Facultad Regional Santa Cruz

Entrevista a Eduardo Anguita

Entrevista a Norberto Guitierrez

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Staff

Secretario General Norberto R. Gutiérrez

Secretario General Adjunto Humberto Vargas

Secretaria Gremial Susana Ramos

Secretario de Hacienda y Finanzas Andrés L. Castello

Secretario de Organización Felipe A. Lemos

Secretario Administrativo Mario Muñoz

Secretario de Prensa y Difusión Carlos Romano

Secretaria de Actas Luciana Lencina

Secretario de Acción Social Gabriel Iglesias

Sub Secretario Gremial Martín A. Rancaño

Sub Secretario de Acción Social, Recreación y Turismo Ruben Frias

Sub Secretario de Organización Fernando Iglesias

Sub Secretaria de Hacienda y Finanzas Mabel Bravo

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- 3 Editorial

Este artículo editorial no es uno más. Se escribe con los latidos acelerados, todavía, de una celebración. Diferente, por su magnitud no menos que por su extraordinaria convocato-ria. Setecientos compañeros y compañeras de nuestra querida Universidad, sortearon las dis-tancias de un país nunca más federal que esa noche del 16 de noviembre, para darle vida. Fue la fiesta más importante de la historia de esta Asociación que, entre todas y todos, he-mos construido durante treinta años. De acuerdo con la mo-desta opinión de la Comisión Directiva que tengo el orgullo de presidir, fuimos capaces de hacer la fiesta que nos mere-cíamos. Desde estas páginas, además de compartirla con us-tedes, queremos dar las gracias. A quienes la hicieron posible. A cada no docente de cada Facul-

tad, en todos los rincones de la patria grande tecnológica. A las autoridades de la Universidad, en especial al Rector, Ing. Héc-tor Broto, un verdadero amigo. A quienes se ocuparon de cada detalle. A las autoridades de la Federación, encabezada por el compañero Nelso Farina. A nuestras familias, que acompa-ñaron siempre las luces y las sombras de una historia de la que nos sentimos protagonistas humildes y esperanzados.De manera inseparable, esta merecida celebración la vivi-mos con la creciente ansie-dad de este momento histó-rico. Cuando la revista llegue a vuestras manos, estaremos frente a una fecha clave para la reafirmación de la democra-cia: el 7D marcará un punto de inflexión en la plena apli-cación de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. Compromiso cuenta, para ello, con el destacadísimo tes-timonio de Eduardo Anguita. Escritor y periodista, autor de libros fundamentales para entender nuestro tiempo, re-flexiona —en una excelente entrevista— sobre los desafíos de la hora.Nuestra querida Facultad Re-gional Santa Cruz, por otro

lado, puebla nuestras páginas, en las que se destaca la palabra del señor Decano, Ing. Martín Goicoechea. Es siempre un orgullo de nuestra revista que cada entrega esté animada por el corazón latente de la Uni-versidad Tecnológica Nacional: sus Facultades Regionales.Lo dijimos otras veces y no nos cansaremos de repetirlo: vivi-mos un tiempo histórico. El sueño de una democracia inte-gradora, inclusiva e igualitaria nos pertenece, porque juntos lo estamos haciendo cierto. Nues-tras celebraciones no son ajenas a la hora que vivimos: son su ex-presión. Por eso, compañeras y compañeros, quiero pedirles que redoblemos nuestro compromi-so, que no nos dejemos arreba-tar esto que hemos conseguido.Les propongo, para estas Fies-tas de fin de año, un brindis. Miremos a la Patria Grande y prometámosle que habremos de poner nuestro granito de arena para hacerla cierta. Con nuestras compañeras y nues-tros compañeros. Con los pre-sentes y con los ausentes. Le-vantemos las copas y compro-metámonos a seguir creciendo: Unidos, Solidarios y Organiza-dos, siempre.

Prof. Norberto GutiérrezSec. Gral. APUTN

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4 - Compromiso entrevista4 -Entrevista a Eduardo Anguita

Eduardo Anguita es escritor y periodista. Ha sido y será siempre un militante. Autor de La Voluntad. Una Historia de la militancia revolucionaria en Argentina (1997) y Sano Juicio. Baltasar Garzón, algunos sobrevivientes y la lucha contra la impunidad en América latina (2001), también retrató el fenómeno de los cartoneros, en Cartoneros. Recuperadores de desechos y causas perdidas (Norma), entre otros textos. Actualmente, es el director del periódico Miradas al Sur y encabeza, en Radio Nacional, el programa periodístico Hoy más que nunca, junto a Hugo Paredero, Mariana Gil Laborde, Horacio Del Prado, Adrián Korol, Francisco Balasz y Walter Goobar, de lunes a viernes de 7 a 9 hs. Discípulo del padre Mugica, preso durante casi once años; periodista y docente universitario, Anguita tiene a su madre desaparecida y es fundador de una ONG dedicada a la niñez. Compromiso tuvo el placer y el honor de entrevistarlo. Aquí está el pensamiento dinámico, vivo, de un constructor de futuros posibles.

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¿Cómo ves la relación entre la situación política y la tensión que hay en la perspectiva del 7D?

Hay dos maneras de entrarle a esto. Por un lado hay un conflicto que es real, de los poderes públicos y poderes fácticos. Eso es evidente y habrá una tensión entre dos dislocamientos, ¿no?, culturales, políticos, históricos y con identidades diferentes. Uno no puede creer que el Grupo Clarín sea el resultado de la picardía de Héctor Magneto. Es parte de otros sectores con todo tipo de privilegios que conviven con otra Argentina, y va seguir conviviendo, porque tiene este poder y, obviamente, de acá al 7 de diciembre van a expresarlo. Y, por otra parte, me parece que el campo popular, lo que genéricamente llamamos el campo nacional y popular, también tiene una historia respecto de haber disputado, en algunos casos con virulencia, en otros casos con diálogo, sectores de poder real con los grupos privilegiados. Entonces, es algo para lo que tenemos que estar preparados. A veces uno dice “estoy preparado” y después resulta que nos encontramos con que “Uh… me olvidé de traer el paraguas”; “me olvidé de traer el abrigo”. No. Tenemos que estar preparados. Y eso significa tener todo el botiquín. No solamente un antiácido, porque “me caen mal”. Tener todo el botiquín significa el aprendizaje de una situación nueva. Y acá voy al segundo aspecto. Uno puede buscar la raíz histórica y puede cargar todas las culpas que quiera respecto de algo que es básico: el Grupo Clarín incumple una ley de la nación. Ahora, no se agota ahí; hay otros escenarios. Tenemos una Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que nos pone, culturalmente, frente a lo que este gran título, de forma poética, plantea: “El latido de las voces plebeyas” (se refiere a Garabombo, la revista cultural de la Universidad Nacional de Avellaneda, cuyo título de tapa es el que describe

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Eduardo Anguita). Esto es una gran poesía, que en realidad sirve para iluminar lo que queremos, desde hace muchísimos años, con la nueva legislación y, en general, con las nuevas voces que tiene esa línea en la comunicación. Nosotros estamos más acostumbrados a la resistencia y a la pelea que a la construcción, y de eso tenemos que ser totalmente conscientes.Te digo algo con orgullo y con satisfacción: Radio Nacional no es lo mismo ahora que hace diez años. Tiene distintas voces. Vos vas a Radio Nacional Neuquén, o a Radio Nacional de Salta y te encontrás con diferencias. Pero bueno, están trabajando articuladamente, no es que cada uno hace lo que quiere. No viene un diputado y dice: “Che, a ver poneme a éste que es mi amigo, que yo le debo un favor”.

