PROYECTOS PROYECTOS INNOVADORES PARA INNOVADORES PARA

DESARROLLAR DESARROLLAR CAPACIDADES CAPACIDADES

EXPOSITOR: Alejandro, ESCALANTE PAÑAUAlejandro, ESCALANTE PAÑAUDOCENTE ESTABLEDOCENTE ESTABLE

INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO“Nuestra Señora de Lourdes”

Alma Mater del Magisterio AyacuchanoARTICULACIÓN PRÁCTICA-ARTICULACIÓN PRÁCTICA-

INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN

ISPP “NUESTRA SEÑORA DE LOURDES ISPP “NUESTRA SEÑORA DE LOURDES “AYACUCHO“AYACUCHO

TEMARIO

•PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

•PLAN ANUAL DE TRABAJO

•PROYECTOS DE INNOVACIÓN

•RELACIÓN ENTRE PEI, EL PAT Y LOS

PROYECTOS DE INNOVACIÓNGRACIAS

¿Qué es el Proyecto Educativo Institucional?el proyecto educativo institucional es un instrumento que ayuda a conducir a la institución educativa de la manera más apropiada para responder al reto planteado por los continuos cambios del futuro.El PDI es parte de un propósito colectivo donde el director, profesores y los demás miembros de la comunidad educativa proponen cambios progresivos importantes y necesarios en la institución educativa y se comprometen a realizarlos. Esta propuesta facilita el trabajo del director.

¿Qué características tiene? •Establece objetivos para el mejoramiento de la Institución educativa en el corto, mediano y largo plazo.

•Responde a las expectativas de la comunidad a la que pertenece la institución educativa, a las necesidades de aprendizaje y formación de los alumnos así como a los requerimientos de desarrollo económico, social de la región y del país.•Promueve la participación y el compromiso de los docentes en su elaboración y desarrollo, así como la participación de padres y alumnos en el enriquecimiento de la propuesta.

¿Cuáles son los componentes del PEI?Son cuatro:

Desarrollaremos cada una de ellos:1. Identidad de la Institución Educativa:

Identidad de la IE

Componentes del PEI

Identidad de la IE

Componentes del PEI

DiagnósticoPropuestaPedagógica

Propuesta de gestión

Para desarrollar este primer componente necesitamos ubicar las aspiraciones comunes y evaluar las potencialidades de docentes, alumnos y padres e identificar rasgos propios que definen y caracterizan al centro educativo.¿Cómo somos?Con esta pregunta buscamos identificar elementos propios que nos caracterizan: Para responder consideraremos nuestra ubicación geográfica, aspectos importantes de la historia del colegio, valores que se imparte a los alumnos, fortalezas de las que la I.E., debe sentirse orgullosa.

¿Cómo queremos ser?La pregunta es una invitación a imaginar el futuro posible para luego tratar de alcanzarlos, supone “evaluar” nuestras posibilidades de alcanzar el futuro deseado.

Hay varias maneras de hacerlo: mediante el trabajo en grupos, utilizando “lluvia de ideas” u otras formas que nos aproximen a la formulación de la “escuela que queremos” a continuación un ejercicio como ejemplo:

•Plantee la pregunta: ¿Cómo quisieras que fuera tu I.E.? •Busque entender cada respuesta: es posible que las respuestas sean múltiples y variadas algunas sumamente claras y explicitas y otra muy concretas (una sola palabra). Es conveniente seleccionar aquellas que podrían prestarse a varias interpretaciones y solicitar a quienes lo hicieron que las expliquen con mayor detalle. La comprensión y claridad que todos tengan acerca de los términos usados en las respuestas es muy importante para tomar los acuerdos.•Seleccione aquellas ideas que puedan llevarse a la práctica. No todo aquello que deseamos es posible de realizarlo.

2.Diagnóstico:

Es el proceso mediante el cual es posible detectar las debilidades y potencialidades de la institución educativa.

El diagnóstico permite fundamentar cambios a partir de los resultados que se obtengan. Es un punto de referencia indispensable en toda acción planificada

Identidad de la IE

Componentes del PEI

Diagnóstico

¿Cómo se formula?•MotivaciónDespertar el interés entre el personal de la institución educativa.•Organización del trabajo:Designar a los responsables y brindarles capacitación en aspectos básicos sobre el tema.•Preparación del diagnóstico:Se establecen dos grandes áreas a investigar:•Área interna (relacionada a la I.E.)•Área externa (relacionada a la comunidad).

•Área interna:

Aspecto pedagógico:

Se formulan preguntas con relación a los procesos de aprendizaje, rendimiento, desempeño docente, pertinencia del currículo, eficiencia interna de la I.E.

