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Minería Chilena : Oportunidades y Desafíos
El potencial y la competitividad dela industria minera de Chile
La formación de Recursos Humanos
Marcos Lima A.
Octubre 2005
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A MODO DE INTRODUCCIÓN
LOS DESAFÍOS DE LA GLOBALIZACIÓN 1
q El mundo se ha comprado la integración comercial.
q Ello implica estar siempre alerta , en lo posible a la vanguardia.... tratando de ser world class
q Hemos cambiado de paradigma .
SMALL IS BEAUTIFUL
A
SIZE...... DOES MATTER
3
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN 1
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN 1
4
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN 1
¡¡ Y EN EL LADO EQUIVOCADO !!
Somos .....la nada misma
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN
¿CÓMO SER ALGUIEN? !!!!
1
REDUCIR la desventaja de LA ESCALA....
• Aprovechando ventajas comparativas.• Generando ventajas competitivas• Desarrollando grandes compañías
PARA SER ALGUIEN............
SE REQUIERE TAMAÑO
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¿ Es Chile un país competitivoen minería…. del cobre ?
LA MINERÍA CHILENA EN EL MUNDO
Resto Mundo 62,5%
Producción de Mina Mundo Occidental, 2004
Chile 37,5
%
Producción de Cobre de Mina
-1.000
2.0003.000
4.000
5.000
6.000
CHILE
US
APE
RU
AUST
RALIA
INDONE
SIA
RUSIA
CHINA
1995
2004
5412,5
1850
2488,6
1160
6
LA MINERÍA CHILENA EN EL MUNDO
40
50
60
70
80
90
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Otros
USA
Chile
Cash Costs de Países SeleccionadosCash Costs de Países SeleccionadosMoneda del 2000Moneda del 2000c/lb
COMPETITIVIDAD DE LOS COSTOS
LA MINERÍA CHILENA EN EL MUNDO
COMPETITIVIDAD DE LOS COSTOS
Cash Costs de la Industria 1990-2002
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
140.0
160.0
180.0
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000Miles de Toneladas Metricas
Cen
tavo
s de
Dol
ar p
or L
ibra
2002
1990
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LOS GRANDES AVANCES 2
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN 1
CONTEXTO MACROECONÓMICO, LEGAL, POLÍTICO Y SOCIAL PARA EL DESARROLLO
FUNDAMENTOS MICROECONÓMICOS DEL DESARROLLO
Calidad del entorno microeconómicode los negocios
Sofisticación de la estrategia y operaciones
de las empresas
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CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN 3
Michael PorterBusiness Competitiveness IndexWEF
•Las empresas deben cambiar ventajas comparativas (mano de obra barata, recursos naturales) en ventajas competitivas(productos,procesos)
•Casi todo importa para mejorar la competitividad •Capital humano•Recursos de capital•Infraestructura •Competencia local entre rivales•Reforzar la inversión y y el upgrading sostenido•Incentivos meritocráticos•Clientes sofisticados •Segmentos especializados •Proveedores en campos relacionados
•Mejorar la competitividad de un país es una maratón y no una carrera corta
DESARROLLO ECONOMICO Y SOFISTICACION EN LA GESTION 3
Michael PorterBusiness Competitiveness IndexWEF
Países de Bajos Ingresos Países de Ingresos
Medios Países de Altos Ingresos
•Ventajas competitivasmás allá de input baratos
•Sofisticación en los procesos de producción
•Amplia presencia en la cadena de valor
•Confianza en el managementprofesional
•Extensión de ventas regional
•Control de la distribución internacional
•Extensión del branding
•Gasto de las empresas en I&D
•Capacidad para Innovación
•Cobertura de los mercados internacionales
•Extensión de las compensaciones e incentivos
•Disposición a delegar poder
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LA FORMACIÓN DE RR HH
LA IMAGEN DE LA MINERÍA EN EL MUNDO
s En los países más desarrollados, la actividad minera, desde múltiples perspectivas, empieza a disminuir.
s Our nation is now down to 17 petroleum schools (from 34 in 1983) and 12mining schools (from 25 in 1983). .
s Barbara A. Filas 2005 SME President
1
Change in the number of University Mining Programmes 1985-2004
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
USAUnited
Kingdom Canada AustraliaSouth Africa
Chile
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LA FORMACION DE PROFESIONALES
Total Number of Graduates from Mining Engineering Programmes in Surveyed Countries
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007
Num
ber
of G
radu
ates
B.S.M.S.PhDB.S + M.S
Global Survey of Minerals Industry Universities – Mining EngineeringAuthor – James Davison
LAS CIFRAS DE CHILE
Graduates from mining engineering programmes in Chile
0
20
40
60
80
100
120
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Nu
mb
er o
f Gra
du
ates
B.S.M.S.PhD
Global Survey of Minerals Industry Universities – Mining EngineeringAuthor – James Davison
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LA DEMANDA POR INGENIEROS DE MINAS
•The demand for mining engineers is difficult to determine accurately due to the small number of companies providing demand data. It is estimated that the demand for mining engineers in the countries surveyed is between 500 - 800 graduates per year.
