SECRETARÍA DE FINANZAS Gobernabilidad … · El gobierno tiene la tarea de favorecer e inducir nuevas ... Fortalecer las capacidades administrativas de las instituciones ... 1 Subprograma

SECRETARÍADE FINANZAS

Gobernabilidad Democráticapara el Desarrollo

Museo Pedro Coronel, Zacatecas.

Objetivo

1

Subprograma

Varias 19,266 17,414 90%

Varias 328 883 269%

Varias 111,214 134,108 121%

Varias 1,804,477 2,048,200 114%

1,935,285 2,200,604 114%

Modificado Ejercido Avance Anual

93,372,980 93,201,683 99.82%

19,613,566 19,611,566 99.99%

398,450,253 398,400,981 99.99%

651,651,723 652,204,471 100.08%

1,163,088,522 1,163,418,702 100.03%Fuente de la Información Programática: Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional. 154

GOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECASSECRETARÍA DE FINANZAS

CUENTA PÚBLICA DEL EJERCICIO 2006

Información Programático

Programa

Consolidar y fortalecer la democracia, instrumentar y operar el sistema estatal de planeacióndemocrática del estado; dar seguimiento, evaluar y actualizar el plan estatal de desarrollo, losprogramas sectoriales y los programas regionales, generar las condiciones políticas y sociales departicipación de la juventud.

ObjetivoDependencia

Todas Todas

Acciones

Varias

Obtenida Avance Anual

Varias

ProyectadaUnidad de Medida

Varias

Descripción

Información Financiera

Varias

Descripción

Descripción

Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo Humano

Total

Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública.

Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública.

Acciones

Gobernabilidad Democrática.

Impulso a la Reforma Democrática del Estado.

Acciones

Gobernabilidad Democrática.

1, 2, 3, 4.

Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública.

Impulso a la Reforma Democrática del Estado.

Descripción

Mejoramiento de la Procuración de Justicia y la Seguridad Pública.

Resumen de Programas

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

FinancieroPrográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1,2,3,4

Acciones 1,231 1,089 88.46%

Acciones 14,541 14,641 100.69%

Acciones 3,053 1,418 46.45%

Acciones 441 266 60.32%

19,266 17,414 90.39%


7,851,213 7,851,063 100.00%81,001,603 80,830,456 99.79%

2,898,415 2,898,415 100.00%1,621,750 1,621,750 100.00%

93,372,980 93,201,683 99.82%Fuente de la Información Programática: Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional. 155



Información Prográmatica

Objetivo

TODAS


1

Programa

Gobernabilidad Democrática

Impulsar Compromisos Compartidos.Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas.

Consolidación de la Democracia en Zacatecas.Promoción de una Nueva Cultura de Gobierno.

Impulsar Compromisos Compartidos.

Consolidar y fortalecer la democracia, instrumentar y operar el sistema estatal de planeación democráticadel estado, dar seguimiento, evaluar y actualizar el plan estatal de desarrollo, los programas sectoriales ylos programas regionales, generar las condiciones políticas y sociales de participación de la juventud.

Dependencia Acciones

Varias

Avance AnualObtenida

Acciones


Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas.

Varias

Varias

Varias

Consolidación de la Democracia en Zacatecas.

Promoción de una Nueva Cultura de Gobierno.

Descripción

Descripción

Descripción

Total

Unidad de Medida Proyectada

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Objetivo

1

Subprograma

1

Inspecciones, asesorias, permisos,

conciliaciones.

1,231 1,089 88.46%

1,231 1,089 88.46%


7,721,444 7,721,444 100.00%

129,769 129,619 99.88%

7,851,213 7,851,063 100.00%Fuente de la Información Programática: Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional.

156

Instituto de la Juventud.

Programa

Objetivo



Objetivo del Subprograma

Avance Anual


Descripción

DescripciónSECRETARÍA DE FINANZASGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS

Información Programática

Descripción

Consolidación de la Democrácia en Zacatecas

Gobernabilidad Democrática p/ el Desarrollo Humano

1


Obtenida

Avanzar en la consolidación de la democracia en Zacatecas, desde una visión integral que mejore lascondiciones de vida de la gente, especialmente que limite las desigualdades y la pobreza.


