidas alcohóli-cas, productos de consu-mo diario, huevos, carnefresca mondongo, aves decorral y de caza frescas,frutos de mar frescos, fru-tas, entre otros.


INVESTIGACIÓN

Impulsadas por la inversión de industriascomo la minería, la agroexportación, elturismo y el comercio –que han mejoradoel nivel de empleo e ingresos de su pobla-ción– las provincias peruanas empiezan aanunciar cierto protagonismo que, bien en-caminado, podría ser la base del creci-miento sostenido de nuestro país.

Las provincias están de moda, no hay duda.Durante los últimos tres años, crecieronmás que Lima, situación que podría repe-tirse este año también. Además, los pro-yectos industriales y comerciales que seanuncian para el corto plazo, así lo confir-man.

Hoy, las empresas que operan en nuestropaís –y hasta en el exterior– ven en lasprovincias peruanas una floreciente fuentede riqueza y consumo. Pero, ¿es esta ri-queza tan reciente? Creemos que hubo as-pectos que antes nadie vio, concentradosen competir por descremar el centraliza-do mercado limeño.

El protagonismode nuestrasprovincias

¿Es sólo una ilusión elactual destelloeconómico fuera deLima?

Mejoraron empleo e ingresos

Un reciente estudio de Arellano Marke-ting evidencia que las provincias son másricas, por ejemplo, en bienes patrimonia-les (propiedad de vivienda), y aunque muypocos de ellos estén registrados, disminu-yen los costos de vida de su población,situación que les permite tener exceden-tes y mayor posibilidad de elegir en quégastar su dinero.

El nivel de ingresos promedio en provin-cias ha mejorado mucho. Nuestro estudioseñala que el ingreso promedio en la ciu-dad de Cajamarca, por ejemplo, es de1,309.9 nuevos soles, mientras que enLima es 1,435.7 nuevos soles. Otras ciu-dades destacables son Cusco (1,097.7nuevo soles), Trujillo (1,028.5 nuevos so-les) y Huancayo (987.9 nuevos soles).

También es importante mencionar la me-jora en los niveles de empleo. En Lima, el54% de los encuestados con edad de la-borar trabaja, mientras que en ciudades

Por José Garrido–Lecca (*)

como Pucallpa, Cusco, Puno, Arequipa yHuancayo superan el 55%.

Conviene tener en cuenta el cada día ma-yor aporte económico de la mujer, así comosu relevancia en las decisiones del hogar yla sociedad, aspecto que crea una distor-sión al generar un excedente de ingreso,generalmente no registrado, pero que con-tribuye al incremento del poder adquisitivode su hogar.

Educación y emprendimientoOtro aspecto, en el que se cimienta estecrecimiento, es la mejora en los nivelesde educación. Mientras que en Lima sóloel 19% de su fuerza laboral posee estudiosuniversitarios completos, en ciudades comoCusco, Cajamarca, Ica, Arequipa,Huancayo, Tacna y Puno este índice supe-ra el 20%.

No obstante, lo más destacable es la fuer-za emprendedora de provincias pues en ciu-dades como Puno y Cusco casi el 70% de

29INDUSTRIA PERUANA

quienes trabajan lo hacen en forma inde-pendiente.

Además, a la pregunta cómo harían paraincrementar sus ingresos, los encuestadosde ciudades como Trujillo (68%),Cajamarca (73%) y Huancayo (64%) con-testaron que lo harían a través de un ne-gocio propio. En Lima este índice alcanzael 64% impulsado, sobre todo, por la po-blación de los denominados nuevas Lima.

Con relación a la forma en que distribuyensus ingresos podemos mencionar, porejemplo que, mientas en Lima el 38% delos ingresos en promedio se destina a gas-tos de alimentación, y sólo el 11% a edu-cación, en provincias existe una mayor pre-ocupación en invertir en educación puesen ciudades como Cusco, Puno, Trujillo,

Cajamarca y Huancayo se destina más del15% de los ingresos a este aspecto.

Ahorran, luego consumen

Es grato encontrar fuertes evidencias dela generación de ahorro en provincias. EnLima, sólo el 37% de los encuestados po-see algún tipo de ahorro. En ciudades comoPuno (58%), Cajamarca (48%), Chiclayo(53%) y Huancayo (49%) existe una fuer-te tendencia a generar excedentes y aho-rrarlos.

También mencionaremos las expectativaspor establecimientos y servicios que exis-ten en las provincias peruanas. La mayorincidencia está en los supermercados(Tacna, Chiclayo, Huancayo, Cusco yArequipa).

No obstante, aunque en los medios se hayespeculado mucho con la construcción deestablecimientos de este tipo en provin-cias, sólo existen cuatro proyectos con-cretos: la construcción de un centro co-mercial en Ica (del grupo Romero) y losdel grupo Falabella y Urbi Propiedades, enTrujillo.

Finalmente, en ciudades como Iquitos yPiura existe gran expectativa por la llega-da de centros de salud, así como por ci-nes en Pucallpa y Juliaca. Iquitos esperaun teatro. Hay bases sólidas para creer.Las oportunidades están servidas.

(*) Gerente general de Arellano Marketing.


Cuando usted llama a un banco a pe-dir información, a una línea aérea paracomprar un pasaje, a una pizzería parahacer un pedido o a la tienda dondecompró una computadora para quele expliquen como instalarla por telé-fono o por un correo electrónico, esmuy probable que esté contactándosesin saberlo a un centro de atención oContact Center. De igual manera us-ted puede recibir llamadas de algunaempresa o institución para ofrecerleun bien o servicio, que en realidad pro-venga del extranjero, como las llama-das con acento argentino.

Este servicio nació con el fin de satis-facer determinados aspectos de la re-lación con el cliente de forma aislada:promociones, información y consulta,reclamos, recepción de sugerencias,entre otros. El objetivo era la propiacapacidad de prestar el servicio deatención al cliente a través del teléfo-no (call center) con unos niveles de

Elpoderdelhabla Transnacionales ven al Perú como una interesante

plataforma de negocios para los Contac Center

calidad óptimos. Antes los call centereran centros de llamados simples, encambio hoy no pueden concebirse sinotienen aplicaciones de negocios espe-cíficas, que aporten valor al negociode los clientes.

El Perú puede convertirse, en este es-cenario, en un importante proveedorde servicios de Contact Center a nivelmundial, gracias a la estabilidad polí-tica y económica, los avances tecno-lógicos, el desarrollo de redes de co-municación, desarrollo inmobiliario,competitivos costos operativos, entreotros factores. Para darnos una idea,sólo el año pasado este tipo de servi-cios creció 30% en el país, mientrasque en otros países el crecimiento pro-medio fue de 15%. La idea es brindarel servicio de telecomunicaciones en-tre empresas extranjeras y sus clien-tes a nivel mundial, siguiendo unaestrategia dirigida al cliente, en estesentido son cada vez más utilizados

como una herramienta para fidelizary ganar clientes. Por otro lado, hayuna marcada tendencia a comerciali-zar cada vez más productos y servi-cios a través del teléfono.

Beneficios para el PerúEl Contact Center ha demostrado serun potente generador de múltiplesempleos calificados y bien remunera-dos que brindan trabajo a miles dejóvenes universitarios o egresados,que encuentran en esta industria suprimer empleo y los ayuda a insertar-se en el mercado laboral. Se estimaque los sueldos en el mercado localbordean los 800 y 3,500 soles.

Pero no sólo los jóvenes se beneficiancon el desarrollo de esta industria.Miles de personas de mediana edad(en general padres de familia o muje-res solas con hijos) tienen en los Cen-tros de Contacto la posibilidad con-creta de insertarse nuevamente en el

NEGOCIOS

31INDUSTRIA PERUANA

mercado laboral. Estos centros sonreceptores de miles de personas queemigraron hacia otros países y quedesean regresar y desarrollarse en unpuesto laboral donde se valoran losconocimientos lingüísticos adquiridosen sus experiencias de inmigrantesextranjeros y, además, les permiteproyectarse en el país con un trabajobien remunerado, de horario flexible,con múltiples ventajas sociales y enun sector en crecimiento.

Por otra parte, el sector al exportar susservicios no sólo genera riquezas parael país por las exportaciones de servi-cios que produce sino que, además,«gana» esos puestos de trabajo parala economía nacional compitiendocontra países de alta tradición en estaindustria como lo son Canadá, Irlan-da, India y, ahora incipientemente,Argentina, Chile y Brasil.

La enorme reducción de costos de lastelecomunicaciones, junto con el avan-ce de la tecnología y el incremento delas regulaciones relativas a la opera-ción de Contact Centers en paísesindustrializados, están facilitando eltraslado de estos grandes centros deatención a clientes hacia países conmenores costos, en particular, los deAmérica Latina.

Legión extranjeraEste crecimiento del sector ha moti-vado que empresas transnacionales seafinquen en nuestro país. Como son:Lexiconmarketing (EE.UU.); GrupoGSS (España); Vidisa (España) yDigitex (España), que han generado 3mil puestos de trabajo y se encuen-tran en proceso de instalación –paraeste año- 5 call centers más (3 Espa-ña, 1 EE.UU., 1 Colombia), que po-drían generar 5 mil puestos de traba-jo. Asimismo, 11 call centers extran-jeros se encuentran evaluando su in-greso al Perú (3 EE.UU., 2 Argentina,2 México, 2 España, 1 Alemania, 1Francia), quienes podrían generar unos12 mil puestos de trabajo. Entre ellaslas dos más grandes del mundo: Sitely Teleperformance.

En resumen, el ingreso de nuevosteleoperadores al Perú, podría traerconsigo la generación de 22 mil pues-tos de trabajo de una forma muy rá-pida y dinámica. Se espera que lasoperaciones se concreten en el perío-do 2007-2008. Se calcula que en el2007-2010 se trasladaría de Europaa AL 40,000 posiciones de callcenters.

VENTAJAS COMPARATIVAS DEPERÚ

Existen 5 importantes razonespara el crecimiento del interés delos Contact Centers en nuestropaís:

a. Costo competitivo de mano deobra. (60% costo operativo).

b. Calidad y experiencia de lamano de obra peruana.

c. Tono de voz neutral.

d. Requerimientos tecnológicos.

e. Inmobiliaria: Costos menores.

Debido al tamaño del mercadolocal, las empresas dedicadas aeste rubro necesitan ofertar susservicios a clientes localizadosen otros países para crecer, so-bre todo en EE.UU. y España.

Factores que pueden contribuira esta perspectiva de crecimien-to son los temas de diferenciahoraria y los costos laboraleslocales relativamente más bajosque los disponibles en otros lu-gares, así como ciertas caracte-rísticas personales como la au-sencia de un marcado acentolocal y la característica amabili-dad del peruano.

BENEFICIOS PARA EL PAÍS1. Incremento de la inversión:

US$ 17.8 millones. 20 empre-sas extranjeras. Sector muy di-námico, flexible y de rápida«maduración». Crecimiento de30%.

2. Generación de puestos de tra-bajo: 22 mil empleos directos.

3. Principal RRHH: Estudiantesuniversitarios y reciénegresados, madres solteras,profesionales sin trabajo tem-poral.

4. Capacitación Profesional: Re-cursos informáticos y teleco-municaciones, idiomas, mane-jo de personal, técnicas de ven-tas, desenvolvimientointerpersonal, eliminación demuletillas.

5. Oportunidad: Adquirir expe-riencia laboral, reinserción la-boral.

6. Mejora las condiciones de tra-bajo: Ambientes cómodos, es-paciosos y seguros, uniforma-dos, sala de refrigerio, sala dedescanso.

7. Exportación de Servicios: Se es-tima que en 2007 se exporta-rá US$ 2,600 millones en ser-vicios.

8. Descentralización: Posibilidadde desarrollo de este sector enlas Regiones (Trujillo –Arequipa).

Colombia 32,000

Argentina 30,000

Chile 20,000

Mexico 250,000

España 200,000

Perú 16,000

OPORTUNIDAD LATENTE

PAÍSES EMPLEO DIRECTO

Fuente: PROINVERSIÓN.


En el auge de la globalización que vivi-mos, el capital no tiene rostro y exis-ten posibilidades de inversión en cual-quier lugar del mundo gracias al de-sarrollo de los mercados de capitales.Las empresas viven en un contextoglobalizado, la carrera es permanentey nadie puede quedarse rezagado acosta de desaparecer del mercado.

Con esta coyuntura, las Pyme se hanconvertido en una gran posibilidadde desarrollo local y generadoras defuentes de trabajo a nivel local comoocurre en el caso peruano. Por ello,necesitan de apoyo para ser más com-petitivas, aprovechando el talento y lacreatividad.

Una forma es promover la «asocia-tividad» entre ellas para mejorar laoferta por volumen, aprovechar la eco-nomía de escala en compra deinsumos y la satisfacción adecuadade la demanda en determinados pro-ductos. Para lograrlo, las Pyme debentener información del mercado al ins-

Pyme y tecnología:Gran oportunidad

ENFOQUE PYME

tante, conocer las sensibilidades de susproductos, trabajar en perspectiva ytener un monitoreo permanente de susactividades, con información a nivelnacional e internacional inmediata.

Para trabajar en esa perspectiva serequiere un programa de modelo denegocios adecuado para diseño deestrategias en base a información fi-nanciera, así como establecer diver-sos escenarios de desarrollo.

Además, se necesita contactar conproveedores y clientes del exterior, sien-do una herramienta para las peque-ñas y microempresas los programasde uso de voz sobre protocolo deInternet como el skype o el bonage,pues significan cuantiosos ahorros engastos de telefonía, e incluso con unacámara web y el ancho de banda ade-cuado podrá visualizar a sus contac-tos para cerrar negocios. Obviamen-te, el siguiente nivel de este tipo decomunicaciones será el audio yvideoconferencia.

También podrá contribuir a laasociatividad tener servicios de con-tabilidad en línea, donde las Pymepuedan ahorrar en servicios contablesy cuenten con la calidad suficiente parael correcto cumplimiento de sus obli-gaciones tributarias. Así, por ejemplo,tendríamos una Asociación de Peque-ños Comerciantes a quienes se les lle-varía la contabilidad centraliza-damente y en línea con un programaadecuado que optimizaría tiempo ycostos.

La asociatividad permite trabajar enla creación de cadenas productivasvirtuales, compilando oferta que sa-tisfaga pedidos de cualquier parte delmundo y rompiendo la dependenciade intermediarios. Un grupo de arte-sanos podrá ofrecer sus productos enlínea a comunidades internacionales,o el grupo de pescadores artesanales,que informados del precio en mer-cados nacionales e internacionales,

puedan mejorar sus ingresos al nodepender exclusivamente del comer-cializador.

Es trascendental que las Pyme ofrez-can sus productos y servicios al mun-do a través de una página web conenlaces a los buscadores más cono-cidos como Google, Yahoo o Altavista.Por eso, las empresas tienen que alis-tarse a realizar una oferta global porla red -he visto casos de oferta de ven-ta de quinua y orquídeas enHuancavelica-, y las oportunidadesvan a seguir creciendo.

Los programas de Mi Empresaenfatizan más en facilitar la constitu-ción casi inmediata de empresas, igualsucederá con las licencias de funcio-namiento y otras gestiones para abrirun negocio que eliminarán las barre-ras de la formalización.

El desarrollo del gobierno electrónicoen el país con la Ventanilla Única Vir-tual y la posibilidad que en algún mo-mento los puntos de venta de Serpostinterconectados se conviertan en ven-tanilla única representan la posibilidadpara que las Pyme tengan menos obs-táculos para hacer empresa y quecualquier gestión o pedido se puedarealizar por Internet, como ya sucedeen el caso de la Reniec y RegistrosPúblicos, entre otros.

Las Tecnologías de Información yComunicaciones (TICs) seguirán avan-zando. El uso del Internet seguirámasificándose. Apenas el 2 ó 3 % delas Pyme en el Perú usan banda an-cha, lo cual representa una enormeposibilidad y potencialidad de creci-miento en la búsqueda de compe-titividad para nuestros pequeñosempresarios, cuya mayor virtud se en-cuentra en la fe de hacer negocios ensu país con trabas, dificultades, bu-rocracia, incomprensión, y sin embar-go, dan trabajo, generan ingresos ydesarrollo para el país.

Por Juan AntonioPacheco Romaní,Ex Viceministro de

Comunicaciones

33INDUSTRIA PERUANA


Los términos de calidad y excelenciase han introducido en un lugar estra-tégico en el ámbito empresarial de lamano con la globalización económi-ca. La calidad es un concepto que haido cambiando con los años y existeuna gran variedad de formas de con-cebirla en las empresas.

En este contexto las empresas tienenque continuar asumiendo el protago-nismo que les corresponde para con-tribuir al crecimiento y desarrollo delpaís, logrando mayor eficiencia y brin-dando productos y servicios de cali-dad. Hoy más que nunca parece exis-tir un amplísimo consenso respecto dela urgente necesidad de que las em-presas funcionen bien competi-tivamente.

Es precisamente en este entorno en elque la calidad total se proyecta vigo-rosa y revolucionariamente como unnuevo sistema de gestión empresarialy factor de primer orden para lacompetitividad de las empresas. Elconcepto de calidad, tradicionalmen-te relacionado con la calidad del pro-ducto, se identifica ahora como apli-cable a toda la actividad empresarialy a todo tipo de organización.

Hacia unamayoreficienciaCalidad total, elreto en la gestiónempresarial

Las empresas exitosas en el Perú y elmundo son aquellas que vienen apli-cando de una u otra forma la estrate-gia de la calidad total; y muchas otrascon base a esta estrategia están cam-biando su forma de pensar y por tan-to de actuar; de hecho estánrediseñando toda la organización tan-to en el aspecto físico como espiritualpara enfocarla hacia los clientes, yhacerla eficiente para cumplirles y sa-tisfacerles.

