ÓRGANO INFORMATIVO OFICIAL DE GOBIERNO ......Auxiliar Operativo 124-06 Secretaria/Auxiliar de oficina 124-07 Oficialía Calificadora Oficial Calificadora 164-01 Año 2/No. 016/22

ÓRGANO INFORMATIVO OFICIAL DE GOBIERNO MUNICIPAL

Año 2 / No. 016 /22 de Junio de 2020

CONTENIDO

Manual General de Organización del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021

Plaza de la Constitución No. 1, Colonia Centro, Estado de México, C. P. 56270. Tel. (595) 9535329 y 9530757

Año 2/No. 016/22 de Junio de 2020 Gaceta Municipal

1

Los Reglamentos, Acuerdos, Circulares y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarse en este órgano, en términos de lo dispuesto en los artículos 30, 31 fracción I, 48 fracción III; 91 fracciones VIII y XIII, y demás relativos y aplicables de la Ley Orgánica del Estado de México.

H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE CHICONCUAC DE JUAREZ, ESTADO DE MÉXICO

Lic. Agustina Catalina Velasco Vicuña Presidenta Municipal Constitucional de

Chiconcuac, Estado de México Administración 2019-2021

A sus habitantes hace saber:

Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 115 fracción II de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en concordancia con los artículos 113, 122, 123 y 124 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; artículos 3, 30 y 31 fracciones I y XXXVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; los integrantes de Cabildo del H. Ayuntamiento del Municipio de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021, han tenido a bien aprobar y expedir el siguiente:


2

MANUAL GENERAL DE

ORGANIZACIÓN DEL

H. AYUNTAMIENTO DE

CHICONCUAC 2019-2021


3

El que suscribe C. Adrian Omar Velasco Gonzalez, Secretario del Ayuntamiento del Municipio de Chiconcuac, México, con fundamento en el Artículo 91, Fracción X de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México.

C E R T I F I C A

Que en el Libro No. 2 de Actas de Cabildo, se encuentra asentada el Acta relativa a la Sexagésima Séptima Sesión Ordinaria de Cabildo, celebrada el diecinueve (19) de Junio de dos mil veinte (2020), en donde en el Sexto Punto del Orden del Día, los integrantes de Cabildo del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, tuvieron a bien aprobar por unanimidad de votos, la aprobación del siguiente acuerdo de cabildo, que a la letra dice:

“6. Propuesta, discusión y en su caso, aprobación del Manual General de Organización del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021.

… … …

ACUERDO N° 205

PRIMERO. Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 115 fracción II de la Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos; y articulo 31 fracciones I y XLVI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; los integrantes de Cabildo del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021, tuvieron a bien aprobar por UNANIMIDAD DE VOTOS, el Manual General de Organización del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021, tal y como se asienta con antelación en el desarrollo del presente punto del orden del Día.

SEGUNDO. Se instruye al Secretario del Ayuntamiento para que, conforme a las atribuciones conferidas en las fracciones VIII y XIII del artículo 91 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, la publicación de dicho Manual General de Organización del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México, Administración 2019-2021, se efectúe tanto en Gaceta Municipal, como en los estrados de la Secretaría de Ayuntamiento.

…”

Atentamente

Adrian Omar Velasco Gonzalez Secretario del Ayuntamiento de Chiconcuac, Estado de México


4

INDICE

I.- Presentación

II.- Objetivo general

III.- Marco Jurídico

IV.- Misión, Visión y Valores

V.- Estructura Orgánica

VI.- Catálogo de puestos y perfiles por área administrativa


5

I.-PRESENTACION

El H. Ayuntamiento de Chiconcuac en la búsqueda de un servicio público de calidad

requiere una estructura organizacional adaptable a las necesidades del municipio, que facilite el

acceso a servicios y programas sociales de manera expedita y simple a la ciudadanía,

demostrando esto los servidores públicos, con un conocimiento amplio de las funciones que

realiza.

Es por eso, que la administración pública municipal tiene el compromiso y la obligación de

generar el presente manual el cual delimitara la estructura orgánica del ayuntamiento y las

funciones que realiza cada puesto en cada área administrativa, y que con esto el actuar de los

servidores públicos cuente con un fundamento legal.

Especificar las funciones correspondientes de cada trabajador ayuda a identificar qué proceso, de

cada procedimiento, le corresponde a cada integrante del área en cuestión y con esto evitar

fallas al momento de realizarlo.

Como tal nuestra principal prioridad es dar las bases necesarias para que cada servidor público

conozca sus fortalezas y sus limitantes dentro de la administración pública municipal, en pro de

dar cumplimiento a los objetivos de cada área administrativa.

Nota: La información reunida en este documento describe las funciones que realiza cada puesto,

sin embargo, no marcan una limitante de las responsabilidades para el que las desempeña en su

área de trabajo.


6

II.- Objetivo general

Describir los perfiles de puesto y las funciones de los mismos por cada área

administrativa, así como la estructura orgánica de la administración pública municipal, para

contar con un fundamento legal al momento de que cada servidor público ejerza sus funciones.

III.- Marco Jurídico

A continuación, se describe la base legal que establece la normatividad vigente a nivel federal,

estatal y municipal, respecto a la generación del presente documento:

1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 2. Ley Federal de Trabajo; 3. Ley de Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de México y Municipios; 4. Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 5. Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 6. Bando Municipal de Chiconcuac vigente; 7. Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chiconcuac; y 8. Demás leyes, reglamentos, circulares, decretos y otras disposiciones de carácter

administrativo y de observación general en el ámbito de su competencia.

IV.- Misión, Visión y Valores

Misión

La administración pública municipal 2019-2021, encabezada por la Lic. Agustina Catalina

Velasco Vicuña, Presidenta Municipal Constitucional del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, debe

administrar de manera idónea la Hacienda Pública Municipal en beneficio del Municipio de

Chiconcuac, esto a través de servicios de calidad, obra pública y programas sociales enfocados en

los grupos más vulnerables.

Visión

Hacer que el H. Ayuntamiento de Chiconcuac genere el bienestar y prosperidad de la

ciudadanía de Chiconcuac, manteniendo sus finanzas sanas y estables.

