1. Seleccin, evaluacin e implementacinde ERP en la empresa
DIIECOMara Isabel Hernndez Vega
2. Introduccin 2 3. AntecedentesDistribuidora e Importadora de
Equiposy Conexiones SA de CVFerretera, materiales yequipos para la
construccinVenta en mostrador y atencin telefnica 3 4.
Planteamiento del problema Crdito y cobranza rudimentarioControl
Facturacin manualAdministrativo Mal manejo de bancos Nulo control
de salidas de almacnAlmacn Sin control de inventarios Sin
antecedentes histricos Poca integracin entre departamentosLogstica
Tiempos muertos4 5. Diagnostico ObjetivosEspecficos Objetivo
General 6. Estrategias del diagnostico ImplementacinEmisin de
Reportes6 7. ResultadosFsicos Operativos Mostrador Procesos
Oficinas Inventarios Almacn Control Planeacin7 8. ObjetivosObjetivo
GeneralObjetivo Especifico Implementacin Solucin de
SistemaTecnolgica9 9. Marco Terico10 10. Beneficios Regular la
Informacin veraz, Estandarizarinformacin rpida y confiable
protocolos definanciera, paraen pedidos y accin clienteintegrarla
en lasuministro deproveedor ytoma de
mercancainterdepartamentaldecisionesIntegracin AlmacnProcesos
Mejoras demximos ymnimosInventarios11 11. Plan de AccinEtapa 1Etapa
2 Diagnostico de necesidades Presupuesto y compra del Definicin de
los requerimientos sistema Propuesta de solucin.Etapa 3Etapa 4
Implementacin del sistema Pruebas y evaluacin Captura de informacin
einventarios Configuracin de plantillas parareportes Emisin de
reportes12 12. Evaluacin En que medida se ha contribuido a alcanzar
cada uno de los objetivos de acuerdo con los valores establecidos
en los Impacto indicadores por Propsito En que medida han sido
alcanzados los resultados basados, igualmente, en las metas de
indicadores de resultados Eficacia En que medida ha sido til y es
prioritario el resultado del proyecto para la empresa.Perteneca En
que medida los efectos del proyecto continuarn despusde que la
implementacin termine y la empresa siga con elSustentab
plan.ilidad13 13. Conclusin 14 14. GRACIAS15