La exigencia hacia el cambio ha lleva-do a las empresas a estar preparadasy ser más competitivas, por ello lacalidad total es sobre todo una acti-tud positiva hacia la renovación per-manente cuyos resultados trascende-rá con creces al aspecto económico.

El alcance de influencia de calidadtotal es extenso y se involucra sobrelos distintos sectores de la economía,uno de los aspectos mas importanteses el de las certificaciones de la fami-lia ISO. Más de 1,000 empresas pe-ruanas han obtenido certificacionesinternacionales de sus sistemas deaseguramiento de calidad.

Según Dr. William E. Deming, calidadtotal es un sistema de mejoramiento

de la producción que nos ayudará aalcanzar las metas propuestas, a re-ducir costos y por consiguiente incre-mentar la productividad empresarial

Responsabilidad socialHasta hace una década atrás, el én-fasis estaba centrado en los están-dares de calidad de productos. Sin em-bargo, a partir de la ISO 14000 seincorpora la variable ambiental den-tro de la categoría de estandarización.

«Con la ISO 26000 sobre Responsa-bilidad Social, cuyo objetivo integrales económico, ambiental y social,entramos de lleno a la tercera genera-ción de estándares internacionales»,puntualizó Guillermo García, miembrodel Comité Espejo de ISO 26000 enChile y representante del sector Indus-tria de los países en desarrollo.

La responsabilidad social de las em-presas está vinculada, dijo, a su desa-rrollo en las comunidades donde ofre-cen sus productos o prestan sus servi-cios, sin afectar al medio ambiente nia las poblaciones, ni la capacidad delas futuras generaciones. Ese será elreto del futuro empresarial.

INFORME ESPECIAL

35INDUSTRIA PERUANA

Visto buenoa la calidad

Desde hace 43 años Certificaciones delPerú-CERPER brinda en nuestro país ser-vicios técnicos de certificación de pro-ductos, análisis, ensayos, inspecciones,auditorías ambientales y auditorías a sis-temas de calidad. Para conocer más acer-ca de esta empresa, Industria Peruanadialogó con su gerente general, EduardoScerpella. ALIANZA ESTRATÉGICA

Finalmente el gerente general deCERPER, Eduardo Scerpella anun-ció que con la finalidad de brindar alas empresas la confianza para am-pliar sus horizontes y fortalecer losmercados de exportación, acaba deconcretar una alianza estratégicacon Baltic Control, empresa inter-nacional danesa que como grupocuenta con una red de oficinas pre-sentes en más de ciento cuarentapaíses, las cuales están comprome-tidas en velar por el respeto y cum-plimiento de las condiciones con-tractuales del comercio local e in-ternacional.

¿Cómo nace CERPER?Nuestra empresa estuvo ligada, desde suorigen, al sector hidrobiológico; princi-palmente harina de pescado, producto enel cual fue pionero en el campo de lascertificaciones y análisis. Hemos amplia-do nuestro campo de acción tras el pasode los años en áreas como la agroindus-trial, agrícola y alimentos en general, conespecial énfasis en los productos de ex-portación, así como servicios relaciona-dos con el medio ambiente.

¿Con qué divisiones técnicoscomerciales cuenta CERPER?Siendo el Perú uno de los más importan-tes productores de harina de pescado del

mundo, el sector pesquero se ha conver-tido en un importante rubro de exporta-ciones de nuestro país, por ello CERPERtiene una división dedicada exclusivamentea brindar un conjunto de servicios de lamás alta calidad, dirigido a productores,exportadores, comercializadores y demásagentes involucrados en la actividadpesquera.Otras divisiones son: la división agrícola,agroindustrial, ambiental, industrial, ca-pacitación, promoción y tecnología y ladivisión OCS (Organismo de Certificaciónde Sistemas).

¿Y con relación a las Certificaciones ISO?En lo que respecta a la Certificación deSistemas de Calidad ISO 9000 e ISO14000, como sabemos, en la actualidadlas empresas tienen mayores exigenciasy competencia, no sólo a nivel nacionalsino a nivel internacional por el mundoglobalizado en que vivimos. La certifica-ción ISO es una herramienta usada por ladirección de las empresas, para cumplircon las exigencias de sus clientes y otor-garles un valor agregado a sus organiza-ciones.

¿Cuáles son los requisitos para otorgar unCertificado ISO?El Organismo de Certificación de Siste-mas de Calidad de CERPER, cuenta conauditores que cumplen con los requisitosestablecidos por las normas de auditoríay con expertos de reconocida competen-cia técnica.Por ejemplo la Certificación ISO 9000 y/o 14000 es un proceso que consiste prin-cipalmente en evaluar el cumplimientode los requisitos del sistema de calidadimplementado y demostrar su eficacia,para decidir el otorgamiento de la certifi-cación. Estos sistemas son evaluados porauditores con la debida calificación ensu competencia técnica en el sector aevaluar.

¿Cuentan con la infraestructura necesariaen el interior del país?CERPER cuenta con una infraestructuraa lo largo del litoral peruano en puntosestratégicos como Tumbes, Paita,Chimbote, Callao e Ilo, implementadoscon laboratorios modernos, que son nues-tro principal soporte técnico a favor delsector pesquero.

CERPER, el sello de la certificación

PASOS A SEGUIR1. Contacto entre el cliente y CERPER.2. Revisión documentaria (manual de

calidad y/o procedimientos).3. Auditoría de certificación a cargo

de auditores reconocidos interna-cionalmente.

4. Certificación ISO 9000 y/o ISO14000.


INFORME ESPECIAL

Garantía de calidad

tinua en la producción y prestación deservicios.

Y es que se trata de una empresa far-macéutica nacional que fabrica y co-mercializa medicamentos para uso hu-mano, a través de una diversidad demarcas propias y genéricos de calidad,que se distribuyen en el mercado pri-vado e institucional.

CertificaciónHoy, IQFarma está próxima a recibirla certificación de calidad ISO9001:2000, tras seis meses de pre-paración e implementación de la nor-ma en la empresa, alcanzando un pel-daño más en su interés de manteneruna buena posición en el mercado, quese sumaría al Certificado de Buenas

IQFarmaestá próxima a recibir

su certificación ISO

9001:2000.

Su objetivo: integrar

todos los procesos

Si bien el ISO 9000 puede aplicarseen cualquier tipo de organización, serequiere un gran trabajo de concien-tización y compromiso de todo el per-sonal, pues alcanzar esta certificaciónsignifica una serie de ventajas.

Para el Laboratorio Farma-céutico Instituto Quimio-terápico S.A. (IQFarma) al-canzar la certificación ISO9001:2000 permitirá unaumento de productivi-

dad importante, unmayor compromi-

so con los re-quisitos delcliente, asícomo unamejora con-

Javier EspinozaLópez, Gerentede Garantía dela Calidad deIQFarma.

37INDUSTRIA PERUANA

Prácticas de Manufactura con el quecuenta la empresa desde inicios de ladécada, el cual es otorgado a los la-boratorios farmacéuticos que cumplencon las normas de fabricación, alma-cenamiento y control de calidad reco-mendadas por la OMS (OrganizaciónMundial de la Salud).

El Q.F. Javier Espinoza López, Geren-te de Garantía de la Calidad deIQFarma, nos comenta que el certifi-cado en Buenas Prácticas de Manu-factura involucran principalmente elaspecto productivo. Entonces, ¿porqué IQFarma opta por una certifica-ción ISO 9001:2000?

«Nosotros buscábamos que todos losprocesos de la empresa estuvieran in-

tegrados, sostuvo el eje-cutivo, para ello, se de-bía involucrar a todo elpersonal desde el desa-rrollo de productos,planeamiento, logística,producción, almacena-miento y comercia-lización para satisfacerlos requisitos del clien-te», nos responde.

Es así, que la Alta Direc-ción de la empresa deci-de implementar estesistema de Gestión de laCalidad, como partedel desarrollo de la em-presa.

«Un objetivo de la Direc-ción era certificarnos enel ISO 9000, y para ello,con la base de la certifi-cación de Buenas Prác-ticas de Manufactura,dimos los pasos necesa-rios hacia esta certifica-ción», comenta.

Agregó que empezaroncon el diagnóstico de la

situación de la empresa y comenza-ron con la campaña de divulgación in-terna, para lo cual reunieron a todoslos líderes, responsables, jefes de áreay les plantearon el obje-tivo de alcanzar el ISO9001:2000.

CapacitaciónLa siguiente fase era lacapacitación y sensibi-lización del personal,para lo cual contrataronel servicio de una empre-sa especializada que losapoyó para éste fin.

«Así buscábamos queconocieran en qué con-siste la norma, cuáleseran las metas y cuálesserían los beneficiospara ellos mismos, y esque el personal debe

sentirse comprometido con los logrosde nuestros objetivos como empresay hacerlos suyos, de manera de ofre-cer el mejor servicio a nuestros clien-tes», detalló.

Después, prosiguió Espinoza, se es-tableció el Comité de Mejora que seencargó de proponer la política de ca-lidad, en la cual se establece la mi-sión, objetivos y perspectivas de me-jora continua de la empresa, «pueséstas serán específicas, medibles yalcanzables».

Paralelamente, IQFarma mantuvo unacampaña de capacitación y realizó lasprimeras auditorías internas,contactando a una empresa certifica-dora para realizar la auditoría de cer-tificación y el posterior seguimiento,dando fin a un proceso de seis mesespara obtener una certificación tan im-portante hoy en día como es el ISO9001:2000.

Sistema de calidadPara Espinoza, mantenerse y mejoraren este nivel será una ardua tarea, perocon el firme compromiso de la AltaDirección por implantar el sistema decalidad, y la dedicación del personalpara continuar por esta senda les per-mitirá seguir cumpliendo con los pro-cedimientos y los objetivos trazados.

«Cada área tieneun objetivo. ComoIQFarma queremosalcanzar la excelencia,y para ello tenemosgrandes fortalezas»,resalta tras enumeraralgunos de los indica-dores de calidad queya han logrado y otrosque se han planteadocomo incrementar laproductividad, am-pliar la infraestructura,lanzar nuevos produc-tos al mercado, redu-cir el tiempo de entre-ga de los productos,entre otros.

“(...) el personaldebe sentirse

comprometido conlos logros de

nuestros objetivoscomo empresa y

hacerlos suyos, demanera de ofrecerel mejor servicio anuestros clientes”.


Cablesperuanos

INFORME ESPECIAL

CEPER avanza a paso seguro pararecuperar mercado. Exportación deproductos es un buen indicador

La fundación CEPER introdujo en el Perú la más modernatecnología para la producción de cables y los más altosestándares de calidad internacionales, así como un esti-lo de empresa que su personal, íntegramente peruano,ha sabido asimilar y adaptar a las condiciones locales.

CEPER ha ido gradualmente ampliando su cobertura delmercado, con los grandes consumidores como Telefóni-ca del Perú y poco a poco ocupando segmentos como laindustria, la construcción y la minería. Karl ReuscheArámbulo, gerente general de la empresa de cables preci-sa que han reiniciado las exportaciones a países vecinoscomo Ecuador y Chile, y otros como Panamá y EstadosUnidos.

ProducciónSegún Reusche, CEPER ha superado las metas plantea-das para el primer año de retorno al mercado pasandolas 12,000 TM producidas «sin embargo consideramos

de altacalidad

Continúa pág 40

39INDUSTRIA PERUANA


rida según el producto a elaborar, paraluego proseguir con el cableado delos hilos de cobre, la aplicación de ais-lamiento, la reunión de los conducto-res, cubiertas finales, la confección delos rollos y embalaje, hasta concluir enun riguroso control de calidad, segúnexplicó a Industria Peruana el gerenteindustrial, Edwin Castro.

«Laboramos en la planta industrial en3 turnos con más de 120 trabajadorescon maquinaria de alta tecnología quehacen de nuestros productos tenga lagarantía que exige el mercado local ydel exterior», precisa el Ing. Castro.

El equipo profesional con el que cuentaCEPER es altamente calificado recono-cidos más allá de nuestras fronteras porel mercado internacional, ya que expor-ta a muchos países alrededor de lamitad de su producción, dando valoragregado al cobre peruano y generandomayor empleo en el país.

Karl Reusche,gerente generalde CEPER.

que aún falta mucho paralograr los objetivos que noshemos trazado para el me-diano y largo plazo», indicó.

Para el presente año la em-presa tiene como objetivoseguir ampliando el merca-do recuperando la antiguaparticipación local.

CalidadLa calidad que ha logradoCEPER en la fabricación desus productos está certifica-da por diversas institucionesde prestigio internacionalcomo NACCB, DNV, y UL.

«La constante preocupaciónpor la calidad de sus produc-tos convirtió a CEPER en laprimera empresa peruana enobtener la Certificación Inter-nacional de Calidad ISO9001, y en el primer fabricante de ca-bles en hispanoamérica en conseguiresta importante certificación», sostieneKarl Reusche.

Igualmente precisa que ante la necesi-dad de proteger el medio ambiente,CEPER también se convirtió en una delas primeras empresas a nivel mundialen poseer el certificado ISO 14001.

CEPER actualmente ocupa el segundolugar como productor y proveedor de ca-

«La meta para

los próximos

años es

seguir

creciendo

con el

objetivo de

alcanzar el

liderazgo...»

bles en el mercado peruanocon un estándar de alta cali-dad con toda una variedadde productos necesarios parasatisfacer las necesidadestanto en el hogar como enlas grandes empresas e in-dustrias.

La meta para los próximosaños es seguir creciendo conel objetivo de alcanzar elliderazgo captando a grandesclientes corporativos, concen-trados en la industria, mine-ría y, otro grupo, en las pe-queñas empresas.

ProcesosLa elaboración de los cablesen CEPER pasa por variosprocesos; iniciándose con eltrefilado (estiramiento) delmetal (cobre o aluminio)obteniendo la medida reque-

EVOLUCIÓN TOTAL VENTAS A DICIEMBRE 06

RUBRO / PERÍODO Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07 Total 2006 Total 2007Ventas Totales (En miles de US$) 431 508 641 474 869 1,411 1,758 1,736 1,620 1,536 1,657 2,288 11,620 3,944Ventas Totales (En TM) 127 141 184 102 149 241 316 251 280 310 287 394 2,250 681Var. de las Ventas en (%) 1% 18% 26% -26% 83% 62% 25% -1% -7% -5% 8% 38%Var. de las Ventas en (%) 24% 11% 30% -45% 47% 62% 31% -21% 12% 10% -7% 37%

1) Ventas en (Miles de US$)

Ventas al Mecado local 431 508 641 474 825 1,104 1,699 1,641 1,537 1,364 1,260 1,406 10,860 2,666 Ventas al Mecado Externo 0 0 0 0 44 308 59 95 83 172 397 881 760 1,278TOTAL VENTAS (En miles US$) 431 508 641 474 869 1,411 1,758 1,736 1,620 1,536 1,657 2,288 11,620 3,9442) Ventas en (TM)Ventas al Mecado local 127 141 184 102 140 204 307 234 269 284 224 261 2,142 485Ventas al Mecado Externo 0 0 0 0 9 37 9 17 11 25 63 133 108 195TOTAL VENTAS (En TM)

21146

-4%-3%

2110

211

460

46

426103

102%124%

4260

426

1030

103 127 141 184 102 149 241 316 251 280 310 287 394 2,250 681

211

426 431 508641

474

869

1,411

1,758 1,7361,620

1,5361,657

2,288

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07

EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS AÑO 2006 FEB 2007 (En miles de US$)

46

103127 141

184

102

149

241

316

251

280310

287

394

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07 Feb-07

EVOLUCIÓN DE VENTAS AÑO 2006 A FEB 2007 (En TM)

Viene de la pág 38

INFORME ESPECIAL

41INDUSTRIA PERUANA


INFORME ESPECIAL

Corporación Furukawa es una empre-sa líder en el mercado peruano con másde 50 años ofreciendo productos decalidad mundial. Cuenta con 63,000m2 en diferentes locales, uno comer-cial, una planta de transformación decristales y una planta de extrusión deperfiles de aluminio.

El aluminio es el segundo metal másutilizado en el mundo y el más ligerode los que se producen a gran escala.En nuestro país Corporación Furukawalidera el mercado en producción y dis-tribución, su planta industrial es la úni-ca en el Perú con tecnología de puntacon una de las prensas más modernasde Sudamérica.

«Como fabricantes de aluminio tenemosuna gran ventaja ya que nuestros clien-

Furukawa encabezaproducción ydistribución dealuminio en el Perú

tes tienen una respuesta más rápida parala entrega de sus productos y puedenmantener su stock variado», así lo pre-cisa Pedro González, gerente de nego-cios de Aluminio.

Corporación Furukawa produce desdehace varios años, perfiles de aluminioPFK para diferentes rubros del sectorindustrial como: manufactura, textil,agro (irrigación), minería, metalme-cánica, carrocería, decoración, líneablanca, industria gráfica, construcción.

Pedro González precisa que puedenfabricar productos de acuerdo a las ne-cesidades de los distintos sectores.«Cada vez más las ventanas, puertas ymamparas de aluminio empiezan a uti-lizarse en la nueva arquitectura, con nue-vos modelos y acabados, como por

Perfil dellíder

RUBROS EN LOS QUE SEUTILIZA EL ALUMINIO PFK

Construcción: Ventanas, puertas,mamparas, enrejados, acabadosde construcción.

Transportes terrestre: Carroce-rías, bastidores, vehículos refri-gerados.

Agronomía: Sistema de irriga-ción, techos y paredes de silos,invernaderos.

Minería: Estructuras de soportepara techos, artesas de transpor-te de mineral, entre otras.

Pedro González, geren-te de negocios de alu-minio de CorporaciónFurukawa muestraorgulloso uno de losproductos manufactu-rados por su empresa.

43INDUSTRIA PERUANA

MEJORAN PERSPECTIVAS

Las perspectivas de crecimien-to del mercado de aluminio vamuy ligado con el crecimientodel PBI construcción, ya quela mayor parte del uso va paraeste sector.

