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CLIMA ORGANIZACIONAL .CONCEPTO : Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados. VARIABLES : El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente. _________________________________________________________________________________________________________________________________ Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento Teresa Rodriguez Rucoba Oficina de Personal Ministerio de Transportes y Comunicaciones Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONALtransparencia.mtc.gob.pe/idm_docs/Oper_Personal/2989.pdfCLIMA ORGANIZACIONAL .CONCEPTO : Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros

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  • CLIMA ORGANIZACIONAL

    .CONCEPTO :

    Es el nombre dado al ambiente generado por las

    emociones de los miembros de un grupo u

    organización, el cual está relacionado con la motivación

    de los empleados.

    VARIABLES :

    El Clima se refiere a las características del medio

    ambiente de trabajo

    Estas características son percibidas directa o

    indirectamente por los trabajadores que se

    desempeñan en ese medio ambiente.

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  • CLIMA ORGANIZACIONAL

    El Clima tiene repercusiones en el

    comportamiento Organizacional

    El Clima es una variable interviniente que

    media entre los factores del sistema

    organizacional y el comportamiento individual

    El Clima, junto con las estructuras y

    características organizacionales y los

    individuos que la componen, forman un

    sistema interdependiente altamente dinámico

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  • SOMOS BUENOS

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  • VALORES HUMANOS

    La filosofía nos ha enseñado a descubrir en el ser humano una serie de cualidades latentes, de valores atemporales más allá de la época, de las culturas, de las razas…

    Son Valores que de desarrollarse armónicamente suponen la Realización plena del ser humano , que influirá en un adecuado clima organizacional

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  • ¿QUÉ SON LOS VALORES?

    Los valores son metas, ideales que puede

    alcanzar el hombre. Es decir, los valores son

    objetivos, no están sujetos a la cultura, al

    tiempo, a la ciencia ni a otras variables. Son

    externos al hombre, no dependen de él,

    están de acuerdo a la ley natural son

    inmanentes, trascendentes y atemporales

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  • ¿QUÉ SON LOS VALORES?

    Los valores son subjetivos, que dependen de la valoración que cada hombre les dé, de acuerdo a su marco de referencia (cultura, edad, sexo, educación, religión, etc.), que cambian con la historia y el momento circunstancial, incluso hasta con el estado de ánimo.

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  • Basándonos en una concepción septenaria del

    hombre podemos hablar de la expresión de los

    valores en nuestros diferentes planos de

    realidad…

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  • Valores Físicos

    Valores Vitales

    Valores Afectivos

    Valores Intelectuales

    Valores Morales

    Valores Espirituales

    Valores Metafísicos

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  • Valores Físicos:

    Habilidades

    Higiene

    Orden

    Elegancia

    Austeridad

    Equilibrio

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  • Valores Vitales:

    Actividad

    Salud

    Energía realizadora

    Capacidad de esfuerzo

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  • Valores Afectivos:

    Felicidad del filósofo

    Empatía

    Cortesía

    Confianza

    Templanza

    Gratitud

    Buen Humor

    Entusiasmo

    Cariño

    Naturalidad

    Optimismo

    Paciencia

    Alegría

    Respeto

    Firmeza

    Serenidad

    Adaptabilidad

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  • Valores Intelectuales:

    Discernimiento

    Inteligencia

    Sentido común

    Reflexión

    Visión global

    Disciplina

    Sinceridad

    Comprensión

    Lógica

    Eficacia

    Responsabilidad

    Capacidad Organizativa

    Imaginación

    Creatividad

    Diálogo

    Iniciativa

    Atención y Concentración

    Objetividad

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  • Valores Morales:

    Bondad

    Amor

    Justicia

    Voluntad

    Valor

    Lealtad

    Altruismo

    Amor a la Verdad

    Heroicidad

    Dignidad

    Autenticidad

    Ecuanimidad

    Humanismo

    Fraternidad

    Sentido del Deber

    Solidaridad

    Tolerancia

    Finalidad

    Fortaleza interior

    Servicio

    Compromiso

    Libertad

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  • Valores Espirituales:

    Todo lo relacionado

    con Lo Sagrado, la

    Belleza, la Armonía

    y la Intuición.

    Idealismo, Diálogo

    y Vida interior,

    Trascendencia

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  • Valores Metafísicos:

    Lo Bueno

    Lo Bello

    Lo Verdadero

    Lo Justo

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  • Características de los Valores

    Independientes e inmutables:

    son lo que son y no cambian

    Absolutos: son los que no están

    condicionados o atados a ningún

    hecho

    Inagotables: no

    se terminan

    Verdaderos: los valores se

    dan independientemente que

    se les conozca o no.