•En USA , se requieren 300 Ingenieros por año y se graduan alrededor de 100 Ingenieros de Minas
•John Trefny President Colorado School ofMines Agosto 2005
UNA DISCUSION EN LOS ESTADOS UNIDOS
•Declares that petroleum and mining schools and applied geology and geophysics schools, which produce the human capital, are national assets that will be assisted with Federal funds.
•Creates funding to maintain and encourage the growth of the energy and minerals workforce to meet the national needs.
Please take this timely opportunity to educate Congress on the crisis facing our minerals community.
Thank you in advance, Barbara A. Filas2005 SME President
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LAS RECOMENDACIONES A LA INDUSTRIA MUNDIAL
It is recommended that key universities around the world be targeted for:•Increased scholarships.•Industrial training opportunities.•Support in advertising their departments to the various high schools from which they recruit.•Increased involvement through industry advisory boards.
Global Survey of Minerals Industry Universities – Mining Engineering
Author – James Davison
LA MALDICION DE LOS RECURSOS NATURALES
•Uno de los mayores errores históricos que con frecuencia cometen lospaíses de ALC es dar la espalda a sus ventajas naturales, cualquiera que éstassean: riqueza de recursos naturales, ubicación, bellezas naturales, cultura. Estas actitudes son el resultado de prejuicios acerca de la supuestasuperioridad de las actividades manufactureras con respecto a las actividadescon base en recursos naturales……Estas pueden impulsar el crecimiEntodurante mucho tiempo .
De los recursos naturales a la economía del conocimiento
Banco Mundial (De Ferranti, Perry, Lederman, Maloney)
Tratemos de imitar a Australia no a Irlanda
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¿ Y nosotros que hacemos en la UC?
LAS GRANDES LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN
qLa dinámica de los mercadosqLos temas de la oferta y demanda por cobreqEl funcionamiento de los mercados qLa estructura de la industria
qEl impacto de la minería en el desarrollo de los países qLa perspectiva ampliada qEl aporte al desarrollo qEl funcionamiento de las instituciones
qTecnología y gestiónqInnovación y desarrollo tecnológico qLas prácticas de gestión qLa productividad y la tecnología
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MINING AND CORRUPTION
Andrea Petermann R.
Professor: John E. Tilton
Introduction Results Income and Mining Threshold ConclusionsModel
Corruption
EconomicGrowth
Mining
“Resource Curse”
Pranab Bardhan
INTRODUCTION
Chile, Australia and Canada
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There are three effect on corruption
IncomeEffect
MiningEffect
PetroleumEffect
where, VE = explicative variable: Ln(PCY), Ln(AP)·ORE, FUEL
⇒>⇒=⇒<
∂∂
corruptionreducesaffectnotdoescorruptionincreases
VECPI
if000
Introduction Results Income and Mining Threshold ConclusionsModel
The Income Threshold explains why some countries at the beginning of the transition from a very restricted to a liberal one, increase their corruptions level before it starts to decrease.
The Mining Threshold explains why some countries obtain benefits from mining while others are negatively influenced by it.
CONCLUSIONS
The petroleum effect on corruption is always negative. The other two effects are ambiguous, they depend on the GDP per capita of each country.
