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MEMORIA DE ACTIVIDADES 2014

MEMORIADE ACTIVIDADES · procesos electorales, y por eso el tema que estamos tratando en el primer semestre del 2015 es “Escenario Político - Futuro Económico”. En cuanto a

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Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA)

Equipo de ADEA:

Diana MarchanteDirectora de Comunicación y Marketing

Tamara GallardoSecretaria Técnica

Begoña GraciaResponsable de Administración

Marceliano Isábal. 2, 1ºA50004 ZaragozaT. 976 215 305www.directivosadea.comTwitter: @DirectivosAdeaFacebook: /directivosadeaLinkedin: DirectivosADEA

SUMARIOPRESENTACIÓN

Saludo del presidenteÓrganos de Gobierno

NUESTROS SOCIOSADEA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

ACTIVIDADES ADEA EN 2014V Convención de Directivos y Premios ADEA

Foro ADEAJornadas en Huesca y Teruel

Jornada “Empleo, sólo Empleo”Jornadas Técnicas

Jornada Humor SolidarioCena de VeranoTorneo de Golf

Programa Líderes para el FuturoINDICADOR DE OPINIÓN

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En abril organizaremos la primera sesión de “Nos vemos en tu empresa”, encuentros que permitirán a los socios dar a conocer su empresa, su proyecto, y todo ello en un ambiente de camaradería y proximidad.

También hemos iniciado “Inglés para tu negocio” o la “Liga de fútbol indoor ADEA”, e introduciremos la novedad de que nuestros nuevos asociados sean presentados en algunos de los eventos programados, antes de la intervención del ponente que participe ese día.

Lanzamos con especial ilusión el “Premio ADEA al Socio”, que pretende ser un reconocimiento anual al asociado, propuesto por los socios y elegido por los mismos. Sólo por los socios de ADEA y para los socios.

El reconocimiento se hará público en la “Cena anual de verano”, que llevamos varios años celebrando, en diversos lugares y con diferentes motivos (“Una noche en blanco y negro”, “DIMODA”, etc.) y que este año será exclusivamente para los socios y sus acompañantes. La fiesta de los socios.

Solo me queda desearos todo lo mejor para este 2015, que seguro será un año mejor para todos.

Desde nuestra querida asociación, nuestro compromiso es seguir ofreciendo a todos los asociados la oportunidad de conocer con anticipación la máxima información económica, política y social, que permita tener el mejor criterio posible para la toma de decisiones en nuestro puesto o área de responsabilidad.

Salvador Arenere GarcíaPresidente de ADEA

nos preocupan en cuanto a la economía, las futuras decisiones de sus programas, etc., ayudando así a que se interprete mejor qué necesita nuestro país, para contribuir al crecimiento económico y a la reducción del paro. En definitiva, a la mejora de la calidad de vida de todos los ciudadanos.

A lo largo del ciclo “Escenario Político - Futuro Económico” intervendrán los líderes de todas las formaciones políticas con representación parlamentaria y de aquellas a las que las estimaciones de voto les dan una clara participación en las instituciones que se derivarán de la jornada electoral de mayo.

Comentaba sobre oportunidades, y me refería a que ha quedado claro que estos años de crisis han servido para aprender, mejorar nuestros procesos productivos, nuestras estructuras, buscar la excelencia de nuestros productos o servicios, los mercados más interesantes...

Ha llegado el momento de impulsar con ilusión nuestros proyectos, de salir al exterior con determinación, de crecer, de ampliar nuestra capacidad de producción, de explorar nuevos mercados y crear nuevos empleos para que la recuperación llegue al mayor número de personas, de colaborar en la reducción de la, todavía, elevada tasa de paro. Pero debemos hacerlo con valores, como el trabajo, la dedicación, el esfuerzo y el respeto a nuestros colaboradores y a la sociedad en general. La ética debe estar presente en todas nuestras actuaciones.

Los directivos y los empresarios sufrimos cuando tenemos que despedir a empleados y disfrutamos cuando contratamos, cuando incrementamos las plantillas de nuestras empresas, cuando desarrollamos nuevos proyectos que conseguirán dar oportunidades al mayor número posible de ciudadanos.

Este año vamos a poner en marcha algunos nuevos proyectos que permitan a los socios de ADEA, conocerse mejor. La familia de ADEA ha crecido, ya somos más de 1000 socios y muchos de vosotros nos habéis sugerido que desarrollemos acciones que permitan compartir con más frecuencia experiencias e inquietudes, proyectos en común, etc.

SALUDO DELPRESIDENTE

Queridos asociados:Una vez más, nos encontramos a través de estas

páginas de nuestra memoria anual.

El año pasado anticipábamos -lo que consideramos era más una aspiración que una realidad- los primeros indicadores que apuntaban a un cambio de tendencia en la economía de nuestro país.

En la presentación del Indicador de Opinión ADEA de enero de 2015, que analizaba la opinión de los directivos de Aragón, la mayoría de los encuestados manifestaba, a través de indicadores de ventas, de exportaciones o de evolución de plantillas, entre otros, que algo estaba cambiando. Un cambio de tendencia en la evolución de la economía de nuestra Comunidad.

Hoy podemos decir que la palabra crisis, que nos ha acompañado durante seis largos años, ya no está tan presente, al menos en nuestro país.

Tenemos, por tanto, que dejar de hablar de crisis, y empezar a hablar de oportunidades. Un país con estimaciones de crecimiento próximas al 3% del PIB no puede hablar de crisis.

Aunque no estamos exentos de riesgos, sin duda: riesgos geoestratégicos, escenario político en Europa con algunos países en período electoral, etc.

En la programación de la agenda del Foro ADEA 2015, ya contemplábamos lo que hoy es inquietud de muchos, los posibles cambios políticos derivados de procesos electorales, y por eso el tema que estamos tratando en el primer semestre del 2015 es “Escenario Político - Futuro Económico”.

En cuanto a los riesgos geoestratégicos poco podemos hacer, salvo tenerlos presentes para nuestras operaciones fuera de España (países del Este, algunos países árabes, oriente próximo, etc.).

En el plano político sí podemos influir, trasladando a las diversas formaciones políticas los asuntos que

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MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE ADEA:

ÓRGANOS DEGOBIERNO

Salvador Arenere

José Guillén

- Vicepresidente PrimeroEnrique TorguetDIRECTOR DE MARKETING, COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES DEL GRUPO LA ZARAGOZANA

Gemma EspañolRESPONSABLE DEL ÁREA CIVIL Y PROCESAL DE A&P ABOGADOS

- VicepresidentesJosé Ignacio TorresEX DIRECTIVO DE IBERCAJA OBRA SOCIAL Y CONSULTOR DE MARKETING CORPORATIVO

José Andrés NaldaGERENTE DE HERALDO DE ARAGÓN

Juan José EspligaresDIRECTOR GERENTE DE EL PERIÓDICO DE ARAGÓN

Diana MarchanteDIRECTORA DE COMUNICACIÓN Y MARKETING DE ADEA

Pedro OrúeDIRECTOR DE MARKETING DE INDUSTRIAS RELAX

José Alfonso SanzGERENTE DE MUNDOFLY, S.L.

