1. Resumen
La burocracia implica la invencin de un cargo, porque se tiene
un amigo o compaero de partido al cual se pretende ayudar. A este
seor se le otorga competencias sobre la nada. As tambin este seor
para darle importancia a su cargo, nombrar a un delegado, a un
secretario, fundamentalmente, para darle rango al cargo, y sobre
todo, por si algo sale mal, echar la culpa a sus subordinados, y l
quedarse de por vida ostentando la direccin del invento, sin asumir
responsabilidades.
El delegado, a su vez, nombrar a una comisin de expertos para
establecer los parmetros mnimos y mximos a exigir en la homologacin
que piensan fijar y establecer ya de por vida. Una vez establecidos
estos valores homologables, lo convertirn en ley, y empezarn por
exigir su cumplimiento en la empresa.
2. Anlisis crtico
Las organizaciones burocrticas, las personas son valoradas por
las tareas que realizan, y estas tareas son especficas y
detalladas. Existe una estructura formal que limita al individuo y
las decisiones personales y polticas para evitar que haya una
desviacin de la norma. Un reglamento se ha establecido para cada
puesto de trabajo y se permite poca creatividad. Los ttulos para
los cargos son frecuentes, y se espera que todos se comporten de
acuerdo a la poltica de empresa. En una pirmide, el lder o
presidente est en la parte superior de la empresa, y todos los
departamentos se distribuyen debajo de ese lder. Los
vicepresidentes se reportan al presidente o director general, y a
su vez, los directores se informan con los vicepresidentes. Los
gerentes de los departamentos estn por debajo de los directores y
los administradores de estos supervisores suelen tener numerosos
informes para ellos. Por ltimo, los trabajadores en una organizacin
burocrtica les informan a los supervisores. La estructura es
importante para una empresa burocrtica.El presente y el futuro de
las empresas, ms que dominio especfico de las materias, requieren
de amplio criterio y capacidades diversas para enfrentar con xito
los problemas que cada da tiene que enfrentar la empresa.