•Aspecto de gestión:

Se formulan preguntas en relación a la organización, los procesos de gestión, el clima institucional, las relaciones con la comunidad

•Área externa:

Se formulan preguntas en relación a las características de la zona situación socioeconómica y cultural de la comunidad, restos arqueológicos, medios de comunicación, etc.

Se seleccionan los instrumentos adecuados a la información que se requiere obtener: encuestas, entrevistas, lectura de documentos.

Recolección de información:

En esta etapa se organiza el trabajo de aplicación de los instrumentos seleccionados para recoger información.

Puede usarse un esquema como el que aparece en la siguiente página.

Análisis de información:

Se ordenan los datos obtenidos y se reflexiona sobre ellos el diagnóstico debe culminar con un conjunto de conclusiones:Acerca de:-Situación actual de las áreas estudiadas.-Aspectos que deben cambiar o que deben mantenerse (en relación con el ámbito pedagógico y el de gestión institucional.-Los recursos con que se cuenta y los que necesitan.

Recomendaciones:

Son las orientaciones sobre las posibles formas de enfrentar las dificultades antes identificadas. Este punto es sumamente importante. La evaluación y confrontación de diferentes soluciones a una dificultad es clave para lograr una acción eficaz.

Difusión de conclusiones:

Es importante que una vez concluido el diagnóstico, esté se dé a conocer a la comunidad educativa. Así se podrá contar con los aportes de docentes, padres de familia y alumnos:

ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO

I

N T

E

R

N

A

S

Procesos pedagógicos

¿Cómo aprenden los niños de nuestra I.E.?

Qué tipo de metodologías de enseñanza estamos usando?

¿Cuál es el nivel de adquisición de las habilidades básicas?.

Observación

Encuesta

Prueba de verificación

Procesos de gestión

¿cómo estamos organizados?

¿Qué nivel de comunicación existe entre los miembros de la comunidad educativa?

Análisis del cuadro para asignación del personal.

Análisis del organigrama.

Observación

Encuesta.

áreas Aspectos Preguntas Instrumentos

E

X T

E

R

N

A

S

Situación socio económica

¿qué recursos naturales constituyen en ventajas para la zona?

Análisis de documentos

Situación cultural

¿Cuál es el grado de instrucción de los padres ?

¿Cuáles son las instituciones culturales de la comunidad?

¿En qué medida los grandes cambios han sido asumidos en nuestra acción educativa?

¿Qué valores y actitudes fomenta la comunidad en nuestros alumnos?

Análisis de la ficha de matrícula

Encuesta

Análisis de documentos

Observaciones

áreas Aspectos Preguntas Instrumentos

3.PROPUESTA PEDAGÓGICA

La propuesta pedagógica es el conjunto de definiciones respecto a los procesos de aprendizaje en la I.E. y a los criterios comunes de acción pedagógica expresados en el currículo. En la propuesta pedagógica se concreta la intencionalidad del PEI y constituye el instrumento orientador de todos los procesos en la Institución educativa.

Identidad de la IE

Componentes del PEI

Diagnóstico Propuesta Pedagógica

¿Cómo se formula la propuesta pedagógica?

* Recuperamos los elementos del diagnóstico referidos al aspecto pedagógico. Las conclusiones, el orden de prioridades y las recomendaciones son el punto de partida para la elaboración de la propuesta pedagógica. Sin esta relación la propuesta perdería su contacto con la realidad y, por lo tanto carecería de sentido para la I.E.

PROPUESTA

PEDAGÓGICA

Comprensión de los procesos de aprendizaje

Criterios de acción pedagógica

Propuesta de currículo

•Tomamos en cuenta los rasgos que conviene desarrollar en los alumnos. Recordemos que es importante “mirar el futuro” recuperando los elementos que nos dan unidad como país, y teniendo en cuenta los continuos cambios del mundo actual.

•Formulamos preguntas como:

¿Qué entendemos por aprendizaje?

¿Cómo aprenden los alumnos?

¿Cuál es el papel del docente y del alumno según esta concepción de aprendizaje?

¿Qué tipo de aprendizaje vamos a desarrollar en la I.E.

Para la elaboración de la propuesta pedagógica es necesario revisar los conceptos, enfoque y la práctica con la que se ha trabajado en la I.E.

Se requiere también ampliar el sustento pedagógico. Las consultas a textos y separatas, el acercamiento a las experiencias de otros I.E. y los conversatorios con expertos, por ejemplo, son formas de enriquecer la propuesta pedagógica de modo tal que signifique una real transformación de nuestra práctica, sugerimos ver el capitulo 5 (gestión pedagógica) donde se encuentran elementos que aportan a esta construcción.

4. PROPUESTA DE GESTIÓN:

Gestionar es conducir a un grupo humano hacia el logro de sus objetivos institucionales. En la propuesta de gestión se definen las características de la organización que ha de llevar a la práctica la propuesta pedagógica. Son cuatro los elementos en el desarrollo de la propuesta de gestión.