Isabel ParicioDIRECTORA DE COMUNICACIÓN Y RREE DE EL CORTE INGLéS EN ARAGÓN

- Delegado en TeruelEnrique MuñozEX DIRECTOR DE ZONA DE BANCO SANTANDER

Fernando RodrigoDIRECTOR DE YOLMENCE

Vanessa TilDIRECTORA DE MARKETING DE ALEJANDRO MODA

Pilar GiménezDIRECTORA DE ZONA DE ARAGÓN, LA RIOJA Y NAVARRA DE GRUPO RANDSTAD

Carmen NadalDIRECTORA COMERCIAL EN ARAGÓN DE MARKETING Y PUBLICIDAD DE GRUPO A3 MEDIA

- Delegado en HuescaEmilio SalasEX DIRECTOR DE BANCO SANTANDER

Vocales:

Vicepresidentes:

Presidente:

Secretario General:

Delegados:

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MIEMBROS DEL CONSEJO ASESOR DE ADEA:Consejo Asesor de ADEA en Zaragoza:

Salvador ArenerePRESIDENTE DE ADEA

Miguel Ángel LisoDIRECTOR EDITORIAL Y DE COMUNICACIÓN DE GRUPO ZETA

Luis Miguel CarrascoDIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE IBERCAJA BANCO SA

Jesús MortePRESIDENTE DE PARQUE DE ATRACCIONES DE ZARAGOZA

Ángel Herrero DIRECTOR REGIONAL DE COPE ARAGÓN

Manuel TeruelPRESIDENTE DE CÁMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y SERVICIOS DE ZARAGOZA

Javier Kühnel DIRECTOR GENERAL DE KÜHNEL ESCUELA DE NEGOCIOS

Enrique TorguetDIRECTOR DE MARKETING, COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES DEL GRUPO LA ZARAGOZANA

José Luis AguirreVICEPRESIDENTE PRIMERO DE IBERCAJA BANCO SA

Jesús López CabezaDIRECTOR GENERAL DE LA CORPORACIÓN ARAGONESA DE RADIO Y TELEVISIÓN

Fernando de YarzaCONSEJERO DELEGADO DE HERALDO DE ARAGÓN

Pedro RodrigoSOCIO RESPONSABLE DE DELOITTE EN ARAGÓN Y LA RIOJA

José Antonio Alayeto PRESIDENTE DE BANTIERRA

Raúl Marqueta DIRECTOR TERRITORIAL DE ARAGÓN Y LA RIOJA DE CAIXABANK

Javier GaldósDIRECTOR EN ARAGÓN DE EL CORTE INGLéS

José María TejerinaDIRECTOR DE CADENA SER ARAGÓN

José GuillénSECRETARIO GENERAL DE ADEA

Secretario:

Presidente:

Componentes:

María Jesús LórentePRESIDENTA DE ARAME

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Consejo Asesor de ADEA en Huesca:

Víctor AlfaroDIRECTOR GERENTE DE PODOACTIVA

Javier CabreroGERENTE DE CABRERO MOTORSPORT

Elena PuértolasJEFA DE SECCIÓN DE HERALDO DE ARAGÓN EN HUESCA

- Vicepresidente PrimeroEnrique TorguetDIRECTOR DE MARKETING, COMUNICACIÓN Y RELACIONES INSTITUCIONALES DEL GRUPO LA ZARAGOZANA

Carmelo BosqueEMPRESARIO Y COCINERO

Fernando LosfablosDIRECTOR GERENTE DE GRUAS LOSFABLOS Y PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD DEPORTIVA HUESCA

Emilio SalasEX DIRECTOR DE BANCO SANTANDER

Carlos Bistuer PardinaPRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL OSCENSE (CEOS)

Javier García AntónDIRECTOR DEL DIARIO DEL ALTOARAGÓN

Pablo Martín RetortilloDIRECTOR GENERAL DE LARGO RECORRIDO GRUPO AVANZA

Eduardo VilluendasDIRECTOR GENERAL DEL GRUPO RADIO HUESCA

Consejo Asesor de ADEA en Teruel:

Luis AlcaláDIRECTOR GERENTE DE LA FUNDACIÓN CONJUNTO PALEONTOLÓGICO DE TERUEL-DINÓPOLIS Y CONSEJERO DE LA SOCIEDAD GESTORA DEL CONJUNTO PALEONTOLÓGICO DE TERUEL, S.A

Juan Carlos EscuderPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GÚDAR-JAVALAMBRE

José Mª López JuderíasDIRECTOR DE DIARIO DE TERUEL

Higinia NavarroGERENTE DE LA SOCIEDAD GESTORA DEL CONJUNTO PALEONTOLÓGICO DE TERUEL, S. A. Y PATRONA DE LA FUNDACIÓN CONJUNTO PALEONTOLÓGICO DE TERUEL-DINÓPOLIS

José CaveroESCUELA DE HOSTELERÍA DE TERUEL

José Vicente LopPRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE TRANSPORTES DE TERUEL

Enrique MuñozEX DIRECTOR DE ZONA DE BANCO SANTANDER

Bartolomé AlfonsoDIRECTOR GERENTE DE MOTORLAND

Camino IbarzDIRECTORA DE RADIO TERUEL - CADENA SER

Carlos MorPRESIDENTE DE CEOE TERUEL

Luis RajadelREDACTOR DE HERALDO DE ARAGÓN EN TERUEL

Carmen FernándezPRESIDENTA DE AMEPHU

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NUESTROS SOCIOS

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ADEA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

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encarte.pdf 1 17/04/2015 13:39:14

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ACTO DE APERTURA

En la inauguración de este foro participó el conseje-ro de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, que destacó que la Comunidad cuen-ta con “un potencial impresionante”. En este sentido, detalló que en el territorio existen “ocho institutos de investigación con más de 3.000 personas”, algo que sustenta, según Aliaga, la idea de que existe “una es-pecialización inteligente en muchos sectores y también en la universidad”. Asimismo, el consejero ahondó en que el futuro de la economía pasa por unir términos como la cooperación entre empresas, la ecoinnovación, la conectividad del territorio mediante Internet y el bienestar y la calidad de vida.

V CONVENCIÓN DE DIRECTIVOS ADEAEl 3 de diciembre ADEA celebró su V Convención de Directivos en la que más de 1.000 directivos participaron en esta cita que tuvo por tema central “La nueva economía. El directivo en un mundo digital: ventajas y retos”. Así, en las distintas ponencias y mesas redondas se analizaron sectores emergentes que se atisban como puntos clave para la generación de empresas y empleo y, a la larga, sirven para estimular la demanda y el crecimiento del PIB.La jornada estuvo conducida por la vicepresidenta de ADEA, Gemma Español.

ARTURO ALIAGAConsejero de Industria e Innovación del Gobiermo de Aragón

En Aragón existe una especialización inteligente en muchos sectores“ “

José Romero - Director de Comunicación Corporativa de Vodafone

Beatriz Medina - Directora de Ventas Digital de Atres Media Publicidad

Modera: Enrique Torguet - Director de Marketing, Comunicación y Relaciones Institucionales del Grupo La Zaragozana

MESA 3:

LA NUEVA ENERGÍA

MESA 2:

AGRICULTURA ECOLÓGICA Y ECOSOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA

David Alameda - Director General de Shale Gas España

Mª Dolores Raigón - Presidenta de la Sociedad Española de Agricultura Ecológica

Martin Goldman - Chef y propietario del Restaurante Baraka

Marcos Barranco - Socio de Biofrutal

Arcadio Gutiérrez - Director General de Enerclub

Miguel A. Torres - Presidente de Bodegas Torres

Modera: Marina Sevilla - Directora General de Energía y Minas del Departamento de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón.