El sector construcción que par-ticipa con el 5.6% de PBI to-tal registro un crecimiento de16% durante el año 2006,respecto al año anterior. Parael año 2007 el PBI construc-ción espera una evolución fa-vorable de 7% sostenido en elcorto y mediano plazo.

ejemplo los perfiles redondeados entonos bronce, negro, blanco, dorado, ode colores».

Actualmente Furukawa maneja el 48%del mercado nacional en aluminio deun total de 6,300 toneladas que se pro-ducen al año, tiene la única planta deextrusion en el Perú, que bajo la marcaAluminio PFK produce perfiles con lamás alta tecnología, con estrictos con-troles de calidad y personal altamen-te calificado.

El ejecutivo explica que las diferentesaleaciones de aluminio y espesores deanodizado con lo que trabajan permi-te ofrecer diferentes niveles de dure-za, resistencia y acabados en los per-files, lo que garantiza su durabilidady rentabilidad de su inversión.

Nuevos productosCorporación Furukawa cuenta con undepartamento de investigación y de-sarrollo del aluminio a la vanguardiaen la elaboración e innovación de nue-vos productos tanto para el sectorconstrucción como para el industrial,por ello próximamente lanzarán al mer-cado una nueva línea de ventanas dealuminio PFK.

Planes de inversiónRecientemente la corporación ha ad-quirido un moderno equipo ACDC, elcual mejorará la calidad en elanodizado de perfiles de aluminio.

En los próximos meses se instalaráuna nueva planta de pintura en polvopara los perfiles, con el objetivo de

EL DATO

Corporación Furukawa, tiene dosplantas y un local administrativo,sumando un área de 63,000 m2y con procesos de producción yadministración certificados por lasnormas internacionales de calidadISO 9001 versión 2000, convir-tiéndola en el proveedor más im-portante de vidrios y aluminios detodo el Perú.

ingresar al mercado norteamericanoque consume mucho este acabadoy seguir innovando en el mercadonacional.


RESUMEN LEGALMARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZ

PODER EJECUTIVOFe de Erratas del Decreto Legislati-vo N° 978 / Oficio N° 168-2007-DP/SCM Oficio No. 168-2007-DP/SCM. (27.03.2007).

Se ha modificado la entrada en vi-gencia referida al Programa de Sus-titución Inmediata de Exoneracionese Incentivos Tributarios.

Texto AnteriorRespecto al Programa de Sustitu-ción Inmediata de Exoneraciones eIncentivos Tributarios, las cualesentrarán en vigencia el 1 de abril de2007.

Texto VigenteRespecto al Programa de Sustitu-ción Inmediata de Exoneraciones eIncentivos Tributarios, las cuales en-trarán en vigencia el 1 de julio de2007.

Se ha modificado el Texto Único Or-denado de la Ley del IR, aprobadopor el Decreto Supremo N° 179-2004-EF, sobre el tratamiento delas Rentas de Capital / Decreto Le-gislativo N° 972. (10.03.2007).

Decreto Legislativo que establece elRégimen Especial de RecuperaciónAnticipada del Impuesto General alas Ventas/D.L N°. 973. (10.03.07).

Decreto Legislativo que modificala Ley N° 28194 - Ley de Luchacontra la Evasión y para laFormalización de la Economía/Decreto Legislativo N° 975.(15.03.07).

Decreto Legislativo que establece re-ducción gradual del Impuesto Tem-poral a los Activos Netos/ DecretoLegislativo N° 976. (15.03.07).

Decreto Legislativo que establecela Ley Marco para la dación deExoneraciones, Incentivos o Benefi-cios Tributarios/ Decreto LegislativoN° 977. (15.03.07).

El presente Decreto estable las reglasa las que se sujetarán la dación yrenovación de los dispositivos lega-les que contengan exoneraciones, in-centivos o beneficios tributarios.

Decreto Legislativo que establece laentrega a los Gobiernos Regionaleso Locales de la Región Selva y de laAmazonía, para inversión y gasto so-cial, del íntegro de los recursos tribu-tarios cuya actual exoneración no habeneficiado a la población/DecretoLegislativo N° 978. (15.03.07).

El presente Decreto tiene por objetopromover la inversión y el desarrollode la Región Selva y de la Amazonía,a fin de incrementar prioritariamentela infraestructura y gasto social enellas, a través de la transferencia delos recursos que se generen comoconsecuencia de la racionalizaciónde las exoneraciones e incentivos tri-butarios en los departamentos, pro-vincias y distritos comprendidos enel presente Decreto Legislativo.

Modifican al Texto Único Ordenadode la Ley del Impuesto a la Rentaaprobado por el Decreto SupremoN° 179-2004-EF/ Decreto Legislati-vo N° 979. (15.03.07).

Decreto Legislativo que modifica laLey del IGV e ISC./D. Leg. No. 980

Modifican artículos del Texto ÚnicoOrdenado del Código TributarioAprobado por Decreto Supremo N°135-99-EF y normas modifica-torias/Decreto Legislativo N° 981.(15.03.07).

PODER LEGISLATIVO

Ley que declara a la Educación Bá-sica Regular como Servicio PúblicoEsencial /Ley No. 28988.(21.03.07).

Mediante esta Ley se constituye a laEducación Básica Regular como unservicio público esencial, a fin de ga-rantizar el pleno ejercicio del derechofundamental de la persona a la edu-cación.

Ley de igualdad de oportunidades en-tre hombres y mujeres./Ley No.28983. (16.03.07).

La mencionada Ley tiene por objetogarantizar la plena igualdad entre elhombre y la mujer, estableciendo unmarco legal adecuado en los ámbi-tos nacional, regional y local.

Ley de libre desafiliación informada,pensiones mínimas y complementa-rias, y Régimen Especial de Jubila-ción Anticipada/Ley No. 28991.(27.03.07).

Mediante esta Ley, podrán desafiliarsey regresar al Sistema Nacional de Pen-siones (SNP) todos los afiliados alSistema Privado de Pensiones (SPP)que hubiesen ingresado al SNP has-ta el 31 de diciembre de 1995, yque al momento de hacer efectiva taldesafiliación les corresponda una pen-sión de jubilación en la SNP, inde-pendientemente de la edad.Adicionalmente, podrán desafiliarsey retornar al SNP todos los afiliadosal SPP que, al momento de su afilia-ción a éste, cuenten con los requisi-tos para obtener una pensión de ju-bilación en el SNP.

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DEMINISTROSDesignan Superintendente de Banca,Seguros y Administradoras de Fon-dos de Pensiones / R.S. N° 046-2007-PCM. (8.03.07).

45INDUSTRIA PERUANA

ZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZO MARZSe ha designado al Sr. Felipe JavierTam Fox como Superintendente deBanca, Seguros y Administradorasde Fondos de Pensiones.

Se establece el uso de la VentanillaÚnica del Estado a través del Por-tal de Servicios al Ciudadano yEmpresas y se crea el SistemaIntegrado de Servicios PúblicosVirtuales / D.S. N° 019-2007-PCM.(09.03.2007).

Se ha establecido el uso de la Ven-tanilla Única del Estado a través delPortal de Servicios al Ciudadano yEmpresas – PSCE (www.serviciosalciudadano.gob.pe) adscrito al Por-tal del Estado – PEP de la Presi-dencia del Consejo de Ministroscomo herramienta a través de la cualse brindan servicios públicosvirtuales que ofrezcan las entidadesde la administración pública, loscuales brindarán sus serviciosvirtuales mediante la Ventana Úni-ca del Estado desde la cual podránvincularse a sus respectivas pági-nas web y a los consiguientes servi-cios que en ellas se ofrezcan.

Amplían plazo de adecuación a lasdisposiciones contenidas en el Re-glamento de la Ley No. 28305, Leyde Control de Químicos y Produc-tos Fiscalizados, para los usuariosde kerosene a nivel nacional./D.SNo. 022-2007-PCM. (16.03.07).

Con el fin de implementar mecanis-mos ágiles y eficaces de control delKerosene y facilitar la adecuaciónde los usuarios se ha ampliado elplazo de adecuación a la disposi-ción contenida en el Reglamento dela Ley No. 28305, Ley de Controlde Químicos y Productos Fiscaliza-dos hasta el 31 de mayo de 2007.

MINISTERIO DEL INTERIORDesignan Viceministro del Interior/R.S. N° 021-2007-IN. (15.03.07).

Se ha designado al Sr. General PNP(R) Danilo Apolonio GuevaraZegarra, en el cargo público de con-fianza de Viceministro del Interior.

TRABAJO Y PROMOCIÓN DELEMPLEODictan disposiciones complementa-rias para e registro de planes y pro-gramas, y aprueban modelos yformatos sobre modalidadesformativas laborales./R.M No. 069-2007-TR. (17.03.07).

Dictan disposiciones complementa-rias para el registro de planes y pro-gramas, y aprueban modelos yformatos sobre modalidadesformativas laborales.

JUSTICIAAprueban Reglamento de la Ley quecrea el Registro de DeudoresAlimentarios Morosos/D.S. N° 002-2007-JUS. (23.03.07).

Se ha aprobado el Reglamento de laLey que crea el Registro de Deudo-res Alimentarios Morosos y tienecomo finalidad regular la aplicaciónde dicha Ley, así como la asigna-ción de competencias específicas alas instituciones de derecho públicoinvolucrados en el proceso.

SUNASSProrrogan plazo para la recepciónde comentarios al proyecto de mo-dificación del Reglamento de Cali-dad de la Prestación e Servicios deSaneamiento y su Documento deAnálisis de Impacto./Res. No. 017-2007-SUNASS-CD. (16.03.07).

Mediante dicha resolución se esta-blece la prórroga de 30 días calen-dario adicionales para la recepciónde comentarios al proyecto de mo-dificación del Reglamento de Cali-dad de la Prestación de Servicios deSaneamiento y su correspondienteDocumento de Análisis de Impacto

Regulatorio, al que se refiere la Reso-lución de Consejo Directivo No. 12-2007-SUNASS-CD que aprueba su pu-blicación.

SUNATAprueban Procedimiento IFGRA-PE.38- Compensaciones al amparode la Ley N° 28625/ ResoluciónSuperintendencia Nacional Adjunta deAduanas N° 180-2007-SUNAT/A.(28.03.07).

Se ha establecido el procedimientopara la compensación automáticade las deudas tributarias adua-neras de acuerdo a la Ley N° 28625,su Reglamento y la Resolución deSuperintendencia N° 051-2007/SUNAT.

Aprueban disposiciones y formulariopara la presentación de la DeclaraciónJurada Anual Informativa de Preciosde Transferencia/ Resolución deSuperintendencia N° 061-2007/SUNAT (30.03.07).

Se ha aprobado el PDT sobre Preciosde Transferencia- Formulario Virtual N°3560- Versión 1.0, el cual estará adisposición para los contribuyentes quetengan la condición de domiciliadosen el país, a partir del 16 de abril de2007, a través de SUNAT Virtual.

CONSUCODEAprueban Directiva Procedimiento es-pecial de inscripción en el Registro Na-cional de Proveedores para proveedo-res extranjeros de bienes y/o de servi-cios no domiciliados, que no cuentancon representante legal o apoderadoen el Perú. Res. N° 134-2007-03-22-CONSUCODE/PRE. (22.03.07).

Se ha aprobado la Directiva N° 005-2007-CONSUCODE/PRE. Procedi-miento especial de inscripción en el Re-gistro Nacional de Proveedores paraproveedores extranjeros de bienes y/ode servicios no domiciliados, que nocuentan con representante legal o apo-derado en el Perú.


Los nuevos retos y las nuevas pers-pectivas en el mundo tecnológicoimpulsan a las empresas a los cam-bios pues representan aportes paramejorar y optimizar la calidad devida. Por esta razón, AdvanceComputer Corporation, marca pe-ruana, inicia este año con una nue-va imagen, la cual es reflejo de losresultados obtenidos en el 2006.

Tan solo en la venta decomputadoras personales, el mer-cado facturó US$ 265 millones,mientras que en general la ventade hardware/software ascendió aUS$ 720 millones, teniendo que el81% de ventas son de marcas pe-ruanas y el 19% de marcas impor-tadas.

Carlos Durand, presidente del di-rectorio de Advance ComputerCorporation, informó que el añopasado el volumen de unidadesvendidas de esta empresa creció en58% con relación al año 2005, des-tacando las compras en el segmen-to Gobierno con un 47%, la Me-diana y Pequeña Empresa con un22% y Educación con un 16%.

«Estos resultados nos permiten ubi-carnos en el segundo lugar en uni-

ConnuevacaraAdvance ComputerCorporation, unamarca peruana conproyeccióninternacional

dades vendidas durante el segundo se-mestre del 2006», refirió mientras queresaltaba la importancia de consolidar-se como la primera marca nacional decomputadoras.

Agregó que Advance reforzará su estra-tegia dirigida a su canal de distribución,reforzando mediante la capacitación elconocimiento de la marca y sus venta-jas tecnológicas frente a la competen-cia de otras marcas nacionales y ex-tranjeras.

«Todo este esfuerzo de capacitación yexposición de las nuevas tendencias tec-nológicas que se viene dando en elmundo permitirá una mayor identifica-ción y conocimiento de las fortalezas yventajas de nuestros productos, puestoque redundará en mayores beneficioseconómicos para nuestros distribuido-res», sostuvo Durand.

Para este año, continuó, las proyeccio-nes están enmarcadas en mantener suactual posición de mercado y crecer almenos un 20% en unidades así comoingresar al segmento de consumidor fi-nal vía el canal de retail, para ello hanacordado una alianza estratégica conla cadena de tiendas especializada entecnología: Login Store.

«Por ser un fabricante local, entende-mos perfectamente las necesidades ycarencias de tecnología en elempresariado peruano, por eso, brinda-mos una mayor flexibilidad de configu-ración y diseño de los equipos a nues-tros clientes, logrando ofrecer tecnolo-gía de última generación», destacó.

Nueva imagenDespués de cinco años en el mercado,Advance Computer modifica su carta depresentación al mercado lanzando sunuevo logo corporativo, el cual tienecomo principal objetivo «acercarse másal usuario final», pues las empresas re-quieren seguir innovando y estar a lavanguardia de la tecnología.

El símbolo: la esfera que «avanza y vahacia delante dejando un halo de su tra-yectoria» representa el desarrollo tecno-lógico permanente.

«El nuevo nuevo logo Advance reflejamodernidad y diseño futurista einvolucra nuevos retos que comprome-ten a nuestro personal para ofrecer almercado mejores productos y serviciosen beneficios de nuestros clientes y usua-rios», explica Durand.


ACTUALIDAD TECNOLOGÍA

47INDUSTRIA PERUANA


NOVEDADES EDITORIALESAutor: John KotterGrupo Editorial NormaPrecio: S/. 39

El libro es una fábula sencilla sobrecómo salir adelante en un mundosiempre cambiante. El relato, basadoen el premiado trabajo de John Kotter,profesor de la Escuela de Negocios deHarvard, se ha utilizado para ayudara miles de personas y organizaciones.

El libro se basa en el trabajo pionerode John Kotter que muestra cómoOcho Pasos producen el cambio ne-cesario en cualquier tipo de grupo, yprovee una valiosa guía para actuaren un mundo que se mueve cada vezmás rápido.

Autores: Carlos S. Andriani,Rodolfo E. Biasca, MauricioRodríguez M.Grupo Editorial NormaPrecio: S/. 59

Obra avalada por la AOTS(Association for Overseas TechnicalScholarship-Japón), que presenta unsistema de gestión especialmente di-señado para PYMES latinoamericanase implantado con éxito en diferentespaíses del continente. Además de laexplicación detallada del sistema degestión, la obra contiene ejemplos,diagramas y tablas, todos ellos deri-vados de la experiencia de sus tresautores, un brasileño, un argentino yun mexicano, en la consultoría a pe-queñas y medianas empresas, e in-cluye 16 casos, escritos por autoreslatinoamericanos.

Autor: Edward FrazelleGrupo Editorial NormaPrecio: S/. 59

A pesar de todas las iniciativas encomercio electrónico, integración de lacadena de abastecimiento, respuestaeficiente al consumidor, respuesta rá-pida y entrega justo a tiempo, la ca-dena de abastecimiento que conectala parte de manufactura con el usua-rio final nunca estará tan bien coordi-nada como para eliminar por comple-to el almacenamiento

Este libro insiste en que la flexibilidadde la clave del éxito es el almacena-miento y describe cómo mejorarla enlas operaciones por medio del diseñode los procesos, la selección y la jus-tificación de los sistemas y la confi-guración del almacén.

Autor: Luis Nieto DegregoriGrupo Editorial NormaPrecio: S/. 35

Es una novela que presenta, a travésde la historia de una de las familiasmás poderosas del Cuzco de comien-zos del siglo XVIII, la historia de unaépoca en la que se perfilan los ras-gos esenciales del Perú de hoy. Lahistoria se inicia con la perturbadoravisión infantil de un cadáver hallado

de pie en el cementerio de la Cate-dral del Cuzco, al que le habían cor-tado la lengua y castrado despuésde muerto. Este hecho se convierteen el eje de la historia del cronistaDiego Esquivel y Navia, quien hurga-rá en el pasado de su padre, el po-deroso marqués de Valleumbroso,buscando descubrir si realmente fueéste quien ordenó el macabro asesi-nato, como afirmaban los rumorespopulares.


libre de desechos¿A donde se van los envases despuésde ser usados? ¿Dónde están los en-vases que hemos usado durante todanuestra vida?.

Los empaques participan en nuestravida diaria, nos acompañan desde quenos despertamos hasta que nos acos-tamos. Las bolsas plásticas -un enva-se de uso masivo y mundial-interactúan con nuestras vidas de ma-nera diaria y eventualmente terminanen rellenos sanitarios.

