Embed Size (px)
Citation preview
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Resultados 2008
URIBE KOSTAKO ESKUALDEKO EKINTZA PLANAREN
EBALUAKETA ETA JARRAIPENA
TOKIKO AGENDA 21
Laguntza
Teknikoa: Minuartia Enea
EAEko
Tokiko
Agenda 21en Ebaluaketa
eta
Jarraipenerako
IV.
Programa, MUGI21 tresna
erabiliz
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Dokumentu honek EAEko Tokiko Agenda 21en ebaluaketa eta jarraipen IV. Progaman MUGI 21 erabiliz udaletxe honen parte hartzetik habiatuta sortu diren emaitzak adierazten ditu.
Tokiko Agenda 21 herri eta hiriek erabiltzen duten tresna da garapen iraunkorrerako konpromisoa gauzatzeko. Tokiko Agenda 21 hainbat elementuetan egituratuta dago eta horietatik azpimarratzekoak dira:
-Tokiko Ekintza Planak tokiko garapen iraunkorra hobetzeko asmoz 4-5 urteetan burutu beharreko ekintzak biltzen ditu.
-Tokiko Iraunkortasun Adierazleen multzoak lortzen diren emaitzak neurtzea ahalbidetzen du.
-Udaletxeko barne-koordinazio mekanismoak; Tokiko Agenda 21eko batzordea, Tokiko Iraunkortasuneko batzordea… moduan izendatuak, bere existentziarekin eta kalitatearekin Planaren zeharkakotasuna bermatzea laguntzen du.
-Herritarren parte-hartze mekanismoak gizarte eremu guztietako entitate eta ordezkarien ikuspegia bermatzen du.
Ondoren aurkezten diren emaitzak prozesu honetako elementu guztiei burututako azterketaren emaitzak dira.
Dokumentuaren aurkezpena
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
EAEko TA21en ebaluaketa eta jarraipen IV Programa Mugi21 tresnaren bidez
Testuinguru metodologikoa
Planaren ezaugarriak
Planaren ezartze-mailaren ebaluazioko emaitzak
Aalborg konpromisoen ekarpena
Tokiko Iraunkortasun Adierazleen emaitzak
Tokiko Agenda 21en barne-koordinaziorako mekanismoaren azterketa
Tokiko Agenda 21en inguruko herritarren parte-hartze mekanismoaren azterketa.
Planaren eguneratzea
edukien aurkibidea
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK EAEKO TOKIKO AGENDA 21EN EBALUAKETA
ETA JARRAIPEN IV PROGRAMA MUGI21 ERABILIZ
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Programaren hedadura eta helburuak
Programa hau Diputazioen laguntzarekin 2006.urtetik urtero bultzatzen da Udalsarea 21etik. Programa honen hartzaileak Udalsarea 21en parte hartzen duten udalerriak dira.
Udalaz gaindiko eskalan programa honen helburua Euskadiko tokiko iraunkortasunaren aurrerapenak modu globalean neurtzea da.
Tokiko mailan, helburua Planaren ezartze-mailaren ebaluazio objektiboa eta adierazleen kalkulua da, urtero udalerri bakoitzean planteatutako helburuen ondorioak eta dagokion Ekintza Planean bildutakoak aztertzearen xedearekin.