Modera: Juan Barbacil - Secretario de la Academia Aragonesa de Gastronomía

PROGRAMA

APERTURA INSTITUCIONAL

MESA 1: NUEVOS MODELOS DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN

Salvador Arenere Presidente de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA)

Dolores RaneraArturo Aliaga Consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Aragón

MESA 4:

EL FUTURO INMEDIATO: SANIDAD, NANOCIENCIA,ANOMEDICINA Y BIOTECNOLOGÍA

Héctor Ara - Presidente de Suanfarma Biotech

María Cordón - Consejera delegada de Grupo Hospitalario Quirón

Mª José Alonso - Catedrática del Departamento de Farmacología y Tecnología Farmaceútica de la Universidad de Santiago de Compostela

Modera: José Andrés Nalda - Gerente de

CONFERENCIA DE CLAUSURA

Julio LinaresVicepresidente de Telefónica

CONDUCTORA DE LOS PREMIOS

Victoria Martínez

ENTREGA DE PREMIOS

Heraldo de Aragón

LA NUEVAECONOMIA El directivo en un mundo digital: VENTAJAS Y RETOS | V CONVENCIÓN ADEA

3 de diciembre de 2014, Palacio de Congresos de Zaragoza

Gemma EspañolVicepresidenta de ADEA

CONDUCTORA DE LA JORNADA

Directora de ZTV

CONFERENCIA DE APERTURAMaría GarañaPresidenta de Microsoft España

Consejera de Participación Ciudadana y Régimen Interior del Ayuntamiento de Zaragoza

Raquel Espada - Vicepresidenta de Energy & Sustainability de Schneider Electric

encarte.pdf 2 17/04/2015 13:39:17

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La concejala de Fomento, Turismo y Zaragoza Ac-tiva del Ayuntamiento de Zaragoza, Lola Ranera, incidió en la importancia de poner en marcha pro-yectos que agrupen el talento de los emprendedo-res y que eviten su salida al exterior. En referencia a esto, Ranera puntualizó que ”no nos podemos permitir el lujo de que los jóvenes se vayan fuera por no tener oportunidades de desarrollar su tra-bajo”.

Para el presidente de ADEA, Salvador Arenere, “ha llegado el momento en el que Aragón necesi-ta una nueva locomotora económica, como en su día fue General Motors, pero ahora en el sector tecnológico, del entorno digital, de la nueva eco-nomía”. En esta línea instó a que la universidad “se reconvierta y transforme” y a que se aprove-chen las ventajas competitivas, entre ellas destacó las comunicaciones. Arenere recordó el “objetivo irrenunciable” de la Travesía Central del Pirineo.

LOLA RANERA

Concejala de Fomento, Turismo y Zaragoza

Activa del Ayuntamiento de Zaragoza

SALVADOR ARENERE

Presidente de ADEA

No nos podemos permitir el lujo de que los jóvenes se vayan fuera por no tener oportunidades de desarrollar su trabajo“ “

Aragón necesita una nueva locomotora de la nueva economía“ “

CONFERENCIA DE APERTURA

La presidenta de Microsoft España, María Garaña, subrayó que “la tecnología es clave porque una parte importante de los clientes están en el entorno digital y no solo para empresas grandes”. Otro de los puntos centrales de su intervención se basó en el análisis de las claves tecnológicas del momento y repasó puntos centrales en el desarrollo económico actual como son el almacenamiento y tra-bajo en la nube (cloud computing), la relación entre webs, publicidad y perfiles en redes sociales de una empresa, la movilidad y la utilización del Big Data y el llamado “Internet de las cosas”. A su vez, indicó que lo importante no es saber cuánto dinero se in-vierte en tecnología, sino cómo se hace. “El 70% de los presupuestos se dedica al mantenimiento de los equipos que ya se tienen, el 20% a crecer y el 10% a innovar”, ejemplificó Garaña.

PRESENTACIÓN DEL INFORME DE GENERACIÓN DE RIQUEZA

La Convención fue el espacio elegido por la empresa gestora del mayor número de centros de innovación y emprendimiento en España, Init, para presentar su Informe de Generación de Riqueza. Así, su director de Sistema de Centros, Carlos Piñeyroa, expuso las claves de este trabajo, que analiza 30 indicadores económicos, empresariales y sociales que sirven de referencia a la Administración y al sector privado para tomar medidas y conocer la realidad de este tipo de iniciativas.Asimismo, Piñeyroa valoró que en sus centros se crea “empleo directo de alta formación, también indirecto y un potente tejido productivo local”. Y lo justificó aportando datos tales como que “el 78% de las em-presas surgidas utiliza proveedores locales y el 44% exporta”.

MARÍAGARAÑA

CARLOSPIÑEyROA

Presidenta de Microsoft España

Director de Sistemas de Centros de Init

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MESA.1 NUEVOS MODELOS DE COMUNICACIÓN y GESTIÓNJOSÉ ROMERO, DIRECTOR DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE VODAFONE

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Enrique Torguet, vicepresidente de ADEA

En esta mesa se trataron temas en torno a la era de la información y la comunicación, en la que los modelos de negocio deben ser reformulados.

“La primera clave del éxito es la escucha, escuchar de manera activa”, así comenzó su ponencia el director de Comunicación Corporativa de Vodafone, José Romero. Algo que relacionó con las nuevas tecnologías y, con-cretamente, las redes sociales. Romero quiso destacar las reglas que cualquier empresa debe cumplir si quie-re funcionar de manera exitosa, entre los que destacó identificar las ventajas competitivas, lanzar un mensaje único para toda la organización, formalizar lo que se puede hacer y no en redes sociales, comunicar de una manera sobria, pasional y sintética y, por último, seg-mentar la comunicación por canales.

Por otra parte, la directora de Ventas Digital de Atres Media Publicidad, Beatriz Medina, quiso remarcar que en este nuevo panorama, en el que surgen nuevos canales de comunicación, “el contenido sigue siendo lo más importante, es el rey, pero la distribución es ahora la reina”. Medina destacó que la manera en la que el público consume los contenidos está cambiando y por ello el principal reto de muchas empresas es conseguir llegar a todos los usuarios y adoptar la tecnología co-rrecta para llegar a ellos. “Dentro de la revolución que estamos viviendo es im-portante encontrar al usuario que nos interesa en el con-texto adecuado. En aquellos lugares donde el entorno se corresponde con el mensaje que la marca quiere lanzar, y no en cualquier sitio donde se encuentre el espectador”, concluyó.

BEATRIZ MEDINA, DIRECTORA DE VENTAS DE ATRES MEDIA PUBLICIDAD

Por su parte, el chef y propietario del Restaurante Baraka, Martin Goldman, destacó que “buscamos la utilización de productos cercanos e infundir un respeto al valor que tienen los alimentos”.

El socio de Biofrutal, Marcos Barranco, aseguró que al fundar su empresa la idea era “iniciar un camino nuevo”. Así relató cómo en pocos años han exportado a 14 países europeos y trabajan en la investigación de nuevas líneas de negocio.

MESA.2 AGRICULTURA ECOLÓGICA y ECOSOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIAMª DOLORES RAIGÓN, PRESIDENTA DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE AGRICULTURA ECOLÓGICA

MARCOS BARRANCO, SOCIO DE BIOFRUTAL

En la segunda mesa se habló sobre un sector que es “el primero en la economía de España y el segundo en Aragón”.

Según la presidenta de la Sociedad Española de Agri-cultura Ecológica, Mª Dolores Raigón, “somos el país con mayor número de operadores y de hectáreas, pero nuestra debilidad es el escaso consumo interno y que la mayoría de lo producido se exporta”.

Para ponerle solución al problema, Raigón planteó “una educación ambiental y que atienda al proceso de producción agrícola” y que “la industria de transforma-ción esté donde está la materia prima”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Juan Barbacil, secretario de la Academia Aragonesa de Gastronomía

MARTIN GOLDMAN, CHEF Y PROPIETARIO DEL RESTAURANTE BARAKA

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En esta mesa dedicada al sector energético se hizo especial énfasis en los nuevos nichos energéticos.

El director general de Shale Gas España, David Ala-meda, centró su ponencia en el fracking. Alameda defendió el uso de hidrocarburos no convencionales y las medidas como la perforación para acceder a ellos y poder utilizar los recursos existentes en España. “No somos un país que pueda permitirse no explotar sus recursos energéticos. En España tenemos gas natural, es capaz de autoabastecer sus necesidades con los recursos que aquí tenemos”, enfatizó.