O la gesta de la Biblioteca Nacional.

O la Biblioteca Nacional, o muchísimas voces que son productos genuinos de estos años, desde aquel 25 de mayo 2003, que ya debemos considerar como una fecha fundacional, sin descuidar que hace parte de una nueva etapa, que va desde el 83 en adelante, con muchísimas fechas, ¿no?, pero de treinta años a esta parte, los últimos diez tienen, desde mi punto de vista, un atractivo particular. Tenemos que ver este escenario actual como la parte del cuaderno en blanco que no sabemos escribir y que tenemos que aprender, y eso es un desafío colectivo. Les

voy a decir lo que yo creo, además, porque me miro al espejo y me reconozco en muchas cosas muy individualista. A veces, el voluntarismo te lleva a ser individualista. Tenemos que aprender a trabajar en equipo, y las voces que tenemos que tratar de articular, rescatar, y poner en marcha desde el punto de vista de las licencias, de todos los mecanismos institucionales, son esas voces. Como dicen ustedes, laten por ahora, debemos

auscultar eso, poner el estetoscopio. Estas licencias que se han otorgado a algunas radios y las que otorgarán para los canales de televisión deben estar muy bien dirigidas. Se trata de un doble juego: por un lado estar preparados, estar dispuestos, hay una lucha y no hay que esquivarla y, por otro, acá hay un aprendizaje…

Estás haciendo una reflexión muy interesante sobre el modo en que debemos afrontar este escenario respecto de la clase media. Es un reto relacional-constructivo, ¿no?

Sí. Porque, por un lado, damos un discurso muy popular y yo no he visto que en los noticieros de televisión alguien se haya tomado la molestia de decir “vamos a hacer un casting y vamos a empezar a poner caras morochas”. Tampoco ir al instituto radiofónico, donde se forman los locutores, y decirles: “miren muchachos, la tonada no tiene que dar vergüenza”. Eso de la tonada neutra tendría que empezar a terminarse. Si nosotros empezamos a revisar nuestro botiquín, también vamos a ver que muchos de los medicamentos están formateados con el esquema de los grandes laboratorios. Nosotros también tenemos estas cosas, tenemos que empezar a aprenderlas. Y esos son pequeños reflejos. Si vos ponés hoy una cara morocha, mañana va a venir alguien de una comunidad mapuche y te va a decir: “Che, si pusiste un morocho, también poneme a mí que soy un representante genuino; no parezco, soy”. Porque, te digo la verdad, animate a ir a un desfile de modelos midiendo 1,40 m y diciendo: soy una morocha calchaquí. No te animás, te da vergüenza. Del mismo modo que, muchas veces, por vergüenza, uno con el de la clase media tilinga se pelea porque también está incómodo. Nos tiramos adrenalina, y en realidad, al otro cuando está en la casa le gusta escuchar la cumbia villera, y al pibe rockero le gusta el “metal”.Las cosas aparecen por la forma. En la comunicación, ¿qué es lo primero que aprendés? El envase. Entonces, revisemos nuestros envases.

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Sin descuidar la significación sustantiva de lo que está en juego respecto de la plena aplicación de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual, parece que se estuviera construyendo otro monopolio alrededor de la distribución de los medios gráficos. La Asociación de Revistas Culturales Independientes y Autogestionadas, está denunciando una concentración allí que impide la libre circulación de las revistas culturales. ¿Te parece un problema serio?

Es otro gran tema. Ahora bien, con el tema de los medios audiovisuales y lo que significa el Grupo Clarín en tanto monopolio, en las series audiovisuales, en la distribución del cable, yo te

diría: con este asado tenemos suficiente. A ver si nos empachamos y nos queremos comer, además, una raviolada y un guiso. Con esto tenemos suficiente para entretenernos y aprender. Si esto sale bien, en el sentido de que ya está comprometido el Poder Legislativo que hizo la ley. Está comprometido el Judicial, en el sentido de que la Corte Suprema dio un veredicto. Está comprometido el Ejecutivo que tiene una política que no va a ceder, ahora lo que falta es ver cómo el artículo 161 se logra aplicar en toda su dimensión. Bueno, acá te digo, tenemos mucho para aprender.En primer lugar, el Afsca está hecho sobre el viejo Comfer, que estaba para otra cosa. Por

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supuesto que no tengo nada contra los trabajadores del viejo Comfer, pero no están formateados para auditar las licencias del Grupo Clarín. No quiero que ese trabajador del Afsca, que era del Comfer, pierda su puesto de trabajo, pero me gustaría que nos preguntemos si en todo este tiempo hemos puesto la cantidad de profesionales, de auditores, de especialistas en estos temas, suficientes como para acompañar a esos trabajadores, ¿no? Que no pierdan sus puestos de trabajo, pero que estén

acompañados de gente que llegue con la mentalidad de lo que es esta ley. La Facultad de Ciencias Económicas de la UBA tiene mucha capacidad en hacer convenios para auditorías. Entonces, bueno, “Che, llamen a un grupo de auditores, y llamás a un grupo de auditores”; hay que estar muy tranquilos, y darle ahora a Martin Sabatella, que es la persona que está al frente esta capacidad para que diga: “Bueno, voy a aplicar esto, y cuando llegue el momento de jugar necesito un banco de suplentes”; sin violar las normas, son once jugadores, no hay que poner más, esto hay que hacerlo en la legalidad, no ponerse nerviosos. Porque lo que decía Néstor: “No te pongas nervioso, Clarín”, también puede jugarnos en contra; a ver si nos ponemos nerviosos… a ver si nos equivocamos. Genéricamente digo, nosotros. A ver si el campo popular ahora pierde la calma y dice: “no, no, mandale la faja” ¿Quién se la manda? ¿Un juzgado? ¿Se la manda la autoridad de aplicación? ¿Se la manda la Secretaría, la Jefatura de Gabinete? ¿Quién se la manda? Porque quién le pone el cascabel al gato no es una pregunta nueva…

Claro…

Si vos sabés quién se lo pone, no hay ningún problema… ahora, yo te digo,

cuando aparecen conflictos, las cosas terminan arbitrándose, a veces por mediaciones de la sociedad civil, de la vida política, y otras veces de la justicia.

