Mpp y for Perf Puesto

7/21/2019 Mpp y for Perf Puesto

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DIRECTIVA SOBRE MANUAL DE PERFILESDE PUESTOS Y

MANUAL DE FORMULACIN DE PERFILES

DE PUESTODirectiva N 001-01!-SERVIR"#DSR$a%r&'a(a %&r Re)&*+ci, (e Pre)i(eciaE.ec+tiva N 1/101!-SERVIR"PE

A' 2&)3 E)%ia* Sate4.e)ate56&t7ai*c&7

A)e)&r4 C&)+*t&r4 D&cete (e #e)ti, P8'*ica9 Si)te7a) A(7ii)trativ&)

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mailto:[email protected]:[email protected]


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E* Servici& Civi*

Es el conjunto de personas que trabajan alservicio del Estado, llamados servidores civiles.Servicio civil tambin son las medidasinstitucionales por las cuales se articula y

gestiona el personal al servicio del Estado, quedebe armonizar los intereses de la sociedad y losderechos de las personas al servicio del Estado.

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Servi(&r Civi*

Esta expresin se re!ere a los siguientesgrupos"

# $uncionario p%blico,

# &irectivo p%blico,# Servidor civil de carrera y# Servidor de actividades complementarias.

'omprende tambin a servidores cuyosderechos se regulan por los &ecretos(egislativos )* 2+, +2- que decidanpermanecer en sus respectivos regmenes, ascomo al personal contratado bajo la modalidad

de contratacin directa a que hace re/erencia elpresente 0eglamento.


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Ma+a* (e Per:*e) (e P+e)t&

I)tr+7et&act+a*

LSC Re*a7et&

Viecia

anualde3rganiza

cin y$unciones# 3$

Elaborad

o por34450acionalizacin

#6na/uncin de307 es

gestionarlos 4er!lesde 4uestos#(aincorporaci

n acualquiergrupo ypuestos de

con!anzacumplencon el per!l

(a 307,coordinapara

publicacin del 44,y susactualizaciones, en

portal detransparencia de laentidad,

una vezaprobadopor las

&irectiva)*


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De:ici&e)

Ma+a* (e Per:*e) (e P+e)t&) ;MPP


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Mi)i, (e* %+e)t&= &escribe la razn de ser delpuesto, su !nalidad, indicando qu hace, a qu o a

quines a/ecta su labor Aprocesos, recursosB, marcogeneral de actuacin del puesto y, para qu serealiza.

F+ci, (e* %+e)t&= 'onjunto de actividadesdi/erentes entre s, pero similares por el objetivocom%n que persiguen. &escriben lo que se realizapara cumplir la misin del puesto.

$a'i*i(a(e)= 'ualidades de las personas que soninherentes a sus caractersticas personales y5o sonadquiridas por la pr;ctica.

C&7%etecia)= 'aractersticas personales que setraducen en comportamientos visibles para eldesempeo laboral exitoso, involucra de /ormaintegrada el conocimiento, habilidades y actitudes,que son el /actor di/erenciador en una organizacin.


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Nat+ra*e>a (e* MPP

El 44 contiene los per!les de puestos de laentidad, cuya in/ormacin es importante y deutilidad para integrar los procesos tcnicos derecursos humanos. (os per!les de puesto tienen

utilidad para los siguientes procesos tcnicos"

a< Se*ecci, (e Per)&a*= 4rovee in/ormacinpara de!nir las bases de los concursos p%blicos demritos y las tcnicas de evaluacin de seleccin depersonal, seg%n las /unciones y requisitos de lospuestos a cubrir.

'< I(+cci, (e %er)&a*= Frinda in/ormacin al

nuevo servidor p%blico sobre su misin y /uncionesa realizar, su ubicacin, lneas de jerarqua ysupervisinG as como coordinaciones principales.

+


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c< Ca%acitaci, (e Per)&a*= Es una /uente dein/ormacin complementaria para plani!car y

disear programas de capacitacin y desarrollodel personal.

(< #e)ti, (e* (e)e7%e?&= 4rovee

in/ormacin b;sica para establecer criterios demedicin del desempeo.

e< Pr&re)i, e *a carrera= 4roveenin/ormacin de /unciones y requisitos para ocuparun puesto vacante en un nivel de una /amilia depuestos, en el desarrollo de concursos p%blicospara la progresin de la carrera.

@< C&trataci, (e %er)&a*= 4roveein/ormacin para elaborar el contenido delobjetivo de la contratacin, la ubicacin y ladenominacin del puestoG as como de las

/unciones a realizarse por parte del trabajador.-


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Re)%&)a'i*i(a(e) (e )+ e*a'&raci,

aB SE0=90, en su calidad de ente rector delSistema @dministrativo de >estin de 0ecursos7umanos, brinda los lineamientos espec!cospara la implementacin de los 44 por parte de

las 3!cinas de 0ecursos 7umanos, as como susupervisin.

bB (as 3!cinas de 0ecursos 7umanos de laEntidad, dirigen el proceso de /ormulacin del44, utilizando la metodologa para laelaboracin de los per!les de puestosdeterminada por SE0=90, salvo las entidades quea la /echa de publicacin de esta &irectiva, ya

tengan aprobada e implementada unametodologa tcnica para elaborar los per!les depuestos, en cuyo caso deben presentar talmetodologa a la >erencia de &esarrollo del

Sistema de 07 para su validacin.H


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@simismo, las 3!cinas de 0ecursos 7umanosbrindan el acompaamiento tcnico a las unidades

org;nicas y emite las orientaciones tcnicas dentrode los lineamientos contenidos en la presente&irectiva y otros adicionales que SE0=90 puedaexpedir al respecto.

cB (as 3!cinas de 0ecursos 7umanos, o quieneshagan sus veces, son las encargadas de asegurar,bajo responsabilidad, que el contenido del per!l delpuesto contenga in/ormacin veraz y coherente,

para el desarrollo de los procesos tcnicos derecursos humanos re/eridos en el punto ?..

dB (as 6nidades 3rg;nicas elaboran y actualizan losper!les de puestos de su respectiva unidad, de

manera conjunta y bajo la conduccin de la 3!cinade 0ecursos 7umanos. (a actualizacin se basa enlos supuestos sealados en el punto D.D.