Es muy importante conocer los pasosdiarios que debemos tomar para mar-car la diferencia en el cuidado del me-dio ambiente, para convertir al mundoen un lugar más sano, donde nuestroshijos puedan vivir de una manera se-gura tanto hoy como en el futuro. Noshemos convertido en una ciudad«descartable», también conocida comosociedad de consumo, donde usamosun producto una sola vez y nos desha-

Corporación Wonglanza nueva bolsa100% biodegradable

cemos de él: pañales, latas de gaseo-sas, botellas de plástico, cajas, papely otros envases. En Estados Unidoscada persona bota aproximadamentedos kilos de basura al día, y una fami-lia promedio bota alrededor de sietekilos de basura sólida diariamente,aunque algunos de estos recursos sonusados otra vez. De manera global, sepodría decir que los empaques en ge-neral conforman aproximadamente untercio de la basura sólida municipal, ysin lugar a dudas ella ocupa más deun tercio de las preocupaciones demuchos, incluidos nosotros.

La inmensa cantidad de basura que lagente desecha diariamente está recar-gando los sistemas naturales de la tie-rra, los cuales son vitales para sobre-vivir en el planeta. Agravando aún másel problema, la mayor parte de los des-hechos no son biodegradables, lo quesignifica que al no descomponerse rá-pidamente, tomarán muchos años en

poder ser absorbidos por el medioambiente. El resultado es un alto ries-go de salubridad, no sólo para el pla-neta sino también para nosotros mis-mos. Por ello, es nuestra responsabili-dad revertir esta tendencia; ¿cómo?, larespuesta es muy fácil: ¡RECICLANDO!

Protección del medio ambienteEl plástico es un material muy difícilde reciclar, especialmente el plásticoflexible. De hecho, las bolsas plásticasde supermercado son hechas con deri-vados de petróleo, y son sólo parcial-mente reciclables; esto hace esencialtratar de reducir su uso o en su defectorehusarlas. Corporación Wong manifies-ta su preocupación por el medio am-biente y la ecología. La preocupacióncon respecto al reciclaje va en subida yes por eso que Supermercados Wongpromueve el uso de materialesreciclables (cuando se puede) y en estecaso lanzan la primera bolsa de super-

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Hacia unasociedad Por Sol Delgado A. (*)

51INDUSTRIA PERUANA

mercado degradable y 100% biode-gradable.

Corporación Wong quiere contribuir conel desarrollo del medio ambiente y enun principio documentar a la población–sobre todo a la infantil- y darles faci-lidades para el reciclado. En resumen,debemos disminuir la cantidad de ba-sura; a menor cantidad de basura,menos rellenos sanitarios, menos ga-ses tóxicos, menos enfermedades. Estoes promover la Política de las CuatroR: reducir, re usar, reciclar, y recomprar.

Para tal efecto, se han desarrolladomateriales plásticos biodegradables queprometen, a un costo poco mayor,resolver el problema ambiental causa-do por las bolsas comunes. Una bolsade plástico común puede tardar cercade 100 años (dependiendo de la expo-sición a la luz ultravioleta y otros fac-tores) para descomponerse, mientrasque el nuevo material llevaría alrede-dor de 120 a 150 días al estar encontacto con el medio ambiente (sol,calor y estrés mecánico) de una formaprolongada.

¿Cómo funciona la bolsa?La característica de degradación esiniciada en el momento de la extrusióndel polietileno, poliestireno o polipro-pileno (plásticos bastante comunes), através de la incorporación de una pe-queña cantidad de un aditivo especial(Master batch). Este aditivo funcionaa través de la descomposición de lasligaduras carbono-carbono en el plás-tico, lo que lleva a una disminucióndel peso molecular y, al final, una pér-dida de la resistencia y de otras pro-piedades.

Corporación Wong en alianza con laempresa Canadiense EPI Environmen-tal Technologies Inc. lanza de maneraexclusiva en el Perú las bolsas de su-permercado fabricadas con el aditivoTDPA® (Aditivo Plástico TotalmenteDegradable), el cual las vuelve no solodegradables sino biodegradables.

En otros paísesEn varios países del mundo se hantomado diferentes medidas para evitarlos desechos de estas bolsas de super-mercado: Irlanda fue la pionera euro-pea en la toma de medidas sobre laproducción descontrolada de bolsasde plástico al introducir en 2002 elPlusTax, un impuesto que cobra0,15 € al consumidor por cada bolsadistribuida; el Reino Unido se encuen-tra de momento estudiando la hipóte-sis de aplicar una legislación semejan-te. En Alemania, las bolsas de plásti-cos son pagadas por el consumidor entodos los supermercados y es habitualtambién el uso de bolsas de telareutilizables o cajas de cartón; enSudáfrica se ha prohibido por ley el usode bolsas con menos de 30micrómetros, una medida destinada ahacerlas más caras y fomentar lareutilización y en EE.UU. se promueveel uso de las bolsas de papel, y en Fran-cia ya se promulgó una ley efectiva el1ro. de enero del año 2010 por la cualtodas las bolsas deberán ser biode-gradables. Aquí en el Perú las bolsasgeneralmente tienen un segundo uso yes por eso que la Corporación Wonglas mantiene, pero asegurándose queya no dañen mas a nuestro medioambiente.

(*) Asesora de Etiquetas y Envasesde Corporación Wong.

SABÍA UD. QUE...• 60% de los desperdicios del hogar

provienen de empaques y envases.

• Más del 90% de todo el plásticoproducido en el mundo existe toda-vía en algún lugar del planeta.

• El plástico puede tardar más de 400años en degradarse.

• 80% del desperdicio post consumoes enviado a rellenos sanitarios, ysolo 7% es reciclado.

• En el mundo se han producido artí-culos de plástico desde 1930. He-mos incinerado menos del 5% deestos. El resto se encuentra toda-vía en algún lugar del planeta.

• Cuando el plástico es incinerado seproducen dioxinas extremadamen-te tóxicas.

• Más del 60% de basuras en las pla-yas son plásticos. 18,000 piezas debasura plástica están flotando encada kilómetro cuadrado de losocéanos del mundo.

• Los desechos de material plásticocausan la muerte de hasta un mi-llón de aves marinas, 100,000 ma-míferos marinos e innumerables pe-ces cada año.

• Las tortugas marinas confunden lasbolsas flotantes con medusas y selas comen ahogándose en el inten-to por tragarlas.

• En Escocia 96% de las gaviotas te-nían residuos plásticos en sus estó-magos.

• Miles de animales marinos muerencada año al confundir los millonesde bolsas en los océanos del mun-do con calamares y pulpos.

DIFERENCIA ENTRE DEGRADABLE YBIODEGRADABLE

Plástico degradable: es un plásticodiseñado para atravesar un cambiosignificante en su estructura quími-ca bajo condiciones específicas queresultan en la pérdida de ciertas pro-piedades. (ASTM D883-99.American Society for Testing andMaterials).

Plástico biodegradable: es un plás-tico en el cual la degradación es elresultado de la acción natural queocurre por micro organismos talescomo bacteria, hongos y algas.(ASTM D883-99).


La gastritis es una inflamación del revesti-miento del estómago. Aunque el revesti-miento del estómago es bastante fuerte ypuede resistir ácidos fuertes, el beber de-masiado alcohol, comer alimentos pican-tes o fumar puede causar que el revesti-miento se inflame y se irrite.

¿Qué causa la gastritis?La gastritis puede ser causada por lo si-guiente:• Beber demasiado alcohol.• Comer alimentos picantes.• Fumar.• Usar por tiempo prolongado medica-

mentos antiinflamatorios no esteroides(su sigla en inglés es NSAID).

• Infecciones por bacterias como E. coli,Salmonella o Helicobacter pylori.

• Cirugía mayor.• Lesiones traumáticas o quemaduras.• Infección grave.• Ciertas enfermedades como la anemia

megaloblástica (perniciosa), enferme-dades autoinmunológicas y el reflujobiliar crónico.

Los síntomasA continuación se enumeran los síntomasmás comunes de la gastritis. Sin embar-go, cada individuo puede experimentarlos

La gastritis

de una forma diferente. Los síntomas pue-den incluir:• Malestar o dolor de estómago.• Eructos.• Hemorragia abdominal.• Náuseas.• Vómitos.• Sensación de estar lleno o de ardor en

el estómago.• Sangre en el vómito o en las heces

(una señal de que el revestimiento delestómago puede estar sangrando).

Los síntomas de la gastritis pueden pare-cerse a los de otras condiciones o proble-mas médicos. Siempre consulte a su mé-dico para el diagnóstico.

TratamientoEl tratamiento específico de la gastritis serádeterminado por su médico basándose enlo siguiente:

• Su edad, su estado general de salud ysu historia médica.

• Qué tan avanzada está la condición.• Su tolerancia a determinados medica-

mentos, procedimientos o terapias.• Sus expectativas para la trayectoria de

la condición.• Su opinión o preferencia.

Generalmente, el tratamiento de la gas-tritis incluye antiácidos y otros medicamen-tos que ayudan a disminuir la acidez esto-macal, a aliviar los síntomas y a estimularla curación del revestimiento del estóma-go, puesto que el ácido irrita al tejido in-flamado. Si la gastritis está relacionadacon una enfermedad o una infección, tam-bién se tratará ese problema.

A los pacientes también se les recomien-da evitar comidas, bebidas o medicamen-tos que causan síntomas o irritan el reves-timiento del estómago. Si la gastritis estárelacionada con el fumar, se recomiendaque deje de hacerlo.

Lea atento este artículo, usted puedepadecer esta enfermedad...

SALUD

¿CÓMO SE DIAGNOSTICA?Además del examen y la historia médi-ca completa, los procedimientos parael diagnóstico de la gastritis pueden in-cluir los siguientes:

• Gastroscopia. durante el procedimien-to, el médico introduce un tubo del-gado con una cámara, llamadogastroscopio, a través de la boca delpaciente y hasta el estómago paraexaminar su revestimiento. El médi-co busca indicios de inflamación enel revestimiento y puede tomar unamuestra diminuta del revestimientopara exámenes (se conoce comobiopsia).

• Exámenes de sangre. (para medir elrecuento de glóbulos rojos de la san-gre y posiblemente detectar anemia,una condición en la cual no hay gló-bulos rojos suficientes, lo cual puedecausar gastritis).

• Cultivo de heces. busca indicios dela presencia de bacterias anormalesen el tracto digestivo que pueden cau-sar diarrea y otros problemas. Se re-colecta una pequeña cantidad de he-ces y se envía al laboratorio por me-dio del consultorio del médico. Endos o tres días, el examen muestrasi hay bacterias anormales; la pre-sencia de sangre en las heces puedeser un signo de gastritis.

53INDUSTRIA PERUANA


GOURMET

Los antiguos restaurantes italianosque ofrecían alojamiento y comida alos viajeros eran conocidos como«locanda», y precisamente elSwissotel con este restaurante man-tiene esa tradición italiana en nues-tro país.

Es un lugar que tiene en la fusión desu comida, de sabores peruanos ymediterráneos, el sitio especial paraesas horas de almuerzo o cena.

Sus platos creados con carne, pes-cado y pastas, así como una selec-ción de postres son la invitación per-fecta para compartir un almuerzo denegocios o una cena romántica o solocompartir un momento familiar o deamigos.

La combinación de sabores y de tex-turas especiales para una tempora-da veraniega, que aún mantienenuestros días con brillo solar, nos in-vita a degustar algunos platos. Pri-mero, el plato de la temporada: el PezEspada Spiaggia con fricasse de con-chas de abanico jumbo y salsacremosa de Chardonnay.

Para eso, nos comenta el chef, pri-mero doramos la cebolla, los ajos,agregamos luego el vino, el vinagrede manzana, el azafrán y la cremade leche. Después reducimos la pre-paración, y en la parrilla colocamosel pez espada. Una vez que tenemosreducido los líquidos, agregamos elfricasse de conchas de abanicojumbo, y lo ponemos a cocer unpoco. Y, antes de servirlo, se decora

LaLocandaCon detalles de mar yde pisco

conuna guar-nición de caviarde salmón y porocrocante, no sin olvidar laszanahorias y las setas a la juliana.

De otro lado, el cheff comparte connosotros el plato principal de la car-ta que se estrenará en este mes o ini-cios de mayo, y que ya algunos handegustado: Filete de mero con salsamandarina y fricassé de verduras.

Se combina el jugo de mandarina conel caldo de pescado, luego se «redu-ce» a la mitad, es decir, se elimina lamayor cantidad de agua y se concen-tra el sabor puro de la esencia demandarina como si fuera un sirope.Después hay que agregar la crema deleche, licor de naranja y triple sec, secocina por un par de minutos y an-tes de salir la crema de leche y lamantequilla para darle más cuerpo ala salsa.

Uno puede pensar que será una sal-sa pesada pero después del cítrico dela mandarina todo cambia, la salsaes placentera. «Se trata de utilizar uncítrico más sutil, más perfumado,más suave. El mero siendo un pes-cado magro pero fuerte de sabor loemparejan con una salsa ligera», nos

comen-ta el experto.

El crocante de verdurases el acompañante decorativoideal de este plato, que tiene entresus ingredientes a espárragos verdesy hongos portobello, zanahorias yporo en julianas

Y el toque del gusto nacional: elParfait de limón con gelee de piscosour, salsa de limoncello y menta oDeleite de Pisco Sour.

El principal ingrediente: el pisco sour.Luego está la hoja de colapez, yemade huevo, azúcar blanca, jugo de li-món, mantequilla sin sal, chocolateblanco, chantipack, azúcar rubia,limoncello, goldfild de manzana,esencia de menta, gota de colorante,harina, sorbete de limón, la decora-ción es con caramelo, glucosa y li-món en rodaja.

¡Qué más podemos saborear!

55INDUSTRIA PERUANA

CULTURA Y ENTRETENIMIENTO

MARINERA NORTEÑADirigido a niños, jóvenes y adultos.

La marinera, considerada una delas danzas más bellas del Perú, de-clarada patrimonio cultural de laNación.

El taller incluye ejercicios de des-plazamiento, técnica del zapateo,manejo de falda, manejo de pañue-lo y se desarrollarán algunas coreo-grafías de baile en pareja.

Horario:Niños: miércoles y viernes de 3:00a 4:00 p.m. y sábados de 11:00a.m. a 1:00 p.m.

Jóvenes y adultos: miércoles y vier-nes de 4:00 a 5:00 p.m. y sábadosde 1:00 a 3:00 p.m.Costo mensual: S/. 40.Inicio: Abril.

MÚSICA TALLER ARTÍSTICO

ORQUESTA SINFÓNICA NACIONALLugar: Auditorio Los Inkas del Mu-seo de la Nación.

Dirige: Claudio Santos.

Solistas: Carlos Ramírez (Marim-ba); Xavier Calderón (Flauta); yMarcelo Rochabrun (Flauta); PaulCreston. Concierto para marimba yorquesta Cimarosa Concierto parados flautas.

Hora: 7:30 p.m.

Venta de entradas numerada enTeleticket de Wong y Metro.

Platea: S/. 20.Mezanine: S/. 15.Galería: S/. 8.

Niños, estudiantes, docentes, jubi-lados, trabajadores INC y Conadis50% descuento.

Duración: Todo el año.Inscripciones: en Recepción delMuseo de la Nación.

CAJÓN PERUANODirigido a niños, jóvenes y adultos.

En este taller los alumnos aprende-rán a tocar el cajón peruano, instru-mento musical de percusión recono-cido oficialmente como patrimoniocultural. Así mismo alternarán con lapráctica de zapateo criollo.

Horario:

Niños: Sábados de 10:00 a 12:00 m.

Jóvenes y adultos: Sábados de 10:00a 12:00 m.

Costo mensual: S/. 40.

Inicio: Abril.

Duración: Todo el año.

Inscripciones: Museo de la Nación.


ENFOQUE TURISMO

los zapatos

Aensuciarse

Hace poco el presidente de la SNI,Eduardo Farah, recomendó a algunosfuncionarios públicos que se ensucia-ran los zapatos visitando empresasindustriales, para que apreciaran in situla problemática del sector. Por exten-sión del concepto, hace poco decidíensuciarme los zapatos viajando porel Perú. La intención era no dejar enla teoría lo de «cómprale al Perú», por-que ocurre que, a la hora de tomarse

Conozca el Perú pordentro...¡una experienciainolvidable!

unas vacaciones, muchos industria-les peruanos prefieren embarcarse parael extranjero en lugar de visitar estelindo país nuestro.

El viaje por tierra empezó en Arequipa,en donde quedé sorprendido de la granactividad turística que existe, princi-palmente de visitantes al Colca. Haytantos turistas que en las calles va-rios avisos comerciales están en in-

Fernando DelCarpio,autor dela nota

Por Fernando Del Carpio (*)

57INDUSTRIA PERUANA

Suazi en un zodiac. Lo que JuanchoStoessel y su equipo de Casa Andinahan hecho en esta isla es impresio-nante: el hotel es moderno y de pri-mera, ecológico, la comida es gour-met, la atención es impecable (el per-sonal es muy amable y servicial), tie-ne sauna, museo, herbolario, cami-natas programadas por sendas rodea-das de flores que nunca has visto, ypaseos en canoas por el Lago (des-pués de remar por 2 horas te bañasen el lago y quedas como nuevo!). Enlas noches de fogata Martha Giraldo–con su sabiduría y gran carisma- tecuenta la historia de los antiguos pe-ruanos que venían a la isla, de suscostumbres, sus leyendas y mitos. Nohay forma que en el Casa Andina deSuazi no seas feliz.

Una tarde pude escuchar las bocinasy hasta ver a lo lejos los camionesque conforman el famoso culebrón decontrabando, del cual nuestro com-pañero Raúl Saldías tantas veces nosha hablado, y que tantas veces hadenunciado. Me dijeron que se llegana juntar hasta 100 camiones cercade Moho, a la espera de una ordenpor teléfono satelital para proseguirsu camino a los mercados informa-les. Sería bueno que alguien másse ensucie los zapatos para resolvereste gravísimo problema económico ysocial.

