CODELCO Y SU MODELO DE CODELCO Y SU MODELO DE INNOVACION TECNOLOGICA INNOVACION TECNOLOGICA

Juan Enrique Morales Jaramillo.

Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo Santiago, 12 Septiembre 2005

2Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

EL YACIMIENTO, BASE DEL NEGOCIO EL YACIMIENTO, BASE DEL NEGOCIO MINERO MINERO

Esquema de un Yacimiento

3Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

ZONA DE OXIDOSDistribución de Leyes de Cu Total

YACIMIENTO GABYDistribución Superficial de Sondajes

Cu Total

< 0.20 %

> 0.80%

0.50 - 0.80%

0.30 - 0.50%

0.20 - 0.30%

N

N

EL YACIMIENTO, BASE DEL NEGOCIO EL YACIMIENTO, BASE DEL NEGOCIO MINERO MINERO

4Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

MINERIA: RECURSOS DE COMPLEJIDAD MINERIA: RECURSOS DE COMPLEJIDAD CRECIENTE CRECIENTE

EN LA EXPLOTACIONEN LA EXPLOTACION

Explotación más profunda• Subterránea

Roca primaria más dura

• Cielo Abierto Control de taludes

Mayores distancias de transporte

Ley de mineral decreciente

Mineralogía

6Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Diferenciación por Costos:

MINERIA: ESTRATEGIA DE COMPETENCIA 80/90MINERIA: ESTRATEGIA DE COMPETENCIA 80/90SS

I & IT Reactiva:Problema => Solución

Cobre = Commodity:

• Aumento de Escala• Externalización• Mejoras en Gestión

8Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

CODELCO: DESAFIOS DE CODELCO: DESAFIOS DE LOS 2000LOS 2000

Recursos de Complejidad Creciente

Requerimiento de un Desarrollo Sustentable:• Calidad de Vida• Comunidad y Medio Ambiente

Demanda creciente de cobre

11Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Diferenciación por Costos: No es suficiente

Valor para los Accionistas

Proyectos de Bajo Costo basados en Innovación TecnológicaInnovación Tecnológica

ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDADESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD

I & IT Proactiva:Quiebres Tecnológicos

13Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

MODELO CODELCO: LA MODELO CODELCO: LA ASOCIATIVIDADASOCIATIVIDAD

14Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Codelco emplea una variedad de modelos de colaboración Codelco emplea una variedad de modelos de colaboración con empresas y organizaciones de investigación con empresas y organizaciones de investigación

alrededor del mundoalrededor del mundo

Alianzas de Desarrollo Conjunto Proveedores

Acuerdos de licenciamiento o desarrollo conjunto sobre tecnologías no centrales al negocio de Codelco.

Empresas: Dorr-Oliver Eimco (USA), Larox (Finlandia)

Consorcios con Grupos de Investigación Gubernamentales

Colaboración multiempresas simultáneas con organizaciones de investigación gubernamental a la búsqueda de innovaciones de quiebre para la industria Minera.

Organizaciones: CSIRO (Australia), BRGM (Francia), IAEA (Asociación Internacional de Energía Atómica, Austria), FONDEF (Chile), Universidades Australianas, U. de California, U. de Berlín

Consorcios de Empresas

Investigación básica y no core al negocio en tecnologías en toda la cadena del valor de la minería del cobre.

Empresas: Otras empresas Mineras a través de Broker Tecnológicos (ejemplo: AMIRA)

Asociaciones Multilaterales

Asociaciones con empresas en iniciativas de alto riesgo, con altos requerimientos de capital, en que cada socio aporta tecnologías core complementarias, que permiten crear soluciones integradas de alto impacto en el negocio.

Empresas: BHP-Billiton (Reino Unido), Nippon Mining & Metals (Japón)

Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia (IM2) de Codelco

Empresa dedicada al desarrollo de proyectos de innovación requeridos por Codelco.

Reseña IM2:

• Fundado en 1998

• Planta: 36 personas (29 Expertos)

Características Expertos:

• Nivel de educación: PhD

• Experiencia: 20 años

• Dedicación: 20/80 %: desarrollo personal y propuestas/trabajo técnico.

15Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Cómo se expresa la asociatividad • Tecnología en Minería:

Subterránea: International Caving Study (ICS) Cielo abierto: gran escala y taludes Equipos: prototipos

• BioHidrometalurgia: Biosigma ACL

• TICs, Automatización y Robótica: TICs adaptadas a los procesos mineros Automatización Plantas Concentradoras Robótica aplicada en fundición

Propiedad Intelectual

EL MODELO APLICADOEL MODELO APLICADO

17Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

RESULTADOSRESULTADOS DE INVESTIGACION DE INVESTIGACION && INNOVACIONINNOVACION

0

5

10

15

20

25

30

35

80's 90-94 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Año

Gas

to,

MM

US

$

Gasto, MUS$ Apor. Emp. Tec. Rendimiento, US$/US$ Esperanza de VAN

18Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Transformación de recursos subecónomicos en reservas explotables usando nuevas tecnologías.

Creación de conocimiento apropiable• Propiedad intelectual• Empresas de base tecnológica (spin off)

Organización interna para la innovación• Capacidad de interlocución con la Ciencia & Tecnología

DESAFIOS (I)DESAFIOS (I)

19Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Recursos Experto• Ciencias experimentales y de las Ingenierías

• Geotecnia, fenomeno de trasporte, electronica, ciencias de los materiales

• Masa crítica de investigadores con impactos científicos a nivel mundial en problemas ligados a recursos naturales

• Capacidad

Requerimientos de financiamiento público -privado

DESAFIOS (II)DESAFIOS (II)

20Conferencia Internacional Innovación Tecnológica

Quiebres Tecnológicos

Leyes (%

)

Flotación

1901

Rajo abierto

1907

Conversión

CPS

1909

Fundición

Flash

1949

Lix en Pilas SX-EW

1980’s

3

6

9

12

Pro

du

cció

n (

Mt)

0

1

2

3

4

5

01900 1925 1950 1975 2000

¿El próximo?Block-Caving

1955

REFLEXION FINALREFLEXION FINAL

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Juan Enrique Morales Jaramillo.

Vicepresidencia Corporativa de Desarrollo Santiago, 12 Septiembre 2005