Por su parte, el director general de Enerclub, Arcadio Gutiérrez, hizo un análisis del panorama actual del mundo energético, haciendo hincapié en la situación de la energía en España. Gutiérrez defendió que el sector energético tiene que ser “un pilar para el desa-rrollo y para la recuperación económica” y demandó la

MESA.3 LA NUEVA ENERGÍADAVID ALAMEDA, DIRECTOR GENERAL DE SHALE GAS ESPAÑA

ARCADIO GUTIÉRREZ, DIRECTOR GENERAL DE ENERCLUB

necesidad de la creación de una Estrategia Energética Española a medio y largo plazo. Gutiérrez también la-mentó la dependencia energética de España, que cifró en un 71%, y pidió la “colaboración entre empresas, administraciones e instituciones y el consumidor” para lograr una mayor eficiencia energética. Por último, la vicepresidenta de Energy&Sustainability de Schneider Electric, Raquel Espada, comenzó su po-nencia explicando que el nuevo panorama energético va a estar marcado por la inestabilidad geopolítica, la globalización, la industrialización competitiva, el cambio climático y la digitalización. Espada coincidió con Gutiérrez al afirmar que es clave crear una políti-ca energética a medio plazo con la colaboración de todos los agentes y destacó la importancia del ahorro y la eficiencia energética para las empresas. “La mejor energía es la que no se consume”, repitió Espada.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Marina Sevilla, directora general de Energía y Minas del Gobierno de Aragón

RAQUEL ESPADA, VICEPRESIDENTA DE ENERGY & SUSTAINABILITY DE SCHNEIDER ELECTRIC

MESA.4 EL FUTURO INMEDIATO: SANIDAD, NANOCIENCIA, NANOMEDICINA y BIOTECNOLOGÍAMª JOSÉ ALONSO, CATEDRÁTICA DE FARMACOLOGÍA Y TECNOLOGÍA FARMACEÚTICA DE UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE COMPOSTELA

MARÍA CORDÓN, CONSEJERA DELEGADA DE GRUPO HOSPITALARIO QUIRÓN

La última mesa se centró en cuestiones sanitarias y far-macéuticas de última generación.

María José Alonso, catedrática del Departamento de Farmacología y Tecnología Farmacéutica de la Univer-sidad de Santiago de Compostela, destacó que “los avances en nanotecnología han permitido reducir ba-rreras en la aplicación de fármacos, reportando unos beneficios terapéuticos, sociales y también económi-cos”. Asimismo auguró “mucho futuro” a este ámbito de la investigación por tener unas posibilidades de aplica-ción que se extienden a otros sectores.

La consejera delegada del Grupo Hospitalario Quirón, María Cordón, remarcó que el papel de la sanidad privada tiene que servir para que exista una “colabora-ción imprescindible para compartir recursos y asegurar

la innovación” con el sector público y defendió que sin una inversión fuerte en investigación y que sostenga los avances médicos, “difícilmente se podrá mantener la excelencia”.

Por su parte, el presidente de Suanfarma Biotech, Héctor Ara, quiso enfatizar en la necesidad de que “las batas y las corbatas”, investigadores y ejecutivos, se unan para conseguir que exista una transferencia real del conocimiento universitario al mundo real. Y abogó por que España aproveche un campo en el que no hay desventaja en cuanto a la materia prima.

Desde esta mesa, se coincidió en que se debe valorar el talento residente en las universidades y que, por lo tanto, se tienen que aunar los intereses de la industria y del entorno académico.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: José Andrés Nalda, vicepresidente de ADEA

HÉCTOR ARA, PRESIDENTE DE SUANFARMA BIOTECH

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CONFERENCIA DECLAUSURA

La clausura de la convención corrió a cargo del vice-presidente de Telefónica, Julio Linares, quien remarcó la importancia de que las empresas se transformen en compañías digitales y la necesidad que tienen las em-presas de adaptarse a los nuevos cambios y ofrecer una comunicación enfocada al consumidor digital. “Es

imprescindible que las empresas se conviertan en compañías digitales”, enfatizó. Asimismo, aseguró que aquellas que usan la tecnolo-gía intensamente y están en un proceso de transfor-mación digital son “más competitivas, exportan más, crecen más y generan más empleo”.

Julio Linares, vicepresidente de Telefónica.

JULIO LINARES, VICEPRESIDENTE DE TELEFÓNICA

Es imprescindible que las empresas se conviertan en compañías digitales“ “

siguen subiendo será “una catástrofe para todos” y enumeró una serie de soluciones para paliar el efecto del cambio climático, entre las que se encuentran el uso de energías renovables, el reciclaje de residuos industriales o la importancia de la inversión en I+D.

Antes, tuvo lugar la ponencia del presidente de Bodegas Torres, Miguel A. Torres, quien centró su charla en el cambio climático y su influencia en la industria y la agricultura en general, y la viticultura en particular. Torres lamentó que si las temperaturas

Miguel A. Torres, presidente de Bodegas Torres

MIGUEL A. TORRES, PRESIDENTE DE BODEGAS TORRES

Si las temperaturas siguen subiendo será una catástrofe para todos“ “

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Los galardones se otorgaron a 11 categorías relacionadas con las diferentes áreas de actividad de la empresa. Para cada una, ADEA recogió a lo largo del año propuestas de sus asociados, organizaciones empresariales y apariciones en medios de comunicación.

Los Premios ADEA reconocen la labor de los directivos cuya tarea y responsabilidad se desarrolla en una empresa que radica en Aragón y que han destacado con proyectos e iniciativas o por la aportación de su gestión al buen funcionamiento de la compañía.

PREMIOS ADEA

Una vez recogidas todas las propuestas, la Junta Directiva, reunida en comisión, seleccionó a tres finalistas para cada categoría, que posteriormente se sometieron, ante notario, a la votación del consejo asesor, con objeto de elegir al directivo o directiva premiado en cada una. Como novedad en esta edición, ADEA quiso introducir un premio especial,

fuera de concurso, a uno de los directivos finalistas entre todas las categorías. El acto de entrega de los premios, conducido por la periodista y directora de ZTV Victoria Martínez, se desarrolló una vez clausurada la V Convención y contó con la presencia de numerosas personalidades del mundo empresarial y político de la Comunidad.

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Premio ADEA al Directivo de Aragón: Félix Longás, director general de Grupo La Zaragozana

Premio ADEA al Emprendedor: Javier Sánchez, director general de Soloporteros

Premio ADEA a la Gestión Financiera: José María Segura, director financiero de Yudigar

Premio ADEA al Directivo de Huesca: José Manuel Salamero, director general de Sallen Tech

Premio ADEA a la Gestión Comercial: Álvaro Sarría, director general y de Desarrollo de Negocio de Grupo Sesé

Premio Especial ADEA:Máximo Valenciano, director general de Inycom

Premio ADEA a la Innovación: Ivana Ascaso, gerente de Laboratorios Argenol

Premio ADEA a la Promoción Exterior: Sergio Samper, consejero delegado del Grupo Jorge

Premio ADEA al Directivo de Teruel: Isabel Dobón, consejera delegada y directora gerente de Jamones Albarracín

Premio ADEA a la Gestión de Recursos Humanos: Arantza Uzuriaga, directora de Recursos Humanos de Grupo Híberus

Premio ADEA a una Trayectoria: José Antonio Domingo, director general de Martín Martín

Premio ADEA a la labor social: Patxi García, gerente en Aragón de la Asociación Española Contra el Cáncer

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En 2014 ADEA contó con la participación de ponentes de primer nivel que ofrecieron su punto de vista sobre temas de máxima actualidad que este año han estado centrados en la Nueva Economía, es decir, en aquellos

sectores y negocios emergentes que están adquiriendo un creciente protagonismo en nuestra economía.

Al finalizar las ponencias, los asistentes pudieron participar en la jornada a través de un coloquio de preguntas.