Unidad de medida Proyectada

Asesorar, orientar, exhortar y vigilar elcumplimiento de las normas de trabajo en lasempresas, promover la capacitación en lasempresas.

No Reportadas

Secretaría General de Gobierno.


Total

Acciones


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Prográmatica

Financiera

Objetivo

1

Subprograma

2

Seguimientos, estudios, modelo.

19 23 119.32%

Reuniones, medios,

capacitaciones, estrategias.

14,474 14,572 100.68%

Informes, reuniones,

dependencias.48 46 95.83%

14,541 14,641 100.69%


460,478 460,478 100.00%

65,439,532 65,272,084 99.74%

3,148,473 3,146,473 99.94%

11,572,449 11,572,269 100.00%

380,671 379,151 99.60%

81,001,603 80,830,456 99.79%

Fuente de la Información Programática: Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional. 157

No Reporta

No Reporta


ObtenidaUnidad de medida Proyectada





Dar seguimiento, eventos de concientización ,estudios de desarrollo humano, género yviolencia, Modelo de equidad de género.



Descripción

1

Programa


Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional.

Instituto de la Mujer Zacatecana.

Secretaría Particular.

Coordinar la integración de los programasoperativos anuales de gasto de inversión y laintegración programática del presupuesto porprogramas y reuniones del COPLADEZ.

Acciones

Elaboración y control de agenda, seguimientode instrucciones, atención a funcionarios,ciudadanos, giras, enlace Institucional,acuerdos de gabinete, acuerdos, análisispolítico .




Promover una nueva cultura de gobierno afirmada en la gobernabilidad democrática, la armoníaconcertada con la federación, la transparencia y la rendición de cuentas, la promoción del estado dederecho, el desarrollo regional incluyente, la equidad.

Avance Anual

Descripción

Descripción

Promoción de una Nueva Cultura de Gobierno

Total






Objetivo

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

3

Personas. 24 6 25.00%

Reuniones y documentos. 151 148 98.01%

Gestiones, evaluaciones,

asesorias, audiencias.

2,878 1,264 43.92%

3,053 1,418 46.45%


2,866,778 2,866,778 100.00%

31,637 31,637 100.00%

2,898,415 2,898,415 100.00%



SECRETARÍA DE FINANZAS

Descripción


Participación de los consejos de COPLADEZ centro-occidente,Coordinación de la programación trimestral de lasdependencias.Atención ciudadana, atención a asuntos agrarios, concertacióncon organizaciones, mesas de trabajo, reuniones regionales,atención a grupos sociales.


Gobernabilidad Democrática1

Total

Programa


GOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS

Objetivo



Descripción

Descripción

Impulsar Compromisos Compartidos


Impulsar compromisos compartidos para lograr y recrear la gobernabilidad democrática en nuestraentidad. El gobierno tiene la tarea de favorecer e inducir nuevas actitudes y comportamientos en lacultura política local.

Avance AnualObtenidaUnidad de medida ProyectadaAcciones

Acciones


Dependencia



Organizar, programar y realizar la audiencia pública solicitadapor la ciudadanía a las diferentes dependencias y lassolicitudes correspondientes.



0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

4

Servidores públicos y equipos

informáticos.

441 266 60.32%

441 266 60.32%


1,621,750 1,621,750 100.00%

1,621,750 1,621,750 100.00%





Descripción

1

Programa

Descripción

Descripción

Instituto de Selección y Capacitación.

Total


Instituto de Selección y Capacitación.Administración y control de recursos humanos,recursos materiales y financieros, equipoinformático y capacitación especializada en elaspecto de readaptación.

Acciones

Gobernabilidad Democrática p/ el Desarrollo Humano

Fortalecimiento de las Capacidades Administrativas

Avance Anual

Objetivo




Fortalecer las capacidades administrativas de las instituciones locales y municipales.