Udalsarea 21en parte hartzen duten EAEko udalerri guztietarako Programan honetan erabiltzen den metodologia eta tresnak komunak dira, horrela, ondoren azaltzen diren emaitzak gardenak eta ahalik eta objektiboenak izaten dira.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK TESTUINGURU METODOLOGIKOA
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
GAUR EGUNGO EGOERAREN ANALISIAGAUR EGUNGO EGOERAREN ANALISIA
IRAUNKORTASUN DIAGNOSTIKOAIRAUNKORTASUN DIAGNOSTIKOA
EKINTZA PLANA/ADIERAZLE SISTEMAEKINTZA PLANA/ADIERAZLE SISTEMA
PLANAREN EZARPENA PLANAREN EZARPENA
III. EZARPENA ETA JARRAIPENA
II. DISEINUA
PROZESUA DEFINITZEA PROZESUA DEFINITZEA
SENTSIBILIZAZIOA ETA
KONPROMEZUAK
SENTSIBILIZAZIOA ETA
KONPROMEZUAK
ARTIKULAZIO INSTITUZIONALA ARTIKULAZIO
INSTITUZIONALA
JARRAIPEN PLANAJARRAIPEN PLANA
IRAUNKORTASUN ADIERAZLEAK
IRAUNKORTASUN ADIERAZLEAK
PLANAREN EBALUAZIOA PLANAREN
EBALUAZIOA
I. MARTXAN JARTZEA
UDALEKO KOMUNIKAZIOA
HERRITARRENPARTE-
HARTZEA
DEFINIZIO TEKNIKOA
ERRE
BISI
0A
Testuinguru metodologia
Programa honen bidez udal ekintza planaren ezartze-mailaren urteko ebaluaketa egin da 2009ko abendura arte eta Tokiko Iraunkortasun
Adierazleen kalkulua 2008 arte
Tokiko Agenda 21 tokiko ezaugarriak dituen tresna da eta udalei Garapen Iraunkorreko udal estrategia bat izatea baimentzen die. Hau Ekintza Plan batean eta ezarpenerako beharrezkoak diren beste elementu batzuetan (udal-barruko koordinazio mekanismoa, herritarren parte- hartzea…) gauzatzen da
Ekintza Planaren diseinu eta martxan jartzearen prozesua grafiko honetan azaltzen da.
Ezartze-maila eta jarraipen fasean oso garrantzitsua da JARRAIPEN PLANAREN bidezko Planaren kudeaketa aktiboa. Honen martxan jartzea eta urteroko mantentzea ondorengo tresnen bidez egiten da:
•Tokiko Iraunkortasun-Adierazleen urteko kalkuluak, emaitzen bidez udal estrategiaren intzidentzia neurtzea baimentzen du.
•ezarpen planaren ebaluazioak, urteroko Plana ezarri dela aztertzea eta hurrengo urterako programazioa erraztea baimentzen du.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Testuinguru metodologikoa
Programa honen bidez udal mailan aldagai hauetako batzuen osasun egoerari buruzko informazioa eman nahi da
Tokiko Agenda 21ek udal- tresna bezala Tokiko Garapen Iraunkorra lortzeko, Udal- Administrazioak hainbat kualitate behar ditu hau arrakastatsua izan dadin.
Irudi honetan kualitate hauek adierazten dira.
TA21 EKINTZA PLANA
IRAUNKORRA
ESTRATEGIKOA
ZEHARKAKOAPARTE- HARTZAILEA
OPERATIBOA
Aurrerapen ekonomikoa, zuzentasun soziala eta ingurumenaren babesa baterazteko plangintza
eta ezarpena
Era hitzartuan aurrera egiteko ikuspegia eta etorkizuneko
helburuak
Udalerrira hurbiltze zabala eta globala egitea tokiko garapenarekin zerikusia
duten gai ezberdinak eta hauen kudeaketaren arduradunak integratuz
Herritarren eta eragile ekonomikoeta sozialen iritzia eta proposamenak
sartzea
Ekiteko plana: tresna erabilgarria eta udal-kudeaketan aplikatu
beharrekoa
Ezartze-mailaren Plana ebaluatzeko metodoa ezartzen duen Udalsarea 21eko metodologiak zuzenki laguntzen du kualitate hauen azterketan: Operatiboa eta Zeharkakoa, ebaluaketa prozeduratik ateratzen diren adierazle batzuen azterketaz landu daitezke eta lurralde mailako datuekin konparatzea baimentze du (hauek prozesu hauetan parte hartzen duten udalerrien emaitzetatik lortuak dira). Modu osagarrian Udalsarea 21eko ebaluazio eta jarraipen Programaren bidez “Parte- hartze” aldagaia ere aztertu nahi da prozesuan daukan eraginagatik.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Zertan datza Planaren ezartze-mailaren ebaluaketa?