Valores

1. Compromiso Social

2. Honestidad

3. Lealtad

4. Calidad

5. Cooperación

6. Objetividad

7. Justicia

8. Espíritu de servicio

9. Respeto

10. Responsabilidad


7

V.- Estructura Orgánica de la Administración Pública Municipal 2019-2021

H. AYUNTAMIENTO

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8

VI.- Catálogo de puestos y perfiles por Área Administrativa

Área Administrativa Nombre del Puesto Clave del Puesto

Administración del Mercado

Administrador del Mercado 147-01

Auxiliar Administrativo 147-02

Auxiliar de Estacionamientos 147-03

Cobrador de Sanitarios 147-04

Unidad de Comunicación Social Titular de Unidad A01-01

Diseñador Grafico A01-02

Contraloría Interna

Contralor Interno K00-01

Autoridad Substanciadora K00-02

Autoridad Investigadora K00-03

Autoridad Resolutora K00-04

Defensoría Municipal de Derechos

Humanos Defensor Municipal A02-01

Dirección de Desarrollo Económico y

Coordinación General Municipal de Mejora

Regulatoria

Directora de Desarrollo Económico y

Coordinadora General Municipal de

Mejora Regulatoria

N00-01

Dirección de Desarrollo Social Director I00-01

Auxiliar I00-02

Dirección de Desarrollo Urbano Director 123-01

Notificador 123-02

Dirección de Ecología y Agropecuario Director G00-01

Unidad de Cultura y Educación

Jefe de Unidad R00-01

Profesora de Artes Plásticas R00-02

Auxiliar de Biblioteca R00-03

Auxiliar R00-04

Unidad de Gobierno Titular de Unidad J00-01

Unidad de Ingresos, Catastro y Comercio

Titular de Unidad 115-01

Jefe de Reglamentos 115-02

Inspector de Reglamentos 115-03

Verificador 115-04

Auxiliar/Catastro 115-05

Auxiliar/Ingresos 115-06

Topógrafo 115-07

Cajera 115-08

Notificador 115-09

Instituto Para La Protección De Los

Derechos De Las Mujeres


Secretaria 152-02

Junta Municipal de Reclutamiento Encargada 148-01

Unidad Jurídica

Titular de Unidad M00-01

Auxiliar Jurídico M00-02

Secretaria M00-03

Dirección de Obras Publicas

Director 124-01

Supervisor de Obras 124-02

Chofer 124-03

Operador Motoconformadora 124-04

Operador de Cárcamo 124-05

Auxiliar Operativo 124-06

Secretaria/Auxiliar de oficina 124-07

Oficialía Calificadora Oficial Calificadora 164-01


9

Oficialía Mediadora Conciliadora Oficial Mediador Conciliador 108-01

Unidad de Parques y Panteones


Auxiliar 145-02

Secretaria 145-03

Dirección de Planeación Directora S00-01

Auxiliar S00-02

Presidencia

Presidente Municipal A00-01

Secretaria Particular A00-02

Secretaria A00-03

Auxiliar A00-04

Coordinación Municipal de Protección Civil

y Bomberos

Coordinador 105-01

Paramédico-Operador 105-02

Bombero-Operador 105-03

Secretaria 105-04

Unidad de Recursos Humanos

Jefe de Unidad 120-01

Auxiliar 120-02

Intendente 120-03

Regidurías Regidor C00-01

Auxiliar C00-02

Oficialía del Registro Civil Oficial 109-01

Auxiliar Administrativo 109-02

Unidad de Salud Titular de Unidad 153-01

Auxiliar 153-02

Secretaria del Ayuntamiento

Secretario del Ayuntamiento D00-01

Auxiliar D00-02

Encargado de Archivo D00-03

Cronista Municipal D00-04

Secretaria Técnica del Consejo de Seguridad

Publica Secretario Técnico 159-01

Dirección de Seguridad Publica

Director Q00-01

Jefe de Turno Q00-02

Policía Municipal Q00-03

Auxiliar Q00-04

Dirección de Servicios Públicos

Director H00-01

Coordinador H00-02

Barrendero H00-03

Chofer H00-04

Electricista H00-05

Machetero H00-06

Auxiliar de Oficina H00-07

Sindicatura

Síndico Municipal B00-01

Asesor Jurídico B00-02

Secretaria B00-03

Unidad de Tecnologías de la Información y

Comunicación Jefe de Unidad E02-01

Tesorería

Tesorero L00-01

Contador Municipal L00-02

Contador L00-03

Auxiliar Contable L00-04

Auxiliar de Oficina L00-05

Encargado de Nomina L00-06


10

Secretaria L00-07

Unidad de Transparencia Titular de Unidad 122-01

Unidad de Transporte y Movilidad


Auxiliar 154-02

Secretaria 154-03

Unidad de Turismo Titular de Unidad 149-01

Auxiliar 149-01


11

Área Administrativa Administración del mercado "Benito Juárez"

Clave del Puesto 147-01

Puesto Administrador del mercado

Categoría Confianza

Nivel Mando Medio

Supervisión ejercida y/o recibida Supervisión ejercida y recibida

MISION DEL PUESTO

Administrar, supervisar y controlar el funcionamiento del mercado, incluyendo la vigilancia y cumplimiento

de la normatividad en materia de higiene y seguridad, que deban prevalecer en las instalaciones del mismo.

FUNCIONES DEL PUESTO

Conservar y actualizar permanentemente el padrón de los locatarios del mercado público que se encuentra bajo su jurisdicción, de forma anual;

Agrupar, ubicar y reubicar los puestos comerciales ubicados dentro del mercado público de acuerdo con sus giros, previa notificación debidamente fundada y motivada a los interesados,

cuando sea el caso;

Recaudar los pagos que por concepto de piso de plaza correspondan, debiendo librar la orden de pago correspondiente, a efecto de que el ingreso sea enterado a la Unidad de ingresos;

Expedir y refrendar la licencia y/o cédula de funcionamiento de mercado público; a los particulares que lo soliciten, para ejercer el comercio en el interior del mismo;

Ordenar la instalación, alineamiento y reubicación de los comerciantes que forman parte del mercado municipal con base al padrón de comerciantes con que cuenta;

Ordenar el retiro de todo puesto ambulante, que se encuentre vendiendo ya sea bebidas alcohólicas u otro producto o mercancía en el interior del mercado, así como los que se encuentren en los

límites que conforman el mercado municipal;

Verificar que los comercios que se encuentran dentro del mercado municipal sean trabajados por su titular con el giro autorizado y no por terceros ni en arrendamiento; que se encuentren al

corriente de sus pagos o impuestos municipales y cumplan además con los reglamentos de la

Secretaría de Salud correspondientes;

Ordenar el retiro de toda aquella mercancía perecedera que se encuentre en estado de descomposición o perjudique la salud humana, aun y cuando el comerciante manifieste no tenerla

para su venta;

Promover, coordinar y participar en acciones o programas para regularizar la actividad comercial

Administrador del Mercado

Auxiliar de

oficina

Administración del Mercado Municipal “Benito Juárez”

Cobrador de

sanitarios

Auxiliar de

estacionamientos


12

del mercado municipal;

Formular y presentar al Ayuntamiento los programas de Administración, operación y presupuesto de la Administración del Marcado Municipal;

Verificar que los comerciantes establecidos dentro del mercado municipal no invadan los pasillos peatonales o áreas restringidas para comerciar;

Fijar las políticas, normas, y lineamientos que en materia de comercio debe llevar para la buena administración del mercado municipal;

Aplicar las sanciones correspondientes a los comerciantes que no respeten el giro del área donde se encuentren ubicados, previo procedimiento administrativo;

Llevar a cabo los procedimientos administrativos comunes de su competencia en términos del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; y

Las demás que expresamente le sean conferidas por el Presidente Municipal y/o por algún otro ordenamiento legal.

HABILIDADES, ACTITUDES Y APTITUDES

Trabajo en equipo; Resolver problemas; Iniciativa; y Liderazgo.

LEYES, MANUALES Y DEMAS NORMATIVIDAD APLICABLE QUE DEBERA CONOCER PARA

EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES

Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Bando Municipal de Chiconcuac; y Reglamento interno de la administración del mercado.

INSTITUCIONES EXTERNAS CON LAS QUE SE INTERACTUA

No aplica.