ObtenidaProyectadaUnidad de medida


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1,2,3

Acciones 241 701 290.87%

Acciones 60 123 205.00%

Acciones 27 59 218.52%

328 883 269.21%


13,423,203 13,423,203 100.00%

181,227 181,227 100.00%

6,009,136 6,007,136 99.97%

19,613,566 19,611,566 99.99%





Impulso a la Reforma Democrática del Estado

Descripción

Descripción

TODOS

Gobernabilidad Democrática Para el Desarrollo

Varias

Desarrollo del Estado a Largo Plazo.

Objetivo

Unidad de Medida

Construcción de un Sistema Político Gobernable, Funcional y Eficaz.

Desarrollo del Estado a Largo Plazo.


Impulsar la Reforma Democrática. Varias

ProyectadaDependencia Acciones

Varias


Acciones

Impulsar la Reforma Democrática.

Descripción

Construcción de un Sistema Político Gobernable, Funcional y Eficaz.

Promover y coordinar la operación del sistema estatal de planeación democrática y consolidar y operar elsistema estatal, diseñar y poner en práctica un instrumental técnico para elevar la calidad del desarrollocultural, contar con un marco legal eficiente que cumpla las necesidades y exigencias, privilegiar eldesarrollo del Estado, aprovechando los programas federales en apoyo de las MIPYMES, promover unainiciativa de ley de fomento para el desarrollo económico del estado.

2

Programa

Total

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1

Iniciativas, decretos,

promulgaciones y publicaciones.

80 587 733.75%

Reglamentos, Leyes y

denuncias, seguimientos de

iniciativas de Ley.

59 62 105.08%

Acción 100 50 50.00%

Convenio 2 2 100.00%

241 701 290.87%

Modificado Ejercido %

3,043,835 3,043,835 100.00%

3,786,515 3,786,515 100.00%

488,547 488,547 100.00%

209,028 209,028 100.00%

5,895,277 5,895,277 100.00%

13,423,203 13,423,203 100.00%




Instituto Zacatecano de la Cultura. No Reportadas


2

Programa

Objetivo del subprogramaObjetivo


Descripción Descripción

Impulsar la Reforma Democrática


Promover y coordinar la operación del sistema estatal de planeación democrática y consolidar y operar elsistema estatal, diseñar y poner en práctica un instrumental técnico para elevar la calidad del desarrollocultural, contar con un marco legal eficiente que cumpla las necesidades y exigencias, privilegiar eldesarrollo del Estado, aprovechando los programas federales en apoyo de las MIPYMES, promover unainiciativa de ley de fomento para el desarrollo económico del estado.

Descripción

Dependencia Acciones Unidad de medida Obtenida


Impulsar la reforma democrática del estado, con instituciones plurales e incluyentes que sirvan de base alestado social, democrático y de derecho que demandan los zacatecanos y las zacatecanas.

Avance AnualProyectada

Reglamento de la Ley estatal ambiental,Reglamento ambiental municipal, Iniciativa deLey estatal de vida silvestre y denunciaambiental.

Se realizan reuniones con los diputados de laquincuagésima octava legislatura, para larevisión de las reformas propuestas a la Ley.

Iniciativas de Ley, Lineamientos paraconvenios, Sistematizar la normatividadvigente, elaborar decretos o acuerdosgubernativos.

Junta de Protección y Conservación de Monumentos y Zonas Típicas.

Coordinación General Jurídica.

Instituto de Ecología y Medio Ambiente.


Secretaría de Desarrollo Económico.

Fondo mixto para apoyo a las Mipymes yconvenio con el CRECE.

Total

Acciones


Instituto de Ecología y Medio Ambiente.


Instituto Zacatecano de la Cultura.

0%

50%

100%

150%

200%

250%

300%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

2

Expediente 60 123 205.00%

0 60 123 205.00%


181,227 181,227 100.00%

181,227 181,227 100.00%





Avanzar en la construcción de un sistema político gobernable, funcional y eficaz, que favorezca lapluralidad, la tolerancia, el diálogo, la concertación, los consensos y los acuerdos políticos.

