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Ciclo de Jornadas —— Jardunaldi- zikloa 2020 Basauri & Etxebarri Dirigido a empresas locales y personas emprendedoras —— Bertoko enpresa zein ekintzaileei zuzenduta Los miércoles de Marzo / Martxoko asteazkenetan 04 —— 11 —— —— 18 —— 25

Ciclo de 2020 Jornadas —— Jardunaldi- zikloaCiclo de Jornadas —— Jardunaldi- ... hagamos lo de siempre. Si invi-tamos a jugar, probablemente la clientela querrá intentarlo

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  • Ciclo de Jornadas ——Jardunaldi-zikloa

    2020

    Basauri & Etxebarri

    Dirigido a empresas locales y personas emprendedoras —— Bertoko enpresa zein ekintzaileei zuzenduta

    Los miércoles de Marzo / Martxoko asteazkenetan

    04 —— 11 —— —— 18 —— 25

  • Podemos ser personas mo-tivadas a las que nos gusta nuestro trabajo, el valor que aportamos y nos aporta, pero vivimos con el miedo de cuánto podremos aguantar. Esto hace que nuestra motivación para seguir adelante disminuya, por-que tenemos miedo. ¿A qué?

    El miedo es una emoción recu-rrente en nuestra vida cotidia-na que tiene mala fama, se habla de él de forma negativa, por lo que intentamos evitarlo. Hablaremos sobre ello y sobre las fantasías que hay alrededor, y conoceremos técnicas para gestionarlo de manera que no nos paralice, sino que nos ayude a convertirlo en nuestro aliado. Veremos los diferentes miedos que nos acompañan hasta identificar el que nos ayuda.

    Gure lana, ematen diogun balioa eta berak ematen diguna, gusta-tzen zaigun pertsona motibatuak izan gaitezke, baina zenbat iraun ote dezakegun beldurrez bizi gara. Horrek eragina izaten du aurrera jarraitzeko motibazioan, jaitsi egin daiteke eta arrazoia beldurra da. Zeren beldur gara?

    Beldurra behin eta berriz sentitzen dugu gure eguneroko bizitzan. Ospe txarra duen emozioa da beldurra. Era negatiboan hitz egi-ten dugu beldurraz, eta, hori dela eta, saihesten ahalegintzen gara. Horri buruz hitz egingo dugu, eta horren inguruan dauden fanta-siez. Gainera, beldurrak gerarazi beharrean gure aliatua izan da-din berau kudeatzeko teknikak ezagutuko ditugu. Horrela, gurekin ditugun beldurrak zein diren jakin eta laguntzen digun beldurra identifikatzen ikasiko dugu.

    Jornada orientada a facilitar herramientas que posibiliten gestionar el miedo de quien tiene un negocio / Negozio bat duenaren beldurra kudeatzeko balio dezaketen erremintak izan nahi dituztenentzat da jardunaldia.

    Marzo / MartxoaMalu Pelayo

    La incertidum-bre del futuro me da miedo en el presente. ¿Qué hago?

    Etorkizunaren ziurgabetasuna-ren beldur naiz gaur. Zer egingo dut?

    04Un año más, seguimos reuniendo a las empresas locales y a personas em-prendedoras con el objetivo de facili-tar herramientas y conocimientos que ayuden en la toma de decisiones del día a día. Aurten ere, bertoko enpresak eta pertsona ekintzaileak bilduko ditugu hel-buru bat hartuta: egunez eguneko eraba-kiak hartzen lagunduko duten tresnak eta ezagupenak eskaintzea. A lo largo de 4 jornadas, compartiremos con pequeñas empresas de Basauri y Etxebarri y con las personas que se plantean empren-der, algunos aspectos claves para ser más fuertes y poder seguir adelante. 4 jardunalditan, Basauri eta Etxebarriko enpresa txikiekin eta negozio bati ekiteko asmoa duten pertso nekin hainbat kon-tu partekatuko ditugu indartsuago nola izan eta aurrera nola jarraitu daitekeen aztertzeko. Desde Behargintza Basauri -Etxebarri os animamos a participar. Behargintza Basauri -Etxebarrik parte hartzera animatzen zaituztegu.

  • A todos nos gusta jugar. No importa nuestro tamaño, o que hagamos lo de siempre. Si invi-tamos a jugar, probablemente la clientela querrá intentarlo y prestará atención al reto. Imaginar es el paso previo para comprar, y la compra un pro-ceso menos racional de lo que imaginamos.

