CASOPARQUE TEMÁTICO DE DISNEY

Lo que buscaba Disney era expandirse internacionalmente con el objetivo de un crecimiento económico y renombre.

¿Qué considera usted que motivó a Disney a construir parques en el extranjero?

VENTAJASUbicaciónEligieron Paris por su ubicación Central , lo que permitía que una gran cantidad de población se desplazara hacia allá con facilidad.

Nivel SocioeconómicoElige a Asia porque:•Representa la mitad de la población mundial. •Posee ingresos económicos más altos de China continental.

Turismo y transporteEscoge a Paris por…•Ser la capital europea más visitada.•Franceses consumidores de productos Disney.•Incrementos de turismo.•Incremento de más puestos de trabajo.•Gobierno Francés ofreció extender la vía férreas uniendo el parque con el resto de Europa.Eligió Hong Kong por •Ser destino turístico más importante de Asia con 10 millones de visitantes al año.•Su mejor infraestructura al poseer aeropuertos, carreteras y servicios generales.

Política Entablar buenas relaciones con el país de China y con esto oportunidades de negocios.

Factor culturalTuvo éxito en China porque las personas no se preocupaban en conservar su cultura ,sino, más bien, en ganar dinero.

DesventajasProblemas con Francia:•El tratar de implantar en su parque la cultura americana, ya que los franceses creían que este parque contribuí a la destrucción de su cultura.•El Gobierno obligó a los granjeros a vender sus tierras, lo cual provocó que los granjeros obstruyeran el paso hacia el parque.

•Estados Unidos limitaba la importación de productos agrícolas franceses.•El clima perjudicó mucho a las actividades recreacionales del parque.

¿Por qué no efectúo ninguna inversión financiera en Japón?

No había realizado ningún tipo de estudio o investigación que le permitiera estar seguro del éxito que tendrían , por lo que no decidieron arriesgarse.

¿Por qué realizó una inversión de 140 millones de dólares en Francia?•Se dejaron guiar por el éxito tenido en Disneyland Tokio .•Investigación mostraba que muchos europeos visitaban parques estadounidenses de Disney.

•Objetivo de obtener una participación del 49% en una operación de 5 millones de dólares.•Contaban por contrato honorarios gerenciales y el pago de regalías por entradas y ventas de alimentos.

¿Por qué realizó una inversión de más 300 millones de dólares en Hong Kong?

•Necesitaban medios que facilitaran a las personas en diferentes sectores el acceso al parque.•Se vieron obligados a realizar proyectos como carreteras y una conexión ferroviaria con el resto de Hong Kong .

ClimaEl clima parisino era mucho más frío que el de California o Florida para atraer al parque a muchos visitantes durante el invierno.Por más que Disney trató de mitigar o no verse afectado por factor-clima: colocando chimeneas, protegiendo las filas de espera y colocando un domo de vidrio sobre el paseo de tazas de té, no lo logró.

Factores del ambiente externo

•Shanghái en la capital financiera de China.•Mayor afluencia de visitantes al continente asiático.•Expansión en un nuevo mercado de la cultura americana.•Mercado abierto.•Generación de más puestos de trabajo.

¿Debe Disney construir un parque en Shanghái?

AJUSTES OPERATIVOS

•Agregarle nuevos atractivos turísticos.•Adecuar el parque a las condiciones climáticas de Shanghái , ya que posee un clima muy marcado.