Objetivo Objetivo del subprograma

Descripción

Descripción

Construcción de un Sistema Político Gobernable, Funcional y Eficaz

Unidad de Medida Obtenida Avance AnualAcciones Proyectada

Gobernabilidad Democrática para el Desarrollo



Acciones

Total


Descripción

Promover y coordinar la operación del sistema estatal de planeación democrática y consolidar y operarel sistema estatal, diseñar y poner en práctica un instrumental técnico para elevar la calidad deldesarrollo cultural, contar con un marco legal eficiente que cumpla las necesidades y exigencias,privilegiar el desarrollo del estado, aprovechando los programas federales en apoyo de las MIPYMES,promover una iniciativa de ley de fomento para el desarrollo económico del estado.

2

Programa

Coordinación General Jurídica. Revisar los expedientes de enajenaciones yempréstitos solicitados por los municipios.

Dependencia

0%

50%

100%

150%

200%

250%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

3

Reuniones y sistemas de indicadores.

27 59 218.52%

27 59 218.52%


6,009,136 6,007,136 99.97%

6,009,136 6,007,136 99.97%





Desarrollo del Estado a Largo Plazo


2

Programa Descripción

Descripción

Descripción

Lograr una visión compartida del desarrollo del estado a largo plazo, sustentada en la planeaciónestratégica, la participación social y los consensos políticos.

Objetivo del subprograma

Unidad de Medida Avance Anual


ObjetivoPromover y coordinar la operación del sistema estatal de planeación democrática y consolidar y operar elsistema estatal, diseñar y poner en práctica un instrumental técnico para elevar la calidad del desarrollocultural, contar con un marco legal eficiente que cumpla las necesidades y exigencias, privilegiar eldesarrollo del estado, aprovechando los programas federales en apoyo de las MIPYMES, promover unainiciativa de ley de fomento para el desarrollo económico del estado.

Obtenida



Reuniones del SUBCOCOPLA, Integrar el POAEstatal 2007, construcción, seguimiento yactualización del sistema estatal integrado deindicadores.


Total

Acciones


0%

50%

100%

150%

200%

250%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1,2

Acciones 44,434 89,267 200.90%

Acciones 66,780 44,841 67.15%

111,214 134,108 120.59%


383,583,929 383,534,657 99.99%

14,866,324 14,866,324 100.00%

398,450,253 398,400,981 99.99%




Información Programático

Todas


3


Descripción

Descripción

Unidad de medida Avance Anual

Mejoramiento de la Procuración Administración de la Justicia y la Seguridad Pública

Objetivo

Servicio público eficaz y eficiente para una justicia imparcial, política estatal de seguridad pública, fortaleceracciones de atención, auxilio y asesoria legal y protección a la victima del delito y su familia, así como lasreformas legales en materia de prevención del delito.

Obtenida


Zacatecas Seguro.

Modernización del Sistema de Justicia.

Zacatecas Seguro. Varias


Modernización del Sistema de Justicia. Varias

Acciones

Total

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1

Aprehensiones, investigaciones,

dictámenes.6,209 8,896 143.28%

Acciones 38,225 80,371 210.26%

44,434 89,267 200.90%


128,037,733 128,037,733 100.00%

255,546,197 255,496,925 99.98%

383,583,929 383,534,657 99.99%





Descripción

Descripción





Acciones

Detectar órdenes de aprehensión, reaprehensión y comparecencia y campañas de sensibilización.

Taxímetros, conseciones, agentes, trípticos,spots, señalizaciones, semáforos, operativos,Cursos, revisiones, recorridos, difundir la Ley detránsito, cursos de educación vial, realizar eloperativo alcoholímetro.

Objetivo


Zacatecas Seguro


Posicionar a Zacatecas como el estado más seguro del país, que mantenga la tranquilidad de lasfamilias; para que la confianza siga siendo la norma de la convivencia entre los zacatecanos.