AREAS DE EXPERIENCIA PREVIA REQUERIDAS AL MOMENTO DE SU INGRESO

No aplica.

RESPONSABILIDADES DE BIENES

MANEJO DE DINERO ALTO MEDIO BAJO NADA

MANEJO DE INFORMACION ALTO MEDIO BAJO NADA

MANEJO DE INFORMACION CONFIDENCIAL ALTO MEDIO BAJO NADA

DOCUMENTACION DE LA QUE ES RESPONSABLE

Expedientes; Archivo de concentración; Archivo de tramite; Talonarios; y Órdenes de pago.

BIENES DE LOS QUE ES RESPONSABLE

Bienes muebles de la oficina; Instalaciones de los baños públicos; y Herramienta de trabajo.

EQUIPO DE OFICINA QUE DEBE SABER MANEJAR

Equipo de cómputo; Impresora; Escáner; y Copiadora.

NIVEL DE ESTUDIOS MINIMO DESEABLE PARA OCUPAR EL PUESTO

Preparatoria concluida.

PROFESIONES O CARRERAS RELACIONADAS AL PUESTO


13

Licenciatura en Administración; Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública; Licenciatura en Economía; y Cualquier otra licenciatura relacionada al ramo económico.

CERTIFICACIONES REQUERIDAS PARA OCUPAR SU CARGO

No requerida.

NIVEL DE USO DE PAQUETERIA OFFICE REQUERIDA

NO REQUERIDO BAJO MEDIO AVANZADO

WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X

SOFTWARE ADICIONAL QUE OCUPA EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES

No requerido.

SISTEMAS INFORMATICOS QUE DEBE DOMINAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES

SAIMEX; y IPOMEX.

Área Administrativa Administración del Mercado "Benito Juárez"


Puesto Auxiliar Administrativo

Categoría General

Nivel Operativo

Supervisión ejercida y/o recibida Supervisión recibida

MISION DEL PUESTO

Apoyar en cada una de las labores administrativas en las que sea requerido, con el propósito de lograr

resultados óptimos y que satisfagan a la ciudadanía que requiera de sus servicios.


Realizar los trámites que solicite la ciudadanía; Entrega y recepción de documentos; Atender a la ciudadanía; Atender llamadas telefónicas; Gestión y administración de la agenda del Administrador del Mercado; Revisión de correos electrónicos; Elaboración de oficios; y Llevar un control del archivo de la oficina.


Versatilidad; Trabajo en equipo; Resolver problemas; Adaptabilidad; Iniciativa; y Creatividad.


14



Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chiconcuac; Bando Municipal de Chiconcuac; y Reglamento Interno de la Administración del mercado.


No aplica.


No aplica.




MANEJO DE INFORMACION

CONFIDENCIAL ALTO MEDIO BAJO NADA


Expedientes; Archivo de tramite; y Órdenes de pago.


Ninguno.



NIVEL DE ESTUDIOS DESEABLE PARA OCUPAR EL PUESTO

Bachillerato concluido.


Carrera secretarial; y Carreras técnicas relacionadas al uso de herramientas ofimáticas.


No requerida.


NO

REQUERIDO BAJO MEDIO AVANZADO

WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


No requerido.


No requerido.


15

Área Administrativa Administración del Mercado

Clave De Puesto 147-03

Puesto Auxiliar de Estacionamientos

Categoría General

Nivel Operativo


MISION DEL PUESTO

Llevar el control de acceso al estacionamiento del Mercado Municipal, realizando el cobro correspondiente

por el acceso al mismo.


Realizar el cobro de ingreso al estacionamiento; Asignar el lugar de estacionamiento; y Verificar que los vehículos solo ocupen un cajón de estacionamiento.


Trabajo en equipo; Resolver problemas; Iniciativa; y Adaptabilidad.



Bando Municipal de Chiconcuac.


No aplica.


No aplica.






Boletos de cobro.


No aplica.


No aplica.

NIVEL DE ESTUDIOS DESEABLES PARA OCUPAR EL PUESTO

Secundaria concluida.


No requerida.


No requerida.


No requerido.


No requerida.


No requerida.


16

Área Administrativa Administración del Mercado


Puesto Cobrador De Sanitarios

Categoría General

Nivel Operativo


MISION DEL PUESTO

Se encarga de realizar las actividades de limpieza, así de mantener la higiene de los baños públicos que

están a su cargo, de los cuales solo permite el acceso a aquellos que han pagado la tarifa establecida.


Realizar el aseo de los sanitarios; Realizar el cobro por ingreso a los sanitarios; y Tirar la basura generada en los contenedores correspondientes.


Trabajo en equipo; Resolver problemas; Iniciativa; y Adaptabilidad.





Ninguna.


No requerida.






Boletos de cobro.


Material de limpieza; y Sanitarios.


No requerido.


Secundaria concluida


No requerida.


No requerida.


No requerido.


No aplica.


No aplica.


17

Área Administrativa Unidad de Comunicación Social

Clave del Puesto A01-01

Puesto Titular de Unidad


Nivel Mando Medio


MISIÓN DEL PUESTO

Fortalecer la imagen institucional del H. Ayuntamiento de Chiconcuac, así como cuidar y detonar la

imagen de la Presidenta Municipal, teniendo en cuenta la protección, observancia y promoción del derecho

a la información y libertad de expresión.


Promover una cultura de información e imagen de todas las actividades que realice el municipio en beneficio de la población;

Asesorar e informar a la sociedad en general, respecto de la naturaleza, alcances y límites del derecho a la información;

Vigilar el cumplimiento de las disposiciones vigentes en materia de derecho a la información y a la libertad de expresión;

Llevar un registro de los medios de comunicación social; Recopilar, editar y subir la información contenida en el portal oficial web del Municipio, así como

la responsable de su uso o manejo, quedando facultada para difundir la información relacionada

con el servicio público;

Promover el respeto irrestricto de las personas, así como la de todo funcionario público; respecto de aquellas publicaciones en las que se pretenda realizar algún señalamiento negativo;

Tendrá a su cargo la administración y uso de redes sociales, determinando que las mismas sean única y exclusivamente para información a la ciudadanía respecto de la Administración Pública

Municipal, de ninguna forma para expresar en ellas opiniones personales o hacia persona alguna,

lo anterior, dando cuenta de la denominación correspondiente al Ayuntamiento, así como su

configuración y modo de operatividad tecnológica, el cual, determinara mediante acuerdo su

autorización y difusión para la consulta de la ciudadanía, cuya finalidad será la promoción de la

participación de la participación ciudadana; y

Las demás, que expresamente le delegue el Presidente Municipal y aquellas que por disposición expresa le confiera la ley y demás disposiciones legales aplicables.


Titular de Unidad

Unidad de Comunicación Social

Diseñador

Grafico


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Conocimiento amplio en el manejo de redes sociales, que sin duda hoy es el medio de difusión más utilizado y visto por la ciudadanía, contando siempre con la disponibilidad de horario que se

requiera para difundir en tiempo real las actividades realizadas por las diferentes áreas de esta

administración.

LEYES, MANUALES Y DEMAS NORMATIVIDAD APLICABLE QUE DEBERÁ CONOCER PARA


Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chiconcuac; y Bando Municipal de Chiconcuac.