    Los negocios más atractivos incorporan dinámicas basadas en el juego para promocionar sus ventas o fidelizar consumi-dores. El juego puede ayudar a generar ambientes y experien-cias positivas.

    En esta jornada conocere-mos los aspectos clave de la mecánica y la teoría de juegos aplicados a la venta y otros ámbitos empresariales, y casos reales de éxito, en los que jugar, ha marcado la diferencia.

    Denoi gustatzen zaigu jolastea. Ez dio axola gure tamainak, edo beti gauza bera egiteak. Jolaserako gonbitea egiten badugu, agian bezeroek saiatu egin nahi ko dute eta erronkari erantzungo diote. Imajinatzea da erostearen aurreko urratsa, eta erosketa guk uste dugun baino prozesu irrazionalagoa da.

    Negozio erakargarrienek jola-sean oinarritutako dinamikak sortzen dituzte salmentak sus-tatzeko edo kontsumitzaileak fidelizatzeko. Jolasak giro eta bizipen positiboak sortzen la-gundu dezake.

    Jardunaldi honetan, salmentan eta beste enpresa-arlo batzu-etan aplikatutako jolasen me-kanika eta teoriaren alderdi ga-rrantzitsuenak ezagutuko ditugu, eta kasu arrakastatsu errealak ere bai, non jolasteak eragina izan duen.

    Jornada orientada a conocer nuevas posibili-dades para hacer frente a los retos del comercio y de la pequeña empresa / Merkataritzaren eta enpresa txikiaren erronkei aurre egiteko dauden aukera berriak zein diren jakiteko jardunaldia da.

    Marzo / MartxoaMireia Muñiz

    El juego como herramienta de marketing

    Jolasa marketing erreminta gisa

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    El objetivo de esta jornada no es aprender contabilidad. En la mayoría de las empresas existe una asesoría o alguna persona que se encarga de ello, pero es importante que la persona que tiene un negocio comprenda los números y la información que éstos elaboran para poder analizarlos y tomar decisiones.

    A través de esta jornada se trata de dotar de conocimien-tos financieros a personas que se encuentran al frente de un negocio, para interpretar la ter-minología financiera básica de un proyecto empresarial. Pero, sobre todo, de dar pautas sobre el seguimiento básico a realizar por parte de la persona que ha puesto en marcha un negocio o va a hacerlo.

    Jardunaldi honen helburua ez da kontabilitatea ikastea. En-presa gehienetan badago ahol-kularitza bat edo horretarako ardura duen pertsonaren bat, baina garrantzitsua da negozioa daukan pertsonak zenbakiak eta hortik sortzen den infor-mazioa ulertzea, horiek aztertu eta erabakiak hartzeko.

    Jardunaldi honen bitartez, ne-gozio bat daramaten pertsonei enpresa proiektu bateko oina-rrizko finantza terminologia interpretatzeko finantza ezagu-penak ematea da. Baina, batez ere, negozio bat abian jarri duen edo jarriko duen pertsonak burutu beharreko oinarrizko ja-rraipenari buruzko jarraibideak ematea.

    Jornada orientada a adquirir conocimientos fi-nancieros que resulten de ayuda en la toma de las decisiones del día a día / Egunez eguneko erabakiak hartzen lagunduko diguten finantza ezagupenak jasotzeko jardunaldia da.

    Marzo / MartxoaEduardo Céspedes

    Tomando el pulso a los números de mi empresa

    Nire enpresako zenbakiei pul-tsua hartzen

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  • Nos contarán varias empresas de Basauri y Etxebarri, entre otras cosas, los principales mo-tivos que les llevaron a abrir su negocio, así como sus dificulta-des o lo que consideran impor-tante para tener éxito.

    Conocer estas experiencias reales y cercanas puede re-sultar muy útil, tanto a la hora de poner en marcha tu propio proyecto, como en el trabajo diario de tu empresa.

    Basauri eta Etxebarriko hain-bat enpresak euren negozioari ekiteko izan zituzten motibazio nagusiak zein izan ziren kon-tatuko digute, besteak beste, eta zailtasunak ere bai. Gainera, arra kasta lortzeko garrantzitsua zer iruditzen zaien kontatuko digute.