Unidad de medida Proyectada

Total

3

Procuraduría General de Gobierno.

Servicio público eficaz y eficiente para una justicia imparcial, política estatal de seguridad pública, fortaleceracciones de atención, auxilio y asesoria legal y protección a la victima del delito y su familia, así como lasreformas legales en materia de prevención del delito.


Procuraduría General de Gobierno.


0%

50%

100%

150%

200%

250%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

2

Expedientes, Demandas, Amparos, Asesorias,

Expropiaciones.

45,812 7,006 15.29%

Laudos, Amparos directos e indir.

Demandas, Valores,

audiencias, Conciliaciones,

Softwer.

20,968 37,835 180.44%

66,780 44,841 67.15%


6,486,087 6,486,087 100.00%

8,380,237 8,380,237 100.00%

14,866,324 14,866,324 100.00%





Modernización del Sistema de Justicia


3


Descripción

Descripción

Impulsar una gran reforma al sistema de justicia que lo modernice y haga eficaz, para prevenir los delitos yevitar la impunidad. El gobierno no escatimará esfuerzos, ni recursos para garantizar la paz en nuestroestado. Buscar el equilibrio entre la eficacia en la persecución del delito, la administración de justicia y lareadaptación social en armonía con los derechos humanos.


Unidad de Medida Avance Anual


Objetivo

Servicio público eficaz y eficiente para una justicia imparcial, política estatal de seguridad pública, fortaleceracciones de atención, auxilio y asesoría legal y protección a la victima del delito y su familia, así como lasreformas legales en materia de prevención del delito.

Obtenida



Organizar, controlar y vigilar las actividades quedesarrollan las y los 31 defensores de oficio delestado, tramitar demandas, resoluciones yexpropiaciones, proporcionar gestión y asesorialegal de la ciudadanía. desahogo de pruebas.


Total

Acciones


Resolución de conflictos, recepción de demandas, promociones, juicios ordinarios, elaboración deautos de inicio, registro de contratos colectivos detrabajo, aprobar laudos, ofrecimientos yadmisiones de pruebas.


Secretaría General de Gobierno

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1,2,3,4

Acciones 1,688,188 1,874,973 111.06%

Acciones 12,002 20,663 172.16%

Acciones 39,824 39,034 98.02%

Acciones 64,463 113,530 176.12%

1,804,477 2,048,200 113.51%


152,012,809 150,309,661 98.88%

6,782,589 6,782,589 100.00%

82,286,423 82,208,381 99.91%

410,569,901 412,903,840 100.57%

651,651,723 652,204,471 100.08%





4

Programa

Descripción

Varias

ProyectadaDependencia Acciones Unidad de Medida

Varias

Mejoramiento de Programas Administrativos.

Objetivo

Gestionar recursos financieros y materiales, personal capacitado para el desempeño correcto de lasfunciones, aplicación de normas, políticas, sistemas y procedimientos, apegándose a la austeridad ydisciplina presupuestal, dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo, comunidad migrantes, auditorias,fiscalizaciones, verificaciones y evaluaciones de control interno. Ley de acceso a la información pública.

Reforma de la Administración Pública. Varias

Finanzas Públicas Responsables. Varias

Mejoramiento de Programas Administrativos.


Obtenida

Administración Cercana a la Gente.

Avance Anual


Gestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública

Descripción Descripción

Acciones

Administración Cercana a la Gente.

Reforma de la Administración Pública.

Finanzas Públicas Responsables.

Total

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

1

941,780 872,785 92.67%

121 331 273.55%

4,500 4922 109.38%

64 64 100.00%

4,064 4,056 99.80%

737,659 992,815 134.59%

1,688,188 1,874,973 111.06%


Secretaría de Finanzas.Recaudación de ingresos por concepto de impuestos yderechos, Avaluos catastrales, certificación de documentos,Integración social del contribuyente, actualización del RFC.