De Suazi fui a Puno visitando lasChullpas de Sillustani, a los Uros y,por supuesto, la ciudad que bulle deactividad comercial y de mucho turis-mo. Según me dijeron, Puno nuncaduerme.

No todo fue turismo. Ahora tengo unaopinión sobre la realidad socioeco-nómica de la región, formada in situ.La próxima vez que puedas dejar porunos días la empresa, no viajes al ex-tranjero, visita el Perú primero. Y depreferencia, visita Puno.

las montañas están cubiertas de ve-getación, hay nieve en los picos. Losantiguos peruanos lo descubrieronhace muchos años, y construyeron laandenería más impresionante que hevisto. Se trata del cañón más profun-do del mundo. Y lo de ver a los

cóndores es verdad, yo vi 12.

De Chivay (Colca) aLampa, pasando

por Cabanillas,hay 4 horas.

En Lampaexiste nouna sino

dos «Pietas» (lamagistral escultura

de Miguel Ángel), algoque ya Boris Romero me ha-

bía anticipado; tan auténticas quecuando un loco destruyó la original enRoma, una de éstas sirvió de modeloa los artistas que se encargaron de laremodelación. El amigo ÓscarFrisancho se encarga de convencerteque Lampa, cuna del famoso pintorHumareda, es -con su vieja iglesia co-lonial llena de magníficos cuadros, consu campanario, su plaza de toros ysu ayuntamiento español- un excelen-te destino turístico. Hay que alojarseen la Casona de Lampa, en la que,por las noches, Óscar saca la guitarray te hace pasar la mejor velada de tuvida.

De Lampa se pasa por Huancané parallegar a la Isla Suazi. De Huancané aCambría (el puerto de Suazi) hay 2horas de camino duro. Felizmente miSuzuki Gran Nomade se portó comoun pura sangre, o mejor dicho, comoun sensacional auquénido. El paisajecostero del Lago Titicaca es bellísimo.De Cambría, los señores de CasaAndina te llevan a su hotel en la Isla

glés (por ejemplo, laundry). Losarequipeños han hecho su tarea, hanremodelado templos, conventos, ca-sonas y plazas, han abierto centroscomerciales y numerosos restauran-tes, en particular de muy buena comi-da novoandina.

El viaje al Colca es increíble. Se tratade un paraje de una belleza inigua-lable. El cielo es de un azul perfecto, (*) Ex vicepresidente de la SNI.


VIAJES Y TURISMO

Hace varios años atrás, Europa, ese paísdotado de cultura, arte, historia y paisa-jes, era un destino para muchos, inalcan-zable, y para otros motivo para contar lomágico y majestuoso de aquel viejo conti-nente.

Con la llegada de nuevas rutas de conexión,así como la gran variedad de aerolíneas ylas grandes ofertas, no es difícil concretarese sueño de cruzar el océano, es así queahora volar a Madrid tiene la sorprenden-te tarifa que va de US$ 420 a US$ 615(según temporada) que nos invita a ini-ciar nuestra aventura.

Programar ese viaje tan ansiado ya no esdifícil, contando con la información máscompleta, emisoras abiertas de canal deTV, que consta de canales dedicados ex-clusivamente al turismo, presentando asíuna variada programación turística, pasan-do desde sus museos hasta llegar a suarte culinario.

Los operadores europeos y las aerolíneasse confabulan, diseñando circuitos con unacuidadosa selección de itinerarios, plas-mado en los manuales que resultan unaherramienta importantísima para sus re-presentantes y agencias de viaje enLatinoamérica quienes son las que lleganal público finalmente, y a su variopintaclientela, los mismos que recibirán todoel asesoramiento necesario para el éxitode su viaje, el cual disfrutarán junto con elresto de turistas de diferentes países, perodel mismo idioma, que coincidirán en lasfechas y circuitos, debido a que hay unaprogramación mensual con fechas fijas desalida de América.

El circuito se recorre en buses y autocares,dotados del máximo confort y seguridad,pudiendo conocer así no sólo las grandesciudades turísticas, sino también hermo-sos paisajes y los rincones de los pueblosmás típicos de Europa; los acompaña unconductor profesional y guía de habla his-pana, por demás culto, quien volcará todosu conocimiento a los pasajeros describien-do cada lugar visitado y siempre dispuestoa contestar las inquietudes de quienes des-pierta la curiosidad con muy buena dispo-sición para atender al grupo.

Así mismo, el grupo contará con guías lo-cales en las diferentes ciudades que lespermitirá profundizar la cultura de los lu-gares visitados, como en el Palacio deVersalles, en el Museo del Vaticano, el re-corrido por Florencia y muchas otras ciu-dades más.

Existe un amplio abanico de posibilidadespara escoger, entre ellos los circuitos cor-tos de 7 días como el de «París - Madrid»,el de 5 días «Fantasía Italiana», conocien-do Roma–Asís- Siena-Florencia, capital

DisfruteEuropa

Cuidadosaoferta depaquetes

turísticos haceatractivo este

destino


Por Celia Posadas Lynch (*)

59INDUSTRIA PERUANA

Toscana, que presenta algunos de los mu-seos de arte más ricos del mundo y poderasí apreciar la transición del arte florentinomedieval al del Renacimiento, siguiendopor Pisa–Padua–Venecia-San Marino, sien-do éste último uno de los estados máspequeños del mundo. Delas rutas medianas puedeescoger desde las que du-ran 13, 15 ó 19 días, re-corriendo Amsterdam,Berlín, Varsovia, Craco-via, una de las ciudadesmás bellas de Europa;Aushiwitz, el más famosode los campos de extermi-nio nazi, visitando el in-menso conjunto de barra-cones, museo símbolo delos mártires, la ruta conti-núa a Praga, Budapest,Viena, Salzburgo, Cuna deMozart, y de otros impor-tantes músicos, Innsbruck,capital del Tirol enclava-da entre los Alpes; siguien-do hacia la frontera italia-na, atravesando los bellospaisajes alpinos, llegamos a Verona, mun-dialmente famosa por la historia de amorentre Romeo y Julieta, finalizando enMilán. Un intenso camino llega a su fin,impresionado de todo, casi sin tener no- (*) Ejecutiva de Domiruth Travel Service SAC.

ción del tiempo, en qué hotel se hospedóen Berlín o Milán, pero con la inmensasatisfacción de una viaje maravilloso.

Hay circuitos más largos aún, hasta de31 días y cualquiera de ellos con la posibi-

lidad de extenderlos ocomplementarlos conotro destino de su inte-rés con apenas 3 días/2 noches más o los quesu tiempo le permita,vale decir que si esco-ge un programa en quela ruta se inicie en Ma-drid, llevándolo por Pa-rís, Alemania, Austria,Italia, terminando enMadrid en un recorridototal de 19 días puedetomar una extensión aPortugal de 3 días y 2noches más y visitar ala Virgen de Fátima.

Así como este ejemplohay muchísimas formasde programar su viaje,

pudiendo también interrumpir su circuitoen una determinada ciudad, quedándoseen ella los días que necesite y retomándololuego en otro circuito o incorporarse enuna ciudad posterior, hay mucha flexibili-

dad, lo que le permite confeccionar su pro-pio itinerario acorde a su presupuesto.

Los operadores también pensaron en elloofreciendo series económicas que no porello vaya a castigar la calidad de su servi-cio, la diferencia con otros circuitos se daen el alojamiento en hoteles de categoríaTurista superior 3*** o primera 4**** se-leccionados con mucho cuidado y que porsu ubicación un poco más distante al co-razón de cada ciudad, permite el ahorro.

Todos los hoteles le ofrecerán desayunostipo buffet o continental, habitaciones conTV cable, baño privado con agua caliente.

Estimado lector, se imagina ¿cuántas per-sonas estarán tomando una foto a la TorreEiffel en París, arrojando una moneda enla Fontana de Trevi en Roma, tomándoseuna foto al pie de las pirámides de Keops,Kefren y Micerimos en el Cairo, o un caféjunto al mar de la Costa Azul? Visite a unaagencia de su total confianza y seguridady déjese asesorar.

Me pidieron un artículo que hablara deEuropa, pero Europa no se cuenta, ¡SE VIVE!,¡VÍVALO USTED TAMBIÉN!


EVENTOS

El cliente siempretiene la razónCon el objetivo brindar nue-vos conocimientos que permi-tan dar un trato de calidad asus clientes para mejorar lasventas, se realizó el 21 y 22de marzo en el auditorio de laSNI, el taller «Brinde un exce-lente servicio al clientes». Laexposición estuvo a cargo deÓscar Bravo experto en administra-ción de la Universidad Pacífico quiendisertó diversos temas referidos ala atención como las habilidades

para el servicio al cliente, procedimien-tos para manejar quejas, el valor delcliente, entre otros.

Sergio Curti, gerente de ventas y Rocío Gilde Montes, jefa de ventas de Star Perú Lima.

Proyecto Quo VadisEl Ministerio de Agricultura, el programaInca Agro y la Red Nuevo Paradigma pre-sentaron el libro «Proyecto Quo Vadis, elfuturo de la innovación tecnológica agra-ria en el Perú», escrito por el economistaJavier Ramírez Gastón Roe.

La ceremonia se realizó en el auditorioprincipal de la SNI y contó con la partici-pación del ministro de Agricultura, JuanJosé Salazar, el Dr. Víctor PalmaValderrama, director ejecutivo de IncaAgro, así como el ex viceministro de Eco-nomía, Javier Abugattás

«Six pack» de Star PerúLa aerolínea nacional Star Perú lanzóuna novedosa y económica promo-ción, orientada a los pasajeros que via-jan constantemente a Arequipa. Así,las personas o empresas que adquie-ran 6 boletos Lima-Arequipa oArequipa-Lima obtendrán seis (06)boletos de ida (one-way) a US$ 299(incluido impuestos)

La oferta es válida por boletos que seadquirieron desde el 15 de marzo has-ta el 30 de abril del presente, y po-drán ser utilizados durante todo el2007 sin restricciones (los viajes de-ben completarse al 31 de diciembre).

Nueva imagenLa compañía Backus presentó la nue-va imagen del envase de la cervezaCusqueña. La nueva presentacióncuenta ahora con una chapa y etique-ta de cuello dorada con la imagen deMachu Picchu y un fino labrado depiedra de los 12 ángulos. Esterelanzamiento ha representado a laempresa una inversión de US$ 6 mi-llones, según detalló Álvaro Ramos,director de marcas de Backus.

Nueva directiva de ADIFÁNManuel Yzaga asumió el 15 de mar-zo la presidencia de la Asociación deIndustrias Farmacéuticas de OrigenCapital Nacionales (ADIFÁN), tras serelegida su lista por unanimidad en lasúltimas elecciones.

Lo acompañan en la nueva Junta Di-rectiva: Juan Arriola Colmenares (vi-cepresidente), Iván Gálvez Delgado(secretario), Raúl Portugal Sgnori (te-sorero), así como los vocales LuisCaballero Maldonado, Pablo PlateCánepa y Eleuterio Muñoz Revilla.

Homenaje a la mujerUn merecido homenaje reci-bieron el pasado 8 de marzolas trabajadoras de la Socie-dad Nacional de Industrias alcelebrar su día. Haciendo unalto a sus recargadas laboreslas damas departieron unbrindis y recibieron el saludodel gerente general de la SNI,Federico de Aparici.

61INDUSTRIA PERUANA

ConveniointerinstitucionalLa Universidad San Martín de Porres(USMP) y el Instituto Nacional de Es-tadística e Informática (INEI) suscri-bieron el Convenio de CooperaciónInterinstitucional en el marco de apo-yo a la ejecución de los Censos Na-cionales 2007: IX de Población y VIde Vivienda.

Participaron en la ceremonia de sus-cripción del convenio el jefe del INEI,Renán Quispe Llanos y el Rector de laUniversidad San Martín de Porres RaúlBao García.

EVENTOS

Modelo SenatiImportantes funcionariosprocedentes de Hondurasse dieron cita en el Senatipara conocer el modelo degestión empresarial en laformación profesional queaplica esta institución y verposibilidades de aplica-ción en su país el mismoque requiere también unaurgente articulación de lademanda y la oferta laboral.

Rixi Moncada, Ministra de Trabajo deHonduras; Ricardo Arias, viceministrode la Presidencia; Virgilio Umanzor,comisionado presidencial para lacompetitividad, y Mario Canahuati,presidente del Consejo Hondureño para

la Empresa Privada de Honduras, sereunieron en la sede del Senati conempresarios industriales y funcionariosperuanos, con la finalidad de conocerla fórmula de gestión privada, que conel aporte de 1,500 empresas, se reali-za en Perú desde hace 45 años.

Willy Yoshimoto, gerente comercial, y AlfredoYoshimoto, gerente general de Gráfica Biblos.

Smartphones de ClaroEn un cóctel realizado en las instala-ciones del Hotel Country, Claro pre-sentó su variada gama de celularesdenominados smartphones (teléfonosinteligentes), los mismos que, aunqueestán dirigidos principalmente al sec-tor empresarial, también están al al-cance de clientes individuales.

Estos equipos permiten la navegaciónen Internet, recibir y enviar correoselectrónicos, sincronización con la PCde la oficina, tomar fotos, grabar vi-deos, transmitir datos y recibir archi-vos adjuntos en formato Word, Excel

o Power Point. En el evento estuvieronpresentes los cuatro principales pro-veedores de Claro: BlackBerry,BrightStar, Nokia y Palm.

Aerocóndor en BerlínLa aerolínea nacional Aerocóndor par-ticipó en una de las ferias turísticasmás importantes del mundo, laInternationale Tourismus Borse (ITB)que se realizó en la ciudad de Berlín(Alemania).

La feria es muy importante porque enella se concentran los agentes turísti-cos más importantes del mundo.

Pacífico suministra SOATa PNPTras varios meses sin contar con unapóliza SOAT, más de 8,000 (ocho mil)unidades de la Policía Nacional delPerú contarán con la protección delSOAT Pacífico. Las unidades dotadasde este seguro prestan servicios a ni-vel nacional.

La PNP contrató las pólizas SOAT dePacífico Seguros, para atender la in-vocación de la ciudadanía solicitandoque los patrulleros estén dotados delSOAT. Además de atender el pedidociudadano, esta operación le permiti-rá al Estado un ahorro del 14.7% encomparación con el costo de los SOATvigentes hasta el año pasado. De estamanera, se genera un ahorro de alre-dedor de S/. 117,096.

Libros peruanos gananpremioTres de los libros que Gráfica Biblosprodujo el 2006 para importantesinstituciones como Pontificia Univer-

sidad Católica del Perú, AFP Inte-gra y Backus obtuvieron los prime-ros lugares en un importante con-curso de productos gráficos«Theobaldo de Nigris», organizadopor Conlatingraf para todoSudamérica, Centroamérica y el Ca-ribe realizado en Cartagena de In-dias- Colombia.

El 1er premio Gráfica de Oro fueotorgado al libro «País de Luz»(PUCP); el 2do premio por Río Ama-zonas 7,000 kms. (AFP Integra); ymención honorífica por «Cebichesdel Perú» (F. Backus) que ademásfue el libro peruano más vendido enlas ferias de Guadalajara el 2004 ySantiago de Chile el 2005.


El Índice del Volumen Físico de la In-dustria Manufacturera alcanzó en elmes de enero de 2007 un crecimien-to de 11.5% con relación al mismomes del año 2006. Este comporta-miento positivo durante el primer mesdel año, estuvo sustentado básicamen-te en el aumento de 12.9% delsubsector netamente manufacturero,así como al aumento de 5% que re-gistró el subsector procesador de pro-ductos primarios. Este resultado ha-bría permitido un crecimiento continuode la Industria Manufacturera desdemayo de 2006.

VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA 2006 - 2007

Fuente: PRODUCE.

Fabril Total No Primario

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene

ACTIVIDAD MANUFACTURERA AUMENTA 11.5% EN ENERO

INDICADORES

63INDUSTRIA PERUANA

SUBSECTORESLa producción de los Bienes de Con-sumo, que es el sector que más con-tribuyó en la estructura del índice to-tal (47.5%) experimentó en enero deeste año un incremento de 14.2% conrespecto a similar mes del año ante-rior. Entre las ramas que obtuvieronun desenvolvimiento favorable se en-cuentran: otras industrias manufactu-reras (46.4%), elaboración de cacao,chocolate y confitería (40.8%), elabo-ración de frutas, legumbres y hortali-zas (37.1%), fabricación de muebles(25.7%), artículos de papel y cartón(21.0%) y tejidos y artículos de puntoy ganchillo (15.7%), entre otros.

Los productos que incidieron positi-vamente en este buen desenvolvimien-to fueron la producción de espárragosen conservas, los jugos y refrescos di-versos, las conservas de pescados ymariscos y la producción de aceitevegetal y aceite compuesto. Asimis-mo hubo una mayor producción dechocolates diversos e instantáneospara bebidas chocolatadas. Los pro-ductos de limpieza y de tocador na-cionales tuvieron una mayor deman-da interna lo que se tradujo en unamayor producción de cremas denta-les, champúes, detergentes, betún enpasta para calzado, ceras para pisosy azul para lavanderías, entre otros.

De otro lado, la producción de BienesIntermedios (que contribuye con un

3699

1543

1513

3610

2109

1514

2424

1920

2893

2511

Otras industrias manufactureras n.c.p.

Elab. de cacao, chocolate y confitería

Elab. de frutas, legumbres y hortalizas

Muebles

Artículos de papel y cartón

Aceites y grasas, vegetal y animal

Jabones, detergentes y prod. de tocador y limpieza

Calzado

Artículos de cuchillería y ferretería

Cubiertas y cámaras de caucho

46.4

40.8

37.1

25.7

21.0

17.6

13.8

-52.8

-13.4

-8.9

BIENES DE CONSUMO (var % Enero 2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

BIENES INTERMEDIOS (Var % Enero 2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

3430

2811

2422

2693

2899

2411

2710

2699

2731

2430

Partes, piezas y accesorios para vehículos automotores

Productos metálicos uso estructural

Pinturas, barnices y productos similares

Prod.arcilla y cerámica no refractaria uso estructural

Otros productos de metal

Sustancias químicas básicas

Industrias básicas de hierro y acero

Otros productos minerales no metálicos n.c.p.