FORO ADEA2014

CLUB DE PATROCINADORES ADEA

27.02.2014

BE FIRST TO ThE FUTURE: “NUEVAS TENDENCIAS y OPORTUNIDADES”

JOSÉ LUIS PULPÓN, SECTOR LEAD DE LAS ÁREAS DE TRAVEL Y FINANCE EN GOOGLE ESPAÑA

Acompañándose de datos y ejemplos gráficos, el di-rectivo de Google explicó el ritmo vertiginoso al que avanzan las nuevas tecnologías. “Ya tenemos en el mundo 2.400 Millones de personas conectadas, nos ha requerido aproximadamente 20 años llegar a este número”, afirmó Pulpón, a lo que añadió que “la verda-dera revolución es que pensamos que en los próximos 3 años se van a incorporar a internet tantas personas como lo han hecho en los últimos 20 y que para 2016 seremos aproximadamente 5.000 Millones”.Según José Luis Pulpón, “si el mundo, la tecnología, la gente y las oportunidades que el marketing ofrece, se

mueven más rápido que tu negocio, te quedarás atrás”. Por ello, “para que un negocio sea exitoso en un mun-do acelerado”, explicó que las claves serán “innova-ción y crecimiento, si te equivocas, equivócate rápido, sin miedo al fracaso y adáptate rápido”. Como ejem-plo de esta afirmación, el ponente recalcó que “dentro de la estrategia de Google ha habido muchos inten-tos y muchos fracasos”. Otra clave que el Sector Lead de Google aportó es “tomar las mejores decisiones, entendiendo bien el comportamiento del consumidor y haciéndolo rápido” y, por último, elegir “el momento y lugar adecuados”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Nicolás Espada, subdirector de El Periódico de Aragón

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25.03.2014

“OPORTUNIDADES y TENDENCIAS DEL E-COMMERCE”

MARÍA FANJUL, CEO DE ENTRADAS.COM

La CEO de Entradas.com, que con tan sólo 30 de años de edad ya cuenta con una larga trayectoria en el mundo empresarial y del emprendimiento, afirmó que “estamos en un mundo donde hay una multicana-lidad cada vez mayor y donde el punto físico antes re-presentaba el 100% de las ventas y ahora representa un porcentaje, en algunos casos, del 90 y en otros del 5 %”. A ello añadió que “los directivos tienen que en-tender que los negocios digitales están para quedarse, y que tienen que convivir con ellos y hacerlos un aliado estratégico que puede impulsar sus ventas también”.

La directiva se refirió a la universidad, de la que ha dicho “está completamente obsoleta”. Sostuvo que “la que enseña es la empresa y no la universidad”. “Crea

un tipo de profesionales completamente desconectados del mundo real y debería fomentar otras habilidades como el trabajo en equipo, la capacidad de cruzar conceptos y de adaptarte a un mundo que avanza cada vez más rápido”, manifestó.

Acerca del IVA en el sector cultural, Fanjul afirmó que “ha sido un palo tremendo, los tres primeros trimestres de 2013 fueron durísimos con caídas de hasta un 30 % en el cine, pero en el cuarto trimestre hemos consegui-do repuntar un poquito y cambiar la tendencia; y este año, aunque nos sigue haciendo mucho daño porque los márgenes son menores, estamos viendo que hay una reactivación del consumo”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Eva Pérez Sorribes, directora de contenidos regional de Cadena SER

aumento de la deuda soberana, la “balcanización” de la regulación, el crecimiento del mundo digital y el cambio demográfico.

En opinión de Juan Colombás, desde la crisis financiera de 2007/2008, “los jugadores del sector financiero mundial se encuentran en distintas fases de reconstruc-ción de sus balances y de sus modelos de negocio”.

4.04.2014

“PERSPECTIVAS DEL SECTOR FINANCIERO EN 2014”

JUAN COLOMBáS, DIRECTOR DE RIESGOS DE LLOYDS BANKING GROUP

El director de Riesgos de Lloyds Banking Group identificó que en el entorno actual post-crisis los bancos y las instituciones financieras deben utilizar la “inteligencia emocional”, es decir, entender lo que la sociedad piensa que es lo correcto y actuar en consecuencia.

El que fuera director territorial de Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander entre 1998 y 2002 destacó los nuevos retos y cambios a los que se enfrenta el sector financiero para operar de forma efectiva y competitiva en el futuro. Entre estos incluyó el continuo

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Luis Humberto Menéndez, jefe de la sección de Economía de Heraldo de Aragón

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Algo que, según este experto, en el sector hace que “el crecimiento español sea más sostenible al basarse en la exportación y no en la construcción”.

También destacó el papel que se puede realizar desde Europa, detallando las nuevas implicaciones que pue-de tener la creación de la unión bancaria. “Gracias a este mecanismo las futuras crisis bancarias estarán financiadas por los bancos y menos por los contribuyen-tes”, afirmó el responsable gubernamental.

27.05.2014

“SITUACIÓN ACTUAL y PERSPECTIVAS DE LA FINANCIACIÓN EN ESPAÑA y EUROPA”

ÍñIGO FERNáNDEZ DE MESA, SECRETARIO GENERAL DEL TESORO Y POLÍTICA FINANCIERA DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD

Fernández de Mesa alabó el proceso de reformas que se inició en el año 2012, fecha desde la que se imple-mentaron la nueva regulación del mercado de trabajo, la ley de estabilidad presupuestaria y la reforma del sector financiero.

En este sentido, Fernández de Mesa también señaló que el peso de las exportaciones en el PIB español ha pasado del 23 al 34%, caracterizándose por “una gran diversidad tanto de destino como de producto”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: ángel Herrero, director regional de COPE Aragón

3.06.2014

“NANOTECNOLOGÍA: LA REVOLUCIÓN DE LO PEQUEÑO”

RICARDO IBARRA, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE NANOCIENCIA DE ARAGÓN (INA)

“Las empresas en España invierten poco en investiga-ción”. Esta fue una de las conclusiones que se obtuvie-ron en este desayuno.

Ricardo Ibarra destacó la importancia de que admi-nistración, empresas y la sociedad en general “sean conscientes de que el futuro está en el desarrollo de la ciencia y la tecnología”. El director del INA resaltó la necesidad de tener capacidad “de atraer talento por-que ahora mismo tenemos déficit, los mejores se nos van”. Esto, según añadió, “pasa porque las institucio-nes públicas creen programas de atracción de talento, enseñando en la universidad disciplinas que se adap-ten más a la realidad tecnológica y científica del país”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Sergio Melendo, periodista y presentador de Informativos de Aragón Televisión

Por su parte, áfrica González, se centró en el ámbito biomédico, la nanomedicina, y explicó los numerosos avances de esta materia en el campo terapéutico, en el diagnóstico, en la prevención, o en la alimentación. La profesora resaltó que “la nanotecnología, en el ámbito médico, está proporcionando enormes posibilidades”. Por ejemplo, “con el tiempo y cogiéndolo en etapas tempranas el cáncer será una enfermedad crónica o curable”.

González declaró que “el futuro de las farmacéuticas va a estar en la nanomedicina, dado que muchos de los componentes son tóxicos, y con las nanopartículas se puede controlar su toxicidad”.

áFRICA GONZáLEZ, CATEDRÁTICA DE INMUNOLOGÍA Y DIRECTORA DEL CENTRO DE BIOMEDICINA DE VIGO

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10.07.2014

“ECONOMÍA, TECNOLOGÍA y MUJER. PARADIGMA DEL PRESENTE y FUTURO EMPRESARIAL”

PILAR ROCH, SOCIA Y MÁXIMA RESPONSABLE DEL DESARROLLO INTERNACIONAL DE WOMENALIA

“La revolución digital supone una grandísima oportunidad para los perfiles femeninos porque hace posible que la integración perso-profesional sea más fácil y además nuestras actitudes, aptitudes y valores encajan mucho con el modelo que está imperando, de forma que se abre un entorno muy positivo para que la mujer alcance un protagonismo social y económico importantes”. Así lo afirmó Pilar Roch, socia y máxima responsable del Desarrollo Internacional de Womenalia, red social profesional para mujeres y emprendedoras, a lo que añadió que “el siglo XXI es el siglo de oro de la mujer”.Roch compartió mesa con otra mujer directiva, pero

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Rosa Pellicero, directora de Aragón Radio

en esta ocasión procedente del ámbito público, Elena Allué, directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, quien resaltó la importancia “del acceso de las mujeres a las TIC, que es fundamental e indispensable, aunque no suficiente”. “Son herramientas fundamentales para las condiciones de vida, el acceso al empleo y los servicios, entre otros, y pueden ser aliadas para alcanzar la igualdad y ayudar a reducir las inequidades de género, añadió.

