Distrito 19 161

Distribución gratuita digital y en papel / noviembre-diciembre 2013 Nº 161 [email protected] www.distrito19.org

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Francisco Javier Pinillos MartínPODÓLOGO Diplomado Universidad Comp. de Madrid

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LOTERÍA DE NAVIDADVicálvaro Distrito 19

32.738Como en años anteriores el periódico vecinal Vicálvaro Distrito 19 ha sacado par-ticipaciones de la Lotería de Navidad, del número 32.738 para compartir con todoslos vecinos interesados en colaborar con este medio de comunicación local. Podréisencontrarlas en las sedes de las Asociaciones de Vecinos de Vicálvaro y Valde ber -nardo o pidiéndoselas a cualquier colaborador del periódico. Gracias a todos.Consejo de Redacción.

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Privatización de laDonación de sangrey su promoción

Presupuestos Municipales para 2014

Uno de cada cuatro euros delAyuntamiento para la bancaEn la Junta, llueve sobremojado: más recortes sociales

XXXIV San Silvestre Vicalvareña

II Torneo de Ajedrez deValdebernardo

Ver pág. 15

Huelga en la limpieza viaria y jardineríaVer página 6

Ver pág. 11

La Escuela deFútbol Vicálvaroprosigue con sulabor a pesar de lasubida de tarifas

Uno de cadacuatro pisosmunicipalesde Madridestá vacío

Ver página 7Ver página 10

2 / Distrito 19 noviembre-diciembre 2013

Editorial

Decía Mariano Rajoy en unareciente entrevista que el gobier-no pretendía modificar el dere-cho de huelga recogido en laConstitución Española creandouna ley de “servicios mínimos”para hacer compatible el mencio-nado derecho de huelga con elderecho a la libertad que tienenlos ciudadanos a que se les respe-te. El objetivo del gobierno eralimitar escenas como las vividasdurante la huelga de limpieza deMadrid en donde el Ayun ta -miento presidido por Ana Botellaacusó de incumplimiento de losservicios mínimos a las plantillasde las concesionarias de la lim-pieza de la ciudad.

Independientemente de cualde los derechos es de mayorrango, y por tanto debe prevale-cer sobre el otro cuando confron-tan, como vecinas y vecinos nodeberíamos caer en esa trampaque desde las instituciones tratande tendernos. La mayoría de lasocasiones, los sujetos del derechosomos los mismos: los vecinossomos, a su vez, trabajadores queen unas ocasiones reclamamospor nuestros derechos laboralesy, en otras, asistimos al reclamode otros. Es mas bien el oportu-nismo de los políticos de turnoque tratan de enfrentar a amboscolectivos para tratar de conse-guir sus objetivos con el clásico“divide y vencerás”.

La huelga indefinida en elservicio de limpieza viaria y jar-dines de Madrid es un claroejemplo clarificador de esta con-

fluencia de intereses entre ciuda-danos y trabajadores enfrentadaa administración y empresas. Enpáginas interiores informamosdel conflicto y, sin poder obviarlas molestias que puede ocasio-nar la basura esparcida por nues-tras calles, tampoco debemosabstraernos y observarlo comosimples sufridores. Como veci-nos debemos exigir a la Admi -nistración municipal que se nospreste el servicio al que tenemosderecho; y la privatización delservicio no puede servir para queel Ayuntamiento de Madrid seescude en que se trata de un con-flicto entre trabajadores y empre-sas. Es decir, el Ayuntamiento nopuede hacer de juez porque esparte y el deterioro de las condi-ciones laborales viene precedidodel recorte presupuestario al quenos ha llevado una política erráti-ca en gastos e inversiones, léaseOlimpiadas, M-30 o Madrid Río.Un recorte en los presupuestos, yconcretamente en el servicio delimpieza, cuando no contentoscon las subidas impositivas des-mesuradas de los últimos años(como el IBI, vados o vehículos)se sacaron de la manga un nuevoimpuesto de basuras para “darun mejor servicio”. Unos añosdespués de la nueva tasa nosencontramos con el círculo vicio-so de reducción de gastos, despi-do de personal y rebaja de dere-chos, prestaciones peores a losvecinos y aumento de impuestos.

Otro de los ejemplos es el deltransporte público. En cuestión

de tres años, la Empresa Muni -cipal de Transportes ha pasadode ser una empresa rentable aprever pérdidas de mas de 9millones de euros. El ‘hundi-miento’ de la EMT es el ejemplode cómo aniquilar una empresaque da un servicio básico para losciudadanos por cuestiones ajenasa su funcionamiento. El agujeroen sus cuentas se atribuye engran medida al “pufo” de 7,8millones de euros que ha dejadola empresa encargada de la ges-tión de la publicidad y que sedan por perdidos. Pero el gransocavón lo ha provocado la deva-luación del solar de las antiguascocheras en Carabanchel, quecon suerte será malvendido enun 80% menos de su valor inicial.Estos dos factores han puesto a laEMT al borde del precipicio, por-que, de no reequilibrar las cuen-tas a 31 de diciembre de 2013 y deno corregir la situación en 2014,la reforma de la Administración

local obligará a la EMT a tomaruno de dos caminos posibles: ladisolución o la privatización. Demomento, ya se ha planteadouna reducción de plantilla de 502trabajadores.