Ninguna.


Experiencia en el área de comunicación social, diseño gráfico y eventos que se llevan a cabo por parte de la

Administración Pública Municipal.



MANEJO DE INFORMACIÓN ALTO MEDIO BAJO NADA

MANEJO DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL ALTO MEDIO BAJO NADA

DOCUMENTACIÓN DE LA QUE ES RESPONSABLE

Archivo de tramite; Archivo de concentración; Propaganda; Fotografías de eventos; y Fotografías de servidores públicos.


Bienes muebles de la oficina; Cámara fotográfica; y Bocina.


Equipo de cómputo; Impresora; Multifuncional; Copiadora.


Licenciatura concluida.


Licenciatura en Diseño Gráfico; Licenciatura en Comunicación Social; y Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública.


Ninguna.

NIVEL DE USO DE PAQUETERÍA OFFICE REQUERIDA


WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Software de Diseño Web; Redes Sociales; Paqueterías de edición de audio;


19

Paqueterías de edición de video; y Paqueterías de edición de imagen.

SISTEMAS INFORMÁTICOS QUE DEBE DOMINAR EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES

SAIMEX; e IPOMEX.

Área Administrativa Unidad de Comunicación Social


Puesto Diseñador Grafico

Categoría General

Nivel Operativo


MISIÓN DEL PUESTO

Comunicar a través de medios visuales y auditivos, información sobre cada una de las actividades que

realiza el H. Ayuntamiento de Chiconcuac, a través de cada área administrativa.


Diseñar propaganda; Diseño de lonas; Diseñar videos de actividades; Administración y diseño de la página web; Diseñar audios para perifoneo; Toma de fotografías de los eventos generados por el H. Ayuntamiento; y Publicitar los programas sociales existentes.


Creatividad, flexibilidad, paciencia y gusto por el trabajo artístico.





Ninguna.


Experiencia en el área de comunicación social, diseño gráfico y eventos que se llevan a cabo por parte de la

Administración Pública Municipal.






Propaganda; Fotografías de eventos; y Fotografías de servidores públicos.


Cámara fotográfica.


Equipo de cómputo; e Impresora.


Licenciatura concluida.



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Licenciatura en Diseño Gráfico; Licenciatura en Comunicación Social; y Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública.


Ninguna.



WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Software de Diseño Web; Redes Sociales; Paqueterías de edición de audio; Paqueterías de edición de video; y Paqueterías de edición de imagen.


Ninguno.

Área Administrativa Contraloría Interna Municipal

Clave del Puesto K00-01

Puesto Contralor Interno Municipal


Nivel Mando Medio

Contralor Interno

Autoridad

Substanciadora

Contraloría Interna

Autoridad

Investigadora

Autoridad

Resolutora


21


MISION DEL PUESTO

El control interno municipal representa una herramienta fundamental que aporta elementos que promueven

la consecución de los objetivos institucionales; minimizan los riesgos; reducen la probabilidad de

ocurrencia de actos de corrupción y fraudes, y consideran la integración de las tecnologías de información

a los procesos institucionales; asimismo respaldan la integridad y el comportamiento ético de los servidores

públicos, y consolidan los procesos de rendición de cuentas y de transparencia gubernamentales.


Planear, programar, organizar y coordinar el sistema de control y evaluación municipal; Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto público municipal y su congruencia con el presupuesto

de egresos;

Aplicar las normas y criterios en materia de control y evaluación; Asesorar a los órganos de control interno de los organismos auxiliares y fideicomisos de la

administración pública municipal;

Establecer las bases generales para la realización de auditorías e inspecciones; Vigilar que los recursos federales y estatales asignados a los ayuntamientos se apliquen en los

términos estipulados en las leyes, los reglamentos y los convenios respectivos;

Vigilar el cumplimiento de las obligaciones de proveedores y contratistas de la administración pública municipal;

Coordinarse con el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México y la Contraloría del Poder Legislativo y con la Secretaría de la Contraloría del Estado para el cumplimiento de sus

funciones;

Designar a los auditores externos y proponer al ayuntamiento, en su caso, a los Comisarios de los Organismos Auxiliares;

Establecer y operar un sistema de atención de quejas, denuncias y sugerencias; Realizar auditorías y evaluaciones e informar del resultado de las mismas al ayuntamiento; Participar en la entrega-recepción de las unidades administrativas de las dependencias,

organismos auxiliares y fideicomisos del municipio;

Dictaminar los estados financieros de la tesorería municipal y verificar que se remitan los informes correspondientes al Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México;

Vigilar que los ingresos municipales se enteren a la tesorería municipal conforme a los procedimientos contables y disposiciones legales aplicables;

Participar en la elaboración y actualización del inventario general de los bienes muebles e inmuebles propiedad del municipio, que expresará las características de identificación y destino de

los mismos;

Verificar que los servidores públicos municipales cumplan con la obligación de presentar oportunamente la manifestación de bienes, en términos de la Ley de Responsabilidades de los

Servidores Públicos del Estado y Municipios;

Hacer del conocimiento del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, de las responsabilidades administrativas resarcitorias de los servidores públicos municipales, dentro de

los tres días hábiles siguientes a la interposición de las mismas; y remitir los procedimientos

resarcitorios, cuando así sea solicitado por el Órgano Superior, en los plazos y términos que le

sean indicados por éste;

Supervisar el cumplimiento de los acuerdos tomados por el Consejo Municipal de Seguridad Pública;

Vigilar el cumplimiento de los programas y acciones para la prevención, atención y en su caso, el pago de las responsabilidades económicas de los Ayuntamientos por los conflictos laborales; y

Las demás que le señalen las disposiciones relativas.


Liderazgo, seriedad, capacidad para resolver problemas, trabajo en equipo, versatilidad y adaptabilidad.




22

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley General de Responsabilidades Administrativas; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Ley General de Contabilidad Gubernamental; Ley Orgánica Municipal del Estado de México; Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chiconcuac; Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios; Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México; Ley de Asistencia Social del Estado de México; Ley de Derechos y Cultura Indígena; Ley de Desarrollo Social del Estado de México; Código Administrativo del Estado de México; Código Financiero del Estado de México y Municipios; Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño Mediante la

Metodología del Marco Lógico emitidos por el CONAC;

Lineamientos Generales para la evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales; Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Manual Único de Contabilidad; Lineamientos para la entrega recepción; Lineamientos para el registro y Control de Inventario; y Normas profesionales de auditoria, entre otros.


OSFEM; SECOGEM; Contraloría del Poder Legislativo; Tribunal de Justicia Administrativa; Auditoria Superior de la Federación; INFOEM; e IHAEM.


Un año de experiencia en el área de Contraloría Interna.






Archivo de tramite; Archivo de concentración; Expedientes de auditoria; Expedientes de procedimientos administrativos; y Entregas recepción.


Bienes muebles de la oficina.



23

Equipo de cómputo; Escáner; Copiadora; Impresora; y Cañón proyector.

NIVEL DE ESTUDIOS MINIMO REQUERIDO PARA OCUPAR EL PUESTO

Licenciatura con título profesional.


Licenciatura en Derecho; Licenciatura en Contaduría; y Licenciaturas relacionadas al área de Auditoria y Fiscalización.