    Subjetivos: los

    valores tienen

    importancia al

    ser apreciados

    por la persona

    Objetivos: se dan

    independientemente del

    conocimiento que se

    tenga de ellos _________________________________________________________________________________________________________________________________

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  • CONDICIONES PREVIAS

    Para que el hombre encarne y realice los valores, se

    requieren como prerrequisitos:

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  • LA LIBERTAD

    Es la capacidad de elegir. El ser humano es libre, por su

    naturaleza y estructura. Nos fue dado el libre albedrío.

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  • LAS TRES LLAVES

    Para abrir la puerta de la sabiduría y la felicidad, que todos buscamos, se necesitan 3 llaves:

    1ª Llave: Pensar

    Somos racionales, tenemos

    inteligencia para conocer,

    comprender y adaptarnos, además

    de muchas otras funciones de la

    mente, como imaginación, memoria,

    creatividad, evaluar, discriminar,

    valorar...

    2ª Llave: Sentir

    Todas nuestras emociones, y

    sentimientos, (son más de

    sesenta) como la capacidad de

    amar, asombrarse, extasiamos,

    aburrirnos…

    3ª Llave: Actuar

    Es decir, llevar a cabo lo que pienso y

    siento. Es ejecutar, realizar el poder de

    nuestra voluntad.

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  • ¿Cómo se forman los Valores?

    No justificamos todas nuestras decisiones del mismo modo,

    ni uno mismo, a lo largo de su vida, argumenta con razones

    idénticas: nuestra conciencia moral sigue un proceso de

    crecimiento o de madurez.

    Kohlberg llega a la conclusión que si bien las normas

    morales o los valores de una cultura pueden ser diferentes

    de los de otra, los razonamientos que los fundamentan

    siguen estructuras o pautas parecidos.

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  • ¿Para que sirven los Valores?

    Los valores se presentan intuitivamente como “una guía”

    sobre la cual tenemos referencias sobre nuestros obrar

    cotidiano en todos los aspectos. De tal manera son una

    guía que el simple hecho de actuar de acuerdo a ellos no

    “hace sentir bien” y el hecho de no hacerlos produce un

    efecto contrario de bastante malestar.

    Inmediatamente aparece la idea de que los valores son

    “algo a honrar” en nuestra actividad cotidiana, sea la

    misma del ámbito que sea.

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  • Nuestros Valores…

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  • LA SUPER VITAMINA E

    Los 5 secretos para tener una vida feliz

    LIDER

    Esperar lo

    mejor

    Evolución

    Energía

    Emotividad

    Espiritualidad

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  • EMOTIVIDAD

    Es dar y recibir afecto, dar reconocimiento

    generosamente. Pero hay que empezar

    dando

    La persona que piensa en forma constructiva,

    no rotula a la gente como buena o mala, sino

    que trata de determinar cómo utilizar la

    capacidad de cada individuo de la manera

    más efectiva posible, y procura que todos

    se sientan bien consigo mismos y con

    quienes tienen que interactuar

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  • ESPERAR SIEMPRE LO MEJOR

    La mente trabaja bajo dos paradigmas extremos:

    esperar lo mejor o esperar lo peor; la segunda

    posición es la más natural y sencilla, pues no

    exige del ser humano absolutamente nada,

    además, es la más apoyada por los medios de

    comunicación, todo lo que es tragedia se

    convierte en noticia y nuestro morbo y atracción

    hacia lo negativo se ve satisfecho, ser testigo del

    desastre y la desgracia es el tema favorito de los

    mediocres, pues viven en un estado

    permanente llamado envidia

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    http://www.elixiresparaelalma.com.ar/optimismo/vivir-mejor.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/optimismo/vivir-mejor.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/optimismo/vivir-mejor.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/fortaleza/ser.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/fortaleza/ser.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/fortaleza/ser.htm

  • ESPERAR SIEMPRE LO MEJOR

    • Siempre empezar por el final, visualizo

    el triunfo primero en la mente.

    Me autoprogramo para triunfar.

    “Si vale la pena, desafían todo hasta

    lograrlo”, los endorfinómanos son unos

    adictos del optimismo y como son

    conocedores de la realidad con más

    fuerza y espíritu combativo dan inicio a

    cada proyecto y no se quedan en paz

    hasta haberlo logrado.