Fundición de hierro y acero

Fibras manufacturadas

43.3

38.3

29.5

24.3

19.5

19.0

11.8

-17.4

-14.3

-5.7

pinturas, barnices y productos simila-res (29.5%), productos de arcilla ycerámica no refractaria para uso es-tructural (24.3%), y sustancias quí-micas básicas (19%), entre otros.Asimismo tenemos otras ramas quea pesar de no contribuir fuertementeen el desarrollo del sector, tuvieron unbuen desempeño como curtido y ado-bo de cueros (130%) o plaguicidas y

(44.2%) y maquinaria para la explo-tación de minas y canteras (5.9%),así como la rama de otros tipos demaquinaria para uso general que apesar de no tener mucha incidenciaen el sector registró una variación po-sitiva muy significativa de 1,127.8%.

El ligero incremento registrado en estesector se relaciona con la mayor pro-

35.6% en la estructura del índice ge-neral) registró un crecimiento de 11.4%en enero. Entre las actividades quecontribuyeron a impulsar este buendesempeño, está la rama de partes,piezas y accesorios para vehículos au-tomotores (43.3%), productos metá-licos para uso estructural (38.3%),

otros químicos de uso agropecuario(58.8%).

En este rubro se registró un mayor con-sumo de productos vinculados al sec-tor construcción como planchas deacero inoxidable, bobinas de acero,tanques para inodoros de porcelanavitrificada, bidets de porcelanavitrificada y revestimiento para paredy pisos. Del mismo modo, las sus-tancias químicas registraron una ma-yor producción debido al incrementode la demanda de oxigeno, carmín decochinilla, ácido clorhídrico, acetileno,superfosfato de calcio, entre otros. Asi-mismo, se registró una mayor produc-ción de suela quebracho, cueros di-versos y carnaza de quebracho.

Por otro lado, los Bienes de Capital(que contribuyen con 0.6% al índicegeneral) registraron en enero una va-riación positiva de 2%, influido por elcomportamiento positivo de las ramasvinculadas a la fabricación demotocicletas (71.4%), motores, gene-radores y transformadores eléctricos

INDICADORES


ducción de grupos electrógenos, trans-formadores trifásicos, motobombas,bombas centrífugas, para hacer fren-te a una mayor demanda provenientede nuevos proyectos energéticos y deconstrucción.

Finalmente el subsector procesador deProductos Primarios (que contribuyecon 16.3% en la estructura del índicegeneral), registró un incremento de 5%en el primer mes del año, explicadaen el buen desenvolvimiento de la in-dustria productora de azúcar (22.9%).Asimismo, se ha registrado una ma-yor producción de gasolina de 90 y95 octanos, kerosene, diesel 2 y acei-tes lubricantes que permitieron que elrubro de productos de refinación depetróleo registrara un incremento de10%. En tanto que la producción de

EMPLEOEl comportamiento del empleo en em-presas de 100 a más trabajadores delsector industrial, registró un incremen-to de 9.5% en enero de 2007 respec-to a similar mes del año anterior; sinembargo la variación acumulada evi-dencia un resultado negativo de 0.9%.Respecto a la productividad laboral,ésta registró una variación positiva de2.2% en el primer mes del año.

Por otro lado, en las empresas de 10y más trabajadores la variación delempleo fue de 10.5%, impulsada porel buen desempeño de las empresaspertenecientes a la industriametalmecánica, las que fabrican pren-das de vestir y telas de algodón, em-presas que fabrican artículos de ferre-tería y acabados para el hogar asícomo aquellas ligadas a la industriagráfica y las empresas que fabricaronenlatados como lácteos y otros ali-mentos de consumo masivo, entreotras.

BIENES DE CAPITAL (Var % Enero 2007)Industrias con mayor incidencia en el sector

2919

3591

3110

2924

2912

3420

2911

3410

3120

Otros tipos maquinaria de uso general

Motocicletas

Motores, generadores y transformadores eléctricos

Maquinaria para explotación de minas y canteras

Bombas, compresoras, grifos y válvulas

Carrocerías para vehículos automotores, remolques

Motores y turbinas, excepto para aeronaves, vehic.

Vehículos automotores

Aparatos de distribución y control de la energía elec.

1127.8

71.4

44.2

5.9

1.8

-99.8

-95.6

-59.9

-52.6

EMPLEO INDUSTRIAL

2005 2006 06/05 07/06

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

97.0

97.9

99.3

99.1

100.9

102.2

102.0

101.4

101.1

102.2

102.3

103.6

102.2

102.5

103.9

104.3

104.7

106.6

108.3

108.8

109.6

110.8

111.9

112.9

2007 2006 2007

111.9 9.5 -0.95.4

4.7

4.6

5.2

3.8

4.3

6.2

7.3

8.4

8.4

9.4

9.0

-1.4

-1.1

0.3

0.6

1.1

2.9

4.5

5.0

5.8

6.9

8.0

9.0

NOTA: El índice de empleo industrial se calcula con la muestra mensual deempresas de 100 a más trabajadores.FUENTE: MTPE - Encuesta Nacional de Variación del Empleo.ELABORACIÓN: IEES-SNI.

Índice Variación Porcentual (Base 1994=100) Mensual Acumulada

harina y conservas de pescado regis-tró un crecimiento de 13.9%, graciasal dinamismo que vienen mostrandolas exportaciones de estos productos.

INDICADORES

65INDUSTRIA PERUANA

CRECIMIENTO ECONÓMICOLa producción nacional registró en elprimer mes del año un crecimiento de9.22% impulsada por el dinamismode los sectores de manufactura, co-mercio y construcción, en tanto quela actividad minera fue la única queregistró una variación negativa. El de-sarrollo del sector construcción en10.97% se sustenta en la crecientedemanda de cemento para obras deinfraestructura como la ampliación dela plataforma norte y sur en el aero-puerto Jorge Chávez, construcción yampliación de diversas fábricas, asícomo obras relacionadas con la edifi-cación de viviendas, centros comer-ciales y oficinas.

El sector minería se contrajo ligera-mente (-0.78%) como consecuenciade la menor actividad del subsectorde minería metálica, principalmentepor la caída en la producción de oro yen la reducción en los volúmenes deextracción de cobre y estaño. Por otrolado el subsector hidrocarburos au-mentó en 10.42% como consecuen-cia de la mayor extracción de hidro-

VARIABLES ECONÓMICAS

carburos líquidos y de la producciónde gas natural.

El sector agropecuario creció en5.37% debido a los mayores volúme-nes obtenidos de cultivos como lapapa, alcachofa, espárragos, algodón,

palta y mangos, entre otros, así comouna mayor producción pecuaria des-tacando las aves, vacuno, leche fres-ca, huevos y porcino.

SECTOR EXTERNOEn el mes de enero las exportacionesFOB alcanzaron un valor de US$1,637 millones, lo que significó un cre-cimiento del 15% con respecto a si-milar mes del año anterior. En tantolas importaciones CIF ascendieron aUS$ 1,508 millones, monto 35%mayor respecto al mismo período delaño anterior, con lo cual registra 36meses de crecimiento continuo.

El dinamismo de las exportaciones du-rante el primer mes del año, se carac-terizó por un crecimiento casi genera-lizado a nivel sectorial, liderado porlas ventas registradas por el sectorsiderometalúrgico (68.4%), químico(45.0%), metalmecánico (40.1%) ymadera y papeles (29.2%), en tantoque los únicos sectores que registra-ron menores ventas al exterior duran-te este período fueron el pesquero quecayó en 7.5% y el otros que se con-trajo en 24.8%.

CRECIMIENTO ECONÓMICO, 2006 - 2007(Variación %)

Fuente: INEI.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

PBI Global PBI Manufactura

EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES E IMPORTACIONES2006 - 2007 (Millones de US$)

Fuente: BCRP.

1000.0

1250.0

1500.0

1750.0

2000.0

2250.0

2500.0

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene

Exportaciones FOB Importaciones CIF

INDICADORES


En cuanto a las importaciones, fue-ron las compras de bienes de capitaly materiales de construcción las quemostraron un mayor dinamismo, alcrecer en 43%, destacando las com-pras de barras de hierro, tubos de per-foración de hierro o acero, maquina-ria para la industria y aparatos de ofi-cina.

PRECIOS INDUSTRIALESEl índice de precios al por mayor, elcual muestra las variaciones en losprecios de las transacciones realiza-das entre las empresas mayoristas ylos comerciantes minoristas, registróun incremento de 0.41% durante elmes de marzo del 2007, en compa-ración con los meses de enero y fe-brero en donde se registraron compor-tamientos negativos.

Los precios de origen nacional del sec-tor manufactura, registraron un creci-miento de 0.34%, explicado básica-mente por el aumento de los preciosen alimentos y bebidas con 0.7%, bá-sicamente por las alzas de precios enproductos de molinería en 2% y pro-ductos farináceos en 3.8%. Tambiénsubieron los precios de sustancias quí-micas básicas en 5.1% (fosfato de

ÍNDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR: NIVEL NACIONALMarzo 2007

INDICE GENERAL

Productos Nacionales

Sector Agropecuario

Sector Pesca

Sector Manufactura

Productos Importados

Sector Agropecuario

Sector Manufactura

100.00

78.33

14.07

0.73

63.53

21.67

1.45

20.22

Mar-07

0.41

0.50

1.42

0.43

0.34

0.09

0.59

0.05

-0.41

-0.07

0.73

-8.91

-0.08

-1.62

3.24

-1.99

Abr 06-Mar 07Ene-Mar 07

0.24

0.70

4.21

-2.04

0.12

-1.38

19.42

-2.75

Fuente: INEI.

Nivel de DesagregaciónPonderación

(%)Variación Porcentual

amonio, úrea) y productos de cauchoy plástico con 0.8% (tubos de PVC).

Los precios de origen importado delsector manufacturero registraron unincremento de 0.05% por mayores pre-cios de alimentos y bebidas con 3.1%(azúcar blanca, aceites y grasas vege-tales, productos cárnicos), vehículosautomotores en 0.9% y sustanciasquímicas básicas en 0.5% (abonosfosfatados, úrea).

PRECIOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOEn lo que respecta a los precios demaquinaria y equipo de Lima Metro-politana, correspondiente al mes demarzo de 2007, se observó un au-mento de 0.11%, en tanto que la va-riación acumulada de enero a marzofue de –0.23%.

En el caso de los precios de maquina-ria y equipo nacional, se observó unligero incremento de 0.05%, explica-do principalmente por el alza de pre-cios en la maquinaria y equipo parala industria con 0.46%, debido al au-mento en los precios de los extintoresde incendio en 3.3%, baterías de óxi-do de plomo 3.1%, muebles de ma-dera para oficina 2.3%, estructurasmetálicas 0.9% y mezcladoras deconcreto 0.6%.

Por otro lado, en el mes de marzo losbienes importados destinados a lamaquinaria y equipo para la industriamostraron una contracción de 0.56ante los menores precios registradospor las unidades de entrada o de sali-da en –3.1%, palas cargadoras -1.1%y generadores eléctricos en -0.8%%,mientras que los precios de gruposelectrógenos mostraron un comporta-miento positivo de 0.9%.

ÍNDICE DE PRECIOS MAQUINARIA Y EQUIPO: NIVEL NACIONALMarzo 2007

MAQUINARIA Y EQUIPO

Maq. y Equipo NacionalPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

Maq. y Equipo ImportadoPara la AgriculturaPara la IndustriaPara el TransporteOtra Maquinaria y Equipo

100.00

43.051.76

22.0014.07

5.22

56.951.18

29.1222.28

4.37

-0.23

-0.41-0.480.66

-1.38-1.95

-0.082.91

-0.800.74

-0.32

0.11

0.05-0.120.46

-0.48-0.10

0.161.43

-0.561.000.21

-1.40

-0.09-1.201.86

-2.08-2.02

-2.432.58

-3.46-1.48-1.86

Mar-07 Abr 06-Mar 07Ene-Mar 07Nivel de Desagregación

Ponderación(%)

Variación Porcentual

INDICADORES

67INDUSTRIA PERUANA

PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

INDICADORES

CIIU DESCRIPCIÓN ÍNDICE VAR% MES VAR% MES VAR% AC VAR% ULT.REV.3 AGRUPACIÓN / CATEGORÍA / GRUPO / CLASE MES ANT. 1/ 2007/2006 2006/2005 12 MESES

D

15

151-154

151

1511

1512

1513

1514

152

1520

153

1532

1533

154

1541

1542

1543

1544

1549

155

1551

1552

1553

1554

17

171

1711

172

1723

173

1730

19

191

1911

192

1920

20

201

2010

202

2021

SECTOR FABRIL TOTAL

SUB-SECTOR NETAMENTE MANUFACTURERO

SUB-SECTOR PROCESADORES DE PRODUCTOS PRIMARIOS

BIENES DE CONSUMO

BIENES INTERMEDIOS

BIENES DE CAPITAL

PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS

PRODUC., PROCES. Y CONSERV. DE CARNE, PESCADO, VEGETALES, ACEITES Y GRASAS

PRODUCCION, PROCES. Y CONSERV. DE CARNE Y DE PRODUCTOS CÁRNICOS

HARINA, ACEITE Y CONSERVACIÓN DE PESCADO Y OTROS PRODUCTOS DE PESCADO

CONSERVACIÓN DE FRUTAS, LEGUMBRES Y HORTALIZAS

ACEITE Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL, EXCEPTO PESCADO

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS LÁCTEOS

PRODUCTOS DE MOLINERIA, ALMIDONES Y DERIVADOS, Y ALIMENTOS BALANCEADOS

ALMIDONES Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL ALMIDÓN

ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES

PRODUCTOS ALIMENTICIOS

PRODUCTOS DE PANADERÍA

AZÚCAR

CACAO Y CHOCOLATE Y DE PRODUCTOS DE CONFITERÍA

FIDEOS Y PRODUCTOS FARINACEOS SIMILARES

OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS N.C.P.

BEBIDAS

DESTILACIÓN, RECTIFICACIÓN Y MEZCLA DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

ELABORACIÓN DE VINOS

BEBIDAS MALTEADAS Y DE MALTA

BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS; PRODUCCIÓN DE AGUAS MINERALES

PRODUCTOS TEXTILES

HILATURA, TEJEDURA Y ACABADO DE PRODUCTOS TEXTILES

PREPARACION E HILATURA DE FIBRAS TEXTILES; TEJEDURA DE TEXTILES

OTROS PRODUCTOS TEXTILES

CUERDAS, CORDELES, BRAMANTES Y REDES

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

TEJIDOS Y ARTÍCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALETAS Y OTROS DE TALABERTERIA; Y CALZADO

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; MALET., BOLSOS DE MANO Y ARTÍ. DE TALABARTERÍA

CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS

FABRICACIÓN DE CALZADO

FABRICACIÓN DE CALZADO

PRODUCCIÓN DE MADERA Y FAB. PROD. DE MADERA Y CORCHO, EXCEPTO MUEBLES

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

ASERRADERO Y ACEPILLADURA DE MADERA

PRODUCTOS DE MADERA, CORCHO, PAJA Y MATERIALES TRENZABLES

HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADOS; TABLEROS DIVERSOS Y PANELES

173.39

188.83

122.16

176.89

225.39

36.84

151.28

141.98

130.40

194.74

64.26

430.22

169.02

266.39

266.39

158.47

168.98

223.91

136.24

130.86

159.72

128.22

135.85

137.56

193.43

139.06

109.00

154.34

275.51

258.86

111.97

111.97

190.41

190.41

432.59

432.59

18.03

59.97

59.97

11.10

11.10

189.64

215.30

215.30

113.31

113.31

8.11

12.41

-8.73

9.93

15.42

-1.22

-4.08

-7.21

-11.90

0.50

-33.20

0.09

13.48

13.91

13.91

1.14

-6.32

7.99

-3.42

-19.05

-2.69

29.61

4.76

22.50

4.35

-4.57

-7.15

-1.09

12.61

15.84

18.43

18.43

18.11

18.11

16.02

16.02

5.20

25.86

25.86

5.05

5.05

39.61

69.55

69.55

-29.21

-29.21

11.49

12.85

5.03

14.15

11.36

2.01

10.66

10.85

13.45

4.50

13.86

37.06

17.57

9.88

9.88

-5.59

-5.46

13.08

13.99

6.87

22.92

40.78

-1.12

23.15

10.06

-7.16

-10.94

11.84

10.81

13.88

9.17

9.17

6.38

6.38

15.66

15.66

-24.50

130.03

130.03

-52.83

-52.83

5.16

7.12

7.12

-4.73

-4.73

6.63

7.68

2.10

6.63

8.96

14.93

8.07

6.73

7.32

7.22

-1.89

33.76

10.46

11.07

11.07

2.37

23.69

6.65

6.21

3.45

15.80

18.61

2.69

3.99

13.48

-6.26

3.69

20.69

9.51

-1.39

2.11

2.11

-1.69

-1.69

-2.40

-2.40

-28.76

1.86

1.86

-39.08

-39.08

-1.53

-3.10

-3.10

6.25

6.25

7.12

8.26

2.18

7.41

9.30

13.80

8.26

7.07

7.51

6.82

-1.70

35.62

10.88

11.60

11.60

1.71

20.47

7.51

7.14

4.24

16.63

20.21

1.77

5.77

12.99

-8.06

3.96

19.25

10.02

-0.31

2.81

2.81

-1.81

-1.81

-1.16

-1.16

-30.91

7.43

7.43

-43.58

-43.58

-1.92

-3.58

-3.58

6.44

6.44

PERÚ: PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (Enero 2007)(Índice 1994 = 100)