Certificación expedida por el IHAEM en funciones de la Contraloría Interna; o Ejecución de las atribuciones de los órganos internos de control en la administración pública

municipal.



WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Paqueterías de edición de imagen y texto.


CREG E-R; CREG patrimonial; DGRSP; SAIMEX; IPOMEX; SNA; y SIR.



Puesto Autoridad substanciadora


Nivel Operativo


MISIÓN DEL PUESTO

La búsqueda constante de medios óptimos para el combate a todo acto de corrupción que pueda gestarse o

comenzar a gestarse dentro de la administración pública municipal.



24

Analizar de manera integral todos y cada uno de los asuntos propios del área; Substanciar los procedimientos que remita la autoridad investigadora de la misma área; Dirimir la magnitud y en su caso la existencia de faltas de tipología grave o no grave que pudieran

cometer los servidores públicos;

Aplicar todas y cada de las normatividades para dirimir y dar cauce legal a los diversos asuntos de competencia;

Utilizar los recursos legales y bajo el margen aplicable para obtener resultados viables en la realización del puesto;

Estudiar a detalle los mecanismos propios para la administración pública municipal; Impartir de manera firme bajo todo el imperio legal en razón de la lucha en contra de la

corrupción;

Debatir dentro de los escenarios jurídico-administrativos en los cuales el mismo procedimiento lo requiera y en base a ello obtener fallos favorables.


Análisis; Buena redacción; Comprensión de tipo legal de textos; Impartición integra de las normatividades; Crear estrategias legales productivas para la tramitación de los diversos expedientes; Técnicas para llegar a una aplicación del debido procedimiento administrativo; Habilidad para poder discernir el encuadre de la calificación de faltas administrativas; Comprender la naturaleza de las faltas administrativas de los servidores públicos; Comprender las diversas vertientes que la ciencia jurídica demanda para su práctica; Poseer grado empático con las diversas denuncias sociales y la manera de canalizar la información

brindada;

La debida comunicación con los diversos entes de contraloría propios del área; La debida comunicación con todo el personal que converge en la administración municipal; y La capacidad de aplicación de recursos legales para obtener resultados.



Código Administrativo del Estado de México; Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Código Financiero del Estado de México; Ley de Fiscalización Superior del Estado de México; Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; Ley General de Responsabilidades Administrativas; Ley Orgánica Municipal del Estado de México; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Gacetas de Gobierno del Estado de México; Manuales de Contabilidad Básica; y Bando Municipal de Chiconcuac.


Tribunal de Justicia Administrativa del Estado De México; Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal; Contralorías Internas Municipales; Poder Legislativo del Estado De México; Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios; Servicio de Administración Tributaria; y Fiscalía General de Justicia del Estado de México.



25

Derecho penal, derecho civil, derecho familiar, derecho mercantil, derecho municipal, argumentación jurídica, oralidad jurídica, solución de conflictos, técnicas de análisis jurídico,

redacción jurídica, derecho del trabajo, derecho de la seguridad social, derecho administrativo,

derecho procesal, derecho constitucional, ética y psicología jurídica.






Archivo de tramite; Archivo de concentración; Correspondencia; y Información de Servidores Públicos.


Computadora.


Equipo de cómputo; Impresora; Multifuncional; Copiadora; y Fax.

NIVEL DE ESTUDIOS MÍNIMO REQUERIDO PARA OCUPAR EL PUESTO



Licenciatura en el Área de Ciencias Sociales; Licenciatura en Derecho; y Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública.


Ninguna.



WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Ninguno.


Ninguno.



Puesto Autoridad investigadora


Nivel Operativo


26


MISIÓN DEL PUESTO

Llevar a cabo las investigaciones de acuerdo a la legalidad, lealtad, imparcialidad, eficiencia y respeto a los

derechos humanos en cuanto a las omisiones o conductas de los servidores públicos que hayan cometido

conforme a su cargo, empleo dentro de la administración pública y se derive una falta administrativa.


Realizar la investigación cuando hay una denuncia de una probable responsabilidad administrativa cometida por algún servidor público, o estas investigaciones también pueden llevarse a cabo de

oficio o derivadas de alguna auditoría.

Radicación del expediente y proporcionarle el número correspondiente e iniciar las investigaciones de la probable omisión o conducta realizada por el servidor público, una vez

concluida las diligencias de investigación, se procede al análisis de los hechos para determinar la

existencia de actos u omisiones y tener los elementos para calificación de una falta grave o no

grave, o a su vez estar en la posibilidad de emitir un acuerdo de conclusión y archivo del

expediente por falta de elementos.

Cuando se califica una falta administrativa grave o no grave, se realiza el Informe de Presunta Responsabilidad Administrativa (IPRA) y presentarse ante la Autoridad Substanciadora a efecto

que se pueda iniciar el procedimiento de responsabilidad Administrativa.

Cuando se inicia el procedimiento la Autoridad Investigadora forma parte procedimiento.


Trabajar en equipo, adaptabilidad, seriedad y compromiso.



Código Administrativo del Estado de México; Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Ley de Fiscalización Superior del Estado de México; Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; Ley General de Responsabilidades Administrativas; Ley Orgánica Municipal del Estado de México; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Reglamento Interno de la Contraloría Interna de Chiconcuac; Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; y Bando Municipal de Chiconcuac.


Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; Secretaria de la Contraloría del Gobierno del Estado de México; y Comisión de Derechos Humanos.


Experiencia en el área de Contraloría Interna o área Jurídica.






Expedientes de investigación.




Equipo de cómputo; Impresora; Escáner; y


27

Copiadora.




Licenciatura en Derecho; y Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública.


Ninguna.


NO

REQUERIDO

BAJO MEDIO AVANZADO

WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Ninguno.


CREG Entrega-Recepción; Sistema de Responsabilidad Administrativa (Sir); Sistema de Constancia de No Inhabilitación; y Sistema Diseñado para la Consulta y Actualización de la Información del Padrón de Obligados a

Presentar Declaración Patrimonial por Inicial, Conclusión o Anualidad.



Puesto Autoridad Resolutora


Nivel Operativo


MISIÓN DEL PUESTO

Emitir la resolución correspondiente dentro del expediente de responsabilidad, por faltas administrativas no

graves.


Recibir la declaración de los testigos y peritos y presidir todos los actos de prueba bajo su más estricta responsabilidad;

Ordenar la realización de diligencias para mejor proveer; Solicitar vía exhorto o carta rogatoria la realización de diligencias fuera del territorio; Requerir la colaboración de la Fiscalía General de Justicia del Estado para peritajes, en el caso de

la prueba pericial dará vista por el termino de tres días a las partes para que ofrezcan perito en la

materia; y

Declarar el cierre de instrucción y dictar una resolución que ponga fin al procedimiento la cual deberá ser acorde a lo promovido por las partes, con un lenguaje sencillo y claro.


28


Capacidad de iniciativa; Adaptabilidad; Capacidad para resolver problemas; Trabajo en equipo; Versatilidad; Creatividad; Liderazgo; y Seriedad.



Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Ley General de Responsabilidades Administrativas; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Ley General de Contabilidad Gubernamental; Ley Orgánica Municipal del Estado de México; Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios; Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México; Ley de Asistencia Social del Estado de México; Ley de Derechos y cultura indígena; Ley de Desarrollo Social del Estado de México; Código Administrativos del Estado de México; Código Financiero del Estado de México y Municipios; Lineamientos para la Construcción y Diseño de Indicadores de Desempeño Mediante la

Metodología del Marco Lógico emitidos por el CONAC;

Lineamientos Generales para la evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales; Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; Manual Único de Contabilidad; Lineamientos para la entrega recepción; Lineamientos para el registro y Control de Inventario; y Normas profesionales de auditoria, entre otros.


Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México.


Conocimientos en materia de responsabilidades administrativas y penales.






Archivo de tramite; y Archivo de concentración.








29


Licenciatura en Derecho.


Ninguna.


NO

REQUERIDO

BAJO MEDIO AVANZADO

WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


Ninguno.


Sistema Integral de Responsabilidades.

Área Administrativa Defensoría Municipal de Derechos Humanos


Puesto Defensor Municipal


Nivel Mando Medio


MISION DEL PUESTO

Coadyuvar con la Protección, la Observancia, el Respeto, la Garantía, el Estudio, la Promoción y la

Divulgación de los Derechos Humanos que ampara el orden Jurídico Mexicano


Recibir las quejas de la población de su municipalidad y remitirlas a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México, por conducto de sus visitadurías, en términos de la normatividad

aplicable;

Informar a la Comisión de Derechos Humanos del Estado, acerca de presumibles violaciones a los derechos humanos por actos u omisiones de naturaleza administrativa de cualquier autoridad o

servidor público que residan en el municipio de su adscripción;

Observar que la autoridad municipal rinda de manera oportuna y veraz los informes que solicite la Comisión de Derechos Humanos;

Verificar que las medidas precautorias o cautelares solicitadas por la Comisión de Derechos

Defensor Municipal de Derechos

Humanos

Defensoría Municipal de Derechos Humanos


30

Humanos del Estado de México sean cumplidas en sus términos, una vez aceptadas por la

autoridad dentro de su municipio;

Elaborar acta circunstanciada por hechos que puedan ser considerados violatorios de derechos humanos que ocurran dentro de su adscripción, teniendo fe pública solo para ese efecto, debiendo

remitirla a la Visitaduría correspondiente dentro de las 24 horas siguientes;

Practicar conjuntamente con el Visitador respectivo las conciliaciones y mediaciones que se deriven de las quejas de las que tenga conocimiento, conforme lo establecen la Ley de la

Comisión de Derechos Humanos del Estado de México y su reglamento;

Coadyuvar con la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México en el seguimiento de las recomendaciones que el organismo dicte en contra de autoridades o servidores públicos que

residan o ejerzan funciones dentro del municipio;

Proponer medidas administrativas a los servidores públicos para que durante el desempeño de sus funciones, actúen con pleno respeto a los derechos humanos;

Desarrollar programas y acciones tendentes a promover los derechos humanos; Fomentar y difundir la práctica de los derechos humanos con la participación de organismos no

gubernamentales del municipio;

Participar en las acciones y programas de los organismos no gubernamentales de derechos humanos de su municipio, así como supervisar las actividades y evento que éstos realicen;

Asesorar y orientar a los habitantes de su municipio, en especial a los menores, mujeres, adultos mayores, personas en discapacidad, indígenas y detenidos o arrestados, a fin de que les sean

respetados sus derechos humanos;

Participar, promover y fomentar los cursos de capacitación que imparta la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México;

Coordinar acciones con autoridades de salud, de seguridad pública estatal y otras que correspondan, para supervisar que en los centros de atención de adicciones de su municipio no se

vulneren los derechos humanos de las personas que se encuentran internadas en los mismos;

Supervisar las comandancias y cárceles municipales, a fin de verificar que cuenten con las condiciones necesarias para realizar sus funciones y no se vulneren los derechos humanos de las

personas privadas de su libertad;

Realizar investigaciones y diagnósticos en materia económica, social, cultural y ambiental, relacionados con la observancia y vigencia de los derechos humanos, para el planteamiento de

políticas públicas y programas que se traduzcan en acciones que en la esfera de su competencia

aplique el municipio, informando de ello a la Comisión de Derechos Humanos del Estado de

México;

Proponer a la autoridad municipal y comprometer que privilegie la adopción de medidas para el ejercicio de los derechos siguientes: de protección y asistencia a la familia, a la alimentación, a la

vivienda, a la salud, a la educación, a la cultura y a un medio ambiente sano, a partir de un

mínimo universal existente que registre avances y nunca retrocesos;

Promover los derechos de la niñez, de los adolescentes, de la mujer, de los adultos mayores, de las personas en discapacidad, de los indígenas y en sí, de todos los grupos vulnerables; y

Las demás que les confiera la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, otras disposiciones y la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México.


Liderazgo; Manejo de personal; Comunicación asertiva; Habilidad para interrelacionarse con personas de otras Instituciones; Facilidad de Palabra; Toma de decisiones; Responsabilidad; Compromiso; Lealtad; y Ética Profesional.


31



Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; Tratados Internacionales en Materia de Derechos Humanos y de Prevención y erradicación de la

Violencia;

Ley de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de México; Ley de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México; Ley del Adulto Mayor del Estado de México; Ley para Prevenir y Sancionar la Tortura en el Estado de México; Ley de Víctimas del Estado de México; Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México; Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado de México; Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México; Código Penal Del Estado de México; Código Civil del Estado de México; Ley Orgánica Municipal del Estado de México; Reglamento de Organización y Funcionamiento de las Defensorías Municipales de Derechos

Humanos del Estado de México;

Bando Municipal de Chiconcuac; y Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal de Chiconcuac.


Comisión de Derechos Humanos del Estado de México; Visitaduría General Regional Nezahualcóyotl; y Instituto de Defensoría Pública del Estado de México.


Conocimientos en materia de Derechos Humanos.




MANEJO DE INFORMACION

CONFIDENCIAL

ALTO MEDIO BAJO NADA


Expedientes de quejas; Archivo de tramite; y Archivo de concentración.





NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDO PARA OCUPAR EL PUESTO



Licenciatura en Derecho; y Licenciatura en Psicología.


Certificación en materia de Derechos Humanos.


NO BAJO MEDIO AVANZADO


32

REQUERIDO

WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

ACCESS X

PUBLISHER X

VISIO X


No requerido.


IPOMEX; y SAIMEX.

Área Administrativa Dirección de Desarrollo Económico y Coordinación General

Municipal de Mejora Regulatoria

Clave del Puesto N00-01

Puesto Directora y Coordinadora


Nivel Mando Medio


MISION DEL PUESTO

En materia de Desarrollo Económico:

Regular, promover, fomentar el desarrollo económico sustentable en el Municipio, diseñando políticas y

programas necesarios para la creación y apoyo a la pequeña y mediana empresa, fomento a la actividad

artesanal, promoción del empleo y capacitación para el trabajo, así como la implementación y gestión de

programas que impulsen la economía de los ciudadanos.

En Materia de Mejora Regulatoria:

Coordinar, articular y vigilar el cumplimiento de la política de mejora regulatoria y la estrategia al interior

de cada área conforme a lo dispuesto en las disposiciones jurídicas aplicables.