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    http://www.elixiresparaelalma.com.ar/optimismo/http://www.elixiresparaelalma.com.ar/amor/el-amor-es-la-fuerza.htmhttp://www.elixiresparaelalma.com.ar/amor/el-amor-es-la-fuerza.htm

  • ESPIRITUALIDAD

    Debemos mantener un contacto diario con

    Dios, para sentirnos protegidos por quien más

    nos ama

    La espiritualidad despierta a la mente. Una

    persona espiritual es la que escucha los

    dictados de su alma, y a la que el temor no

    puede torturar. Las opiniones del mundo son

    demasiado débiles para atormentar su mente y

    su corazón.

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  • ESPIRITUALIDAD Las cuatro velas se quemaban lentamente

    En el ambiente había tal silencio que se podía oir el

    diálogo que mantenían, La primera dijo:

    - ¡YO SOY LA PAZ!

    Pero las personas no consiguen mantenerme. Creo que

    me voy a apagar. Y, disminuyendo su fuego rápidamente,

    se apagó por completo

    Dijo la segunda:

    - ¡YO SOY LA FE!

    Lamentablemente a los hombres les parezco superflua.

    Las personas no quieren saber de mi. No tiene sentido

    permanecer encendida. Cuando terminó de hablar, una

    brisa pasó suavemente sobre ella y se apagó

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  • ESPIRITUALIDAD Rápida y triste la tercera vela se manifestó:

    - ¡YO SOY EL AMOR!

    No tengo fuerzas para seguir encendida. Las personas me

    dejan a un lado y no comprenden mi importancia. Se olvidan

    hasta de aquellos que están muy cerca y les aman. Y, sin

    esperar más, se apagó

    De repente...

    Entró un niño y vió las tres velas apagadas. -Pero, ¿qué es

    esto?. Deberíais estar encendidas hasta el final. Al decir esto

    comenzó a llorar.

    Entonces, la cuarta vela habló:

    - No tengas miedo, mientras yo tenga fuego, podremos

    encender las demás velas.

    YO SOY ¡LA ESPERANZA!

    Con los ojos brillantes, agarró la vela que todavía ardía…Y

    encendió las demás.

    _________________________________________________________________________________________________________________________________ Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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  • ESPIRITUALIDAD

    ¡Que la esperanza nunca se

    apague dentro de nosotros!

    ...y que cada uno de nosotros sepamos

    ser la herramienta que los niños

    necesitan para mantener la Esperanza,

    la Fe, la Paz y el Amor.

    Ministerio de Transportes y Comunicaciones Clima

    Organizacional

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  • EVOLUCION

    ESTAR PREPARADOS PARA LOS CAMBIOS)

    Acepto los cambios que se me proponen, todos los

    días debo aprender algo nuevo. Que aprendí hoy?

    Cuando los especímenes humanos no somos

    capaces de entender cómo se construye el mundo

    donde vivimos, tampoco podemos participar de las

    interacciones conscientes del conocimiento y del

    papel de éste en la toma de decisiones en

    situaciones democráticas

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  • ENERGIA Ejercitar todos los días el cuerpo, tener pensamientos positivos

    Piense en esto: malgastamos nuestra energía personal. Las

    preocupaciones, el malhumor, los pensamientos negativos...

    nos matan la energía personal. Al cabo del día, en vez de tener

    brillo en la mirada, transmitir viveza en los ojos, nuestro aspecto

    da señales inequívocas de cansancio... mostrándonos ante los

    demás cansados, abatidos y tristes.

    ¿Sabe por qué? Pues porque desde la mañana, desde que nos

    hemos despertado, nuestra mente ha estado ocupada

    "cultivando" pensamientos que la agotan, "premiando" las

    preocupaciones, fomentando el pensamiento negativo sobre

    terceros y sobre uno mismo. En pocas palabras:

    desperdiciamos nuestra energía mental

    Ministerio de Transportes y Comunicaciones Clima Organizacional

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

    Teresa Rodriguez Rucoba Oficina de Personal

    http://www.euroresidentes.com/salud/ser_positivo/pensamientos_negativos.htmhttp://www.euroresidentes.com/salud/ser_positivo/pensamientos_negativos.htmhttp://www.euroresidentes.com/salud/ser_positivo/pensamientos_negativos.htm

  • LA RESPONSABILIDAD y el

    COMPROMISO

    La persona toma o acepta decisiones y asume el

    resultado de ellas, lo mismo de sus actos no

    intencionados, buscando el bien común y procurando

    que otras personas hagan lo mismo.