Secretaría Particular. Coordinar y administrar los recursos humanos, financieros ymateriales de la Secretaría Particular.





Gestión Administrativa eficaz y Transparente de la Administración Pública

Descripción

Concurso estatal de debate político, política juvenil, atenciónintegral, capacidades diferentes, derechos de los jóvenes.Instituto de la Juventud.

Autorizar apertura de protocolos, recepción de avisos dedisposiciones testamentarias, captura y digitalización de actas,expedición de actas y constancias, asesoría, títulos depropiedad, atención a fraccionistas .

Certificados, trámites, CURP,actas, audiencias, planos,comisiones, amparos, títulos,resoluciones.

Tramita Net, cajeros de tramites y servicios, difusión deldeclaranet, recepción y validación de declaraciones, inventariode bienes e inmuebles.

Trámites, actualizaciones, módulosreuniones declaraciones visitas adependencias.

Reconocimiento


Contraloría Interna.

Documento

No Reportadas

No Reportadas



Trámites, avaluos, certificados, visitas domiciliarias, registros.

Comisión para la Integración Social de Personas con Discapacidad.

No Reportadas

Gestionar recursos financieros y materiales, personal capacitado para el desempeño correcto de lasfunciones, aplicación de normas, políticas, sistemas y procedimientos, apegándose a la austeridad ydisciplina presupuestal, dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo, comunidades migrantes, auditorias,fiscalizaciones, verificaciones y evaluaciones de control interno. Ley de acceso a la información pública.

ObtenidaProyectada

Escrituras

Dependencia Acciones Unidad de Medida

Lograr que todas las áreas de la administración pública sean caracterizadas por su solidez, transparencia,eficacia y cercanía con la gente.

Avance Anual

Elaboración de escriturasConsejo Promotor de la vivienda.

Descripción

Descripción

4

Programa

Administración Cercana a la Gente


Objetivo

Objetivo

1

Subprograma

1


6,201,190 6,201,190 100.00%

9,129,130 9,129,130 100.00%

4,207,036 4,207,036 100.00%

3,538,274 3,537,371 99.97%

6,384,697 6,384,697 100.00%

111,552,959 110,204,800 98.79%

2,711,163 2,711,163 100.00%

571,267 571,267 100.00%

7,717,094 7,363,006 95.41%

152,012,809 150,309,661 98.88%




Secretaría de Finanzas.


Consejo Promotor de la vivienda.



Acciones

Objetivo



Lograr que todas las áreas de la administración pública sean caracterizadas por su solidez, transparencia,eficacia y cercanía con la gente.

Gestionar recursos financieros y materiales, personal capacitado para el desempeño correcto de las funciones,aplicación de normas, políticas, sistemas y procedimientos, apegándose a la austeridad y disciplinapresupuestal, dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo, comunidades migrantes, auditorias,fiscalizaciones, verificaciones y evaluaciones de control interno. Ley de acceso a la información pública.

4

Programa


Administración Cercana a la GenteGestión Administrativa Eficaz y Transparente de la Administración Pública

Descripción

Descripción


Descripción

Total



Comisión para la Integración Social de Personas con Discapacidad.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

2

Sistema y legalizaciones. 12,002 20,663 172.16%

12,002 20,663 172.16%


1,395,248 1,395,248 100.00%

5,387,341 5,387,341 100.00%

6,782,589 6,782,589 100.00%






4

Programa


Descripción

Descripción

Introducción de un control de asistencia con lahuella digital, control de almacén, llevar elregistro y legalizar firmas autógrafas defuncionarios a quienes se encomiende fepública.

ProyectadaDependencia Acciones Unidad de Medida Avance Anual


Secretaría de Finanzas.No Reportadas

Concretar una profunda reforma de la administración pública, que la modernice y la haga de calidad; conservidores públicos profesionales y capacitados, con procesos definidos y certificados, con mínimostrámites y, especialmente, con transparencia plena .