Introduction Results Income and Mining Threshold ConclusionsModel
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© P. Universidad Católica de Chile
Pontificia Universidad Católica de ChileMineral Economics Program
A Dynamic Programming Model A Dynamic Programming Model of Flexible Production in the of Flexible Production in the
Copper MarketCopper Market
Author: José Manuel Ureta, MS StudentAdvisor Professor: Ricardo ParedesFriday, September 30, 2005
© P. Universidad Católica de Chile
MotivationMotivation
• 2000 – 2001: Production cutt-offs from Codelco, BHP and Phelps Dodge
• Unilateral reaction or tacit cooperation?– Nash-Cournot equilibrium reaction against a decreasing demand– Cooperation between strategic firms
• Different market equilibria as cooperation increases
• Social Welfare effects
• Feasible and sustainable cooperation conditions
IncreaseIncrease in in pricesprices
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© P. Universidad Católica de Chile
SimplifiedSimplified ModelModel• Results:
– Cooperative Equilibrum:• Feasible Cooperation Region
Efecto total del borde competitivo sobre el precio
PrecioPrecio
TiempoTiempo
CompetenciaCompetencia
ColusiónColusiónParcialParcial
Precio Precio de de
gatillogatillo
ColusiónColusiónTotalTotal
Welfare-Enhancing collusion in the presence of a competitive fringe Juan-Pablo MonteroJuan Ignacio Guzmán
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ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA LA ACCIÓN
CHILE Y LA GLOBALIZACIÓN
La dificultad de cambiar el paradigma
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3LA OPORTUNIDAD PARA LA MINERÍA
21%
15%
18%
40%
16%
43%
17%
14%
23%
20%
Plata29%
32%
3,068 TM
Plata
681 M TM
31%
13%
ZincZinc OroOro9%2%
29 TM
CobreCobre34%
15%
974 M TM35 M TM
PRODUCCIÓN MINERA DE AMÉRICA LATINA
Zinc2%
358 TM 7,209 TM
19701970
20002000
1,622 M TM 160 M TM 5,492 M TM
19701970
20002000
19701970
20002000
19701970
20002000
49%
6%
NiquelNíquel
22% 16% 49%2004 15% 40%
LA OPORTUNIDAD ES AQUÍ Y AHORA
Producción de Cobre vs.
Exportación de Equipos Mineros (1987)
Tons Cu
Mill
US
$
500
1,000
1,500
2,000
2,500
500,000 1000,000 1,500,000
EEUU
Chile
Japón
Canadá
Suecia
¿Cómo fue el siglo XX?
Producción Mineral vs.
Exportación de Servicios Mineros Intensivos en Conocimiento (SMIC) (2004 ?)
? Tons Minerales
?Canadá
Chile
AustraliaFinlandia
¿Cómo ha sido el siglo XXI …hasta ahora ?
Sudáfrica
APRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y LA MINERÍAEL CASO DE CHILE Y AUSTRALIA
OSVALDO URZÚA
5
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6. A MODO DE CONCLUSIÓN
Desarrollo tecnológico y dinamización de las exportacionesDesarrollo tecnológico y dinamización de las exportacionesalrededor de los recursos naturalesalrededor de los recursos naturales
APROVECHAR LOS PRECIOS CRECIENTES DE LOS RECURSOS NATURALESAPROVECHAR LOS PRECIOS CRECIENTES DE LOS RECURSOS NATURALESPARA CONSTRUIR UN FUTURO PODEROSOPARA CONSTRUIR UN FUTURO PODEROSO
Carlota Carlota PerezPerezUniversidades de Universidades de CambridgeCambridge y y SussexSussex , Inglaterra, Inglaterra
Nuevos mercados especializados Nuevos mercados especializados (adicionales)(adicionales)
Industrias deIndustrias derecursos recursos naturalesnaturales
Mercados actualesMercados actuales
NÚCLEO DE EMPRESASNÚCLEO DE EMPRESASO INSTITUCIONES LOCALES O INSTITUCIONES LOCALES
de servicios, investigación y de servicios, investigación y producción de alta tecnologíaproducción de alta tecnología
EMPRESAS O EMPRESAS O INSTITUCIONESINSTITUCIONESEXTRANJERAS EXTRANJERAS
de servicios, investigación de servicios, investigación y producción de alta y producción de alta
tecnologíatecnología
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LA OPORTUNIDAD
Los Conceptos Claves del Cluster Minero
• ConvenienciaLa eficiencia colectiva es un buen negocio adicional
• Confianza Requisito para el funcionamiento del cluster
• Colaboración y CompetenciaCoexistencia dinámica en el desarrollo de un cluster
• Complementariedad Alianzas, sinergia y beneficios para todos
• Cultura y ComportamientoEl modo de actuar, factor decisivo
• Competitividad Posición sostenida de liderazgo a nivel mundial
• Conocimientos Base de la competitividad
4SI OTROS PUEDEN, ¿PORQUE NOSOTROS NO?
IDENTIDADIDENTIDAD
VALORESVALORES
SENTIDO DE LA VIDA
SENTIDO DE LA VIDA ( Corporativo)
La centralidad en la personaLa centralidad en la persona
IDENTIDADIDENTIDAD
VALORESVALORES
SENTIDO DE LA VIDA SENTIDO DE LA VIDA
( Corporativo)
La centralidad en la personaLa centralidad en la persona
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MUCHAS GRACIAS