INDICADORES

448.70

448.70

237.05

338.11

587.25

309.94

194.88

194.88

392.82

392.82

133.40

133.40

133.40

190.03

294.57

345.31

145.11

115.96

174.86

461.24

221.36

68.24

221.75

343.01

118.62

118.62

229.84

139.39

139.39

255.00

255.00

242.88

204.86

204.86

249.57

315.38

441.26

169.41

209.66

121.40

138.09

175.96

175.96

133.68

133.68

116.82

235.76

72.43

0.56

0.56

-25.51

52.35

-0.31

33.03

6.19

6.19

50.36

50.00

0.35

0.35

0.35

11.18

8.34

9.12

17.97

11.17

13.45

12.04

5.95

8.76

18.54

19.86

2.24

2.24

15.23

-15.60

-15.60

22.52

22.52

7.88

1.06

1.06

10.43

18.05

-0.29

5.44

27.90

57.66

0.58

5.78

5.78

-4.49

-4.49

41.80

98.75

10.45

16.79

16.79

-1.33

17.33

21.00

6.01

11.42

11.42

4.20

4.20

10.03

10.03

10.03

12.17

18.50

18.96

41.14

7.44

11.35

58.78

29.53

-4.74

13.77

6.04

-5.75

-5.75

-0.32

-8.94

-8.94

1.14

1.14

12.00

3.09

3.09

13.42

23.91

24.28

2.88

12.17

-17.39

-2.11

11.78

11.78

-5.53

-5.53

-2.20

-14.26

17.96

12.27

12.27

8.72

18.32

12.00

3.27

10.23

10.23

0.80

0.80

-1.93

-1.93

-1.93

13.57

-2.67

-4.43

13.28

20.26

21.33

19.91

16.46

27.76

22.64

15.49

2.82

2.82

6.18

6.74

6.74

6.08

6.08

13.87

-0.18

-0.18

16.14

9.69

20.84

13.37

18.93

8.20

4.09

13.64

13.64

2.21

2.21

1.75

3.25

-0.05

13.56

13.56

9.89

18.78

13.44

2.90

11.54

11.54

-0.12

-0.12

-1.10

-1.10

-1.10

14.41

1.31

-0.22

18.16

19.66

20.66

32.31

17.12

22.92

22.20

15.90

2.78

2.78

5.14

5.10

5.10

5.14

5.14

13.53

-0.04

-0.04

15.70

11.27

21.13

12.11

17.75

5.32

3.90

14.71

14.71

1.82

1.82

0.99

0.54

1.53

21

210

2101

2102

2109

22

221

2212

222

2221

23

232

2320

24

241

2411

2412

2413

242

2421

2422

2423

2424

2429

243

2430

25

251

2511

252

2520

26

261

2610

269

2691

2693

2694

2695

2699

27

271

2710

272

2720

273

2731

2732

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL

PASTA DE MADERA, PAPEL Y CARTÓN

PAPEL Y CARTÓN ONDULADO Y ENVASES DE PAPEL Y CARTÓN

OTROS ARTÍCULOS DE PAPEL Y CARTÓN

EDICIÓN E IMPRESIÓN Y DE REPRODUCCIÓN DE GRABACIONES

EDICIÓN

EDICIÓN DE PERÍODICOS, REVISTAS Y PUBLICACIONES PERÍODICAS

IMPRESIÓN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS CONEXAS

IMPRESIÓN

COQUE, PRODUCTOS DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO Y COMBUSTI. NUCLEAR

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

PRODUCTOS DE LA REFINACION DEL PETRÓLEO

SUSTANCIAS Y PRODUCTOS QUÍMICOS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS

SUSTANCIAS QUÍMICAS BÁSICAS, EXCEPTO ABONOS Y COMPUES. DE NITRÓGENO

ABONOS Y COMPUESTOS DE NITRÓGENO

PLÁSTICOS EN FORMAS PRIMARIAS Y DE CAUCHO SINTÉTICO

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS

PLAGUICIDAS Y OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS DE USO AGROPECUARIO

PINTU., BARNICES Y PROD. REVEST. SIMILARES, TINTAS DE IMPREN. Y MASILLAS

FARMACÉUTICOS, SUSTANCIAS QUÍMICAS MEDICINALES Y PRODUCTOS BOTÁNICOS

JABONES Y DETERGENTES, PREPA. PARA LIMPIAR Y PULIR, PRODUC. DE TOCADOR

OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS N.C.P.

FIBRAS MANUFACTURADAS

FIBRAS MANUFACTURADAS

PRODUCTOS DE CAUCHO Y PLÁSTICO

PRODUCTOS DE CAUCHO

CUBIERTAS Y CÁMARAS DE CAUCHO; RECAU. Y RENOV. DE CUBIERTAS DE CAUCHO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

PRODUCTOS DE PLÁSTICO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO

PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

PRODUCTOS DE CERÁMICA NO REFRACTARIA PARA USO NO ESTRUCTURAL

PRODUCTOS DE ARCILLA Y CERÁMICA NO REFRACTARIAS PARA USO ESTRUCTURAL

CEMENTO, CAL Y YESO

ARTÍCULOS DE HORMIGON, CEMENTO Y YESO

OTROS PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS N.C.P.

METALES COMUNES

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

INDUSTRIAS BÁSICAS DE HIERRO Y ACERO

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO FERROSOS

FUNDICIÓN DE METALES

FUNDICIÓN DE HIERRO Y ACERO

FUNDICIÓN DE METALES NO FERROSOS



69INDUSTRIA PERUANA

INDICADORES

28

281

2811

289

2893

2899

29

291

2911

2912

2919

292

2924

293

2930

31

311

3110

312

3120

313

3130

314

3140

34

341

3410

342

3420

343

3430

35

359

3591

3592

36

361

3610

369

3691

3699

PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPÓSI. Y GEN. VAPOR

PRODUCTOS METÁLICOS PARA USO ESTRUCTURAL

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL

ARTÍCULOS DE CUCHILLERIA, HERRAMIENTAS DE MANO Y ARTÍCULOS DE FERRETERÍA

OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL N.C.P.

MAQUINARIA Y EQUIPO N.C.P.

MAQUINARIA DE USO GENERAL

MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, AUTOS Y MOTOCICLETAS

BOMBAS, COMPRESORES, GRIFOS Y VÁLVULAS

OTROS TIPOS DE MAQUINARIA DE USO GENERAL

MAQUINARIA DE USO ESPECIAL

MAQUINARIA PARA EXPLOTACIÓN DE MINAS Y CANTERAS Y OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

APARATOS DE USO DOMÉSTICO N.C.P.

MAQUINARIA Y APARATOS ELECTRICOS N.C.P.

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

MOTORES, GENERADORES Y TRANSFORMADORES ELÉCTRICOS

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

APARATOS DE DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA

HILOS Y CABLES AISLADOS

HILOS Y CABLES AISLADOS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERÍAS PRIMARIAS

ACUMULADORES Y DE PILAS Y BATERÍAS PRIMARIAS

VEHÍCULOS AUTOMOTORES, REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

VEHÍCULOS AUTOMOTORES

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOL.

CARROCERÍAS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES; FAB. DE REMOLQUES Y SEMIRREMOL.

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHÍCULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE

OTROS TIPOS DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.

MOTOCICLETAS

BICICLETAS Y DE SILLONES DE RUEDAS PARA INVÁLIDOS

MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

MUEBLES

MUEBLES

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

JOYAS Y ARTÍCULOS CONEXOS

OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.

265.63

332.62

332.62

215.54

122.44

229.22

44.90

32.42

3.17

113.69

4.82

62.17

62.17

56.27

56.27

132.12

127.40

127.40

46.71

46.71

219.08

219.08

91.13

91.13

48.39

2.37

2.37

0.00

0.00

171.18

171.18

81.22

81.22

125.07

20.01

173.74

165.22

165.22

181.08

57.93

203.80

17.72

25.37

25.37

9.45

50.65

7.80

-0.44

-4.94

-79.57

-18.56

1846.03

-1.15

-1.15

1.41

1.41

24.95

160.06

160.06

-72.47

-72.47

57.89

57.89

-13.98

-13.98

15.16

-36.96

-36.96

43.59

43.59

-10.90

-10.90

32.40

32.40

-29.53

21.38

23.94

52.07

52.07

4.47

44.71

-3.14

27.14

38.29

38.29

16.32

-13.43

19.55

7.10

-6.91

-95.65

1.75

1127.78

5.92

5.92

20.78

20.78

8.17

44.24

44.24

-52.58

-52.58

17.90

17.90

-11.13

-11.13

32.43

-59.92

-59.92

-99.83

-99.83

43.27

43.27

61.18

61.18

71.43

5.92

34.19

25.74

25.74

41.67

-12.20

46.39

19.08

13.87

13.87

25.07

6.90

26.87

5.60

-11.27

8.92

-12.03

-32.48

36.60

36.60

5.87

5.87

25.22

11.74

11.74

29.59

29.59

44.21

44.21

8.00

8.00

11.28

21.53

21.53

-84.03

-84.03

11.52

11.52

43.28

43.28

62.66

4.63

9.16

12.52

12.52

6.65

-16.65

9.05

20.04

15.72

15.72

24.98

1.26

27.42

5.75

-11.83

-18.64

-11.23

-10.83

36.07

36.07

6.99

6.99

22.94

13.27

13.27

22.09

22.09

40.50

40.50

6.71

6.71

12.15

16.60

16.60

-87.84

-87.84

12.78

12.78

45.44

45.44

65.07

5.08

11.96

12.40

12.40

11.63

-18.20

14.77

1/ Datos desestacionalizados. FUENTE: Ministerio de la Producción ELABORACIÓN: IEES-S.N.I (*) Cifras oficiales. En muchos casos el valor del índice se realiza de acuerdo, según lo explicado por el Ministerio de la Producción,a información obtenida por fuentes indirectas, en base a cálculos estimados y proyectados, por lo que son registros no necesariamente precisos.




Indicadores IEES 2007

SOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIAS

SOCIEDAD NACIONALSOCIEDAD NACIONALDE INDUSTRIASDE INDUSTRIAS

En el mes de enero la Industria Manufacturera alcanzó un crecimiento de 11.5%, respecto a similar mes del año anterior, como resultado del crecimiento registrado en el sector de manufactura no primaria (que contribuye con el 83.7% del índice general) en 12.8% y del sector de la manufactura primaria que creció en 5%. Por otro lado el tipo de cambio continuó con su tendencia a la baja, registrando en el mes de febrero una variación negativa de 0.1%, en tanto que la Bolsa de Valores de Lima siguió mostrando buenos rendimientos cerrando el mes de febrero con una variación positiva de 11%. La producción de energía con gas natural en el mes de enero fue de 384 GW.h lo que significó un aumento de 56.7% con relación al mismo mes del año anterior.El sector exportador ha mantenido su crecimiento con un incremento de 14.9% en el mes de enero. El principal producto de exportación tradicional es el oro con un valor de US$ 271 millones, mientras que los principales productos de exportación no tradicional son los agroindus-triales, como los mangos y los esparragos frescos. En cuanto a las importaciones, los bienes de capital han registrado un crecimiento de 43%, destacando las cargadoras y palas cargadoras que aumentaron en 478%.

VARIABLES MACROECONÓMICASEne-07 Feb-07 Var% mens Var% acum

Tipo de Cambio Nominal (promedio bancario) 3.193 3.190 -0.1 -0.5Indice del Tipo de Cambio Real Multilateral 106.7 106.9 0.2 -0.7Inflación Multilateral -0.6 0.6Indice General Bolsa de Valores de Lima IGBVL 13,633.8 15,150.7 11.1 17.6Riesgo País EMBI+ (puntos básicos) 123 127 3.3 -3.1

Indice de Precios Ene-07 Feb-07 Var% acum Var% anual Al Consumidor 0.01 0.26 0.27 0.36 Al por Mayor -0.34 -0.48 -0.82 0.20 Maquinaria y Equipo -0.27 -0.06 -0.34 -0.92 Materiales de Construcción -0.33 0.36 0.02 3.47

Fuente: INEI, BCRP.TASAS DE INTERES NACIONALESActivas en Moneda Nacional Ene-07 Feb-07TAMN M/N 23.8 23.6 Preferencial corporativa a 90d M/N 5.2 5.2 Préstamos hasta 360d M/N 14.0 14.2 Préstamos más de 360d M/N 20.3 20.3Activas en Moneda ExtranjeraTAMEX M/E 10.7 10.7 Preferencial corporativa a 90d M/E 6.1 6.1 Préstamos hasta 360d M/E 10.0 10.0 Préstamos más de 360d M/E 11.9 11.9 Fuente: BCRP.

TASAS DE INTERES INTERNACIONALES Ene-07 Feb-07

Libor a 3 meses 5.4 5.4

Bonos del Tesoro Americano a 10 años 4.8 4.7Bonos del Tesoro Americano a 30 años 4.8 4.8Prime Rate 8.25 8.25 Fuente: BCRP.

TIPO DE CAMBIO DE PRINCIPALES MONEDASEne-07 Feb-07 Var%

Euro US$/Euro 1.2997 1.3088 0.70Yen Japonés Yenes/US$ 120.39 120.40 0.01Libra Esterlina US$/Libras 1.9587 1.9587 0.00Real Brasileño Real/US$ 2.1385 2.0967 -1.95Peso Mexicano Pesos/US$ 10.9510 11.0012 0.46Peso Chileno Pesos/US$ 541 542 0.18

Fuente: BCRP.INDICADORES FISCALES

Millones de Nuevos Soles Ene-06 Ene-07 Var%

Gastos de Consumo del Gobierno Central 1,224.1 1,288.3 5.24

Gastos de Inversión del Gobierno Central 144.0 131.3 -8.82

Impuesto General a las Ventas Interno 1,124.6 1,301.6 15.74

Impuesto Selectivo al Consumo Interno 333.8 315.0 -5.63

Tributos Aduaneros 1,054.6 1,117.8 5.99 Fuente: INEI.

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICAFuente de Energía GW.h Ene-06 Ene-07 Var.%Gas Natural 245 384 56.7Hidroenergía 1,716 1,794 4.5Diesel y residual 27 23 -14.8Carbón 54 32 -40.7

Fuente: Ministerio de Energía y Minas.

71INDUSTRIA PERUANA

Manuf.PrimariaManuf.No Primaria

16.3%

83.7%

Bienes deConsumo

47.5%

BienesIntermedios

35.6%

Bienes de Capital 0.6%Manufactura

Primaria 16.3%

PRODUCCIÓN

Producto Bruto Interno (var.anualizada) Ene-06 Ene-07 Var% acum'07

PBI Global 6.0 9.2 9.2

PBI Manufactura 5.6 11.5 11.5 Fuente: INEI.

Producción Manufacturera Indice base 1994=100 Indice Ene 07 Var% mes 07/06 Ene-Dic 2006 Var% anual

Sector Fabril Total 173.4 11.5 6.6 7.1

Sub-Sector Netamente Manufacturero 188.8 12.8 7.7 8.3

Sub-Sector Procesadores de Productos Primarios 122.2 5.0 2.1 2.2

Bienes de Consumo 176.9 14.2 6.6 7.4

Bienes Intermedios 225.4 11.4 9.0 9.3

Bienes de Capital 36.8 2.0 14.9 13.8Sectores de Mayor Producción Enero CIIU 2007/2006

Otros tipos de maquinaria de uso general 2919 1127.78

Curtido y adobo de cueros 1911 130.03

Motocicletas 3591 71.43

Plaguicidas y otros productos quimicos de uso agropecuario 2421 58.78

Otras industrias manufactureras n.c.p. 3699 46.39Sectores de Menor Producción Enero CIIU 2007/2006

Carrocerias para vehiculos automotores,Fab de remolques y semir. 3420 -99.83

Motores y turbinas, excepto motores para aeronaves, autos y motocicleta 2911 -95.65

Vehiculos automotores 3410 -59.92

Fabricacion de calzado 1920 -52.83

Aparatos de distribucion y control de la energia electrica 3120 -52.58 Fuente: Ministerio de la Producción.

PRODUCTOS QUE PARTICIPAN EN LA MUESTRA DEL IVFPM

Mayor Producción Enero UM 2006 2007 Var%

Perfiles TM. 832.1 7,003.3 741.6

Planchas de Hierro y Acero TM. 317.0 1,678.0 429.3

Grupos Electrógenos UD. 34.0 133.0 291.2

Pinturas Automotrices GL. 180.0 685.0 280.6

Poliestireno (Consumo de) KG. 38,501.9 137,684.0 257.6

Instantáneos para Bebidas Chocolatadas KG. 10,000.0 35,000.0 250.0

Pintura Acuosas KG. 143,271.4 389,712.1 172.0

Bidets de Porcelana Vitrificada UD. 98.0 260.0 165.3

Azul para Lavanderia KG. 1,254.0 3,194.0 154.7

Insecticida Líquido LT. 15,721.0 39,714.0 152.6Menor Producción Enero UM 2006 2007 Var%

Motores Industriales UD. 12.0 1.0 -91.7

Abonos Compuestos KG. 12,000.0 2,017.0 -83.2

Tejidos de Punto para Confección de Prendas de Vestir MT. 22,150.0 6,240.0 -71.8

Sulfato Tribásico de Plomo (Consumo de) KG. 1,823.8 531.0 -70.9

Betun Líquido para Calzado KG. 213.0 66.0 -69.0

Llantas (Tractor y Fuera de Carretera) UD. 60.0 24.0 -60.0

Papel Bond y Similares TM. 4,739.5 2,091.7 -55.9

Discos de Aluminio (Consumo de) TM. 32.6 15.3 -53.1

Baterías diversos voltajes UD. 43,133.0 20,513.0 -52.4

Planchas y Bobinas de Acero Inoxidable (Consumo de) KG. 1,024,480.3 523,377.3 -48.9Fuente: Ministerio de la Producción.