    Ministerio de Transportes y Comunicaciones Clima

    Organizacional

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  • INTEGRIDAD Y SENTIDO DEL

    PROPÓSITO

    Cumplir con los deberes.

    Ser fiel al objetivo.

    IMPLICA ASOCIARSE Y PARTICIPAR, COMPROMETERSE Y COOPERAR

    LA RESPONSABILIDAD

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

    Teresa Rodriguez Rucoba Oficina de Personal

  • EL COMPROMISO

    .

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  • CLIMA ORGANIZACIONAL TRABAJO EN EQUIPO

    El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador y/o lider.

    El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

    Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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    http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtml

  • TRABAJO EN EQUIPO

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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    Ministerio de Transportes y Comunicaciones Clima Organizacional

  • ORGANIZACION Es un sistema de actividades

    conscientemente coordinadas formado

    por dos o más personas; la cooperación

    entre ellas es esencial para la

    existencia de la organización.

    Una organización solo existe cuando

    hay personas capaces de comunicarse

    y que están dispuestas a actuar

    conjuntamente para obtener un objetivo

    común _________________________________________________________________________________________________________________________________ Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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  • La estructura organizacional en un medio del que

    se sirve una organización cualquiera para

    conseguir sus objetivos con eficiencia y eficacia

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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  • LA PRUDENCIA Se le ha llamado "la reina de los valores", y es cierto, sin

    prudencia, no podemos lograr practicar ningún otro valor.

    ¿Qué es la prudencia?

    Es la capacidad de analizar y comprobar información,

    antes de tomar una decisión, evaluando sus

    consecuencias.

    Si pensamos en la definición, nos damos cuenta por qué es

    causa y efecto en los demás valores. Básicamente la

    prudencia nos lleva a un equilibrio interior y a una

    capacidad de reflexión.

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    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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  • LA FORTALEZA

    Es la capacidad de resistir el mal, soportar las molestias, o

    entregarse con valentía, acometiendo una acción en favor

    de un Bien Mayor.

    La Fortaleza tiene dos aspectos:

    a) Resistir: implica oponerse, soportar, pero con una

    enérgica actividad del alma, con perseverancia en la

    adhesión al bien.

    b) Acometer: es abalanzarse sobre el mal con ira, es la fuerza

    de la rabia, especialmente frente a la injusticia.

    _________________________________________________________________________________________________________________________________

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  • LA PACIENCIA

    Superar las molestias presentes con paz interior, con la

    serenidad, de que el bien deseado tardará en llegar.

    Hagamos lo que hagamos no podremos nunca acelerar:

    •El paso de las estaciones

    •El desarrollo de un niño

    •El crecimiento de una flor

    •La maduración de un fruto

    •El encuentro con el amor verdadero

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  • LA PERSEVERANCIA

    Es un valor que cuando no lo desarrollamos nos hace sentir

    descontentos, nos deja el sabor amargo de la meta

    abandonada, nos baja la autoestima, nos hace sentirnos poco

    coherentes y poco consecuentes con nosotros mismos.

    Es llevar a cabo las acciones necesarias para alcanzar lo

    decidido, aunque disminuya la motivación, o surjan

    problemas internos o externos...

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  • LA PERSEVERANCIA

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  • COMPRENSION O EMPATIA

    Es la capacidad de ponerse en el marco de referencia del otro, sin

    perder el suyo propio, buscando un bien conjunto.

    El marco de referencia es aquello que hace que una persona sea como es,

    nos informan sobre ella, nos lleva a la reflexión de cada ser es único,

    irrepetible y diferente, como lo es cada ser humano en este planeta.

    Practicar el valor de la comprensión se nos hace difícil, tenemos que estar

    muy abiertos a mirar todas las sutiles diferencias, distinguiéndolas de las

    obvias. Ponerse en el lugar del otro, tratar de tener su óptica y vivencias,

    es una tarea titánica

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  • EL RESPETO

    Actuar o dejar de actuar, valorando los derechos, condición

    y circunstancias, tratando de no dañar, ni dejar de

    beneficiarse a sí mismo o a los demás.

    Toda relación humana que no esté sustentada en el respeto

    mutuo, difícilmente podrá llegar a tomarse profunda y

    valedera.