PLANAREN EBALUAKETA PLANAREN
EBALUAKETA
EXEKUZIOAEXEKUZIOA
1.URTEA
URTEKO PROGRAMAZIOA
URTEKO PROGRAMAZIOA
TOKIKO EKINTZA PLANA
ADIERAZLEEN KALKULUA
ADIERAZLEEN KALKULUA
•GIDA METODOLOGIKOA•MUGI 21 APLIKAZIOA•LAGUNTZA TEKNIKOA
• GIDA METODOLOGIKOA•MUGI 21 APLIKAZIOA• EKOBAROMETROAK• LAGUNTZA TEKNIKOA• FORMAKUNTZA
Urteroko izaerarekin, Tokiko Agenda 21ekin aurreratuen doazen euskal udalek, Udalsarea 21en dagoen metodologia komuna aplikatzen dute. Metodologia honek urtean zehar egindako ekintzak identifika ditzake eta baita udal-plenoan onartutako ekintza planaren ezarpen-maila ere, guzti hau denentzat berberak diren baliabide batzuk erabiliz, baliabideen artean nabarmenenak: Ebaluazioarako gida metodologikoa, zeinak ebaluazioa egiteko orduan irizpide homogeneoak bermatzen dituen eta Mugi 21 aplikazio informatikoa, zeinak Ekintza Planaren kudeaketa eta abaluaketa errazten duen.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Zertan datza Planaren ezartze-mailaren ebaluaketa?Ebaluazio taldeak URTE BAKOITZERAKO EKINTZA BAKOITZEAN EZARTZE-MAILA bat jartzen du Planaren ezarpenaren balorazio kualitatiboa egiteko. Hau urte bakoitzerako burutu diren ekintza konkretuen araberakoa da eta ekintza bakoitzean definitutako helburuen baitan ezartzen da:
(H) Hasteko: 0(Ha) Hasita: 0,25(Au) Aurreratua: 0,50(Am) Amaitzen: 0,75(At) Amaituta: 1
Mugi 21 Euskadin Tokiko Agenda 21 kudeatzeko diseinatu den aplikazio informatikoak ekintza bakoitzari zenbakizko balore bat esleitzen die Planean dauden ekintza guztien erlazioan. Hurrengo formularen baitan emaitzak ezarpen-portzentaia moduan ematen dira:
Planaren Ezarpen maila = [[ (H*0) + (Ha*0,25) + (Au*0,5) + (Am*0,75) + (At*1) ] / N ]x 100
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Pate-hartzailea den ebaluazio prozesuaEbaluaketa prozesuak TA21en Tokiko Ekintza Planean parte hartzen duten udal-eragileen, Tokiko Agenda 21eko koordinatzailearen eta ebaluatzeko kanpo-eragile baten artean banatutako hainbat zeregin barneratzen ditu.