CONTRIBUCIÓN AL IVF MANUFACTURERO SEGÚN ACTIVIDAD PRODUCTIVA, ENERO 2007

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

En Fb M r Ab M y Jn Jl Ag St Oc Nv Dc En

Fabril Total

No Primario

VARIACIÓN % DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA2006-2007


Instituto de Estudios Económicos y Sociales - IEES.

Balanza ComercialMillones de US$ Enero 2006 2007 Var.%

Exportaciones 1,425 1,637 14.9Productos Tradicionales 1,041 1,172 12.6Productos No Tradicionales 378 459 21.4Otros 6 6 0.0Importaciones 1,119 1,508 34.8Bienes de Consumo 189 224 18.5Materias Primas y Productos Intermedios 596 807 35.4Bienes de Capital y Materiales de Construcción 334 478 43.1Diversos 1 0 -100.0Saldo Comercial 306 128 -58.2

Fuente: SUNAT.

Millones de US$ EneroProductos Tradicionales Partida 2006 2007 Var%Oro en las demas formas en bruto 7108120000 263.90 270.91 2.7Minerales de cobre y sus concentrados 2603000000 115.08 175.26 52.3Cátodos y secciones de catodos de cobre refinado 7403110000 129.70 175.14 35.0Harina de pescado s/desgrasar,impropio para la alimentación 2301201010 121.41 107.11 -11.8Minerales de cinc y sus concentrados. 2608000000 53.70 77.28 43.9

Productos No Tradicionales Partida 2006 2007 Var%

Mangos y Mangostanes, frescos o secos 804502000 20.72 22.87 10.4

Esparragos, frescos o refrigerados 709200000 12.10 20.30 67.7

Cinc sin alear 7901120000 2.49 20.14 707.2

"T-shirt" de algodón para hombres o mujeres 6109100031 15.07 16.12 7.0

Alambre de cobre refinado 7408110000 13.19 15.38 16.7

Uvas frescas 806100000 13.45 14.40 7.1Camisas de punto de algodón 6105100041 10.20 11.00 7.9

Esparragos preparados o conservados, sin congelar 2005600000 10.32 10.25 -0.6

Demás jibias, globitos, calamares y potas 307490000 6.32 7.40 17.1

Oxido de cinc (blanco o flor de cinc) 2817001000 2.60 7.09 172.4Fuente: SUNAT.

Millones de US$ EneroBienes de Consumo Partida 2006 2007 Var%

Vehic. Autom.ensamblados gasolineros 1500-3000 cc 8703230020 12.95 17.90 38.3

Los demás medicamentos para uso humano 3004902900 7.90 13.21 67.2

Vehic. Autom.ensamblados gasolineros 1000-1500 cc 8703220020 4.36 10.12 132.0

Los demás aparatos receptores de TV 8528129000 3.95 7.35 86.0

Demás libros, folletos e impresos similares 4901990000 5.33 5.45 2.4

Materias Primas y Productos Intermedios Partida 2006 2007 Var%Aceites crudos de petróleo o de mineral bituminoso 2709000000 138.37 201.22 45.4Los demás aceites pesados: gasoils: diesel 2 2710192110 36.80 42.94 16.7Maíz duro amarillo 1005901100 16.73 24.92 48.9Trigo duro excepto para la siembra 1001109000 12.62 17.69 40.2Aceite de soja en bruto, incluso desgomado 1507100000 11.75 15.91 35.4

Bienes de Capital y Materiales de Construcción Partida 2006 2007 Var%

Teléfonos 8525201100 14.30 44.13 208.6Las demás turbinas de gas de potencia superior a 5000 KW 8411820000 - 14.54 -Cargadoras y Palas Cargadoras de carga frontal 8429510000 2.41 13.91 478.0Barra de hierro o acero sin alear con muescas, cordones, surcos 7214200000 6.32 12.40 96.1Camionetas Pick-Up ensamblados, diesel, carga <=5T 8704210010 3.63 11.12 206.0

Fuente: SUNAT.

SECTOR EXTERNO

RANKING DE PRODUCTOS EXPORTADOS

RANKING DE PRODUCTOS IMPORTADOS

COTIZACIONES DE PRODUCTOS Mercado Unidad Medida Ene-07 Feb-07Oro Londres US$/oz.tr 631.98 664.94Plata EE.UU. US$/oz.tr 12.87 13.95Cobre Londres cUS$/lb. 257.17 257.48Estaño Londres cUS$/lb. 515.36 586.64Niquel Londres cUS$/lb. 1,669.73 1,868.09Plomo Londres cUS$/lb. 75.57 80.72Zinc Londres cUS$/lb. 171.76 150.12Trigo EE.UU. US$/tm 172.57 175.27Café Otr.S.Arab. US$/tm 2,742.46 2,697.24Harina de Pescado Hamburgo US$/tm 1,175.68 1,205.50Petróleo WTI EE.UU. US$/bar 54.24 59.25

Fuente: BCRP.

73INDUSTRIA PERUANA

PERÚ: INDICADORES MACROECONÓMICOS

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PRINCIPALES ECONOMÍAS: INDICADORES MACROECONÓMICOS

Economías PBI Per Cápita ($) Inflación (%) Balance Fiscal 1/ Saldo Cta. Cte.1/

2006 2007e 2006 2007e 2006 2007e 2006 2007e 2006 2007e

PBI (var. %)

1/ 1/

Sector Real (Var%)

Producto Bruto Interno 0.9 3.0 0.2 5.2 3.9 5.2 6.4 8.0 6.2 6.2VAB Sectores Primarios 12.5 5.9 2.6 7.7 2.9 4.6 5.4 4.0 2.5 4.1VAB Sectores No Primarios -0.9 2.2 -0.3 4.6 4.0 5.2 6.5 9.3 7.3 6.8

Demanda Interna -3.1 2.3 -0.6 4.4 3.4 4.4 5.5 10.4 6.8 6.7Consumo privado -0.4 3.7 1.5 4.6 3.1 3.5 4.4 6.3 5.0 4.9

Inversión bruta fija privada 2/ -15.2 -1.7 -4.7 -0.5 6.9 9.1 13.9 20.1 11.5 12.0

PBI (millones de US$) 51,536 53,337 53,934 57,040 61,491 69,649 79,354 93,330 99,995 108,422PBI percápita (US$) 2,042 2,085 2,081 2,172 2,314 2,590 2,915 3,375 3/ 3,559 3,798

Precios y tipo de cambioInflación anual 3.7 3.7 -0.1 1.5 2.5 3.5 1.5 1.1 1.9 2.2TC fin (S/.xUS$) 3.51 3.53 3.45 3.52 3.46 3.28 3.42 3.20 3.18 3.14

Sector Externo (millones de US$)

Balanza en cuenta corriente (% PBI) - 2.7 - 2.9 - 2.3 - 2.0 - 1.6 0.0 1.4 2.6 2.8 2.1Balanza Comercial -655 -411 -195 292 853 3,004 5,260 8,853 8,289 6,374

Exportaciones de bienes 6,088 6,955 7,026 7,714 9,091 12,809 17,336 23,750 24,749 24,406Importaciones de bienes -6,743 -7,366 -7,221 -7,422 -8,238 -9,805 -12,076 -14,897 -16,460 -18,032

Sector Fiscal (% del PBI)Resultado Económico del SPNF -3.2 -3.3 -2.5 -2.2 -1.7 -1.0 -0.3 2.1 -0.4 -0.5

1/ Proyección. 2/ No incluye variación de existencias. 3/ Estimado. Fuente: BCR y Estudios Económicos-Scotiabank

Estados Unidos 3.3 2.4 44,315 46,085 3.2 1.9 -3.1 -3.2 -6.5 -5.8Canadá 2.7 2.3 39,135 41,348 2.0 1.6 1.1 1.0 1.7 0.9Eurozona 2.8 2.2 29,932 31,086 1.9 1.9 -2.0 -1.9 -0.1 -0.2Alemania 2.4 1.6 35,022 36,779 2.0 2.6 -2.9 -2.4 4.2 4.0Inglaterra 2.7 2.2 38,947 41,960 3.0 2.5 -3.2 -2.8 -2.4 -2.3Japón 2.2 2.0 34,955 36,021 0.3 0.2 -5.2 -4.9 3.7 3.5

Brasil 2.9 2.9 5,177 5,518 5.7 3.1 -3.3 -3.3 1.6 1.5México 4.6 4.6 7,594 7,756 3.3 4.1 -0.1 0.2 -0.7 -0.3Colombia 6.8 6.8 2,763 2,870 4.9 4.5 -0.6 -1.0 -1.5 -1.8Chile 4.2 4.2 8,570 8,336 3.7 2.6 4.7 7.9 0.6 4.0

1/ Como % del PBI Fuentes: Forecast Update - Scotiabank Group - Mar 2007, World Economic Outlook (WEO) - Set 2006, BloombergElaboración: Estudios Económicos - Scotiabank

LA ECONOMÍA PERUANA DURANTE EL 2007

La economía peruana continuará con su tendencia positiva, combinando un sólido crecimiento con una baja inflación, una estabilidad del tipode cambio y un alto nivel de reservas internacionales. Los principales desafíos económicos para la economía peruana, en los siguientesmeses, son el impacto macroeconómico de la desaceleración de la economía mundial y los menores precios de los commodities, en particularde los minerales. Otro tema importante será la ratificación del TLC con EE.UU. por parte del Congreso de dicho país. Bajo este contexto,proyectamos tasas de crecimiento del PBI superiores al 6% para el 2007 y el 2008, luego de la expansión de 8% registrada en el 2006. Enese sentido, el sostenido incremento de la inversión, especialmente en los sectores minería, energía e infraestructura, constituirá el principalfactor que impulse la demanda interna, la cual crecerá por encima del PBI, por segundo año consecutivo. De otro lado, a pesar del previstodeterioro de los términos de intercambio, prevemos un crecimiento de 4% de las exportaciones -comparado con el aumento de 37% del 2006-debido al dinamismo de los productos no tradicionales, en particular agroindustriales y textiles, así como a los mayores volúmenes exportadosde cobre. Finalmente, prevemos un ligero déficit fiscal explicado por la mayor inversión pública asociada al "shock de inversiones".

MACROECONÓMICOS

PBI Per Cápita ($) Inflación (%) Balance F

2006 2007e 2006 2007e 2006 2007e 2006

PBI (var. %)

3.3 2.4 44,315 46,085 3.2 1.9 -3.12.7 2.3 39,135 41,348 2.0 1.62.8 2.2 29,932 31,086 1.9 1.9

a 2.4 1.6 35,022 36,779 2.0 2 6erra 2 7 2 2 38 947 41 960 3 0

dedic

de 8aestruc

. De otrodo con el a

o a los mayoada al "shock

ADORES

ps y textiles, así co

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ÍAS INDIC

ptradicionales, en p

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ón del TLC con EE.UU. por6% para el 2007 y el 2008,ecialmente en los sectoresr encima del PBI, por se

tante será la ratificdel PBI superiores

de la inversión, esa, la cual crecerá p

d

3.7 -0.1 1.5 2.5 3.5 1.5 1.1 1.91 3.53 3.45 3.52 3.46 3.28 3.42 3.20 3

- 2.7 - 2.9 - 2.3 - 2.0 - 1.6 0.0 1.4 2.6-655 -411 -195 292 853 3,004 5,260 8,85

6,088 6,955 7,026 7,714 9,091 12,809 17,336 23-6,743 -7,366 -7 22

NF -3.2

existencias. 3/ Es

uaráre

EL 2007

miento con una bajómicos para la eco

MÍA PERUANA DURANT

va, combinando un sólido crLos principales desafíos eco

LA ECON

on su tendencia porvas internacionale

-1.7-2.2

s Económicos-Scotiabank

-3.3 -2.5

ado. Fuente: BCR y Estu

d

INDICADORES


INDICADORES FINANCIEROS

Cierre

4/4/07 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

Cierre

1 mes

Variación %

12 meses YTD

PANORAMA DE LOS MERCADOS FINANCIEROS GLOBALES

PRINCIPALES BOLSAS BOLSA DE VALORES DE LIMA

ÍNDICES Cierre

(rendimientos en US$) 4/4/07 1 mes

Variación %

12 meses YTD 1/

Cierre

Hace 1 año

DOW JONES (EE.UU.)NASDAQ (EE.UU.)S&P 500FTSE (Inglaterra)NIKKEI (Japón)IGPA (Chile)BOVESPA (Brasil)IPC (México)

ÍNDICE GENERAL (IGBVL)ÍNDICE SELECTIVO (ISBVL)SECTOR AGROPECUARIOSECTOR BANCARIOSECTOR DIVERSASSECTOR INDUSTRIALESSECTOR MINERASSECTOR SERVICIOS

12,5342,4591,4406,365

17,54413,54446,69229,380

3.53.83.87.12.64.9

15.713.4

11.94.8

10.219.40.7

32.526.847.5

0.61.81.53.22.18.6

10.39.1

11,2042,3451,3066,005

17,2449,944

38,80219,764

18,14330,616

678352498934

3,779352

19.318.833.3

6.610.419.620.818.2

221.5225.1309.9118.6246.9160.4302.177.7

41.438.856.819.148.256.540.534.6

5,9759,970

175170152380995210

1/ YTD: Variación acumulada en lo que va del año

PRINCIPALES DIVISAS MUNDIALES PRINCIPALES DIVISAS LATINOAMERICANAS

EURO 1/LIBRA ESTERLINA 2/YEN JAPONÉSDÓLAR CANADIENSEFRANCO SUIZOYUAN CHINOWON COREANORUPIA INDIA

NUEVO SOLNUEVO SOL x EuroREAL BRASILEÑOPESO MEXICANOPESO CHILENOPESO ARGENTINOPESO COLOMBIANOPESO URUGUAYO

1.341.98

118.731.161.227.73

936.309,126.00

2.22.92.8

-1.9-0.1-0.2-1.5-1.3

9.112.61.0

-0.4-5.5-3.5-2.81.6

1.30.9

-0.3-0.60.0

-0.90.71.5

1.231.76

117.541.161.298.02

963.208,982.50

3.184.252.03

11.01537.58

3.102,170.65

24.06

-0.22.0

-4.8-1.6-0.5-0.1-3.1-1.2

-5.53.0

-5.10.82.80.5

-5.2-0.7

-0.440.88

-4.851.800.791.23

-3.10-1.5

3.374.132.14

10.93522.85

3.082289.50

24.23

1/ Expresados en US$ por Euro. 2/ Expresado en US$ por Libra Esterlina

TASAS DE REFERENCIA INTERNACIONALES

TASA DEREFERENCIA

EE.UU. (FED)EUROINGLATERRACANADÁJAPÓN

5.25%3.75%5.25%4.25%0.50%

025

000

50125

755050

02525

00

4.75%2.50%4.50%4.25%0.25%

PERÚBRASILMÉXICOCHILECOLOMBIA

4.50%12.75%7.00%5.00%8.25%

0-25

00

25

25-375

-2525

225

0-50

0-2575

4.25%16.50%

7.25%4.75%6.00%

TÍTULOS DE DEUDA TÍTULOS DE DEUDA PERUANOS

TASAS /

4/4/07 1 mes

Variación %

12 meses YTD

TÍTULOS BONOS PERUANOSYTM 1/ SOT (bps)

LIBOR A 3 MESESLIBOR A 6 MESESLIBOR A 12 MESESTREASURY 2 AÑOS 1/TREASURY 10 AÑOSTREASURY 30 AÑOS

5.35%5.34%5.24%4.59%4.65%4.85%

0227

1521

3418-7

-23-21

-6

-1-3-9

-22-54

5.01%5.16%5.31%4.82%4.86%4.91%

PERU GLOBAL 08PERU GLOBAL 12PERU 14 (EURO)PERU GLOBAL 15PERU GLOBAL 16PERU GLOBAL 33

5.17%5.23%4.99%5.52%5.68%6.27%

1-4-7

-11-10-11

-88-142-102-168-155-154

23-20-10-13

0-1

19 69 94 91

105 145

1/ Treasury: Bonos del Tesoro de EE.UU. 1/ YTM: Rendimiento al Vencimiento SOT: Diferencial sobre los bonos del Tesoro de EE.UU.

MERCADO DE COMMODITIES RIESGO PAÍS - LATINOAMÉRICA

COTIZACIONES SPOT FUTURO EMBI+ (bps)(en US$ por TM) 3 MESESORO (COMEX) 3/PLATA (COMEX) 3/COBRE (LME)ZINC (LME)PLOMO (LME)ESTAÑO (LME)PETRÓLEO (WTI) 4/

674.113.6

7,484.03,501.52,026.5

14,320.064.4

4.9%5.7%

24.7%5.5%6.8%8.1%4.5%

14.9%16.5%34.1%30.3%76.4%73.7%-2.8%

5.9%5.6%

18.6%-18.4%18.8%23.7%

5.5%

672.113.6

7,435.03,500.52,018.0

14,300.067.5

PERÚARGENTINABRASILCOLOMBIAECUADORMÉXICOVENEZUELA

12720316415565095

211

-14-34-37-33-66-24-15

-64-139

-72-16120-33-6

9-13-28-6

-270-33

191342236171530128217

3/ En US$ por onza. 4/ En US$ por barril Fuente: BloombergElaboración: Estudios Económicos - Scotiabank

Cierre

4/4/07 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

Cierre

4/4/07 1 mes

Variación %

12 meses YTD

Cierre

Hace 1 año

TASAS DE REFERENCIA LATINOAMERICANAS

TASA DEREFERENCIA

Cierre

4/4/07 1 mes

Variación %

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Hace 1 año

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4/4/07 1 mes

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ÍNDICES Cierre

(rendimientos en US$) 4/4/07 1 mes

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MONEDAS(unidades por US$)

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Hace 1 añoMONEDAS(unidades por US$)

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Industria Peruana 032007