NUEVAS FORMAS DE GOBERNANZA Y LIDERAZGO PARA ESTRATEGIAS

TERRITORIALES DE COMPETITIVIDAD

JAMES WILSONOrkestra – Instituto Vasco de Competitividad

y TCI Network

TITULO

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Estrategia territorial está de moda

• En Europa el concepto de ‘especialización inteligente’ ha sido impulsado por la Comisión Europea– Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation (RIS3)

Convergencia de ideas sobre política industrial, política de ciencia, tecnología e innovación, política regional, geografía económica …

• RIS3 tienen dos elementos clave:

1. Priorizar inversiones en I+D+i para fomentar cambios estructurales

2. Hacer esto a través de un ‘proceso de descubrimiento emprendedor’ (EDP)

¿Qué?

¿Cómo?

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Descubrimiento emprendedor: 3H → 4H

Businessmanufacturing and services,

primary sectors, financial sector, creative industries,

social sector, large firms, SMEs, young entrepreneurs, students with business ideas, cluster and

business organisations, etc.

Researchpublic and private research

bodies, universities, science and technology parks,

NCPs,Technology transfer offices,

Horizon2020 committee members, regional ESFRI

roadmaps, etc.

Different departments,if relevant at different

government levels, agencies e.g. for regional development,

business advice, public procurement offices,

incubators, etc.Public administration

NGOs and citizens’ initiatives related to

societal challenges for which innovative solutions

would be helpful, consumers associations,

Talents!, etc.Civil society / Users

Entrepreneurial in Composition and Spirit (risk-taking, broader view

beyond boundaries …)

Source: Katja Reppel / DG Regio (2014)

NU

EVA

GOBE

RNAN

ZA

TITULO

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Nueva gobernanza, nuevo liderazgo

• La traducción del concepto de RIS3 a la practica (el ¿Cómo?) no es fácil:

– Estrategia territorial, no del gobierno– Estrategia ‘vivo’, no un plan fijo– Procesos sensibles: priorizar implica ‘dejar fuera’

Se necesita entender mejor los elementos ‘humanos’ de los procesos de construir estrategias territoriales para la competitividad

Governance: Dialogue, engagement & coordination processes through which decision-making takes place Leadership: Specific impetus

or guidance injected into that governance by one or more individuals or organisations

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Análisis de 8 casos como parte del proyecto Europeo ‘smartspec’

RIS3 en Europa: Un gran experimento

• Heterogeneidad enorme• Contexto importante

• El gobierno domina el proceso• Lento adopción de nueva

gobernanza

• ‘Path dependence’

• Gobernanza ‘multi-nivel’ nos presenta retos

This project has received funding from the European Union’s Seventh Framework Programme for research, technological development and

demonstration under grant agreement number 320131.

TITULO

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El País Vasco como caso ilustrativo

Con el impulso de la Comisión Europeo, el RIS3 de Euskadi fue desarrollado en 2013 y 2014 en base de varios análisis e estrategias existentes

Ahora estamos reflexionando sobre su implementación

TITULO

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3 prioridades y 4 nichos de oportunidad

TITULO

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Gobernanza del RIS3 de Euskadi

Estamos viendo cambios hacia liderazgo mas distribuida, tanto dentro de gobierno como mas allá que el gobierno

TITULO

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Espacios para la emergencia de liderazgo distribuido: Grupos de Pilotaje

Clústeres están jugando un rol central

TITULO

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Mensajes finales• Muchas veces olvidamos el elemento ‘humano’ cuando diseñamos

estrategias y políticas de competitividad: es importante creer espacios

• Para desarrollar liderazgo distribuida de un estrategia territorial, se necesita fomentar personas con ‘doble marca de referencia’

• Procesos de gobernanza y liderazgo territorial tienen que ser fluidas, en actores, en tiempos y en escala

MUCHAS GRACIAS

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#9CLACTCI@jamierwilson