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Ing. Marco Del Rio Navarro PLAN DE VIDA EMPRENDEDORA

VE Emprende PUCP 2015

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Taller de creación de Nuevos Negocios

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  • NOMBRE DEL CURSO:

    Ing. Marco Del Rio Navarro

    PLAN DE VIDA

    EMPRENDEDORA

  • Objetivo:

    Vivenciar experiencias emprendedoras y

    conocer las motivaciones para emprender

  • Porqu emprendemos?

    FE FI

  • Para qu emprendemos?

    Obtener mayores ingresos

    Comprobar idea de negocio

    Disfrutar lo que hacemos

    Buscar independencia

    Oportunidades de negocio

    Realizarse personalmente

    Tomar decisiones propias

    Como alternativa al subempleo

  • Casos reales

  • Actividad econmica que desarrolla una persona natural demanera individual o asociada y organizada jurdicamente

    respetando las norma internas del pas.

    Invertir recursos tiene como objetivo ofertar productos oservicios a los consumidores, produciendo con responsabilidad

    social y generando rentabilidad o ganancias para sus dueos.

    Es una organizacin que resuelve los problemas a alguien enalgn lugar

    Que es un negocio?

  • Quin es emprendedor?

    Emprendedor es aquella personaque ve lo mismo que todos los

    dems pero, a diferencia del resto,

    decide hacer algo al respecto(Bilinkis, 2008).

  • Caractersticas del Perfil

    Emprendedor

    (Ejercicio Estructurado)

  • 1. Bsqueda de Oportunidades e Iniciativa

  • 2. Persistencia

  • 3. Cumplimiento

  • 4. Exigir Eficiencia y Calidad

  • 5. Correr riesgos calculados

  • 6. Fijar Metas

  • 7. Bsqueda de Informacin

  • 8. Planificacin Sistemtica

  • 9. Establecer Redes de Apoyo

  • 10. Autoconfianza

  • Anlisis FODA

  • Caso prctico

    Bodega JMB

  • Solucin: FODA

    F1: Experiencia

    F2: Calidad del servicio

    F3: Ubicacin estratgica

    F4: Horario adecuado

    DEBILIDADESD1: Informalidad tributaria

    D2: Deficiente control de inventarios

    D3: Informalidad laboral

    D4: Resistencia al cambio

    OPORTUNIDADESO1: Crecimiento del Mercado

    O2: Programa municipal

    O3: Nuevas necesidades

    O4: Disponibilidad de financiamiento

    AMENAZASA1: Fiscalizacin tributaria

    A2: Incremento de la competencia

    A3: Retiro de personal de confianza

  • Matriz FODA

    Debilidades

    D1:

    D2:

    D3:

    D4:

    Fortalezas

    F1:

    F2:

    F3:

    F4:

    Oportunidades

    O1:

    O2:

    O3:

    O4:

    Estrategias (DO) Estrategias (FO)

    Amenazas

    A1:

    A2:

    A3:

    A4:

    Estrategias (DA) Estrategias (FA)