UDALEKO ERAGILEAKUDALEKO ERAGILEAK TEKNIKOKO ASISTENTZIA EBALUAKETAREN ARDURADUNA
TEKNIKOKO ASISTENTZIA EBALUAKETAREN ARDURADUNA
t1. Prozesua
prestatzeat1. Prozesua
prestatzea
t2. Aurkezpena
eta
materiak
entregatzea
t2. Aurkezpena
eta
materiak
entregatzea
t3. Galdetegiak
lantzeat3. Galdetegiak
lantzea
t4. Betetako
galdetegien
errebisioa
t4. Betetako
galdetegien
errebisioa
t7. Ekintza
bakoitzaren
exekuzio-maila
ebaluatu
t7. Ekintza
bakoitzaren
exekuzio-maila
ebaluatu
t10. Datorren
urteko
programatutako
jarduerak
t10. Datorren
urteko
programatutako
jarduerak
t12. Emaitzen
interpretazioa
eta
komunikazioa
t12. Emaitzen
interpretazioa
eta
komunikazioa
t13. EMAITZEN KOMUNIKAZIOA
- Udaleko TIA -Web
t13. EMAITZEN KOMUNIKAZIOA
- Udaleko
TIA -Web
t14. TA21 KUDEAKETARA
APLIKAZIOA
t14. TA21 KUDEAKETARA
APLIKAZIOA
t11. Idazkaritza
teknikoari
esportazioa
t11. Idazkaritza
teknikoari
esportazioa
TA21-AREN ARDURADUNATA21-AREN ARDURADUNA
t5. Inplikatutako
eragileekin
bilerak
t5. Inplikatutako
eragileekin
bilerak
t6. Datuak
Mugi21ean sartzea
t6. Datuak
Mugi21ean sartzea
t8. Mugi
21-en sartutako
jardueren
berrikuspena
eta
balidazioa
t8. Mugi
21-en sartutako
jardueren
berrikuspena
eta
balidazioa
t9. Exekuzioaren
ebaluaketaren
emaitzak
sortzea
t9. Exekuzioaren
ebaluaketaren
emaitzak
sortzea
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Ebaluaketa prozesuaren onurak udalerriarentzat
Modu periodikoan eta beste urte eta udalerriekin konparagarri udalerriko Ekintza Planaren ezarpen-maila orokorra ezagutzea.
Ekintza Planaren ezarpenaren ahulezi eta sendotasun nagusiak identifikatu ( ekintzen tipologiaren,gaiaren, eragileen edo beste aldagarrien arabera), hauek zuzendu ahal izateko eta horrela ezarpena hobetu ahal izateko.
Burututako ebaluaketatik Ekintza Planaren edukia eguneratzea erraztu eta Planaren ezarpena oztopa dezaketen mugagabetasunak zuzendu berandu baino lehen.
Planaren esparruan data arte aurrera eraman diren ekintza guztiak modu objektibo eta zehatzean ezagutzea.
Planaren ezarpenean udal-eragileen inplikazio maila ezagutzea.
Politika publikoaren gardentasuna indartu herritarrei eta eragile sozial eta ekonomikoei ezarpenean egin den lanaren komunikazioa erraztuz.
TA21ean parte harten duten udal-eragile taldearen parte-hartzea indartu.
Plan honen Ekintza Planaren eta ebaluazio graduarekin koherentzian hurrengo urterako ekintzen programazioa erraztu.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
EAEko Tokiko Iraunkortasun Adierazleen kalkulua
INGURUMENA: LURRALDEA ETA PLANGINTZA
2. Lurzoru erabilera jasangarria
INGURUMENA: MUGIKORTASUNA ETA GARRAIOA
INGURUMENA: NATUR BALIABIDEAK
EAEn Tokiko Iraunkortasun Adierazleen Sistema Adierazle komunetan eta beste espezifiko batzuetan egituratzen da. Ondoren Adierazle komunen erlazioa aurkezten da:
1. Eremu publiko irekien eta zerbitzuen erabilgarritasuna udalerrian
3. Tokiko mugikortasuna eta bidaiarien garraioa
4. Garraio-azpiegituretan erabilitako udal-azaleraren banaketa
5. Ur-kontsumoa
6. Energia-kontsumoa
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
INGURUMENA: HONDAKINAK
INGURUMENA: INGURUMENA UDALERRIKO JARDUERETAN INTEGRATZEA
INGURU SOZIALA ETA EKONOMIKOA
7. Hondakinen sorrera
8. Hondakinak uretara isurtzea
9. Ingurumen-kudeaketako sistemak udalerrian
10. Pobrezia eta gizarte bazterketa