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    _________________________________________________________________________________________________________________________________

    Raul Alfredo Infante Cordero Área de Gestión del Conocimiento

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  • EL OPTIMISMO

    Confiar equilibradamente en las posibilidades y ayuda que

    otros puedan aportar; confiar en los demás. En cualquier

    situación distinguir lo positivo en sí y las posibilidades de

    mejorar, que existen, como las dificultades y obstáculos que

    se oponen a esta mejora, afrontándolos con fortaleza y

    alegría.

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  • LA LEALTAD

    En la adhesión a otros, acepta los vínculos implícitos,

    reforzando a lo largo del tiempo el conjunto de

    valores que representan.

    Si queremos construir un futuro sólido, fuerte, y el

    valor de la lealtad aparece como la base de una futura

    realidad y estabilidad, como una roca, donde construir

    valores duraderos.

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  • LA OBEDIENCIA

    La persona obediente acepta, en un acto de

    deliberación interior, libremente, los mandatos

    internos y los que provienen de la autoridad calificada,

    siempre que no se opongan al bien, ejecutando lo

    decidido.

    Ser obedientes a lo que se piensa, siente y hace, en

    relación a nuestro bien, nos va a hacer más plenos y

    maduros.

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  • LA SINCERIDAD

    Manifiesta, si es conveniente a la persona idónea y en el

    momento adecuado, lo que ha hecho, visto, piensa y

    siente, con claridad respecto de su situación personal o la

    de los demás.

    Podemos aprender a saber callar parte de la verdad por

    prudencia, pero no a mantener engaños. Es el momento para

    desarrollar un espíritu crítico al decodificar toda la

    información que recibimos, y descubrir si realmente está

    respaldada por valores.

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  • LA FLEXIBILIDAD

    Adaptar nuestras conductas con rapidez a los marcos de

    referencia de cada persona o a otras situaciones, sin

    abandonar por ellos los principios o valores personales.

    La flexibilidad es uno de los valores más difíciles de

    conseguir y practicar. Para llevarlo a cabo, se requiere

    tener muchos valores previos como el respeto, la lealtad

    y la prudencia entre otros... Supone que realmente

    estemos en nuestro punto medio de equilibrio y de paz

    interior.

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  • LA GENEROSIDAD

    Ser generoso es actuar con los otros en forma

    desinteresada y alegre, teniendo en cuenta el bien del

    otro, aunque cueste un esfuerzo.

    La generosidad está en un punto medio entre el

    abandono, que es dejarse robar todo o no dejarse nada a

    sí mismo, o la avaricia o egoísmo, que es guardarse

    todo para sí.

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  • LA AMISTAD

    Tener con algunas personas intereses, metas y

    valores comunes, unido esto a un gran afecto que

    se traduce en procurarse ambos una evolución

    plena.

    La amistad es la expresión misma de la gratuidad y

    generosidad, donde realmente se da sin esperar nada,

    pero se sabe que siempre vamos a ser acogidos. Es el

    compartir valores, metas e ideales para ir creciendo y

    encontrando juntos la

    verdad...

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  • LA SENCILLEZ La persona sencilla, se da a conocer claramente tal

    como es, siendo congruente su interioridad con lo

    que muestra a los demás.

    Este valor trae como consecuencia que las personas

    "saben" a que atenerse, qué tengo, qué no tengo; hace

    las relaciones más fluidas, fáciles y quizás lo más

    relevante, permite que vivamos en un estado de

    plenitud y paz espiritual, ya que no estamos actuando

    roles frente al mundo, los cuales nos sobrecargan

    mucho, sino que estamos siendo sencillamente

    quienes somos.

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  • LA AUDACIA

    La persona audaz es la que inicia y realiza

    acciones, conciente de que con sus posibilidades

    reales y riesgos puede alcanzar el bien propio y

    ajeno.

    La audacia en la vida cotidiana significa que el

    héroe del siglo XXI, debe partir por transformarse a

    sí mismo para luego influir sobre su familia, trabajo

    y sociedad que lo rodea.

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  • EL ORDEN

    La persona ordenada jerarquiza, organiza sus

    actividades, distribuye su tiempo, de acuerdo a la

    lógica y a la ley natural, con el fin de lograr sus

    metas.

    Este valor, nos conduce a disolver nuestras

    confusiones, a distinguir lo importante de lo

    secundario, a manejar el tiempo en beneficio de la

    salud mental y psíquica, a jerarquizar los objetivos

    para lograr las metas tan deseadas.