Obtenida



Descripción

Objetivo


Reforma de la Administración Pública

Total

Acciones



0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%


Objetivo

1

Subprograma

3

Informes, Documentos. 39,824 39,034 98.02%

39,824 39,034 98.02%


12,093,116 12,017,835 99.38%

70,193,308 70,190,546 100.00%

82,286,423 82,208,381 99.91%




Procuraduría General de Justicia No Reportadas



Mantener una política responsable de finanzas públicas, para apoyar las acciones del desarrollo.

Avance Anual

4


Acciones

ObtenidaProyectadaDependencia Acciones Unidad de Medida


Descripción

Descripción

Finanzas Públicas Responsables

Programa

Objetivo del subprogramaObjetivo


Descripción

Secretaría de Finanzas.Elaboración de estados financieros, balanzasde comprobación, cuenta pública, control delpresupuesto de educación, liberación derecursos, seguimiento y control del presupuestode dependencias y municipios.

Total

Procuraduría General de Justicia


0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Financiero

Prográmatico

Objetivo

1

Subprograma

4

Nombramientos, bases, cursos,

sistemas, nominas, altas,

dependencias.

24,883 59,252 238.12%

Cursos, documentos, fumigaciones.

60 44 73.33%

Acciones 10,545 17,950 170.22%

Trámites, servicios, reuniones. 91 85 93.41%

Estímulos 100 70 70.00%

Estudios, reuniones, trípticos,

indicadores turísticos.

196 194 98.98%

Trámite, solicitud, indicadores. 184 245 133.15%

36,059 77,840 215.87%Fuente de la Información Programática: Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional. 172




4

Programa


Descripción

Descripción

Mejoramiento de Programas Administrativos

Total hoja 1

Nombramientos a servidores públicos, basificación del personal de contrato,licitaciones de bienes y servicios, cargas de combustible a través de lastarjetas inteligentes, mantenimiento vehicular, nominas.

Instituto de Formación Profesional.

Instituto Zacatecano de la Cultura. Programa especial de becas culturales.

Servicios de mantenimiento, viáticos, reuniones, fondo revolvente.



Gestionar cursos de capacitación para el personal de esta Coordinación ,Relaciones de las comisiones a municipios, Fumigar.

Secretaría de Turismo.

Secretaría de Desarrollo Agropecuario.

Objetivo


Auditorias, obras, fiscalizaciones, informes trimestrales, investigaciones,tiendas verificadas de diconsa, evaluaciones, revisiones, seguimiento a tarjetainteligente, y operativos de parque vehiculares

Estudios de factibilidad, tarifas hoteleras, Datatur, visitantes a museos,oportunidades de inversión, monitoreos, tesoros coloniales, perfil del turista,calidad en los servicios turísticos.

Programación, seguimiento y evaluación de programas, Ley de acceso a lainformación pública, e indicadores.

Mejorar la respuesta gubernamental a las demandas de la población mediante mejores prácticas yprocesos que den resultados concretos para la gente.



Descripción

Oficialía Mayor de Gobierno.

Avance AnualProyectadaDependencia Acciones Unidad de Medida Obtenida

Objetivo

1

Subprograma

4

Sistemas y módulos. 7 8 108.57%

Trámites de pago. 25,000 30,799 123.20%

Informes, evaluaciones,

sistema de estadística.

50 47 94.80%

Evaluaciones, trámites,

requisiciones, conciliaciones,

cursos.

2,983 4,489 150.49%

Registro, requisición,

actualización expedientes.

364 347 95.33%

28,404 35,690 125.65%





Avance AnualProyectada Obtenida

Secretaría de Planeación y Desarrollo Regional.Informes trimestrales, evaluación de la inversión a traves del FAIS, F IV, PED,programas regionales, sectoriales, POA 2005, estadísticas e informacióngeográfica.

Creación de un sistema de empresas, de parques industriales, implementacióndel SARE, instalación de módulos del SARE.

DescripciónGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS




4

Descripción


DescripciónPrograma


Dependencia Acciones Unidad de Medida


Objetivo

Recepción, afectación presupuestal y trámite para pago.