Identidad de la IE

Componentes del PEI

DiagnósticoPropuestaPedagógica

Propuesta de gestión

•Cuando hablamos de una organización flexibe, nos referimos a la capacidad de adaptación a los cambios que harán falta en la actual estructura para mejorar cualitativamente el servicio educativo.

PROPUESTA

PEDAGÓGICA

Organización flexible

Procesos de gestión

Clima institucional

Relaciones con la comunidad

•En lo que respecta a los procesos de gestión debe considerarse la mejora en la selección, control y evaluación del personal, el aspecto presupuestal y la adquisición de materiales (ver capitulo 2, 3 y 4) es muy importante que este procesos se dé en un clima institucional favorable que promueva la participación responsable de los agentes educativos.

•El clima institucional es el ambiente que se vive en la I.E. a partir de las relaciones cotidianas entre sus miembros. Las estrategias de motivación, la delegación de funciones, la participación y el trabajo en equipo, son formas de mejorar el clima institucional.

¿Cómo se formula la propuesta de gestión?

•Recuperamos aquellos elementos que puedan aportar del aspecto de gestión analizado en el diagnóstico. Las conclusiones, el orden de prioridades y las recomendaciones (al igual que en la propuesta pedagógica) son el punto de partida que permite establecer la relación entre la propuesta y las necesidades reales.

•Tomamos en cuenta los valores que conviene desarrollar en los alumnos expuestos en el capitulo sobre política educativa Nacional.

•Tomamos en cuenta la propuesta pedagógica.

•Formulamos preguntas como:

Estructura: ¿Qué tipo de estructura requerimos?

¿Qué tipo de personas y que funciones son las más adecuadas para lograr la propuesta pedagógica?.

Procesos de gestión: ¿Cómo tendría que ser la supervisión para ser coherente con el nuevo enfoque de aprendizaje?.

Clima institucional: ¿Cuáles son las maneras más efectivas de fomentar un buen clima institucional en la I.E.

Relaciones con la comunidad:¿Qué relaciones nos interesa establecer con organizaciones y/o instituciones de la comunidad?.

¿Con cuál de ellas?, ¿Con qué fin?

¿Qué tipo de relaciones tenemos que mantener con los padres de familia?

Qué actividades son más adecuadas para fomentar la relación entre la Institución Educativa y la comunidad?.

Es posible que hayan otrs preguntas por plantear. Estas son sólo un alcance para orientar la construcción de la propuesta.

PLAN ANUAL DE TRABAJO:

A continuación presentamos los elementos del plan anual de trabajo, en un esquema que puede servir como guía:

Presentación:

1.Objetivos:

Este capitulo debe contener los objetivos que se quiere alcanzar en un año. Estos objetivos deben estar enunciados en términos de resultados alcanzables, de manera clara, inequivoca y concisa.

2.Organización de la Institución Educativa:

Se trata de presentar cómo están organizados los diversos agentes que forman parte de la comunidad educativa de la institución escolar, el personal directivo, docentes, trabajadores administrativos, alumnos y padres de familia. La descripción del organigrama del plantel,, la entidad representativa de los padres de familia, los comités de aula, los comités estudiantiles, etc.

3. Metas: Las metas son la expresión cuantitativa de los objetivos, es decir una precisión de los objetivos en términos más concretos. Traducen los objetivos en resultados observables o medibles.

Las metas a tener en consideración pueden ser de:

3.1. Atención o matrícula de alumnos

Cuadro de matrícula por grados y secciones

3.2. Ocupación o requerimiento de personal que labora cuadro de personal.

3.3. Capacitación docente

3.4. Infraestructura educativa.

3.5. Equipamiento educativo.

3.6. Material educativo.

3.7. Otras.

4. Programación:

4.1. Proyectos (ver proyectos de innovación).

4.2. Actividades:

• Técnico pedagógico

• Del calendario cívico escolar

• Productivas de bienes y servicios

• Curriculares

• Administrativas

• Deportivas y de recreación

• De proyección a la comunidad

• De orientación y bienestar al educando

5. Recursos:

5.1. Humanos

5.2. Materiales

5.3. Financieros

6. Evaluación:

6.1. De objetivos y metas

6.2. De los proyectos y actividades

6.3. De la eficiencia interna de la Institución Educativa.

PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Veamos como ejemplo el diagnóstico realizado en la I.E.P.N°38048/Mx-P de Socos:

Uno de los factores de mayor urgencia es la capacitación de los docentes en lo relativo a enfoques pedagógicos que permitan una acción educativa mas significativa y acorde con los tiempos.

¿Cómo enfrentar esta situación?

Incluyéndola en el plan anual , bajo la forma de un proyecto de Innovación.

¿Qué es un proyecto de innovación?

Es un modo de trabajo en la I.E. para solucionar situaciones concretas de corto plazo, a nivel pedagógico y/o institucional.