El monopolio está también bastante avezado…

Por supuesto que la fecha es el 7D, pero después van los especialistas y te dicen: sí, mirá es el 7D pero tal cosa, se aplica, se implementa de esta manera… entonces yo digo: esto no es un campeonato de buenos y malos, es un aprendizaje. En ese aprendizaje hay que ver cuántos son leales, cuántos son corruptos, cuántos son pícaros… porque el aprendizaje también es eso. Yo tengo el oficio de militante y oficio de periodista; puedo laburar más en “El latido de las voces plebeyas” que en cómo se desarma un monopolio. No sé nada de eso. Entonces, cada uno en lo que sabe hacer, confiando en que esto se hace en un país democrático. Nacional y popular de contenido, pero de formas democráticas. A mí me están llamando muchos “¿cómo es, qué es el 7D? ¡Qué sé yo! Preguntale a un abogado. Si yo tuviera que hacer esto contrataría al mejor estudio de abogados. Clarín lo tiene. El gobierno tiene unos funcionarios, algunos de ellos conocidos, como Carlos Zannini, Julio Alak, gente super especializada. El Afsca va a necesitar muchísimas cosas, así que me parece que esto, insisto, la parte del aprendizaje es para todos y todas…

Pienso en Miradas al Sur, en Radio Nacional, ¿cómo te sentís vos en este momento? ¿Qué planes laborales tenés?, incluso más allá de lo laboral, me refiero en términos de proyecto…

Me siento interpelado por esta situación. Ha llegado, para mí también, el momento de estar mucho más involucrado en el latido de las voces plebeyas. Es posible que mi tarea periodística o mediática esté más vinculada a una cosa más

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militante, más comprometida. Me estoy más bien preparando para eso, para un cambio en esa dirección. Ni bien haya novedades de eso, les cuento, pero sí, me veo más en los lugares donde no hay una radio ni un diario, estoy pensando en eso, ¿no? Pensando seriamente y tratando de juntar algunas ideas con algunos compañeros. Yo tengo una experiencia, la puedo sumar con gente que tenga otra experiencia y empezar. Cuando se producen las grandes revoluciones, uno dice, bueno, ¿cuál es el gran desafío para un maestro? Las revoluciones de la última mitad de siglo XX, el desafío para el maestro era involucrarse en esos planes educativos de alfabetización, y yo digo, cuando uno habla con alguien que participó de esas cosas, se te cae la baba, vos decís: Flaco, hiciste eso, y laburaste y subiste a una población y les enseñaste el ABC, y la verdad que te conmueve. Entonces digo, bueno, ahora, ¿qué es lo que te gustaría hacer a la edad que tenés, que estás viejo? Y bueno, me gustaría volver a los 17, y decir bueno, yo quiero laburar en eso, quiero estar en un lugar donde tenga que empezar con el ABC, con gente que me dice: “Che, ¿cómo es eso?”. Te puedo enseñar lo que yo sé… hagamos algo juntos… Estoy en eso, y creo que es la manera de empoderar algunos sectores. Estoy pensando con picardía. Los años que tengo no los tengo al pedo, estoy pensando con picardía en algunos sectores donde hay necesidad, porque hay sectores empresariales que se están beneficiando de que haya sectores que no tienen medios, estoy pensando con otros compañeros cómo lograr que ciertos sectores populares, que tienen una gran desventaja laboral y cultural, se conviertan en sujetos de comunicación. También pueden empoderarse desde el punto de vista gremial, desde el punto de vista económico y cultural. Estoy en eso, ya les contaré.La Radio Nacional, por caso, es un lugar extraordinario. La historia de esta radio, y los rincones que tiene esta radio en toda la Argentina,

es una cosa extraordinaria, con lo cual, desde este lugar y desde muchísimos otros lugares que están involucrados en el entramado de medios públicos podemos inventar algunas cosas que están en el saber popular y en la historia popular.

Es una picardía militante, de todas maneras… es muy lindo lo que decís. Es el gran tema de la ampliación de derechos. Esta extraordinaria ampliación de derechos que se ha dado en estos años, requiere de una actividad militante.

Sí, claro. Cuando uno empieza a ver, vas camino a la Boca, a la Radio Gráfica, y la problemática de los pibes que no solamente están viviendo en condiciones de vulnerabilidad sino que están atraídos por otras redes que son culturales, porque la droga es un fenómeno cultural, la violencia de los pibes es un fenómeno cultural, hay muchísimos de esos medios que están trabajando hace muchísimos años. Con esa gente se pueden hacer cosas y de ellos se puede aprender… y nosotros sumarle, desde otros ámbitos, que por ahí están más estructurados, como Canal 7, como Radio Nacional, se les puede sumar otra espesura porque, bueno, tenemos una dinámica mucho más formal, ¿no? Así que tiene que ser un articulado. Forma parte de los desafíos. Ya no es solamente el hecho de otorgar licencias y generarles presupuestos, sino sumarle gente con experiencia, con compromiso, que pueda hacer que los presupuestos aparezcan, que tenga llegada, para certificar. “Che, la guita que están pidiendo no es un favorcito, realmente se necesita”. Esas cosas. Me parece que quienes estamos en esto que llamamos batalla, debemos tomarla como un desafío de aprendizaje y de contribución.

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Se descubrieron placas conmemorando los 30 años de APUTN.

Se agasajó a la Compañera Cristina De Biasi, por su

permanente colaboración con la Asociación.

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- 11 Plenario Nacional 11

Capacitación : Se informa que el año entrante, iniciarán la Tecnicatura No Docente dos nuevos grupos de Facultades.

Se resolvió no adherir al paro.

Se respondieron a las distintas inquietudes de las Regionales.

Cabe señalar que el plenario se desarrolló en un marco de compañerismo que denota

que los Trabajadores No Docentes estamos Unidos Organizados y Solidarios.

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12 -

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- 13 Entrevista

Faltan apenas unas horas para la gran fiesta de los treinta años. En una pausa que le robamos a los preparativos febriles de un acontecimiento inédito en la historia de APUTN, el Secretario General, Prof. Norberto Gutiérrez, nos brinda unos minutos de su tiempo para reflexionar acerca de esta fecha, tan significativa. Aquí están sus palabras.

Entrevista Norberto Gutiérrez

Por Carlos Romano

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14 -Entrevista

Treinta años de historia. Viste nacer a este Gremio.

El gremio tuvo intenciones de iniciarse desde antes de 1972, 1973. Varios compañeros quisieron hacerlo. Fijate que la FATUN tiene muchos más años que nosotros. Hubo compañeros en los 70, me acuerdo de Arrondo (Rosario), de Pérez Lochet (Rectorado), de Baigorria (Santa Fe). Siempre hubo intentos y nunca, por equis motivo, se hicieron los trámites ante el Ministerio para arrancar. Eran tiempos complicados.Después vino la dictadura, en 1976, y todo quedó en el amague. Un poco antes se había unido la Federación*. Quiero decir, existía FATUN, es más de hecho, la presidenta Cristina, hace poco, ha dicho que ella fue no docente, bedel en la Universidad Nacional de La Plata. Lo dijo en un estadio, “yo trabajo desde los 17 años y fui no docente de la Universidad Nacional de La Plata”. Incluso hay un compañero desaparecido,

Semillita, que Cristina recordó, también Néstor se acordó varias veces de Semillita, era el secretario General de los no docentes de La Plata, un gremio que ya tiene un montón de años [80 años, NdR]. O sea que hubo universidades con gremios organizados, tenemos compañeros desparecidos. Es más, en la Tecnológica tenemos compañeros no docentes desaparecidos de Haedo, que alguna vez, me imagino yo, la Universidad va a tener que hacer lo mismo que ya han hecho otras universidades, recordar a sus compañeros, también docentes y estudiantes. Ahora, cuando realmente esto toma impulso, fue en 1982. A fines de 1981 hay una organización incipiente con Arrondo, el gordo Vuoto. Ambos eran de Rosario; tienen una reunión en Rectorado con Abel Mauricio Domínguez, que en ese momento era Director General de Administración. En dictadura. Se empezó a organizar de a poquito. Arrondo hizo la primera Comisión Directiva Normalizadora.