1aci, (e* MPP

aB El contenido del 44 ser; actualizado en lossiguientes casos"

# 4or disposicin de la @lta &ireccin de la

Entidad.

# @ solicitud del &irector o Ie/e de la 6nidadorg;nica interesada.

# @ propuesta de la 3!cina de 0ecursos 7umanosen caso lo amerite.

# 'uando se apruebe o modi!que una disposicin

que a/ecte las /unciones generales y5oatribuciones de una unidad org;nica.

1H


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# 'uando se apruebe y se cree un puesto nuevo enalguna unidad org;nica.

# 'uando se elimine un puesto dentro de laestructura org;nica de la unidad.

# 'uando exista variaciones en las /unciones y5o

requisitos de los per!les de puestos contenidos enel 44, debiendo ser sustentado.

bB (a aprobacin de las actualizaciones totales del

44 o parciales de uno o m;s per!les de puestos esrealizado de acuerdo al punto D.

2aci, (e* C+a(r& %ara A)iaci, (ePer)&a* ;CAPar *&) %er:*e) (e%+e)t&) %ara ca(a %r&ce)& (e )e*ecci, +ec&v&+e 7i Eti(a(S, desde el


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C+(& (e'& iiciar a @&r7+*ar e* Ma+a*(e Per:*e) (e P+e)t&) (e 7i eti(a(En el marco de la re/orma, las entidades elaborantodos los per!les de puestos que integrar;n el44, seg%n las etapas de los 8(ineamientos para eltr;nsito al rgimen del servicio civil, (ey


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+i3e) )& re)%&)a'*e) (e e*a'&rar e*MPP4 9 Se (e'e e7itir re)&*+ci, i(ica(&a *&) re)%&)a'*e)

(a 307 es responsable de dirigir el proceso de/ormulacin del 44G no es necesario emitirresolucin sobre responsabilidades, ya que ellas seprecisan en la &irectiva, lo que s se debe tener en

cuenta es la actualizacin del su 03$.

G +3 @&r7aci, & ive* (e c&&ci7iet&)(e'e teer e* %er)&a* ecara(& (e e*a'&rar*&) %er:*e) (e %+e)t&)$undamentalmente, debe entender la &irectiva )*


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/ Para +a c&v&cat&ria CAS4 +i3a%r&'arHa e* %er:* (e* %+e)t&(os per!les de puestos deben estar validados y

aprobados por el Ie/e de la unidad org;nica.@simismo, se recomienda la aprobacin del0esponsable del Mrgano y de la o!cina de recursoshumanos.

2+


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2-

#+Ha Met&(&*,ica %ara *a F&r7+*aci, (ePer:*e) (e P+e)t&

A'& 2&)3 E)%ia* Sate4.e)ate56&t7ai*c&7A)e)&r4 C&)+*t&r4 D&cete e #e)ti, P8'*ica9 Si)te7a) A(7ii)trativ&) 9
mailto:[email protected]:[email protected]


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+3 e) e* Per:* (e* %+e)t&

Es la in/ormacin estructurada respecto a laubicacin de un puesto dentro de la estructuraorg;nica, misin, /unciones, as como tambin losrequisitos y exigencias que demanda para que unapersona pueda conducirse y desempearse

adecuadamente.

2H

I7%&rtacia (e* Per:* (e* P+e)t&


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I7%&rtacia (e* Per:* (e* P+e)t&

Seleccin de personal" 4rovee in/ormacin para

de!nir las bases del concurso, tcnicas de evaluacinseg%n /unciones y requisitos de los puestos a cubrir.

9nduccin de personal" Frinda in/ormacin a nuevo

servidor sobre su misin y /unciones a realizar, suubicacin, lneas de jerarqua y supervisinG ascomo coordinaciones principales

'apacitacin de personal" $uente de in/ormacincomplementaria para plani!car y disear programasde capacitacin y desarrollo del personal

>estin del &esempeo" 4rovee in/ormacin b;sica

para establecer criterios de medicin del desempeo.

,como medio de consulta para identi!car lashabilidades principales del puesto#

bB6bique en el recuadro de habilidades del puesto#

hoja de trabajo 2# y analice las /uncionesesenciales, la misin del puesto validada ypreguntarse qu habilidades son requeridas pararealizar e!cientemente las /unciones esencialesT

cBEstablecer entre y ? habilidades principalespara cada puesto.

AeJ& #= Dicci&ari& (e $a'i*i(a(e)Son cualidades inherentes o adquiridas en la


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DH

Son cualidades inherentes o adquiridas en la

pr;ctica a las personas, que permiten realizar conxito una actividad.

$a'i*i(a( C&ce%t&

@daptabilidad

'apacidad para en/rentar conversatilidad a situacionesnuevas y aceptar los cambios de/orma positiva y constructiva

@n;lisis 'apacidad de separarsistem;ticamente problemas,situaciones o procesoscomplejos en las partes que locomponen y establecerlgicamente relaciones de causae/ecto entre ellas. 9mplica sercapaz de comparar, relacionar ypriorizar tales partes,estableciendo seriestemporales, secuencias,

$a'i*i(a( C&ce%t&


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