Para el caso de la I.E.P. N°38048 de Socos, esto significa conformar un equipo para elaborar el proyecto de innovación, relacionado a la realidad de capacitación de sus docentes, el cual será incluido en el Plan Anual de dicha institución.

El esquema para elaborar un Proyecto de Innovación se presenta en la siguiente página.

Esquema para elaborar un proyecto de innovación

ELEMENTOS EJEMPLO

1. Nombre del proyecto debe resumir de que trata

“Maestros innovadores”

2. Objetivos del proyecto

Logros a conseguir expresados de manera de resultados y no de acciones

Innovación docente en relación a enfoques pedagógicos actuales.

4. Metas:

Situaciones verificables cuyo cumplimiento permite evaluar el avance del proyecto.

4 circulos de estudio conformados.

6 reuniones como mínimo de cada círculo de estudios.

5. Actividades y cronograma

Acciones a desarrollar para el logro de las metas. El cronograma indica el calendario de acciones.

ELEMENTOS EJEMPLO

1. Nombre del proyecto debe resumir de que trata

“Maestros innovadores”

2. Objetivos del proyecto

Logros a conseguir expresados de manera de resultados y no de acciones

Innovación docente en relación a enfoques pedagógicos actuales.

4. Metas:

Situaciones verificables cuyo cumplimiento permite evaluar el avance del proyecto.

4 circulos de estudio conformados.

6 reuniones como mínimo de cada círculo de estudios.

5. Actividades y cronograma

Acciones a desarrollar para el logro de las metas. El cronograma indica el calendario de acciones.

¿Tienen relación el PEI, el plan y los proyectos de innovación?

El PEI, el plan anual y los proyectos de innovación son un solo proceso de planeamiento desarrollado en tres momentos. No se trata de programaciones distintas.

-Los problemas prioritarios que requieren inmediata atención se enfrentan a través de los proyectos de innovación.

-La posibilidad de actuación en corto plazo lo constituye el plan anual.

-Las grandes orientaciones que vienen del proyecto de desarrollo institucional se plantean para el largo plazo.

PEI

PLAN ANUAL 2006

PLAN ANUAL 2007

PROYECTO A

PROYECTO C

PROYECTO B

PROYECTO D

PROYECTO E

PROYECTO DE INNOVACION

Es una propuesta organizada, integrada y sistematizada. Para realizar la actividad que debe cumplirse en un tiempo determinado.

Es el conjunto organizado de tareas que tienen un propósito : demostrar y validar un hecho o fenómeno que se encuentra en la realidad.

Su formulación debe tener un amplio espectro y debe convocar a todos los elementos que tienen que ver con el propósito del mismo.

PROYECTO DE INNOVACION EDUCATIVA

Es a propuesta organizada y sistemática para abordar a traves de la acción educativa aspectos señalados la Ciencias de la Educacion.

Los aspectos se encuentran en el currículum en las estrategias de enseñanza – aprendizaje, la evaluación y los medios y materiales educativos.

El propósito del proyecto es encontrar la alternativa que permita solucionar algún problema que viven los agentes de la educación.

PROYECTOS INNOVADORES PARA DESARROLLAR CAPACIDADES

Es una propuesta que tiene que ver con el principal agente de la educación : los alumnos y alumnas.

Constituye la herramienta fundamental para que alumnos y alumnas participen directamente a traves de la acción educativa.

Tiene un mandato imperativo que precisa como y cuando debe intervenir el educando bajo la orientación del docente.

EL PROYECTO INNOVADOR PARA DESARROLLAR CAPACIDADES PRETENDE

Colocar al alumno y/o alumna en la realidad donde vive, haciéndolo participar en forma directa para que adquiera experiencias que nunca jamás se van a olvidar.

Señalar el camino por medio del cual el propio educando encuentre una respuesta a sus inquietudes y necesidades.

Dar pautas para que el educando sea enteramente reflexivo, coherente y realizador.

ACTITUD DEL MAESTRO FRENTE A ESTE TIPO DE PROYECTO

Son enteramente creativo, salirse de los moldes tradicionales; dejar las cuatro paredes del aula.

Actuar reflexivamente para que su alumno y/o alumna tambien lo sea.

Dejar las cuatro peredes del aula significa volcarse a la comunidad y recoger de ella lo que significativamente le va a servir.

Promover la capacidad de observación, descripción, comparación y contrastación como el mas alto nivel del análisis dialéctico.

PROYECTO INNOVADOR PARA PROMOVER LA TOMA DE CONCIENCIA

DE SU REALIDAD

PROYECTO INNOVADOR PARA PROMOVER LA TOMA DE CONCIENCIA

DE SU REALIDAD

Se debe forjar en el educando una conciencia clara de su situación socio-económica.

Debe manejar los parámetros socio – económicos de su familia y de su entorno.