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  • EL PUDOR La persona que posee pudor cuida y respeta su

    intimidad y la de los demás. Mantiene su seguridad

    interior resguardada de extraños, rechazando lo que

    pudiese dañarle, mostrándola sólo cuando sirve a su

    bien o al de los demás.

    El pudor, un valor que pareciera haberse olvidado por

    ser inútil en los tiempos que vivimos... Su exageración

    opuesta, la desinhibición es algo que nos está afectando

    día a día, contaminándonos el alma y el cuerpo

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  • LA LABORIOSIDAD

    La persona laboriosa, tanto en su trabajo profesional,

    como en su quehacer diario, cumple eficaz y

    productivamente, teniendo como fin su autorrealización

    y con un sentido progresivo y trascendente.

    Es el campo donde germinan nuestros talentos,

    creatividad, originalidad y capacidad de transformar; la

    alquimia y la transmutación de lo cotidiano. Desarrollar

    este valor, significa poder realizar nuestra vocación, estar

    en el lugar donde yo soy más apto, donde realizo mis

    ideales, donde estoy más armonizado...

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  • L A FRATERNIDAD La persona fraterna, tiene conciencia de hermandad con

    los seres vivos del planeta, producto de ser todos, partes

    interrelacionadas en el milagro de la vida, actuando en

    coherencia con esto.

    El valor de la fraternidad comprende muchas acciones

    concretas a realizar en nuestro universo circundante. Es el

    punto de partida de toda una ética social que permiten la

    reflexión, de todos aquellos necesarios que promuevan la

    búsqueda del bien para nuestra especie humana. Es un

    valor que reclama hoy la conciencia de pertenecer a este

    planeta y al cual todos somos llamados a actuar.

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  • LA JUSTICIA

    Dar a cada cual lo suyo.

    Ser justo es equivalente en algunas religiones o

    filosofías a ser bueno, dando a cada cual lo que le

    corresponde, y también dándotelo a ti mismo. Está

    representada por una mujer ciega, que sostiene una

    balanza, donde se equilibran y se complementan

    armónicamente los opuestos; el justo punto medio del

    equilibrio, la justa medida.

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    Organizacional

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  • LA ESPERANZA

    Es la espera tensa y confiada en la eterna

    bienaventuranza.

    Tener esperanzas, no es lo mismo que tener ilusiones.

    Mientras la primera no está condicionada ni al tiempo ni al

    espacio, ni a personajes ni situaciones definidas: algún día...

    La segunda, en cambio, está basada en expectativas muy

    concretas que nos hacemos del mundo que nos rodea y que

    si nos fallan, nos frustramos y desilusionamos. Ilusión es

    mentira - Esperanza es realidad.

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  • EL AMOR

    "Amar" es "Dar". ¿Dar qué? Lo mejor de mí

    mismo. ¿Qué es lo mejor de mí? Mis valores.

    ¿Para qué? Para lograr el bien mío y el bien del

    otro.

    El amor lo resume todo, ya que al mismo tiempo

    para amar, tendremos que haber aprehendido todos

    los valores anteriores.

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  • Aquella situación en la cual dos o más partes perciben que en todo o en parte tienen intereses divergentes y así lo expresan.

    CONFLICTO

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  • Proceso complejo

    Se da entre dos o más partes

    Predominan percepciones divergentes

    Puede desembocar en agresión

    Es dinámico, como tal nace, crece, se desarolla, puede transformarse, desaparecer o estacionarse.

    …CONFLICTO

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  • FORMA DE VER LA REALIDAD QUE DEPENDE DE NUESTROS SENTIDOS, EXPERIENCIAS, CONOCIMIENTOS Y CONTEXTO

    PERCEPCIONES

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  • Tratar humanamente a las personas Facilitar un proceso que mejore la comunicación

    Afrontar las raíces del problema

    Tomar en consideración los intereses de las personas

    RECOMENDACIONES PARA EL ABORDAJE

    DEL CONFLICTO

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  • Todos tenemos ideas vagas de la clase de persona que

    nos gustaría ser. Hagamos fuerte y claro ese Ideal y

    lancémonos a la aventura de vivirlo …

    Escojamos una cualidad periódicamente, de aquellas

    que soñamos tener o las que pueden vencer nuestro

    mayor defecto. Pensemos en ella unos pocos minutos

    cada mañana y tratemos de desarrollarla.

    Nosotros podemos ser la imagen viva de nuestro

    Ideal

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