La jornada, a la que asisitieron más de 200 directivos se celebró en las instalaciones de CaixaForum en Zaragoza.

ELENA ALLUÉ, DIRECTORA GENERAL DE TURISMO DEL GOBIERNO DE ARAGÓN

23.09.2014

“LA DESVENTURA DE LA LIBERTAD”

PEDRO J. RAMÍREZ, PERIODISTA Y ESCRITOR

El periodista Pedro J. Ramírez presentó su libro “La desventura de la libertad”, que narra los últimos cin-co meses del periodo conocido como el Trienio Liberal (1820-1823), la primera experiencia parlamentaria en España que acabó de forma abrupta por la interven-ción extranjera de los Cien Mil Hijos de San Luis y la traición del entonces monarca Fernando VII.

A lo largo de su participación, Ramírez comentó diver-sos temas de actualidad como el estado de sus relacio-nes con Unidad Editorial, “No tengo ninguna guerra con ellos y siempre consideraré a El Mundo mi perió-dico, algo que va más allá de mi vínculo con los ac-cionistas”, aseguró. Sin embargo, insitió en que “si se produjera la fusión entre Vocento y Unidad Editorial” se daría un “escenario en el que sería imposible mantener la identidad del diario y sí lanzaría un nuevo medio de comunicación”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Miguel Ángel Liso, director Editorial y de Comunicación de Grupo Zeta

En cuanto a la situación general de la prensa españo-la, remarcó que cada vez hay “menos margen para el periodismo independiente” al existir una “dinámica de autocensura” y un clima en el que “el poder ha aprovechado la crisis y la debilidad de las empresas para tener mayor impunidad y limitar la capacidad de los medios”.

Respecto a los últimos pasos dados por Artur Mas, Ra-mírez recordó que no existe un “choque de trenes” y que si el presidente de la Generalitat coloca como “pri-mer punto de su programa declarar la independencia”, la respuesta del Gobierno “será la suspensión de la autonomía de Cataluña”.

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En el foro se pudieron escuchar las voces de cocine-ros como el oscense Carmelo Bosque, que cree en una próxima candidatura gastronómica. “Yo creo que no hay que tener miedo. Yo estoy convencido de que tenemos que trabajar desde el primer momento, desde ya, para seguir funcionando y no tengo ninguna duda de que Huesca puede seguir compitiendo porque no es la tercera vez, es una más”, subrayó el propietario del Lillas Pastia.

Por su parte, Francis Paniego entiende que si “nosotros conseguimos que la cocina española se convierta en eso, en lo que tiene que ser y en lo que sabemos los españoles que es, eso puede tirar de una manera muy potente de la economía. No es una cuestión de moda o de que salga por la televisión, los cocineros somos la punta de lanza del sector agroalimentario”, explicó mientras compartía debate con Jesús Sesé.

22.10.2014

JORNADA EN hUESCA “LA GASTRONOMÍA COMO VALOR DE FUTURO”

CARMELO BOSQUE, COCINERO Y PROPIETARIO DEL RESTAURANTE ESTRELLA MICHELÍN LILLAS PASTIAFERNANDO MORA, ELABORADOR, EXPORTADOR DE VINO Y ASPIRANTE A MASTER OF WINEFRANCIS PANIEGO, COCINERO Y PROPIETARIO DEL RESTAURANTE ECHAURREN CON DOS ESTRELLAS MICHELÍN

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, fue el en-cargado de abrir la mesa redonda recordando la im-portancia de seguir emprendiendo y de abrir nuevos horizontes en sectores tan importantes como el agroa-limentario o el turístico, de gran incidencia en el Alto Aragón. “Esta ciudad ha cambiado con el turismo y ahora mismo hay que buscar locomotoras como la gas-tronomía para seguir avanzando”, manifestó el presi-dente de ADEA.Las voces de Juan Pozuelo, presentador del progra-ma “Qué comemos hoy”, Fernando Mora, aspirante a Master of Wine, y Sergio Bernués, director de Marke-ting de Pymes, pudieron escucharse en la primera parte de una jornada en la que se sentaron las fases de futuro de un sector “inquieto”. El producto, el cliente y las co-municaciones son la clave para Bernués, que entiende que el éxito pasa por la diferenciación frente a “otros que pueden hacer lo mismo que nosotros”.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Javier García Antón, director de Diario del Alto Aragón

JUAN POZUELO, COCINERO DEL PROGRAMA DE TELEMADRID “¿QUé COMEMOS HOY?” Y RESPONSABLE DEL GRUPO RAZA NOSTRAJESúS SESÉ, SOCIO DEL RESTAURANTE CON UNA ESTRELLA MICHELÍN EN NUEVA YORK, ANDANADA 141

ADEA EN hUESCA y TERUEL

el chino, que no viene hasta España buscando sol y playa, sino turismo de interior”, apuntó el catedrático. La eurodiputada popular Verónica Lope aseguró que el Gobierno de Aragón “está muy concienciado del pro-blema que supone la falta de población, sobre todo a la hora de prestar servicios básicos ya que se necesitan más recursos”.

Para Lope, para fijar población lo fundamental es ge-nerar empleo. “Hay que ayudar a los agricultores y fo-mentar el turismo rural acompañado de rutas naturales y culturales, hacer uso de todos los recursos que hay en Teruel como la gastronomía”, comentó la eurodiputada popular, quien añadió que además, desde el Fondo Social Europeo se puede apoyar a los jóvenes para que puedan emprender nuevas iniciativas empresaria-les.

28.10.2014

JORNADA EN TERUEL “DESPOBLACIÓN y DESARROLLO RURAL”

INÉS AyALA, EURODIPUTADA DEL PSOEFRANCISCO BURILLO, CATEDRÁTICO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS DE TERUEL Y DIRECTOR DEL PROYECTO SERRANÍA CELTIBéRICAJUAN CARLOS ESCUDER, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL GÚDAR-JAVALAMBRE

Integrar una propuesta que sea generadora de empleo y riqueza y, con los cauces legales que existen, presen-tarla en Europa para así evitar que provincias como Teruel continúen perdiendo población. Esta fue una de las principales conclusiones que se extrajeron de esta jornada que contó con la presencia de unos 170 par-ticipantes.

Durante la mesa redonda, Inés Ayala apostó por im-pulsar la creación de una zona de Inversión Territorial Integrada (ITI) que comprendería las provincias de Cuenca, Teruel y Soria. “Es una idea interesante en la que se puede trabajar ya que el Gobierno español ha reconocido cinco zonas ITI, y la que integran Teruel, Soria y Cuenca, sería la quinta”, comentó Ayala.Potencialidades que para algunos de los ponentes, como Francisco Burillo, pasan por el impulso del turis-mo de interior para generar empleo. “No solo tenemos que fijarnos en el mercado europeo, sino también en

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Camino Ibarz, directora de Radio Teruel - Cadena SER

JOSÉ Mª FUSTER, SENADOR DEL PAR EN TERUELVERÓNICA LOPE, EURODIPUTADA DEL PPJUAN MIGUEL ORTEGA, PROFESOR TITULAR DE DERECHO INTERNACIONAL PÚBLICO Y RELACIONES INTERNACIONALES, FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES DE CUENCAMIGUEL MARTÍNEZ, REPRESENTANTE EN EUROPA DE CHA

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JORNADA“EMPLEO, SÓLO EMPLEO”

PATROCINADOR PRINCIPAL

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La jornada “Empleo, sólo empleo”, organizada por ADEA en colaboración con la Consejería de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón contó con la visión de expertos de las principales compañías del sector que también han destacado la importancia de la actitud y la movilidad en un mundo cada vez más global.