Debe comprender que la riqueza esta en el trabajo y en el que sabe trabajar.

Debe ser coherente consigo mismo para encontrar sus propias capacidades.

QUE SIGNIFICADO TIENE ES TIPO DE PROYECTO INNOVADOR

Favorece la iniciativa y el espiritu emprendedor Promueve el espiritu perseverante para no caer

derrotado en la primera actuaciòn.Permite asumir su rol social de formar parte de la

poblaciòn económicamente activa (PEA)Asumir el compromiso de prepararse para ser lo

que la nación le exige : ser la fuerza productiva de la nación.

Incursionar como fuerza laboral y estar en condiciones de introducirce la estructura socioeconómica de la nación.

EL PROYECTO INNOVADOR Y EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES

ESPECIALES DEL EDUCANDO

El alumno y/o alumna viene a la I.E. Con todas las capacidades que le ha dado la naturaleza; pero algunas son enteramente mas potenciales que otras; de allí las diferencias individuales.

La demostración de esas capacidades en los alumnos normales, hace que se promueva de grado a grado en sus estudios.

En ese marco surge la presencia de los educandos que destacan en algunos aspectos diferencíandose de los demas; de acuerdo con sus inteligencias que se ven en forma objetiva a traves de lo que demuestra el educando.

1

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

Como se ha precisado en las caracterìsticas y los propòsitos, los proyectos estàn destinados a la satisfacciòn de necesidades sociales, la producciòn de bienes o demanda apremiante, la prestaciòn de servicios tangibles, o la soluciòn de problemas; de acuerdo al sector econòmico, a la actividad econòmica, al bien econòmico, al servicio que presta y al problema que soluciona.La tipologìa de proyectos se refiere a la clasificación que se hace según sea el tipo de necesidad que se satisface, el tipo de bien que se produce, el tipo de servicio que se presta y el tipo de problema que se soluciona o según el sector económico, tipo de actividad económica, según el destino de los recursos y los beneficios que se planteen al respecto..

1

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

Para tener mejor criterio para comprender la clasificación de los proyectos, primero exponemos las ideas ejes, relacionadas con categorias económicas mencionadas líneas arriba. Enseguida formulamos algunos ejemplos de proyecto por cada tipo:

a. NECESIDADES SOCIALES.- En términos generales, una necesidad es la sensación de ausencia o carencia de algo material o espiritual que vive o experimenta la persona, como una exigencia de la vida que debe ser satisfecha para sobrevivir y desarrollarse. Para que una necesidad sea considerada económicamente como tal, debe ser sentida socialmente. Una clasificación tradicional y más general distingue las siguientes clases de necesidades:

2

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

Necesidades primarias de orden biológico, llamadas también vitales, porque de su satisfacción depende la conservación de la vida, como: alimentación, vivienda, vestido, asistencia médica.

Necesidades secundarias, son aquellas que complementan y dignifican el desarrollo humano y social del ser humano, siendo éstas la recreación. La educación y la cultura.

Los siguientes son algunos proyectos tendientes a satisfacer necesidades.

3

TIPOS DE NECESIDADES EJ DE PROYECTOS

a1. Necesidades primarias

-Alimentación

-Vivienda-Vestido-Asistencia médica

-Planta lechera de vaca mecánica-Programa de auto construcción-Taller de confección de ropa.-Instalación de consultorio médico itinerante

a2. Necesidades Secundarias

-Recreación

-Educación-Cultura

-Construcción de losas deportivas-Programa de alfabetización-Organización de bibliotecas populares.

ESQUEMA “A”

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

b). BIENES ECONÓMICOS.-Se denomina bienes a las cosasque usa el hombre para satisfacción de sus necesidades.Un bien sirve para solventar una necesidad y tiene que ser producido mediante una actividad.Para que un bien sea económico, debe cumplir con las siguientes condiciones:Tiene que ser util para algo, directa o indirectamente.Tiene que ser escaso con relación a las necesidades que lo precisan, o es escaso el mismo bien o es escaso algunos elementos necesarios para producirlo, siendo uno de ellos el trabajo humano.

4

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

Los bienes económicos pueden clasificarse en: bienes de consumo y bienes de producción.Los bienes de consumo, son aquellos que directamente sirven para satisfacer necesidades humanas y no para producir otros bienes. Estos a su vez pueden ser perecederos o fungibles al primer uso; es decir, desaparecen en un sólo uso; por ejeplo los alimentos, los combustibles, el fosforo, etc., y los no perecederos o infungibles que resisten a repetidos usos, por ejemplo: los zapatos, la vivienda, etc.

5

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

Los bienes de producción, son los que sirven para producir otros bienes,; se usan en la satisfacción de necesidades industriales; es decir, aquellos que se destinan a la producción de nuevos bienes, por ejemplo: máquinas, materias primas, herramientas, semillas, etc. A continuación, algunos ejemplos de proyectos de producción de bienes.

