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Presentación conferencia "Por Un Liderazgo Ético en La Administración Pública" por Rafael Alberto Basora.
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Diapositiva 1
Por un Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Liderazgo. Nociones, antecedentes, tiposTipos histricos de liderazgoRepensando el liderazgo. El antes y el ahoraEl lderLa tica en el liderazgo. VirtudesLos tipos de liderazgo.Las siete claves C para el liderazgo ticoEl liderazgo tico en la administracin pblicaLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Es la tica un elemento inherente al liderazgo? Puede considerarse como tal un liderazgo que no sea tico? Entonces que caracteriza el liderazgo y cules de esos indicadores son propios de la condicin tica?Liderazgo tico en la Administracin Pblica
El lder antiguo
El Gran hombreEl Lder Carismtico Liderazgo tico en la Administracin Pblica
El liderazgo tico?
La tica de las empresasNo es suficiente con que genere rentabilidad? Sus obstculossi la rentabilidad depende de la confianza, como puede sostenerse la confianza sin la honestidad?La va negativaLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Liderazgo
InfluenciaInfluencia diferencialIndividuo - grupoLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Virtudes del liderazgo tico
Prudencia Templanza Fortaleza JusticiaLiderazgo tico en la Administracin Pblica
El Jefe vs El Lder
Es relevante para el liderazgo tico la distincin o lo que lo distingue son cualidades estticas?
Para Abraham Zaleznik el lder obligatoriamente debe ser tico, al destacar la dimensin moral como uno de los rasgos del liderazgo lo equipara a las cualidades del saber, del saber hacer, de influir, pero todo eso hacerlo con honestidad. Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Tipos de liderazgo
Liderazgo TransaccionalLiderazgo Transformador Liderazgo Trascendente.Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Las siete claves C para el liderazgo tico
Carcter: Voluntad y hbitos (Prudencia, Justicia, Moderacin y Fortaleza)Coraje: Saber decir que noCredibilidad: Coherencia, Consecuencia y Confianza.Comunicar: (efectivamente) Claro, Conciso, Preciso, EmpatizaConocimiento: Competencia y CapacidadCompromiso: Trabajo, Organizacin y VocacinCompresin: Solidario, Empata (sentir con el otro), FlexibleLiderazgo tico en la Administracin Pblica
La confianza y la credibilidad
Interna y Externa
Francis Fukuyama como resultado de sus estudios sobre la confianza dentro de las culturas, afirm que el bienestar de una nacin y su competitividad estn condicionados por el nivel de confianza existente en la sociedad.
Nivelacin con el grupoLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Porque promover el liderazgo tico?
Beneficios en la empresa: rentabilidad, bajos costes, confianza y estabilidad.
Es imprescindible el liderazgo tico en la administracin pblica?Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Buenos pasos para ser un lder tico en la administracin pblica?
La Integridad
Como afirma Warren Bennis no hay nada que destruya ms la confianza de los subordinados que la percepcin de que las personas que ocupan los niveles directivos ms altos estn aquejadas de falta de integridad es decir, que no poseen un slido sentido de la tica.
Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Buenos pasos para ser un lder tico en la administracin pblica?
Acompaarse de las personas correctas.ProfesionalizacinAlta politica
Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Buenos pasos para ser un lder tico en la administracin pblica?
La Prudencia
Virtud por excelencia la tica, exhorta a actuar racionalmente, consciente de las consecuencias y como estas pueden afectar la credibilidad y la confianza no solo de s, sino principalmente de esa confianza que es la que ms importa, la que debe tener el ciudadano en sus instituciones. Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Buenos pasos para ser un lder tico en la administracin pblica?
Pensamiento a largo plazoLideres perversosLa supervivencia y la sostenibilidadLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Buenos pasos para ser un lder tico en la administracin pblica?
La Autonomia ticaLa nivelacin moral del organismoLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Qu significa para el liderazgo tico el nuevo paradigma del derecho a la buena administracin?
Un Nuevo ciudadano y una nueva administracin pblica.La Carta iberoamericana de los deberes y derechos de los ciudadanos en sus relaciones con la administracin.
Pilar de la nueva administracin del siglo XXI como una obligacin inherente a los Poderes Pblicos, que debe promover los derechos fundamentales de las personas fomentando la dignidad humana.Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Quin puede y quien debe ser lder tico en la administracin pblica?
Las cualidades que caracterizan al liderazgo tico son virtudes del ser humano, Warren Bennis destaca algunas:
IntegridadDedicacinMagnanimidadHumildadApertura mental y la creatividadLiderazgo tico en la Administracin Pblica
Las emociones humanas y su poder de influencia
Liderazgo tico en la Administracin Pblica
Los valores y como se pueden emular
Liderazgo tico en la Administracin PblicaEl liderazgo tico genera empata
Estamos configurados para actuar en funcin de lo que nos es beneficioso.En la raza humana la tica es un asunto de supervivencia, est en juego el control del exorbitante poder que hemos logrado y que puede atentar contra nosotros.
Los valores, podemos emularlos
Liderazgo tico en la Administracin PblicaJusticiaHonestidadRespetoLealtadResponsabilidadTolerancia SolidaridadTransparencia
El liderazgo tico en la administracin pblica ya no es un plus que pudiramos aplaudir, sino que es una exigencia de un modelo de gestin caracterstico del necesario para la buena administracin.
La tica ambiental y la tica de la sostenibilidad.
Etica pblica para construir ciudadania.Ciudadania para administraciones ticas.Liderazgo tico en la Administracin Pblica
El liderazgo tico no es una opcin es una exigencia para la buena administracin, para el desarrollo y la supervivencia.Liderazgo tico en la Administracin Pblica
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Lic. Rafael Alberto BasoraEncargado Dpto. tica e Integridad GubernamentalDireccin General de tica e Integridad Gubernamental (DIGEIG)809-685-7135/36 ext. [email protected]://www. digeig.gob.doMuchas gracias!!!