Total hoja 2


Patronato Estatal de Promotores Voluntarios.

Seguimiento del presupuesto, control del fondo revolvente, proveer demateriales y suministros, evaluación de requisiones, control de inventarios,audiencias.

Personal, requisiciones, control de recursos financieros, de gasolina y delparque vehicular.

Objetivo

1

Subprograma

4

0 0 0.00%

64,463 113,530 176.12%


Total hoja 3

Instituto Estatal de Migración.


Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia.

No Reportadas

No Reportadas

No Reportadas

Comité para la Construcción de Escuelas de Calidad en el Estado.




Dependencia Acciones Unidad de Medida Obtenida

DescripciónGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS


Secretaría Particular. No Reportadas



4

Descripción


TOTAL

Objetivo

Gestionar recursos financieros y materiales, personal capacitado para el desempeño correcto de lasfunciones, aplicación de normas, políticas, sistemas y procedimientos, apegándose a la austeridad ydisciplina presupuestal, dar cumplimiento al Plan Estata



Avance AnualProyectada

No Reportadas

No Reportadas

No Reportadas

Instituto del Deporte.

Consejo Zacatecano de Ciencia y Tecnología.

Secretaría de Obras Públicas.

Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado.

No Reportadas

No Reportadas

No Reportadas

No Reportadas

No Reportadas

Junta Estatal de Caminos.


Intituto de Desarrollo Artesanal.

Objetivo

1

Subprograma

4


134,358,639 133,638,068 99.46%

1,484,024 1,484,024 100.00%

48,066,069 48,066,068 100.00%

3,746,457 3,746,457 100.00% 100.57% 176.12%

23,681,835 23,679,335 99.99%

10,206,120 10,209,229 100.03%

15,588,344 15,564,244 99.85%

8,552,490 8,552,490 100.00%

40,001,899 39,976,608 99.94%

13,987,716 13,975,074 99.91%

17,302,568 17,105,351 98.86%

1,878,989 1,878,989 100.00%

1,668,580 1,668,580 100.00%

1,753,157 1,753,157 100.00%

1,949,596 1,949,596 100.00%

23,982,004 23,982,004 100.00%

4,773,466 4,773,466 100.00%

10,486,956 10,486,956 100.00%

3,250,059 3,250,059 100.00%

24,861,831 27,875,207 112.12%

6,232,813 6,532,589 104.81%

9,215,385 9,215,385 100.00%

1,109,942 1,109,942 100.00%

2,430,963 2,430,963 100.00%

410,569,901 412,903,840 100.57%



CUENTA PÚBLICA DEL EJERCICIO 2006 Gobernabilidad Democrática Para el Desarrollo

Descripción

4

Gestionar recursos financieros y materiales, personal capacitado para el desempeño correcto de las funciones,aplicación de normas, políticas, sistemas y procedimientos, apegándose a la austeridad y disciplinapresupuestal, dar cumplimiento al Plan Estatal de Desarrollo, comunidad migrantes, auditorias, fiscalizaciones,verificaciones y evaluaciones de control interno. Ley de acceso a la información pública.



Secretaría de Desarrollo Agropecuario.



Descripción


Objetivo

Secretaría de Turismo.







Instituto de Formación Profesional.

Instituto Zacatecano de la Cultura.

Acciones

Oficialía Mayor de Gobierno.


Patronato Estatal de Promotores Voluntarios.

Total


Instituto Estatal de Migración.


Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia.

Comité para la Construcción de Escuelas de Calidad en el Estado.

Instituto del Deporte.


Intituto de Desarrollo Artesanal.

Consejo Zacatecano de Ciencia y Tecnología.

Secretaría de Obras Públicas.

Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado.

Junta Estatal de Caminos.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

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180%


Documents

SECRETARÍA DE FINANZAS Gobernabilidad … · El gobierno tiene la tarea de favorecer e inducir nuevas ... Fortalecer las capacidades administrativas de las instituciones ... 1 Subprograma