6

TIPOS DE NECESIDADES EJ DE PROYECTOS

b1. Bienes de consumo

-Bienes fungibles

-Bienes infungibles

-Alimentos explotación de un huerto de papayal.-Combustible: instalación de un sistema de biogas comunal.-Vivienda programa de autoconstrucción.-Vestimenta: Instalación de taller de confección de uniformes escolares.

b2. Bienes de producción

-Materia prima

-Herramientas

-Instalación de ladrilleras en canteras de arcilla-Instalación de una fabrica de herramientas.

ESQUEMA “B”

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

c). SERVICIOS SOCIALES.-Son los actos, emergencias, capacidades o habilidades humanas que se prestan en forma personal y social para satisfacer directamente necesidades humanas que requerimos todos, ya sea en forma de trabajo, de fuerza, o de técnica; por ejemplo: servicio de salud médico, de enseñanza, de transporte, etc.

A continuación algunos proyectos de prestación de servicios.

7

TIPOS DE SERVICIOS EJ DE PROYECTOS

c.1. Servicio de salud

c.2. Servicio de transporte

c.3. Servicio de educación

-Construcción de postas médicas-Campañas de saneamiento ambiental.-Plan regulador de transporte urbano-Construcción de autopistas.-Reforma educacional.-Reforma académica.-Reestructuración curricular.-Curso de alto nivel.

ESQUEMA “C”

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

d). PROBLEMAS ECONÓMICO-SOCIALES.-Son todas las situaciones extrañas, dudosas ignoradas, abandonadas, descuidadas, imprevistas o súbitas, que por su desconocimiento o desatención crean molestias o limitaciones, influyendo negativamente en el desarrollo normal de las personas o la sociedad en su conjunto.

Los siguientes son algunos de los proyectos que solucionan problemas:

8

TIPOS DE PROBLEMAS EJ DE PROYECTOS

d.1. Problemas económicos

d.2. Problemas sociales

d.3. Problemas educacionales.

-Una inversión financiera-Instalación de un negocio.-Programa de desarrollo nacional.-Aprovisionamiento de medicina contra una epidemia..-Programas culturales.-Programas no escolarizados.

ESQUEMA “D”

TIPOLOGÌA DE PROYECTOS

e). ACTIVIDAD ECONÓMICA.-Se define a la actividad económica como el trabajo humano destinado a producir bienes y prestar servicios, o sea, es la ocupación humana encaminada a procurar los elementos indispensables para satisfacer las necesidades. Así la actividad más primitiva fue la recolección frutos, raices, hojas y tallos. Inmediatamente surgieron la caza y la pesca. Posteriormente la agricultura, el pastoreo y la ganadería. Por otro lado, se inicia el aprovechamiento de los recursos minerales del subsuelo o minería y las grandes industrias de transformación encaminadas a la conversión de las materias primas en productos manufacturados.

9

La actividad económica hace referencia a la producción, que es el conjunto de trabajos que el hombre realiza sobre el objeto de trabajo(naturaleza, tierra, subsuelo, aguas)actuando con los medios de trabajo (herramientas, maquinarias, instalaciones) para obtener bienes, poniendo en marcha los medios de producción (medios de trabajo mas objeto de trabajo).Tradicionalmente las actividades económicas han sido clasificadas en:e.1. Actividades extractivas.- Son aquellas por las cuales el hombre extrae la naturaleza los recursos naturales. Estos son:La mineríaLa pescaLa cazaLa recolección, etc.

e.2. Actividades productivas.-Son aquellas por las cuales el hombre, ayudado por los medios de producción y la técnica, logra la producción de plantas y animales, estas actividades son: la agricultura: reproducción de plantas y la ganadería: reproducción de animales.e.3. Actividades transformativas.-Son trabajos dedicados a la conversión de materias primas en productos manufacturados. Las materias primas provenientes de la minería, agricultura, ganadería, caza, pesca, tala, etc., son convertidos en productos manufacturados mediante la industria transformativa. Así el algodón o lana son convertidos en telas mediante la industria textil, el agua y la cebada con lúpulo, en cerveza.A continuación algunos proyectos relacionados con actividades económicas.

TIPOS DE NECESIDADES ECONÓMICAS

EJ DE PROYECTOS

e.1. Actividad extractiva

-Minera

-Pesca

-Instalación de una planta minera-Construcción de lanchas para pesca de consumo humano.

e.2. Actividad productiva

-Agricultura-Avicultura-Ganadería

-Reproducción de plantas-Fabrica de derivados-Reproducción de animales

e.3. Actividad transformativa

-Industria -Fábrica de bebidas gaseosas-Planta concentradora de minerales-Fábrica de cemento.