A lo largo de la tarde y a través de las diferentes mesas redon-das se analizó la situación del mercado laboral, el papel ac-tual de los directivos y los posibles caminos para aprovechar oportunidades a través de la formación.

El consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono, señaló durante la inauguración que “es el momento para adecuar la formación al mercado laboral y que todo el mundo tenga la oportunidad de acceder a él”. En este sentido, el consejero destacó que el sector de las nuevas tecnologías es uno de los que más trabajadores está deman-dando y en el que falta mano de obra cualificada. Otros sec-tores que están en auge son la agroalimentación, el turismo o la ingeniería.

La clausura de “Empleo, sólo empleo” corrió a cargo del direc-tor gerente del Instituto Aragonés de Empleo, Jorge Escario, que quiso destacar que “el plan estratégico de políticas de empleo del Instituto se ha volcado en las empresas, porque son ellas las responsables de generar trabajo”.

La jornada estuvo conducida por el periodista Samuel Barraguer.

CLUB DE PATROCINADORES ADEA

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Mesa 1:

“LA DEMANDA DEL MERCADO LABORAL: ESPAÑA y EUROPA”

BEATRIZ REVILLA, FUNDADORA DE MUNDO SPANISHGUILLERMO VERDERAS, CO-FUNDADOR DE GOINGLATAM

Guillermo Verderas explicó que “las ofertas pueden ser escasas en España, pero no en el resto del mundo” y lo ejemplificó asegurando que “en Chile, en Oriente Medio o en Asia necesitan personas con mucha expe-riencia”.

Así, Beatriz Revilla señaló que se dan dos perfiles de trabajadores desempleados: aquellos con falta de cua-lificación y que deben especializarse para encontrar un nuevo trabajo y los trabajadores sobrecualificados que tienen que irse fuera de España por falta de empleos preparados para ellos o en los que no tienen posibili-dades de poder crecer profesionalmente. En el debate posterior también se identificó que uno de los proble-mas que tienen los españoles para salir al exterior es “el arraigo y la sensación de comodidad”.

Mesa 2:

“EL PERFIL DEL DIRECTIVO ESPAÑOL: FORTALEZAS y DEBILIDADES”

NOELIA DE LUCAS, NATIONAL SALES DIRECTOR HAYS ESPAÑA MIGUEL áNGEL NAVARRO, COO DEL GRUPO CATENON JAUME GURT, DIRECTOR GENERAL DE INFOJOBS

En esta mesa, a la pregunta de si el saber hacer ha cambiado o se replica el viejo modelo, Noelia de Lucas llamó a “sentirnos orgullosos porque hemos internacionalizado nuestras empresas con innovación y creatividad”. Sin embargo, los ponentes también señalaron la necesidad de mejorar en asuntos como “la formación en idiomas, en tecnologías o en concienciarnos de una movilidad geográfica global”.Jaume Gurt, por su parte, incidió en un concepto para mejorar el ambiente dentro de la empresa: el vínculo emocional. “No puedes pedir que tus empleados sue-ñen, innoven si no aportas algo más que un salario eco-nómico”. Con esta idea, el portavoz de InfoJobs se refe-ría a la posibilidad de que los directivos entiendan las necesidades más personales de los empleados, como puede ser el caso de situaciones familiares extremas.

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Eva Pérez Sorribes, directora de Contenidos de Cadena SER Aragón

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PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Ricardo Barceló, jefe de la sección de Economía de El Periódico de Aragón

PRESENTACIÓN Y MODERACIÓN: Luis humberto Menéndez, jefe de la sección de Economía de Heraldo de Aragón

Mesa 3:

“ADECUACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA A LAS NECESIDADES DEL MERCADO LABORAL”

MARCO RANDO, DIRECTOR GENERAL DE ORDENACIÓN ACADéMICA DEL GOBIERNO DE ARAGÓNJOSÉ-GINÉS MORA, PROFESOR DEL INSTITUTE OF EDUCATION DE LA UNIVERSIDAD DE LONDRESPILAR GIMÉNEZ, DIRECTORA DE ZONA ARAGÓN Y NAVARRA DE RANDSTAD

Por lo que respecta a la oferta de puestos de trabajo, Pilar Giménez mostró que “hay mayor volumen de ne-cesidad en lo que se refiere a comerciales para venta y exportación”. La portavoz de Randstad reconoció que la temporalidad seguirá siendo la tónica general, pero que la duración se incrementará de forma paulatina.

Asimismo, José-Ginés Mora señaló que “España no tiene muchos universitarios, sino una economía que no está basada en la tecnología y el conocimiento y que no ofrece puestos para toda la capacidad que existe”. Sin embargo, este experto criticó que “las universida-des deberían formar mucho mejor” y que se debería desterrar la idea de que “volviendo a construir muchas casas nos recuperaremos”. En la mesa también se re-marcó la importancia de desarrollar aptitudes que no se dan dentro de las aulas como la formación en he-rramientas tecnológicas, la capacidad de liderazgo y organización y la posibilidad de salir al exterior.

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España no tiene una economía basada en la tecnología y el conocimiento que ofrezca puestos para toda la capacidad que existe

José -Ginés Mora

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JORNADASTÉCNICAS

IDEAS DE LAS JORNADAS

12.02.2014

“FIGhTING! LA REINVENCIÓN CONSTANTE COMO CLAVE COMPETITIVA”

DANIEL VECINO, EXPERTO INTERNACIONAL EN ESTRATEGIA ÁGIL, MODELOS DE NEGOCIO, INNOVACIÓN Y NEUROMARKETING

En esta jornada Daniel Vecino presentó por primera vez en Zaragoza el contenido de su libro “The Hero Plan” que consiste en “un recorrido sistemático de tres pasos con el que dise-ñar una propuesta enfocada, diferente y memorable, en definitiva, una estrategia ganadora”. Ante un aforo cercano a 100 directivos, el ponente explicó su innovador proceso para llevar a cabo un plan, “cuya victoria se basa en tres claves: tener siempre presente el “foco”, ser diferente y contar con una estrategia”.

ADEA puso en marcha el progra-ma “Jornadas Técnicas” en 2013, dirigido fundamentalmente a sus asociados, con un carácter más dinámico y participativo, para que los directivos puedan aplicar los conceptos a sus respectivas realidades.

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19.03.2014

“SENSIBILIZACIÓN y ESTRATEGIA SOCIAL MEDIA PARA DIRECTIVOS”

JAIME IZQUIERDO, CREADOR DEL MODELO COMPETENCIAS 2.0. CONSULTOR EN REDES SOCIALES, CONFERENCIANTE Y FORMADOR

El objetivo de esta jornada fue que los ejecutivos ad-quieran un conocimiento esencial sobre las razones del éxito de las redes sociales y las excelentes oportunida-des que brindan tanto a personas como a instituciones para tomar decisiones con mejor criterio. Por esta razón se habla de sensibilización.

13.03.2014

“CÓMO OPTIMIZAR EL USO DE SU IPhONE y DE SU IPAD”

ADEA, en colaboración con K-tuin, organizó la se-sión titulada “Cómo optimizar el uso de su iPhone y de su iPad”.

La jornada, que tuvo carácter práctico y participati-vo, descubrió a los directivos las posibilidades de los dispositivos Apple como herramientas de productivi-dad para la empresa.

29.04.2014

“LA COREOGRAFÍA DEL TALENTO”

CARLOS RODRÍGUEZ - LLUESMA, PROFESOR DE DIRECCIÓN DE PERSONAS DEL IESE BUSINESS SCHOOL

El profesor Rodríguez-Lluesma destacó la importan-cia de la participación de los integrantes de una organización en la misión de la misma para que estos se sientan motivados.

Se trató de una sesión predominantemente participa-tiva, en la que Rodríguez-Lluesma analizó el funcio-namiento de una orquesta sinfónica comparándola con el de una organización o empresa. Según el ponente “pagar bien, pasarlo bien en el puesto de trabajo y transmitir sentido de misión en la organi-zación” son algunos de los factores clave para con-seguir una actitud de colaboración por parte de los empleados de una entidad.