11. Langabezia-tasa
12. Herritarrek udal-komunitatearekin duten gogobetetze-maila
ALDAKETA KLIMATIKOA
13. Berotegi-efektua eragiten duten gasen emisioen inbentarioa
EAEko Tokiko Iraunkortasun Adierazleen kalkulua
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Udalerri guztientzako komuna den Adierazleen sistema bat edukitzeak Mugi 21 tresnaz lagundutako kalkuluen prozesua nabarmenki sinplifikatzea baimentzen du:
EAEko Tokiko Iraunkortasun Adierazleen kalkulua
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK PLANAREN EZAUGARRIAK
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Planaren ezaugarriak: DATUAK
Planeko ekintza kopurua: 35Planean parte hartzen duten eragileen kopurua: 5
PLANEN EZAUGARRIAK EAEn
ITURRIA: 2009ko EAEko Udalsarea 21en Idazkaritza Teknikaren datuak (89 udalerrietako batez besteko datuak)
Ekintzetan parte hartu duten eragileek eta ekintzeen batez besteko kopurua udalerriaren tamainaren arabera
114
173
80 86
10 9
14
23
0
50
100
150
200
250
<1000 >1000 >5000 >15000
Biztanle
Bate
z be
stek
o
ekin
tzen
kop
urua
0
5
10
1520
25
30
35
40
Bate
z be
stek
o
erag
ilee
n ko
puru
a
Planeko Ekintza kopurua Planean inplikatuta dauden eragile kopurua
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Gure planaren ezaugarriak antzekoak diren beste udalerrien batez bestekoekin aztertzen baditugu, zera beha daiteke:
Planaren ezaugarriak: AZTERKETA
PLANEKO EKINTZA KOPURUA
PLANEAN PARTE HARTEN DUTEN ERAGILEEN KOPURUA
Ekintza kopurua Batez besteko balorearekin alderatuz baxuagoa da, hala ere, kontutan hartu behar da 15.000 biztanle baino gehiago dituen Eskualdeko Plan bat lantzen ari garela. Kontutan eduki behar da ere, aldagai hau ez dagoela identifikatuta planaren kalitate adierazle moduan, baina bai ordea kontsideratzen da Euskadiko plan batzuk beren ezarpen bideragarritasunerako handiegiak direla eta beste batzuk aldiz, mugatuak direnez oso zail egin ditzakete joera aldaketak.
Parte hartzen duten eragileen kopurua, hau da, planaren ezarpenean esku hartzen duten arduradunen kopurua, eskualde honetan antzeko biztanle kopurua daukan beste udalerri bateko batez besteko balorearekin alderatuz baxuagoa da
Planeko ekintza kopurua: 35Planean parte hartzen duten eragileen kopurua: 5
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK PLANAREN EZARTZE-MAILAREN EMAITZAK
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Planaren ezartze-maila orokorra 2009ko abendura arte: DATUAK
BATEZ BESTEKO EZARTZE-MAILA ETA HELBURUKO EZARTZE-MAILAREN BILAKAERA EAEn
ITURRIA: EAEko Tokiko Iraunkortasun Txostena 2009 (89 udalerrien batez
besteko datuak)
17%24%
36%48%
0%10%20%
30%40%50%60%70%
80%90%
100%
2006 2007 2008 2009G
rado
impl
emen
taci
ón
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Planaren ezartze-maila orokorra 2009ko abendura arte: AZTERKETA
LORTUTAKO EZARTZE-MAILA HELBURUKOAREKIN ALDERATUZ
LORTUTAKO EZARTZE-MAILA BATEZ BESTEKOAREKIN ALDERATUZ
EZARPEN MAILAREN JOERA
EAE mailan urtekako batez besteko ezarpen-mailaren baloreak eta helburuko ezartze-maila gure planaren ezarpen-mailaren emaitzekin alderatuz, zera beha daiteke:
Planaren ezartze-maila moderatua da, bere 4. ezarpen urtean %48a lortu duelarik. Hau 5 urtetarako ezarpen planetan ezarrita dauden helburu komunetatik oso gertu dago (49,5%).