ESQUEMA “E”

ESTRUCTURA DEL PROYECTO INNOVADOR

FUNDAMENTACION DEL PROYECTOMETASOBJETIVOSESTUDIO DEL MERCADOADMINISTRACION DEL PROYECTOASPECTOS METODOLOGICOS Y DOCTRINARIOS

DEL PROYECTOPOTENCIALIDADES DE LA I.E. Y RECURSOSEVALUACION DEL PROYECTO

FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

1

FUNDAMENTACIONO JUSTIFICACIONDEL PROYECTO

ARGUMENTACIONLOGICA

RAZONES QUE JUSTIFIQUEN EL

PROYECTO

PRIORIDAD YURGENCIA DEL

TEMA O PROBLEMA

JUSTIFICAR ¿PORQUE? EL PROYECTOES LA PROPUESTA

DE SOLUCION

FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

2

ARGUMENTACIONLOGICA

JUSTIFICACION

RESULTADO DE UN

DIAGNOSTICODE LA

REALIDAD

- RAZONES - NECESIDADES- SOLUCION- ARGUMENTOS- RECURSOS

- PRE FACTIBI- LIDAD-FACTIBI- LIDAD

UtilidadEfectividad Y Alcances

Significativos

Conceden laFactibilidadPara su ejecución

Disponibilidad de RecursosMateriales y Humanos

FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

3

METASIMPOR-

TANCIAS

CLASES

LOGRO

1. Proporcionar un sentido de dirección

2. Permite enfocar nuestros esfuerzos

3. Guían nuestros planes y decisiones

4. Ayudan a evaluar nuestro progreso

CUALITATIVASCUANTITATIVAS

CORTO PLAZO

MEDIANO PLAZA

LARGO PLAZO

OBJETIVOS Y ESTUDIO DEL MERCADODEL PROYECTO

OBJETIVOS

MERCADO

SENTIDO . DIRECCIONPARA EJECUTAR EL PROYECTO

GENERALES Y ESPECIFICOS

-Lugar donde se ubica la oferta y demanda-Comprende todos los que dirigen y lo reciben

-Influencia directa sobre el educando y la- comunidad

ADMINISTRACION DEL PROYECTO

PRIMERA ETAPA

SEGUNDA ETAPA

TERCERA ETAPA

CUARTA ETAPA

QUINTA ETAPA

PROYECTOPRELIMINAR

DIFUSIONDEL PROYECTO

FORMULACION DE LOS

CONTENIDO CURRICULARES

FORMULACION DE LOS

PROYECTOS DE EXPERIMENTACION

ELABORACION DE MATERIALES EDUCATIVOS

Participación agentes de la

Educación

Niveles:-I.E. UGEL-Agentes

SeleccionarCapacidades a

lograr

Realización del Proyecto

-Cronograma de -tareas

-Formular-Elaborar-Aplicar

ASPECTOS METODOLOGICOS Y DOCTRINARIOS DEL PROYECTO

METODOLOGIA:- Métodos- Técnicas- Procedimientos

-Activos

-Operativas

-Participativas

ORIENTACIONIDEOLOGICA

ORIENTACIONCIENTIFICA

SERVICIOSDE QUIEN O

QUIENES

PROCEDIMIENTOSDIALECTICOS

-CAMBIO REFLEXIVO

-CONTINUIDADRECEPTIVO

-REALIDADCONCRETA

ASPECTOS METODOLOGICOS Y DOCTRINARIOS DEL PROYECTO

CUALES: AGENTES

RECURSOS

INTERNOS

EXTERNOS

- Docentes-Alumnos-Padres de Familia

-Municipalidad-Centro de salud-Universidades-UGEL-Parroquia, etc.

HUMANOS

EXTERNOS

NUMEROROLESRESPONSABILIDAD

MEDIOS

MATERIALES

FISICOS

Del ProyectoEducativo

EVALUACION DEL PROYECTO

RESULTADO

QUE SE EVALUA

CLASES

Efectividad en la ejecución del proyecto

Efectividad de la aplicación del proyecto

Estrategia metodologica Utilizada

Pertinencia de los Medios y materiales

Participación de los Recursos Humanos

Evaluación Conceptual, Instrumental o Material

MODELO DE PROYECTO PRODUCTIVO

Datos Informativos:

Dirección Regional de Educación: Ayacucho

Sub Región de Educación :

Distrito : Ayacucho

Localidad : Ayacucho

Sede del proyecto : I.E.P. 38888/Mx-U

Responsables : Zaida Oncebay Tineo

Asesor del proyecto : Alejandro Escalante P.

Duración : 9 meses

Desarrollo del proyecto:

QUE:

“Producción de menta negra y elaboración de mates de la misma planta aromàtica en la Instituciòn Educativa.

POR QUÉ:

En la zona de Samana y alrededores, la menta negra es un recurso florestal cuyo volumen de producción es mayor que su consumo en la localidad.