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Por el Rectorado teníamos dos compañeros: Roberto Fornari y Claudio Rissetti. Uno trabajaba en Liquidación de Haberes y el otro en Tesorería. Los convocan para integrar esa Comisión Normalizadora y ahí arranca. En 1982 la dictadura militar nos otorga la Inscripción Gremial, y en 1985, el ministro de Trabajo de Alfonsín, Tonelli, nos da la Personería Gremial Nº 1488. En esos años, fallece el compañero Arrondo, y toma la posta el compañero Andrés Pérez, de La Plata, que era el primer vocal. El adjunto no se había podido hacer cargo, que era Claudito del Rectorado, y asume Andrés Pérez la Secretaría General. A fines del segundo semestre de 1984 llama a elecciones por primera vez. Y en octubre, noviembre de 1984, en la Facultad Regional Mendoza, surge una lista única entre los no docentes de todo el país: la Lista Celeste y Blanca, que con el compañero Daniel Sandres de Rosario, de secretario General, gana y asume el 1 de enero de 1985, la primera comisión electa por los compañeros. Me acuerdo de algunos compañeros, Vuoto en Actas, Roberto Fornari en Gremial, Bianchi el adjunto, yo era el Tesorero. En ese momento los mandatos duraban tres años. De ahí en más esa lista no perdió nunca las elecciones gremiales. Ahí arrancamos. Ya pasaron 30 años.En 1988 me eligen, después de una división, que tuvimos. A Fornari y a mí nos sacan de la Lista de la Comisión Directiva. Armamos nuestra lista, que se siguió llamando Celeste y Blanca, la de ellos se llamó Lista Verde, respondían a un peronismo ortodoxo de ese momento. Nosotros éramos los “zurditos”, y eso que yo toda mi vida fui peronista. Presentamos lista y sacamos el 70% de los votos, y el 1 de enero de 1988 asumo como secretario General. O sea que desde el 1 de enero de 1985 hasta hoy estoy en el gremio.

¿Cómo llegás a la UTN?

Me trae el compañero y amigo Carlos Romano. Estábamos estudiando profesorado de Geografía, nos conocemos ahí. Yo trabajaba en EnTel, de noche. Cuidaba las carpitas que sacan agua de las cañerías. Estaba totalmente incómodo, no me gustaba, odiaba laburar en el turno noche, y Carlitos me dice un día: ¿por qué no entrás en la Universidad? El primer jefe mío fue el flaco Spinelli. Y Rosa Presa. Entré a trabajar el 2 de febrero de 1981. El día que se arma la Comisión Directiva Normalizadora del gremio, yo falté. Abel Mauricio Domínguez había marcado a Roberto Fornari, que le gustaba la política, aunque en ese momento no tan abiertamente, a Claudio y a mí. Apenas entré a trabajar en la UTN, puse un poster grande de Perón

atrás de mi silla. Rebelde, tendría veintipico de años. Ahí me marcó Dominguez, como que a mí me gustaba la política, porque había puesto un poster de Perón, una cuestión de rebeldía. Luego vino Arrondo, de Rosario, que organizó todo, y quedé afuera de esa Comisión Normalizadora porque había que presentar los papeles en el Ministerio de Trabajo, en ese momento ni me enteré, me lo contaron después.

¿Es el momento más brillante del gremio en toda su historia?

Todo tiene que ver con todo. Si la educación no estuviera tan bien, si el país no estuviera bien, a los gremios no nos iría tan bien. ¿Por qué nos va bien? Entra más recaudación. ¿Y por qué entra más recaudación? Porque los sueldos se mejoraron. ¿Y por qué a la Obra Social le va bien? Porque una parte de nuestro salario diferido va a parar a la Obra Social, entonces tiene dinero porque los trabajadores tenemos más plata. Todo tiene que ver con todo. ¿Y por qué a las Universidades les va bien, y a la Tecnológica también? Porque a la educación en general le va bien. Si se destinaba un 2% del PBI (2002/3) para la educación, y hoy se destina casi un 7%, ¿cómo no va a cambiar la relación? Si hay algo que no se le puede reprochar a este gobierno, entre tantas otras cosas, es la importancia que le asigna a la educación. Se han creado más de diez universidades nacionales. Se han creado más de 25 universidades privadas, en nueve años de gestión. Se ha creado un Ministerio de Ciencia y Tecnología, se han desarrollado las universidades, se ha puesto dinero como nunca antes. Tantas cosas se han hecho en educación. Hoy, hace poquito, en Tecnópolis la Presidenta de la Nación nos decía: antiguamente el orgullo era “mi hijo, el doctor”; hoy el orgullo es: “mi hijo, el ingeniero”. La presidenta está pidiendo ingenieros, que cada 4000 habitantes, tiene que haber un ingeniero. Hoy no es así… Pero, ¿por qué? Porque nada es casual, destruyeron las industrias. Si hay algo que tuvo el neoliberalismo (la derecha), fue la inteligencia en democracia, cosa que no hicieron los milicos, de destruir la industria nacional. Teníamos ingenieros manejando taxis, ¿para qué ibas a estudiar ingeniería? En el marco de esa destrucción de la industria nacional, no necesitábamos ingenieros. Hoy, la apuesta está en la industria nacional (en desarrollar parques industriales como nunca antes), está en la educación, está en el INTI, está en tantas cosas que se están desarrollando. El INVAP, en Bariloche, es una cosa hermosísima; estamos fabricando nuestro satélite y radares. El Balseiro cada vez está más grande, están volviendo científicos que se

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habían ido, ya no los mandan a lavar los platos. ¿Cómo no vamos a crecer como país y como gremio?

¿Qué compañeros no docentes con los que estuviste construyendo, polemizando, o a su lado, te gustaría que estén hoy, en este momento, y no están?

Muchos. Los que están vivos y no están con nosotros por diferentes motivos políticos, porque piensan de una manera, yo sigo pensando de la misma. Ahora, un gran luchador es Nelso Farina; Pérez, Bianchi, Fornari, en Tecnológica. El gordo Vuoto. Tantos compañeros que hoy no están. Abel Mauricio Domínguez, Aisit, Matallana. Camacho de Avellaneda, fue el que puso el techo del gremio con Bianchi. Mi viejo, que nos ayudó enormemente, y hoy no está entre nosotros. Claudito Rissetti que se fue de la Universidad. Indudablemente los últimos diez años hemos crecido enormemente por lo que te dije antes, al crecer en salario, entra más recaudación. Al entrar más recaudación se pueden hacer muchas más cosas, mucha gente ayudó… y el convenio colectivo conseguido por FATUN, nos dio un salto de calidad importantísimo.

