ADMINISTRACIONAdministracin: Proceso de estructurar y utilizar un conjunto de recursos tanto financieros, humanos, materiales como de informacin orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.Coordinacin de las actividades de trabajo que se realicen de manera eficiente y eficaz. Eficiencia: Capacidad de obtener los mejores resultados con los mnimos recursos. Eficacia: Completar las actividades por conseguir las metas de la organizacin en el menor tiempo posible.Enfoques de la administracin: (Escuelas de pensamiento administrativo) Administracin cientfica (Taylor): Busca desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo individual, ser entrenados y distribuidos cientficamente. Administracin clsica (Fayol): Existen 6 funciones bsicas: tcnico, comercial, funcional, seguridad, contable y la administrativa. Teora de las relaciones humanas: Surge de la necesidad de humanizar y democratizar la administracin. Modelo burocrtico de la administracin (Weber): Incluye un carcter legal, formal, racional, jerrquico a la autoridad y procedimientos estandarizados.Teora Clsica Estudia la organizacin como mquina. Autoridad centralizada. Lneas claras de autoridad. Confianza en reglas.Teora de relaciones humanas Estudia la organizacin como persona. Delega la autoridad. Autonoma del trabajador. Confianza en personas.

PROCESO ADMINISTRATIVO O FUNCIONES BSICAS DE LA ADMINISTRACINProceso administrativo: secuencia organizada y racional realizada por los administradores para llevar a cabo acciones coherentes, que les permitan lograr las metas y objetivos de forma eficiente y eficaz.Habilidades que necesitan los administradores para llevar a cabo metas y objetivos: Habilidades tcnicas: capacidad para aplicar experiencia o conocimientos especializados sobre procedimientos, procesos, equipos y similares, e incluyen las destrezas relacionadas como y cuando utilizar ese conocimiento. Habilidades interpersonales: capacidad para comprender, motivar y trabajar con otras personas de manera individual o en un grupo, tener sensibilidad, persuasin y empata. Habilidades conceptuales: capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas, razonamiento lgico, analtico y el criterio.Planeacion: consiste en determinar exactamente lo que har la organizacin para alcanzar los objetivos y metas del sistema administrativo.