Planaren ezartze-maila EAEko batez besteko baloreekin konparatuz, eskualdeak batez bestekoarekiko ezartze-maila berdina daukala beha daiteke. 4.ezarpen urtean, udalerriak %48ko ezartze-maila lortu du eta denbora berdinean EAEko udalerrien batez bestekoa %49a da.
Ezarpen erritmoa, helburuko hazkundearekin konparatuta altua da. Kasu honetan, ebaluatutako azken urteko hazkuntza %12a izan da.
17%24%
36%48%
0%10%20%
30%40%50%60%70%
80%90%
100%
2006 2007 2008 2009G
rado
impl
emen
taci
ón
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Lerro estrategikoen araberako ezartze-maila: DATUAK
EAEKO PLANEN BATEZ BESTEKO EZARPEN- MAILA GARI EREMUEN ARABERA
ITURRIA: EAEko Tokiko Iraunkortasun Txostena 2009 (89 udalerrien batez besteko datuak)
25%
25%
25%
33%
47%
52%
63%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Berdintasuna eta justizia soziala
Tokiko ekonomia
Mugikortasuna
Osasuna
Udal kudeaketa
Kontsumo iraunkorra
Balio naturalak
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Lerro estrategikoen araberako ezartze-maila: AZTERKETA
Gure Planeko lerro desberdinen ezartze-maila aztertuz, zera ikus daiteke:
EZARTZE-MAILA ALTUENEKO LERRO ESTRATEGIKOAK
Balio naturalak, kontsumo iraunkorra eta udal kudeaketari dagozkion lerro estrategikoek ezartze- maila altuena erakusten dutenak dira, %64 inguru.
EZARTZE-MAILA BAXUENEKO LERRO ESTRATEGIKOAK
Berdintasun eta justizia sozial lerroak, planeko beste lerroekin alderatuz ezartze-maila baxuena dauka, %25.
EZARTZE-MAILA ERTAINEKO LERRO ESTRATEGIKOAK
Osasuna, mugikortasuna eta tokiko ekonomiari dagozkion lerroek ezartze-maila ertaina erakusten dute, ezartze-maila %50 eta 42 tartean dago.
25%
42%
50%
50%
58%
67%
69%
0% 20% 40% 60% 80%
Berdintasunaeta
justizia soziala
Tokikoekonomia
Mugikortasuna
Osasuna
Udalkudeaketa
Kontsumo iraunkorra
Balio naturalak
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
2009an Planeko ekintzen ezartze-maila
2008an ekintzen ezartze-maila
2009ko abenduan planeko ekintzen garapen-maila aztertuz zera ikus daiteke:
LORTUTAKO EKINTZEN GARAPEN-MAILA ETA ETORIKIZUNERAKO IKUSPEGIA
Adierazgarria da ebaluatutako azken urterako, amaituta, amaitzen eta aurreratuta dauden ekintzen batura %72 izatea, Planaren laurdena osatzen duelarik. Zirkunstantzia hau eta ekintzen %84a jada 2009an hasita aurkitzen direla kontutan hartuz, aurreikusi daiteke orain arteko hazkunde erritmoa mantendu daitekeela, gutxienez azken urte honetako antzekoan
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK AALBORG KONPROMISOEN EKARPENA
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Aalborg konpromisoen ekarpena
Hurrengo irudian gure udalerriaren Aalborg konpromisoen ezarpena ikusten da, burututako ekintza (Amaitzen edo/eta Amaituta) bakoitzerako konpromisoaren bidez adieraziz.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Aalborg konpromisoen ekarpena
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Aalborg konpromisoen ekarpena
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK TOKIKO IRAUNKORTASUN ADIERAZLEEN
EMAITZAK
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
Udalsarea 21en batez besteko balorea: 1,3 kg/biz/egun, Iturria, EAEko Tokiko Iraunkortasun Txostena 2009 (TIT 2009)
Udalsarea 21en batez besteko balorea: 28,3%, TIT 2009
EAEko balore objetiboa: %35: Fuente, II Ingurumen Esparru Programa 2007-2010 (II IEP 2007-2010)