Si tuvieras que hacer un ranking, que siempre es caprichoso y después uno se arrepiente pero, si tuvieras que hacer un ranking de las tres o cuatro grandes conquistas de estos treinta años, ¿cuáles serían?

Bueno, la primera, la principal, es que a partir de 2003 nos devolvieron la dignidad y la autoestima a los trabajadores. Y nos reconocen algo que la gente por ahí no valora pero para mí ese día nos pusimos los pantalones largos, con el primer Convenio Colectivo de Trabajo que un presidente como Néstor Kirchner nos devolvió. Esa chance de poder sentarnos con los patrones, y en nuestro caso con los rectores y discutir todas nuestras condiciones de trabajo… Eso es algo invalorable para cualquier sindicato, es lo mejor que le pasó al movimiento obrero desde 1975, cuando nos lo arrebataron, la dictadura cívico-militar (la derecha) más sanguinaria que recuerdo.

¿Cuáles son las asignaturas pendientes?

Nos quedan algunas cosas que no dependen de nuestro rector para discutir en paritarias particulares. Una de las asignaturas es darles estabilidad a todos los trabajadores, es fundamental. Porque hoy más o menos nos llevamos

bien con el rector. Ahora bien, el año que viene hay elecciones en la Universidad. No sé el rector que va a venir. Desde que estoy en el gremio, jamás echaron a un trabajador de la Tecnológica, jamás con el Ing. Broto. Si lo echaron, o renunció, fue porque había argumentos suficientes, pero que rajen gente porque está contratada no nos pasó nunca. Sí es importante seguir con el tema, ordenar las plantas, las estructuras orgánicas, es algo pendiente. Y a nivel nacional, lo pendiente que tenemos, desde la Federación, es mejorar cuatro o cinco cosas que indudablemente el gobierno nos está pidiendo paciencia. Creo que la estamos teniendo, que es equiparar el salario familiar para todos los hijos. Se

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ha hecho muchísimo con la Asignación Universal por Hijo, que es algo invalorable que hizo el gobierno; pero bueno, hay que arreglar eso. Nuestro gremio, y yo en forma particular, estamos de acuerdo en seguir aportando el impuesto a las ganancias (mal llamado así) desde un tope que no es el que hoy está, me parece que el que más gana más tiene que tributar. Un sueldo razonable sería de 15.000 pesos para arriba, para pagar este impuesto.Indudablemente estamos metidos en una crisis internacional descomunal. Hubo seis corridas cambiarias que este gobierno debió bancar con lo poquito que tenemos. Ha tomado la política, nos guste

o no nos guste, del desendeudamiento, o sea que debe necesitar esta recaudación que nos está descontando. El sacrificio que hacen los trabajadores es mucho, pero me parece que eso hay que mejorarlo, subir ese piso. Lo otro es respecto de algo que se avanzó pero hay que seguir (también es cierto que con la estatización de las AFJP, se pudieron jubilar 2.500.000 trabajadores a los que el neoliberalismo les arrebató ese derecho) esperando el momento que es el 82% de jubilación que teníamos, que la dictadura nos arrebató. No es el mejor momento, económicamente, porque estamos pagando un montón de deudas como país, no contraídas por este gobierno, que nos desangraban, y ese sacrificio hay que hacerlo. Algunos entienden que hay que salir al paro, nosotros creemos que no. Son las tres cosas que el gobierno y los sindicatos se tienen que poner de acuerdo, que son asignaturas que tenemos pendientes y creo que el gobierno de Cristina va a dar respuestas muy pronto, así lo deseo. Una vez que se mejore eso, habrá que seguir creando puestos de trabajo para que todo el mundo pueda tener un laburo digno y llevar el pan a su casa. Hay que seguir redistribuyendo la riqueza con justicia social.Por otro lado, sí es lamentable que el movimiento obrero esté fraccionado en cinco: dos CTA, tres CGT (hay quienes se olvidan de la CGT Azul y Blanca, que es minoritaria, pero no deja de ser otra CGT). Las líneas sindicales no se discuten con las bases. Se habla de medidas de fuerza, pero nadie llama para decir “Norberto, hacé una asamblea de base, para ver si vamos al paro”. Se decide entre pocos.

Si hay algo que debe enorgullecer a APUTN es que, en 30 años, todas las elecciones fueron transparentes y participativas. Es algo importante en el marco de la tradición del movimiento sindical argentino. Y el otro elemento es, justamente, la democracia sindical. Lo que se lleva adelante se discute, ¿no? Son herramientas poderosas, que pueden anotarse como logros de estos 30 años.

Si, totalmente de acuerdo, dejame decirte algo que me quedó en el tintero. ¿Sabés qué cosa nos quedó pendiente en lo gremial? Hacer cursos de capacitación, y renovar la dirigencia sindical. En eso ya empezamos, ya abrimos la puerta para los jóvenes. Martín, el subsecretario Gremial, tiene 29 años; Andrés, el tesorero tiene 28 años, Fernando, el subsecretario de Organización tiene 38 años, Rubén, el subsecretario de Acción Social tiene 32 años, Gabriel, el secretario

- 17 Entrevista

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18 -

de acción social tiene 42 años. Si no, nos llenamos la boca hablando de juventud, y cuando tenemos que tener jóvenes adentro de las comisiones directivas, los jóvenes desaparecen. Nosotros no, eso lo cumplimos. Nos queda pendiente la capacitación de los delegados. Estoy seguro que delegados de nuestra asociación así lo quieren y lo vamos a hacer.Me hago cargo de eso. Ahora tenemos video conferencia, debemos utilizarla. Mirá, si hay un agradecimiento en estos treinta años es al Ing. Héctor C. Broto. Tantas cosas nos dio Broto… Eternamente agradecido en 30 años. Con algunas diferencias, como es natural, pero eternamente agradecido. Nuestro lema tiene que ser “agradecidos a Broto”; no seríamos lo que somos sin su apoyo incondicional, siempre con las puertas abiertas y solucionando los problemas, siempre positivo, gente de bien, un tipazo.

¿Cuál es el contrincante u opositor político-sindical de quien más aprendiste en estos treinta años?

Por la persistencia, el conocimiento, de quien más aprendí fue de Nelso Farina. Y de mi viejo. Mi viejo fue delegado ferroviario y de él también aprendí, teníamos

algunas charlas, no éramos amigos con mi viejo, teníamos poco diálogo, pero aprendí un montón.

¿Qué esperás de la fiesta?

Que sea hermosa. Es la primera vez que vamos a juntar 700 no docentes en un salón. Vienen de todas las Regionales. Nunca en mi vida vi 700 no docentes juntos y llevo 30 años. Me va a gustar, me va a emocionar todo eso, es una fiesta. Cumplir 30 años no es poca cosa, creo que en cada elección que tenemos nos siguen dando el apoyo masivamente y ¿sabés porqué? Porque somos como somos, auténticos, hablamos de igual a igual, nos entienden y nos apoyan. Somos un equipo. Unidos, Solidarios y Organizados.