La menta Negra tiene cualidades medicinales e incluso nutricionales, considerandola como planta medicinal estonacal y reconstituyente.

En la zona existen problemas de digestiòn y de mala nutrición, enfermedades y mal uso de los recursos naturales.

PARA QUÉ:

Articular el proceso educativo con el proceso productivo.

Mejorar la calidad de producción de la Menta Negra para su aprovechamiento en la alimentación de la localidad.

Manejar técnicas útiles y aplicar los conocimientos teóricos sobre la siembra y cosecha de la Menta Negra así como la elaboración de la mates.

Fortalecer el dinamismo, armonía y creatividad de los futuros maestros y por ende de la comunidad para el trabajo productivo en grupo.

Organizar adecuadamente a los alumnos para la realización del proyecto propiciando el interés por la microempresa autogestionaria.

Identificar capacidad de inteligencia, cooperación, respeto, etc.

QUÉ SABEMOS:

Que la Menta Negra se produce con gran facilidad y rapidez en la localidad.

Qué es muy alimenticia, medicinal y previene enfermedades estomacales.

Qué en la I.E.P.Nª 38888/Mx-U de Samana existen las condiciones propicias para su siembra y cosecha, así como para su industrialización, en pequeñas y medianas cantidades.

Que, el costo para la producción de la Menta Negra y fabricación de mates aromàticas es mínimo.

Que los alumnos quieren participar y encontrar proyectos productivos rentables para su puesta en marcha.

QUÉ MOTIVACIÓN:

Necesitamos destacar la importancia de:

Mejorar la calidad de producción de la Menta Negra, para determinar un mejor producto y aprovechamiento del mismo, en beneficio de la alimentación y salud de la comunidad.

Aprender a manejar técnicas y aplicar los conocimientos teóricos sobre la siembra, cosecha y fabricación de mates aromàticas de la Menta Negra, para ponerlas en práctica en la I.E.P. 38888 de Samana, en su casa, con sus alumnos y con la comunidad.

Aprender a generar una pequeña empresa autogestionaria, productiva y rentable.

ORGANIZACIÓN:

Se designa al asesor y/o coordinador del proyecto

Se forma el equipo de docentes que trabajará en el proyecto.

Se forman los equipos de alumnos que participarán en el proyecto.

Se establecen coordinaciones para conseguir la participación de padres de familia y miembros de la comunidad.

Se establecen coordinaciones con otras entidades para el asesoramiento técnico.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA:

Estudia la factibilidad del proyecto: Marzo.

Planificación del proyecto: Abril

Preparación del terreno: Abril

Adquisición y siembra de plantones: Abril

Riego: Abril a Noviembre

Desyerbe: Mayo, Julio a Setiembre

Curación: Mayo, Agosto

Cosecha: Noviembre

Investigación exhaustiva sobre cualidades nutricionales y medicinales de la papaya: Junio y Julio.

Formulación de receta para la mermelada: Octubre

Primer experimento de elaboración: Noviembre

Segundo experimento de elaboración: Noviembre

Elaboración del informe: Diciembre

Evaluación de las actividades: Permanente

MATERIALES Y RECURSOS:

Insumos: materiales para producción de Menta Negra.

-Terreno apropiado e instalación del proyecto

-Plantones de Menta Negra

-Herramientas, pala. Pico, zaranda, regadera, tijeras, cuchillos, cordel, bolza, manguera.

-Agua

-Abono ecológico

Insumos materiales para la elaboración de mermelada:

-Materia prima: Menta Negra

-Otros productos: azucar, sal yodada, agua.

-Para cortar y manipular: cuchillo, cuchara, espátula, o varilla

-Para medir: balanza, reloj.

-Para coción: ollas, cocina.

-Para envasar: envase de vidrio con tapa hermética, papél celofán.

PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO:

Costo del proyecto:

-Materiales

-Mano de obra

Depreciación de maquinaria y equipo.

Financiamiento del proyecto:

-Autofinanciado

-Para efectuar el cálculo del precio para la venta al público de la producción y obtener el resultado global de la actividad es recomendable seguir estos pasos.

Cálculo de utilidades:

-Costo unitario: costo total de la producción

-Volumen de la producción

-Precio de venta al público: costo unitario + utilidades (20%, 30%).

-Utilidad global = utilidad unitaria x volumen de producción

-

CÓMO EVALUAMOS LOS LOGROS:

A nivel educativo:

- Autoevaluación individual y grupal en relación con el aprendizaje.

Observación sobre el desempeñode los alumnos y docentes en el proyecto.

Informes de avances, logros y dificultades.

Cumplimiento del cronograma de actividades

A nivel económico: Rentabilidad del proyecto

Evaluación global del proyecto:

Cumplimiento de los objetivos y metas del proyecto.