Pagar bien, pasarlo bien en el puesto de trabajo y transmitir sentido de misión en la organización

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19.06.2014

PRESENTACIÓN DEL CUADERNO DE LA FUNDACIÓN CEDE “LA ENERGÍA QUE PRECISAMOS. LO QUE EL DIRECTIVO DEBE SABER SOBRE EL SECTOR ENERGÉTICO”

JORDI DOLADER, CONSEJERO DE LA CNE (1999-2005), CONSULTOR ENERGéTICO Y AUTOR DEL ESTUDIO

El consejero de Industria e Innovación del Gobierno de Ara-gón, Arturo Aliaga, presidió esta presentación y quiso incor-porar en su intervención un nuevo concepto, el de “territorio”, refiriéndose al peso que la Comunidad debería tener en las decisiones que desde el Estado se toman en materia energéti-ca. Aliaga defendió la necesidad de consultar con los actores del sector a la hora de legislar y destacó los avances realiza-dos en Aragón en esta materia, sobre todo en lo referente a energía eólica, hidrocarburos e hidrógeno.

Por su parte, el autor del estudio, Jordi Dolader, realizó un profundo análisis del sector energético nacional, y defendió la necesidad de “definir una política energética europea co-herente”. Para ello destacó como necesarios dos aspectos fun-damentales, el mix energético y la gobernanza, refiriéndose con este último concepto a “gobernar el proceso para que se produzca de forma ordenada”.

El que fuera consejero de la CNE denunció que “en los últimos años, en materia energética, se han hecho las cosas de forma desordenada, por lo que nos hemos quedado, desde 2004, diez años parados”.

Dolader ha defendido la necesidad de “diseñar una ruta con tiempo, interés y compromiso, evitando peleas entre regiones y compañías” y ha destacado que “la política energética tie-ne tres pilares, competitividad, seguridad de abastecimiento y sostenibilidad ambiental.

2.10.2014

“CÓMO ACABAR DE UNA VEZ POR TODAS CON LOS MERCADOS”

JUAN IGNACIO CRESPO, AUTOR DEL LIBRO “CÓMO ACABAR DE UNA VEZ POR TODAS CON LOS MERCADOS”

Bajo la afirmación “todo está en los gráficos”, Juan Ignacio Crespo contó a los asistentes en qué consiste su método para saber cómo actuarán los mercados.

Para Crespo, es necesario mirar atrás y encontrar un momento en la historia con unos datos económicos similares, para espe-rar que el mercado evolucione de la misma manera que lo hizo en su momento. “Quien no puede conseguir una bola de cristal que se compre un libro de historia”, declaró.

Así, Crespo afirmó que comparando el momento actual con otras épocas anteriores, es de esperar que España salga de la crisis en 2018 y que goce de bonanza económica hasta el año 2035.

Durante su intervención, el ponente analizó también otras cues-tiones económicas como por qué las medidas del BCE no fun-cionan o por qué la tasa de desempleo sigue tan alta.

Quien no puede comprar una bola de cristal que se compre un libro de historia“ “

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hUMORSOLIDARIO

II JORNADA

30.01.2014

Continuando con la iniciativa puesta en mar-cha en 2013, ADEA organizó su II Jornada de Humor Solidario, cuya recaudación fue destinada, en esta ocasión, a la Asociación Española Contra el Cáncer.

El evento, al que asistieron cerca de 400 personas, contó con los monólogos de los artistas aragoneses Diego Peña, Mariano Bartolomé, José “El Niño” y Charly Taylor. El humorista y presentador de televisión Javier Segarra fue el encargado de presentar la gala.

EN BENIFICIO DE

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ADEA organizó su tradicional Cena de Verano el 27 de junio, en esta ocasión con la temá-tica de “Roma: los últimos legionarios”, coincidiendo con la conmemoración en Aragón del bimilenario del fallecimiento del emperador César Augusto, motivo que ha inspirado a la asociación a la hora de escoger la temática.

Fue la cuarta edición de este encuentro anual, que ADEA organiza con el objeto de ofrecer a sus asociados la oportunidad de reunirse en un ambiente más distendido.

La cita, que tuvo lugar en el Hotel Híberus, contó con la música del Señor Antonio y las actuaciones de La Clac Teatro y Elena Rubio.

“ROMA: LOS ÚLTIMOS LEGIONARIOS”

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El 7 de junio se celebró el IV Torneo de Golf ADEA, que como en ediciones anteriores, se disputó en Club de Golf La Peñaza y contó con una gran asistencia.

IV TORNEODE GOLF PATROCINADORES COLABORADORES

AGRADECIMIENTOS

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Este programa, promovido por ADEA, y KÜHNEL Escuela de Negocios, tiene por objeto dar la oportunidad a un reducido grupo de directivos, con un determinado

perfil, de compartir y debatir temas de actualidad con ponentes representativos pro-cedentes de empresas e instituciones.

El PRoGRAmA ConTó En EsTA EDICIón

COMO PONENTES INVITADOS:

Antonio Gasión (Motorland)

Juan Antonio Alcaraz (CaixaBank)

Ramón Alejandro Balet (Saica)

Esther Riglos (BSH Electrodomésticos)

Roger Navasa (Inditex)

José Ignacio Oto (Ibercaja)

Carlos Pauner (Alpinista y empresario)

Pedro Rodrigo (Deloitte)

José Luis Saz (Ex-consejero de Hacienda)

José María Tejerina (Cadena SER Aragón)

Jorge Villarroya (Industrias Químicas del Ebro)

III EDICIÓNLÍDERES PARA EL FUTURO

Sesión con Carlos Pauner y entrega de diplomas

Sesión con José Ignacio Oto (Ibercaja) Sesión con Roger Navasa (Inditex)

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III EDICIÓNLÍDERES PARA EL FUTURO

Sesión con Pedro Rodrigo (Deloitte) Sesión con Juan Antonio Alcaraz (CaixaBank)

Sesión con Antonio Gasión (Motorland) Sesión con José Luis Saz

Sesión con Jorge Villarroya (IQE) Sesión con Ramón Alejandro Balet (Saica)

Sesión con José Mª Tejerina (Cadena SER) Sesión con Esther Riglos (BSH Electrodomésticos)

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INDICADORDE OPINIÓN

El Indicador de Opinión ADEA consiste en una encuesta semestral realizada entre directivos de diferentes sectores, que responden de forma anónima a algunas cuestiones relacionadas con la economía de nuestra región. Con ello, ADEA pretende reunir dos veces al año las

opiniones de nuestros directivos y trasladarlas a la opinión pública. Sus resultados se presentan a los medios de comunicación y se publican en nuestra página web.

Los resultados completos en cada semestre, gráficos y conclusiones pueden consultarse en www.directivosadea.com, en el apartado “Indicador de Opinión”.

ENCUESTA REALIZADA SOBRE RESPUESTAS DE 284 DIRECTIVOS

EVOLUCIÓN GENERALE S T I M A C I Ó N

0

5

10

15

20

25

30

35

40

0

10

20

30

40

50

11.3%

28.8%

39.9%

17.0%

40.9%

20.1%

15.7%

23.3%

POR SECTORES POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

Automoción

Industrial

Servicios

Comercial

Dirección General

Dirección Financiera

Dirección RR.HH.

Dirección Comercial

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Jun.2010 Dic.2010 Dic.2011Jun.2011 Dic.2012Jun.2012 Dic.2013Jun.2013 Dic.2014Jun.2014

34.30%

27.10%

38.60%

26.7%

47.37%

30.00%

44.40%

56.25%

49.00% 38.78%

24.19%

35.85%

66.70%

39.47%

62.00%

MEJORAESTABLEEMPEORA

55.00%

31.25%

33.33%

10.30%6.45%

1.89%

6.70%13.16%

8.00%

0.60%

12.50%

26.67%

51.62%

69.35%

62.26%

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ADEA

2014/IN

DIC

AD

OR

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