*El histórico Congreso Nacional de unificación se realizó en la localidad de Horco Molle, provincia de Tucumán, entre los días 23 al 26 de noviembre de 1973. Allí se acordó la unión de las dos organizaciones que nucleaban a los Trabajadores de las Universidades Nacionales, FATUN Interior y FATUN Auténtica.

Entrevista

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-19 Fiesta / 30 años

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22-

Entre tantas preguntas posibles, quisiéramos empezar por las siguientes: ¿Cómo ve la situación general? ¿Piensa que se trata de una coyuntura histórica favorable para la universidad argentina y para la UTN en particular?La situación en general de la economía es la de un menor crecimiento que los años anteriores por la crisis global, pero en definitiva de crecimiento. Lógicamente que no a las tasas que el país lo venía haciendo. Creo

que a partir de 2013, en función de las medidas que se vienen tomando por parte del Gobierno, vamos a tener una recuperación de aquel ritmo al que estábamos acostumbrados y que no deja de ser sorprendente en los últimos más de treinta años de la economía Argentina. En particular la Universidad y en general la educación no han sufrido ningún tipo de retracción de los niveles de inversión. Más bien, si tenemos en cuenta que en 2001 el presupuesto de todas las universidades

Entrevista al Decano de la Facultad Regional Santa Cruz

Conocimiento, capacitación y acción transformadoraPor Carlos Romano

Como en tantos otros casos, la historia de la Facultad Regional Santa Cruz, es la del empuje de su gente y el de un espacio institucional sensible y receptivo de esos ímpetus, que los contiene y los potencia. Ese espíritu emprendedor, proyectivo, y pujante es manifiesto en el señor Decano de esta Casa, el Ing. Martín Goicoechea. Compromiso, en su visita a la Facultad, tuvo el honor de conversar con el Decano, y acá queremos compartir, con las compañeros y compañeros, su testimomio.

Facultad Regional Santa Cruz

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- 23 Facultad Regional Santa Cruz

nacionales era de 1800 millones de pesos y hoy, 2012, está alcanzando los 23.000 millones, podemos apreciar el crecimiento sostenido en esa materia. Pero no sólo por estas cifras; lo vemos en lo que hemos mejorado en infraestructura y equipamiento de laboratorios, en becas, posgrados, repatriación de científicos, etc., que hace a nuestra gestión diaria. No creo que sea una coyuntura, sino uno de los pilares de un proyecto de industrialización y desarrollo del país esperado por más de cuarenta años. Me parece un sueño escuchar a nuestra Presidenta decir, en el día del lanzamiento del Plan Estratégico de Formación de Ingenieros, en Tecnópolis, que este es el siglo de “mi hijo el ingeniero”. Soy de una generación que cuando se recibió, a modo de chiste de una sociedad que había perdido la esperanza, decía “¿Y? ¿Cuándo empezás con el taxi?”. Y que esto, por favor, no se tome —de ninguna manera—, como un gesto peyorativo hacia los trabajadores taxistas. Se trata de subrayar que habíamos elegido un camino que nuestro país no consideraba “viable”, como solía decirse en aquella época para referirse a las provincias y a determinados sectores sociales. Estaban diciendo, con eso, que no nos tenían en cuenta.También parece una ensoñación que nos convoquen a participar de las actividades de la empresa YPF en su reconfiguración, teniendo en cuenta lo que significó

para el poblamiento y ocupación de la Patagonia, además de lo que representa en este escenario de la energía en el Mercosur. Y la industria es energía y conocimiento.Nuestra Universidad, a mi entender, no debe perder la esencia que le dio origen a aquella Universidad Obrera Nacional, y que hace que hoy estemos entre las más importantes de la Argentina. Esa esencia que es la de estar imbricada con el proceso de desarrollo industrial, la creación de puestos de trabajo, la generación de valor agregado, el emprendedorismo de los jóvenes, nos debe llevar a estar en el centro académico de la Argentina que se aproxima. Si no hay desarrollo, los ingenieros no tenemos razón de ser. Si no hay ingenieros no hay posibilidad de aplicar tecnologías. Si no hay tecnologías actuales no hay desarrollo social y existe la latente posibilidad de que la sociedad sea dominada y sometida. No en vano Bacon dijo “conocer es poder”.

No le pedimos un balance, pues este es un momento de plena gestión, pero ¿cómo se siente con su responsabilidad al frente de la FR Santa Cruz? ¿Cuáles considera los elementos más fuertes desarrollados hasta acá? ¿Cuáles son las asignaturas pendientes aún?Ser Decano de esta Facultad que vi nacer como tal, es un descomunal honor que ha hecho esta

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24- Facultad Regional Santa Cruz

comunidad educativa para conmigo y siento, además de la responsabilidad como es lógico, una profunda satisfacción de conducirla con una cantidad de valiosísimos colegas docentes y graduados, estudiantes y no docentes con los que comparto la visión de la importancia estratégica que tiene para la nación formar ingenieros en la Patagonia argentina. Cuando el señor Rector de nuestra Universidad tuvo la iniciativa política de transformar las unidades académicas en facultades regionales, que luego estableciera la Asamblea, a nosotros en particular nos puso en el camino del crecimiento basado en el orden que pudimos iniciar cuando dependíamos de la Facultad Regional Río Grande y a partir de ahí, ayudados por la fuerte inversión en educación, pudimos concretar uno de los anhelos más preciados de nuestra comunidad cual fue el de construir la primera etapa de la sede de la Facultad Regional Santa Cruz. Posteriormente, con la acreditación de las carreras de grado, comenzamos a trabajar sobre nuestros posgrados, hicimos convenios con varias universidades e institutos nacionales e internacionales, además del trabajo de Extensión y de los inicios de la investigación aplicada. De cara a la sociedad logramos el avance que hoy se manifiesta. Considero que lo mejor aún no ha llegado y hoy estamos afianzándonos y trabajando muy estrechamente, con los estamentos de la Universidad, con los Ministerios de Educación, Industria e YPF. Consideramos a éstos los tres ejes del desarrollo que se viene; fundamentalmente en nuestra Patagonia, donde la postergación histórica, aun con años de fuerte inversión por parte del Estado nacional desde 2003 a la fecha, se hace notar. Todo proyecto educativo tiene un período de desarrollo no menor a quince o más años. De esta

manera quiero decir que nuestro proyecto de Facultad tiene muchas asignaturas pendientes. Algunas tienen que ver con políticas que se han implementado hace unos cinco o seis años, pero sus resultados habrán de visualizarse más adelante, máxime teniendo en cuenta que el recurso humano en nuestra zona es escaso. Todas estas cuestiones exceden a las gestiones, no así a las políticas que deben ser mantenidas en el tiempo. Si nos detenemos a analizar los proyectos que son exitosos en materia de educación superior, de formación de profesionales altamente capacitados, de transferencia de tecnologías desde las instituciones públicas tanto al ámbito nacional como internacional, vamos a observar que tienen entre veinticinco y treinta años de continuidad en sintonía con un proyecto. Nosotros no hemos podido en nuestra historia mantener en períodos de esa magnitud una idea similar, por lo que pasamos por zozobras que en algún momento nos hicieron dudar de la continuidad de la vieja Unidad Académica Río Gallegos en nuestra ciudad. Eso nos llevó a tomar la determinación de participar a fondo de la vida política de la Universidad de la que somos graduados, en esa unidad académica. Y afortunadamente hemos atenuado algunas de las viejas heridas y cambiamos esa historia. Nos embarcamos en un proyecto de recuperación y desarrollo que ya lleva siete años. Tiene sus avances y retrocesos, alegrías y sinsabores, pero fundamentalmente tiene el compromiso, la garra y el corazón de este equipo.