Directora y Coordinadora

Dirección de Desarrollo Económico y Coordinación de

Mejora Regulatoria


33

En materia de Desarrollo Económico:

Diseñar y promover políticas que generen inversiones productivas y empleos remunerados; Promover programas de simplificación, desregulación y transparencia administrativa para

facilitar la actividad económica;

Impulsar la simplificación de trámites y reducción de plazos para el otorgamiento de permisos, licencias y autorizaciones del orden municipal, de conformidad con la Ley para la

Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios, la Ley de Competitividad y

Ordenamiento Comercial del Estado de México, la Ley de Fomento Económico del Estado de

México, la Ley que crea la Comisión de Factibilidad del Estado de México, sus respectivos

reglamentos y demás disposiciones jurídicas aplicables;

Desarrollar e implementar las acciones de coordinación que permitan la adecuada operación del Sistema Único de Gestión Empresarial, de conformidad con la Ley de la materia;

Establecer y operar el Sistema de Apertura Rápida de Empresas del Estado de México en coordinación con los distintos órdenes de Gobierno en los términos que establece la Ley de la

materia;

En los casos en que no se haya celebrado convenio de coordinación para la unidad económica del Sistema de Apertura Rápida de Empresas del Estado de México en el municipio, se deberá

establecer y operar una ventanilla única que brinde orientación, asesoría y gestión a los

particulares respecto de los trámites requeridos para la instalación, apertura, operación y

ampliación de nuevos negocios que no generen impacto urbano;

Desarrollar y difundir un sistema de información y promoción del sector productivo del Municipio;

Promover y difundir, dentro y fuera del Municipio las ventajas competitivas que se ofrecen en la localidad a la inversión productiva, en foros estatales, nacionales e internacionales;

Promover en el sector privado la investigación y desarrollo de proyectos productivos, para atraer capitales de inversión;

Impulsar la participación del sector privado en el desarrollo de infraestructura comercial e industrial;

Promover la capacitación, tanto del sector empresarial como del sector laboral, en coordinación con instituciones y organismos públicos y privados, para alcanzar mejores niveles

de productividad y calidad de la base empresarial instalada en el Municipio, así como difundir

los resultados y efectos de dicha capacitación;

Fomentar la creación de cadenas productivas entre micro, pequeños y medianos empresarios, con los grandes empresarios;

Fomentar y promover la actividad comercial, incentivando su desarrollo ordenado y equilibrado, para la obtención de una cultura de negocios corresponsables de la seguridad,

limpia y abasto cualitativo en el Municipio;

Impulsar el desarrollo rural sustentable a través de la capacitación para el empleo de nuevas tecnologías, la vinculación del sector con las fuentes de financiamiento, la constitución

de cooperativas para el desarrollo, y el establecimiento de mecanismos de información sobre los

programas municipales, estatales y federales, públicos o privados;

Difundir la actividad artesanal a través de la organización del sector, capacitación de sus integrantes y su participación en ferias y foros, que incentive la comercialización de los

productos;

Promover el consumo en establecimientos comerciales y de servicios del Municipio; Fomentar la comercialización de productos hechos en el Municipio en mercados nacionales

e internacionales;

Auxiliar al Presidente Municipal en la coordinación con las dependencias del Ejecutivo Estatal que son responsables del fomento económico en los términos que señale la Ley de la

materia;

Conducir la coordinación interinstitucional de las dependencias municipales a las que corresponda conocer sobre el otorgamiento de permisos y licencias para la apertura y


34

funcionamiento de unidades económicas;

Para tal efecto, deberá garantizar que el otorgamiento de la licencia no esté sujeto al pago de contribuciones ni a donación alguna; la exigencia de cargas tributarias, dádivas o cualquier

otro concepto que condicione su expedición será sancionada en términos de la Ley de

Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios;

Operar y actualizar el Registro Municipal de Unidades Económicas de los permisos o

licencias de funcionamiento otorgadas a las unidades económicas respectivas, así como remitir

dentro de los cinco días hábiles siguientes los datos generados al Sistema que al efecto integre

la Secretaría de Desarrollo Económico, a la Secretaría de Seguridad y a la Fiscalía General de

Justicia del Estado de México, la información respectiva;

Las demás que le establezcan otros ordenamientos legales.

En materia de Mejora Regulatoria:

Establecer las bases para un proceso de Mejora Regulatoria integral, continua y permanente a nivel municipal que, bajo los principios de máxima utilidad para la sociedad y la transparencia

en su elaboración, logre promover la eficacia y eficiencia de su gobierno, abata la corrupción,

promueva la transparencia y fomente el desarrollo socioeconómico y la competitividad de su

municipio;

Participar en la coordinación de las unidades administrativas o servidores públicos municipales con las Dependencias, entidades públicas y organismos estatales y federales, en los programas y

acciones que lleven a cabo para lograr el cumplimiento de la Ley;

Participar en la elaboración de los programas y acciones que deriven del proceso para lograr una Mejora Regulatoria integral;

Establecer, en el Municipio la Comisión Municipal de Mejora Regulatoria, la cual se encargará de evaluar y aprobar los Programas Anuales de Mejora Regulatoria Municipal, así como las

propuestas de creación de disposiciones de carácter general o de reforma específica, bajo las

atribuciones que les otorgue la Ley Estatal o la reglamentación correspondiente;

Promover la incorporación al sector laboral de discapacitados, mujeres y personas adultas mayores, sin permitir discriminación laguna;

Promover en coordinación con la Presidencia, la inversión tanto nacional como extranjera, en el municipio a efecto de fomentar la creación de empleos;

Establecer las bases para un proceso de Mejora Regulatoria integral, continua y permanente a nivel municipal que, bajo los principios de máxima utilidad para la sociedad y la transparencia

en su elaboración, promoviendo la eficacia y eficiencia del gobierno municipal, procurando

abatir la corrupción, promoviendo la transparencia y fomentando el desarrollo socioeconómico y

la competitividad en el municipio;

Participar en la elaboración de los programas y acciones que deriven del proceso para lograr una Mejora Regulatoria integral Municipal, de conformidad con la Ley para la Mejora Regulatoria

del Estado de México y Municipios; y

Las demás que le instruya el Presidente Municipal o que le atribuyan las leyes, reglamentos, decretos y acuerdos sobre la materia.


Estar en permanente contacto con la gente/ gusto por conocer gente nueva; Dominar e imponer dentro de grupos de trabajo; Trabajar con ideas o actividades novedosas que salgan de lo tradicional; Cumplir normas o lineamientos establecidos por alguna autoridad; Trabajar en atención y servicio hacia la gente, fuerte actitud de servicio; Crear un ambiente amistoso y de confianza con la gente; Ser una persona práctica, ejecutora y realista; Tener y demostrar una gran seguridad personal sobre lo que se hace, dice y decide; Apego a procedimientos; Actitud crítica y con gusto por experimentar nuevos sistemas y esquemas de funcionamiento;


35

Desarrollar actividades y responsabilidades que requieran del trabajo grupal para su éxito; Cumplir con trabajos que exigen elevada disciplina, orden, precisión y puntualidad; y Tranquilidad y estabilidad para tareas de elevado estrés. Conocer el Marco jurídico en Materia de Desarrollo Económico y Mejora Regulatoria; Desarrollar las estrategias para el Fomento Económico; Coordinación Institucional; Elaboración de Diagnósticos; y Creación de Cadenas Productivas.



Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. (artículo 115); Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México. (Título Quinto del Poder Público

Municipal);

Ley Orgánica de la Administración Pública del estado de México; Ley de Planeación del Estado de México y sus Municipios;

Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; Ley Orgánica Municipal del Estado de México. (Título I Del Municipio y Título III); Ley de Fomento Económico del Estado de México. (Título Primero Disposiciones Generales,

Capitulo primero De la naturaleza objeto y aplicación de la Ley y Capitulo Segundo de las

Autoridades de Fomento Económico);

Ley para la Mejora Regulatoria del Estado de México y Municipios (Capítulo Tercero De la Competencia de los Ayuntamientos en Materia de Mejora Regulatoria);

Reglamento de la ley Para Mejora Regulatoria del Estado de México y municipios; y Reglamento de fomento Económico del Estado de México.


Secretaria de Economía; Secretaria del Trabajo; Secretaria de Turismo; Nacional Financiera; Instituto Nacional del Emprendedor; Secretaria de Finanzas del Estado de México; Secretaria de Desarrollo Económico del Estado de México; Instituto Mexiquense del Emprendedor; Instituto Hacendario del Estado de México; Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática; Comisión Estatal de Mejora Regulatoria; Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de

México;

Cámara de Comercio y Servicios Turísticos.


Marco Jurídico en Materia de Desarrollo Económico; 01 año de experiencia en materia de mejora regulatoria;

01 año de experiencia en materia de desarrollo económico; Fomento Económico; Trabajo en Equipo; Coordinación Institucional; Elaboración de Diagnósticos; y Cadenas Productivas.






36


Expedientes de Información Económica del Municipio; Actas de Comités Internos de Mejora Regulatoria; Plan Anual de Mejora Regulatoria; Catálogo de trámites y servicios; Información de Unidades Económicas del Municipio; Archivo de Concentración; y Archivo de Tramite.





NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDO PARA OCUPAR EL PUESTO



Licenciatura en Derecho; Licenciatura en Ciencias Políticas y Administración Pública; y Licenciaturas relacionadas a las áreas económico administrativas.


Certificación o diplomado en materia de mejora regulatoria expedido por el Instituto de

Profesionalización de los Servidores Públicos del Estado de México; y

Certificación en materia de Desarrollo Económico.



WORD X

EXCEL X

POWERPOINT X

PUBLISHER X


No requerido.


IPOMEX; y SAIMEX.


37

Área Administrativa Dirección de Desarrollo Social

Clave del Puesto I00-01

Puesto Director


Nivel Mando Medio


MISION DEL PUESTO

Planear, coordinar, dirigir, implementar y evaluar las políticas en dicha materia, así como vincular las

prioridades, estrategias y recursos, para elevar la calidad de vida de los habitantes o grupos vulnerables, en

el Municipio.


Asegurar la atención permanente a la población marginada del Municipio, en los servicios de asistencia social;

Proponer al Presidente Municipal la creación de programas sociales necesarios para la atención de la población que se encuentre en situación de vulnerabilidad, como lo son las personas con

capacidades diferentes, madres solteras, adultos mayores, y menores o bien en estado de

marginación;

Coordinarse en materia de desarrollo social con las distintas autoridades federales, estatales y municipales, para cumplir con los objetivos de cada programa;

Verificar que la operatividad y ejecución de los programas sociales municipales sean operados de forma congruente con los fines que persigue el Ayuntamiento;

Determinar en el ámbito de su competencia los criterios para definir las comunidades donde se concentran niveles bajos de desarrollo social y que requieran atención prioritaria;

Fomentar y promover el civismo, la recreación, la cultura, las traiciones y fiestas populares en el ámbito municipal;

Integrar y coordinar las acciones de la planeación municipal en materia de desarrollo social; Realizar la prestación de servicios de asistencia jurídica y orientación a los grupos desprotegidos; Promover con las distintas instituciones públicas y privadas de asistencia social, acciones, obras y

servicios, en beneficio de los sectores más desprotegidos de la población;

Fomentar el desarrollo social con respeto a los derechos humanos y la dignidad de las personas, con equidad de género;

Promover el uso de los espacios públicos y centros sociales, con el objetivo de reforzar el tejido social, el desarrollo comunitario y la participación ciudadana, así como la convivencia de todos

Director

Dirección de Desarrollo Social

Auxiliar


38

los sectores o grupos sociales, en un marco de respeto y fomento de valores;

Crear programas sociales, educativos y culturales destinados al desarrollo integral de los jóvenes, promoviendo con ello su participación individual y colectiva;

Desarrollar programas de prevención y atención a la fármaco–dependencia, tabaquismo y alcoholismo en coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud, el Instituto para la

Protección de los Derechos de las Mujeres y el Sistema Municipal D.I.F del Municipio de

Chiconcuac, Estado de México;

Promover y establecer, programas para la eliminación de obstáculos y barreras de acceso a áreas y vías públicas, transporte, viviendas, y otras instalaciones, a favor de personas con capacidades

diferentes, adultos mayores, mujeres embarazadas y menores, en coordinación con la Unidad de

Salud, el Instituto Municipal de la Juventud, El Instituto para la Protección de los Derechos de las

Mujeres del Municipio de Chiconcuac y el Órgano Descentralizado denominado Sistema

Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia “DIF”;

Impulsar y fomentar dentro de la esfera de su competencia el desarrollo de las instituciones y actividades escolares en los niveles de preescolar, primaria, secundaria y estimular el

aprovechamiento escolar;

Realizar bimestralmente evaluaciones de los programas prioritarios de asistencia social aplicados en el municipio; y

Las demás que le confiera expresamente el Presidente Municipal y las que señalen las leyes y disposiciones en la materia.


Estar en permanente contacto con la gente/ gusto por conocer gente nueva; Enfrentar y resolver constantemente fuertes problemas, presiones o frustraciones; Dominar e imponer dentro grupos de trabajos; Trabajar como analista o especializarse en un área; Cumplir normas o lineamientos establecidos por alguna autoridad; Trabajar en atención y servicio hacia la gente, fuerte actitud de servicio; Crear un ambiente amistoso y de confianza con la gente; Ser una persona práctica, ejecutora y realista; Desenvolverse con excelentes normas de comportamiento social, tales como la cortesía, la

diplomacia y el tacto;

Tener y demostrar una gran seguridad personal sobre lo que se hace, dice y decide; Apego a procedimientos; Desarrollar actividades y responsabilidades que requieran del trabajo grupal para su éxito; Mostrar una actitud de autosuficiencia; Ser capaz de tomar sus propias decisiones sin consultar; y Tranquilidad y estabilidad para tareas de elevado estrés.



Ley General de Desarrollo Social; Reglamento Orgánico de la Administración Pública Municipal; y Bando Municipal de Chiconcuac.


INAPAM; y Instituciones relacionadas a programas federales.

A

Documents

ÓRGANO INFORMATIVO OFICIAL DE GOBIERNO ......Auxiliar Operativo 124-06 Secretaria/Auxiliar de oficina 124-07 Oficialía Calificadora Oficial Calificadora 164-01 Año 2/No. 016/22