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
Udalsarea 21en batez besteko balorea: 4, TIT 2009
Udalsarea 21en batez besteko balorea: 0,2, TIT 2009
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Tokiko Iraunkortasun Adierazleak
Udalsarea 21en batez besteko balorea: 8,5% TIT 2009
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK TOKIKO AGENDA 21EN BARNE-
KOORDINAZIORAKO MEKANISMOAREN AZTERKETA
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Barne-koordinazio mekanismoaren kalitatea eta existentzia: DATUAK
Uribe Kostako Mankomunitatean TA21en barneko koordinaziorako mekanismo bat existitzen da
BARNE-KOORDINAZIORAKO MEKANISMOAK EAEn
ITURRIA: EAEko Tokiko Iraunkortasun Txostena 2009 (89 udalerrien
batez besteko datuak)
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Barne-koordinazio mekanismoaren kalitatea eta existentzia: AZTERKETAK
Udaletxeko koordinazioa bermatzeko barne-mekanismoa aztertzerakoan, eta bide batez ezarpenean zeharkakotasun maila eta eraginkortasuna, eta EAE mailako datuak aztertzerakoan, zera beha daiteke:
BARNE-KOORDINAZIORAKO MEKANISMOA
Uribe Kostako Mankomunitatean TA21en barneko koordinaziorako mekanismo bat existitzen da
Tokiko Agenda 21erako organo finko eta esklusiboa daukan eskualde batean aurkitzen gara (Udal Iraunkortasunerako Batzarra edo antzekoa) EAEko udalerrien %21a bezala.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK TOKIKO AGENDA 21EN INGURUKO
HERRITARREN PARTE-HARTZE MEKANISMOAREN AZTERKETA
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Herritarren parte-hartze mekanismoaren existentzia: DATUAK
HERRITARREN PARTE-HARTZE MEKANISMOA EAEn
ITURRIA: EAEko Tokiko Iraunkortasun Txostena 2009 (89 udalerrien batez besteko datuak)
Eskualdean ez da inolako Herritarren partaidetza mekanismorik existitzen. Mekanismo mota hau udaleko berezko egitura da, Programa honen esparruan parte hartzen duten Uribe Kostako udalerrietan gertatzen den bezala. Herritarren partaidetzaren foroak udal mailan egituratzen direla kausa, ez da egokia mekanismo honen balorazioa egitea, nahiz eta hurrengo bi grafiko uzten ditugun, ikusteko, udalerriekin alderatzean zein portzentajean gauden.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK PLANAREN EGUNERATZEA
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Ekintza Planaren eguneratzea
Udalsarea 21eko Ekintza Plana kudeatzeko ereduak MUGI 21aren bidez Plana EGUNERATZEA baimentzen du. Ezarpen- mailaren ebaluaketarako burutzen den azterketatik (edo beste azterketa sistemaren bat) abiatuz egiten da eguneratzea.
Planaren eguneratzeak ez ditu Planaren filosofi orokorrean aldaketa askorik suposatzen, onartzen du:
• EKINTZA PLANEAN KONTUAN HARTU GABEKO EKINTZAK identifikatzea, hauek burutzen ari dira eta planarekin koherenteak dira.
• BIRFORMULATU daitezkeen ekintzak identifikatzea, ekintza hauek burutzen ari dira baina ez du zehazki hasierako definizioa betetzen.
• BIKOIZTUTAKO ekintzak identifikatzea.
Ondoren, gure Plana eguneratzeko proposamenak azaltzen dira.
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Ekintza Planaren eguneratzea
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Ekintza Planaren eguneratzea
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
Ekintza Planaren eguneratzea
TOKI
KO A
GEN
DA
21E
N J
ARR
AIP
ENA
REN
200
9KO
EM
AIT
ZAK