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- 25 Facultad Regional Santa Cruz

Quisiera que nos dijera algunas palabras acerca de cómo considera usted el rol que cumplen las trabajadoras y los trabajadores no docentes, y qué desafíos imagina que tienen planteados.Siempre el rol de los trabajadores, en este caso no docentes de nuestra Universidad, es importante. La organización de los trabajadores, es la columna

vertebral que sostiene la puja por la distribución del ingreso. El primer Rector de nuestra Universidad fue un dirigente sindical. Nuestros trabajadores no docentes dan el apoyo a las tareas primordiales académicas, de extensión y de investigación. Por este motivo deben seguir (y lo están haciendo) el camino de los demás claustros en cuanto a su formación, preparación para tomar mayores y mejores responsabilidades. Pero hay un ingrediente básico en todo esto: el compromiso y el vínculo con la Universidad Tecnológica.Estamos en un mundo atravesado en todas sus actividades por la tecnología, no es ajeno a ese claustro ni a los que conducimos, el valor no solo de la capacitación, sino de transformar ese conocimiento en acción. Hoy la Tecnológica cuenta con laboratorios en los que hay equipamiento sofisticado, tecnologías de información y comunicaciones de última generación, radios, próximamente televisión, obras de infraestructura recientemente ejecutadas, redes de informática, etc. Para todas ellas es necesario un trabajador calificado, atento a lo que pasa y va a pasar. Esto transforma los imprescindibles puestos de trabajo en lugares de desafío personal. ¡Y en buena hora!

Agradecimiento para la familia Puig y la UTN Mi estimado Sr. Sebastián Puig:En este simple mensaje quisiera decirle que le estoy infinitamente agradecida por haberme integrado a la Universidad Tecnológica Nacional y a la vez agradecer al Sr. Decano Ing. Martín Goicoechea y a su personal la posibilidad de ser una más de ellos. Muchísimas gracias.

Mónica Zarza, No Docente - FRSC

Los compañeros no docentes acompañamos el crecimiento de nuestra facultad

Desde la Regional Santa Cruz de nuestra UTN, estamos trabajando en beneficio de todos los compañeros, acompañando el crecimien-to de nuestra casa. En estos años dijimos presente en la acreditacion de las carreras de grado, apoyamos y estuvimos en la Asamblea en la que nuestra Unidad Académica, junto a otras, pasaron a ser Facul-tad. Luchamos codo a codo con el Decano para la construccion del sueño, hoy hecho realidad, de tener edificio propio.Estamos trabajando para mejorar las condiciones de trabajo de los compañeros, en proyectos de capacitaciones, con nuevos conve-nios con distintos comercios.Seguimos trabajando por y para nuestros compañeros.

Claudio A. Foschi

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Compromiso con el país26-

La Autoridad Federal de Servicios de Comunicación

Audiovisual (Afsca) es un organismo descentralizado y

autárquico creado a partir del artículo 10 de la Ley 26522

de Servicios de Comunicación Audiovisual. Su función

principal es aplicar, interpretar y hacer cumplir la nueva

ley. La Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual,

sancionada en 2009 y reglamentada en 2010, es una norma

de vanguardia, que entiende la comunicación como un

derecho humano equivalente a la libertad de expresión, y

que promueve la democratización de las voces prestadoras de

servicios. Su modo de concebir la comunicación es inclusivo,

plural, y fuertemente antimonopólico y anticorporativo. La

normativa es ágil y moderna: genera un marco para regular

un sector por demás dinámico de la economía, sujeto a los

continuos cambios e innovaciones tecnológicas del área

audiovisual.

¿Cuáles son las claves de la ley para un nuevo escenario de la

comunicación?

aGarantizar el derecho a la información.

aEvitar la formación de monopolios y diversificar los

prestadores.

aAsegurar frecuencias y espacios audiovisuales que

garanticen la pluralidad.

aFomentar contenidos diversos.

aIncentivar la producción local.

aAbrir y poner en circulación un registro público de

prestadores.

La sanción de la norma significó el punto culminante de

un extendido debate popular. Tras su presentación como

proyecto de ley, comenzó, en todo el país, un inédito

proceso de participación ciudadana. En los 24 foros de

discusión realizados, intervinieron organizaciones sociales,

asociaciones representativas del sector audiovisual, empresas

de comunicación, sindicatos, cooperativas, autoridades de

todos los niveles y ciudadanos interesados en el tema. En el

mismo sentido, el Congreso de la Nación organizó audiencias

públicas, que contaron con la presencia de especialistas,

intelectuales y personalidades del área, y de las que participaron

todos los bloques parlamentarios.

De esta forma, la Argentina quedó a la vanguardia en el

ámbito regional e internacional, tanto desde el punto de vista

de la regulación del sector audiovisual como en lo que respecta

a la participación ciudadana en la elaboración de las leyes.

La Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual

sintetiza, mediante un contexto normativo, las mejores

tradiciones del campo popular en la materia: profundizar

la democratización, atendiendo los avances de la técnica y

procurando, en clave genuinamente federal, el mandato a

favor de la multiplicidad de voces, la pluralidad, la inclusión

y el derecho a la información.

La periodista Cynthia Ottaviano, propuesta por la Comisión

Bicameral de Promoción y Seguimiento de la Comunicación

Audiovisual, recibió el aval de ambas Cámaras del Congreso

Nacional, y asumió como titular de la Defensoría del Público

Cynthia Ottaviano

La flamante defensora del Público anticipa las batallas por venir. Su rol en el marco de la Ley de Servicios de Comunicación Social y la necesidad de que la ciudadanía comprenda y se apropie del poder que nos otorga la ley: el derecho a una información veraz y plural.

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- 27 Compromiso con el país

de Servicios de Comunicación Audiovisual, un organismo

inédito en la materia. No solo en la Argentina, sino en toda

América Latina. Y quizás, único en el mundo.