    Esperientzia erreal eta hurbileko hauek ezagutzea oso erabilgarria izan daiteke bai zeure proiektua abian jartzeko garaian, bai eta zure enpresaren egunerokoan lan egiteko garaian ere.

    Jornada orientada a conocer experiencias emprendedoras que se han puesto en marcha en Basauri y Etxebarri / Jardunaldi hau Basauri eta Etxebarrin martxan jarri diren ekimen esperien-tziak ezagutzera bideratuta dago.

    Marzo / MartxoaMalu Pelayo

    Experiencias emprendedoras en primera persona

    Ekimen esperientziaklehenengo pertsonan

    25Diplomada en Magisterio y titulada coach, experta en el acompa ñamiento y desa-rrollo de líderes de equipos profesionales. Tras 24 años como educadora social acompañando a personas en situación de vulnerabili-dad, coordinando a equipos y responsables, ha reorien-tado su carrera diseñando servicios propios de coa-ching. Además, ha impartido talleres sobre habilidades conversacionales, y traba-jado dinamizando programas formativos para responsa-bles de gestión de personas y equipos.

    Irakasle-ikasketetan diplo-matua eta Coach tituluduna, eta talde profesionaletan akonpainamenduan eta liderren garapenean aditua. Zaurgarritasun egoeran dauden pertsonei lagun egi-ten eta lan-talde eta ardura-dunak koordinatzen gizarte hezitzaile lanetan 24 urte iga ro ostean, coaching ar-loko zerbitzuak diseinatzeari ekin dio orain. Gainera, elka-rrizketarako trebetasunei buruzko lantegiak eman ditu, eta pertsona eta lan-taldeen kudeaketa arduradunentzako prestakuntza-programak dinamizatzen aritu da.

    Ingeniera en telecomunica-ciones y MBA internacional, siempre inmersa en idear meto dologías y fórmulas de desarrollo empresarial. Consultora, formadora y emprendedora, decidió dar una vuelta de tuerca a todo lo aprendido en su carrera y especializarse en innovación y creatividad en la empresa. Algunas de sus especiali-dades: gamificación aplica-da a la empresa, innovación en organizaciones, digitali-zación y entrenamiento y promoción de la creativi-dad y el talento en organi-zaciones públicas y privadas.

    Telekomunikazioetan inge-niaria eta MBA International masterduna, beti enpresen garapenerako metodologiak eta formulak asmatzeko lanetan murgildua. Ahol-kularia, prestatzailea eta ekintzailea izanda, karreran ikasitako guztiaz haratago joatea erabaki zuen eta en-presan berrikuntza eta sor-menean espezializatu zen. Mireiaren espezialitateetako batzuk: gamifikazioa enpre-setan aplikatuta, berrikuntza erakundeetan, digitalizazioa eta sormenaren trebakun-tza eta sustapena, eta ta-lentua erakunde publiko eta pribatuetan.

    Licenciado en Empresariales, en su enriquecedora trayec-toria profesional ha podido trabajar con grandes pro-fesionales y desde 2015 es socio fundador de Aken. Su objetivo profesional es co-laborar con personas em-prendedoras y acompañar a empresas en su mejora organizativa, comercial y económico-financiera, con plena implicación en cada proyecto y con sus partici-pantes. Busca equilibrar esta actividad con la formación e intervención en foros re-lacionados con la dirección de pymes.

    Enpresa-zientzietan lizen-tziaduna, bere ibilbide aberasgarrian profesional handiekin lan egin ahal izan du, eta 2015az geroztik Aken -en bazkide sortzailea da. Eduardoren helburua ekintzaileekin lankidetzan aritzea da eta enpresei lagun egitea euren an-tolamenduaren, gaitasun komertzialaren eta ekonomia eta finantzen hobekuntzan. Proiektu bakoitzean mur-gildu eta partaideekin bat egiten du. Horrekin batera Enpresa Txiki eta Ertainen prestakuntza eta zuzenda-ritzarekin lotutako foroetan ere parte hartzen du.

    Malu Pelayo

    MireiaMuñiz

    EduardoCéspedes

  • + info +www.behargintza.eus

    [email protected] 426 29 99

    ¡Nueva ubicación!Kokaleku berria!

    Torre de Ariz — Arizko Dorretxea

    Frantzisko Kortabarria, s/n48970 · Basauri