La labor de Ottaviano será la de defender al público, a las

audiencias de los medios de comunicación audiovisuales,

y contactarse con ellos desde la función pública. Nos

dijo Cynthia: “Es un cambio interesantísimo, un gran

desafío. Es como si me hubieran dicho: ‹¿viste todo eso

que vos estabas diciendo? Bueno, ahora hacelo›. Cuando

la bisagra de la historia te convoca hay que decir presente,

independientemente de la historia personal que estés

atravesando, hay que estar ahí. Soy una trabajadora, la

primera generación universitaria de mi familia, tengo

dos hijos y llevo la función pública con la convicción de

dejarles a ellos una sociedad mejor. La misma convicción

que tenía cuando desarrollaba la tarea profesional como

periodista”, enfatizó. Sobre la Ley 26522, normativa

que permitió la creación de la Defensoría, remarcó: “Es

importante reforzar siempre que se trata de la radio y la

televisión. Aquí la gráfica no tiene nada que ver. No hay

que tenerle miedo a la Ley de Servicios de Comunicación

Audiovisual, sino todo lo contrario. Esta ley no viene a

callar ninguna de las voces existentes, sino a multiplicarlas

y a empoderar fuertemente a la ciudadanía en este

paradigma de la comunicación como un derecho humano,

que merece ser difundido. Porque nadie puede defender

aquello que no conoce. Entonces (desde la Defensoría)

iniciamos una tarea muy fuerte de difusión de derechos en

todo el país para que puedan ejercerlo”.

Se trata, entonces, de comprender a la comunicación como

un derecho humano básico, como el agua, como el derecho

a la vivienda, a la salud, al trabajo, y eso quiere decir que

comprendemos que todos y todas estamos en igualdad de

condiciones de dar y recibir información, y de acceder a ella.

Entonces, en la Argentina tenemos que construir un nuevo

mapa de medios de comunicación en este paradigma de

Derechos Humanos. De manera que el desafío fundacional

es extraordinario. La Defensoría debemos construirla entre

todos. La Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual

fue producto de la lucha y de la batalla de la sociedad civil.

También la Defensoría es consecuencia de esa lucha, de

manera que la construcción tendrá que ser colectiva.

Como decíamos, con estas características, no hay antecedentes

de un organismo así en el mundo. En Colombia está la

Defensoría de los Medios Públicos; también los canales de

televisión tienen su defensoría. En Francia está desarrollada

la figura de defensor del Público. En realidad, allí se llama

le médiateur, el mediador. Es una figura muy interesante,

la de mediar ante el público y aquellos que construyen

cotidianamente los medios de comunicación. Pero es cierto

que esta Defensoría va a tener la impronta de la Argentina

en este nuevo paradigma y en este contexto histórico. Su

postulación recibió la adhesión y el acompañamiento de

alrededor de 800 organismos y personas a su postulación, y

sólo una impugnación, la del Grupo Clarín.

Pero las buenas compañías hablan por sí solas: Abuelas, Madres,

Hijos, distintas universidades públicas, mis compañeros de la

Comisión Interna de Canal 13, mis compañeros de Radio

Nacional, de CN23, de Tiempo Argentino.

Aclara Ottaviano: “El Grupo Clarín me impugna porque

los denuncié ante la Sociedad Interamericana de Prensa por

persecución sindical. También los denuncié en Tribunales

por persecución sindical, la sufrí en Canal 13. Me impugnan

porque hice la investigación de Papel Prensa. Investigación

que volvería a hacer y volveré a reclamar justicia en esa

causa que está absolutamente demorada. Y me impugnan

por mis opiniones y por mi tarea periodística. Yo voy a ser

absolutamente imparcial. Voy a defender al público porque

para eso estoy: para representar los intereses del público.

No creo que a mí se me pague el sueldo para representar

los intereses de ninguna corporación. Estoy acá para que

sepan que voy a defender los derechos de los 40 millones

de argentinos”.

Esa es nuestra chica. Esta es nuestra ley.

Fuente: Diario Tiempo Argentino

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- 29 Compromiso con la salud - 29

El compromiso de Dasuten es suministrar a los afiliados servicios de alta calidad con espíritu solidario, que cumplan con las directivas del Consejo Superior y los requisi-tos legales, con el propósito de lograr su continuo bienestar y satisfacción. En especial, entre quienes más lo necesitan

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Fe de erratasEn nuestro número anterior escribimos de manera incorrecta el nombre del presidente de la Asociación Cooperadora de la Facultad Regional Rafaela es Lic. Julio A. Gayol. Queda aclarado y nos disculpamos por el error involuntario.

Queremos aprovechar el espacio que nos brinda la re-

vista Compromiso y atentos a que el 3 de Diciembre es el Día Internacional de

las Personas con Discapacidad, quisiéramos informar sobre la política que lleva a cabo la UTN a través de Dasuten con relación a esta problemática que involucra a una buena par-te de nuestra familia Tecnológica. Actualmente, Dasuten cuenta con 257 afilia-dos que padecen distintas patologías, y todas tienen otorgado el certificado de discapaci-dad oficial. Por ello, el pensamiento que pre-valece dentro de nuestra institución universi-taria es propender a la inclusión, integración y sostenimiento para el afiliado y toda su fa-milia. Todo ello enmarcado en lo dispuesto por la Ley 22431 Sistema de Protección In-tegral de los Discapacitados, en sus distintos capítulos, en los que se precisan las distintas discapacidades. La prestación que se brin-

da está relacionada con los siguientes ítems: medico-asistencial, laboral, sociabilización, educación y rehabilitación de las personas. Como consecuencia de ello, Dasuten cubre todo lo relacionado con gastos en rehabilita-ción, medicamentos e institucionalización. Además, se lleva adelante un Sistema de Sub-sidios, para atender una serie de gastos colate-rales, para tornar posible mejorar la calidad de vida de nuestras afiliadas y afiliados. También se otorgan ayudas económicas dentro de la normativa vigente para dar mayor cobertura de salud a quienes así lo necesiten y requieran.

Como corolario, cabe destacar que nuestra Universidad desde siempre —y luego de la creación de Dasuten con mayor presencia aún— se ha involucrado de manera sostenida con esta realidad que afecta a parte de nuestra comunidad tanto, en el aspecto económico-social, como en lo humano.

Un compromiso sostenido

El compromiso de Dasuten se sustenta en un proceso de mejora continua de su siste-ma de gestión de la calidad, orientado por la percepción de la comunidad universitaria sobre su desempeño, con base en: aProveer servicios confiables y dentro de los plazos establecidos.aEntrenar y Capacitar al personal para asistir a nuestra mejora continua.aAsegurar permanentemente la confiden-cialidad y la ética en nuestro accionar.

aSeleccionar los proveedores y subcontra-tistas en base a la calidad de sus productos y servicios.aEliminar / prevenir las causas que ori-ginan el incumplimiento de los requisitos específicos.

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Salió Revista cultural de la UTN

Salió La tela de la araña Nº 17 y con este número un Suplemento dedicado a Leonardo Favio.Los interesados pueden escribir arevista_cultura@seu.utn.edu.arLos “lectores virtuales” pueden tener acceso ingresando a www.utn.edu.ar/la tela ohttp://www.facebook.com/latela.arana

Carlos Romano

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“La fuerza gremial está en la

calidad de los dirigentes que se

elijan. Hombres y mujeres que

no tengan veleidades extrañas,

sino que vivan para defender sus

estructuras sindicales, y que se-

pan que para un Trabajador no

puede haber finalidad ni honor

más grande que defender a sus

propios compañeros”

Juan Domingo Perón.

¡FELIZ DÍA COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS!

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