¿En que nos afectará comousuarios y vecinos? En primerlugar, la reducción del serviciocon menos coches; en segundolugar el aumento de tarifas parahacer frente a la bancarrota y, porqué no decirlo, hacerlo más ape-tecible para un posible compra-dor; en tercer lugar, el desvío deuna parte de nuestros impuestosa tapar este agujero detrayéndo-los de lo que se debería dedicar apaliar los efectos de la crisis entrela población más vulnerable yque se concentra en los distritospopulares y obreros. Todo ellosin olvidar que todos los Expe -dientes de Regulación de Empleoque se presentan como salvavi-das son pagados por el erariopúblico, es decir, por todos noso -

tros para mayor beneficio de lasempresas.

Según un estudio clásico, serciudadano sólo es posible si reu-nimos tres tipos de derechos:civiles, políticos y socioeconómi-cos. Los individuos no tienenderecho a la educación o la sani-dad por pertenecer a una clasesocial determinada, sino por elmero hecho de ser ciudadanos.Por tanto, la pérdida de derechossociales y económicos no sóloaumenta las desigualdades, sinoque además nos hace menos ciu-dadanos. La crisis está teniendoefectos devastadores al aumentarla pobreza y al incrementarse lasdiferencias entre ricos y pobres,pero además nos va a dejar unasociedad donde los ciudadanosvamos a tener menos instrumen-tos para defendernos.

Edita:

Coordinadora deEntidades deVicálvaro- Asociación de Vecinos deVicálvaro (AVV).

- Asociación de Vecinos deValdebernardo (Afu ve va)

- AMPA del Colegio Públi co«Winston Chur chill».

- Asamblea local de Iz quier daUnida (IU).

- AMPA del Colegio Públi co«Carmen Laforet».

Sede del Consejo deRedacción:C/ Villablanca nº 35, local. Madrid 28032.

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El Consejo de Redacciónde Vi cálvaro Distrito 19,así como las entidadesque lo sustentan, ha deci-dido iniciar una serie decambios en la elabora-ción y distribución delperiódico vecinal con elfin de adecuarnos anuestras posibilidadesy a las nuevas tecnolo-gías.

Elaborar un periódico di gital con unformato que sustituya al actual yque podrá actualizarse cuando se

estime oportuno. Se pretende enviar elformato pdf a todos aquellos suscripto-res que lo deseen de for ma gratuita y,por tanto, se ha iniciado una campaña desuscripciones al periódico di gital. Lapágina web que se crea rá tendrá elmismo dominio que la actual, www.dis-trito19.org; y las suscripciones pa ra reci-bir el formato digital se solicitarán al

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Re du cir laedición enpa pel que se

po drán recoger enlos puntos que sede tallarán en elperiódico para quetodo ve cino interesa-do pue da tenerlo enpapel. Esta edición

será flexible ya que en mo mentos pun-tuales, y en los que el Con sejo deRedacción en tienda necesario, se podráam pliar el número de ejemplares.

El Consejo de Redacción en tiendeque es necesario man tener la edición enpa pel del periódico dada las ca -racterísticas de parte de la po blación enel distrito que prefiere este formato y queno tiene acceso a las nuevas tecnologías.

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Puntos de recogida de Vicálvaro Distrito 19 en papel

Derechos ciudadanos versusderechos laborales

Distrito 19 / 3noviembre-diciembre 2013

EDUCACIÓN

Notable impacto en las aulas de la huelga general de educación el 24 de octubre

Continúan las acciones de la Marea Verde contra laLOMCE y los recortes educativos

Fuentes gubernamentales cifra-ron el seguimiento en torno al20%. Se limitaron a hacer unamedia (centros públicos y concer-tados; en estos últimos, lógica-mente, la movilización es menor)y no ofrecieron más datos.Implícitamente sí admitieron queel impacto de esta huelga habíasido superior al de convocatoriasanteriores. Por su parte, los sindi-catos desglosaron los datos: el83% en los colegios e institutospúblicos; el 91% en la universi-dad y el 35% en la educación con-certada (privada subvenciona-da). Por lo que se refiere aMadrid, el seguimiento fue del74%. Vicálvaro se mantuvo cerca

de la media, destacando sobretodo el impacto que tuvo en elIES Villablanca.

La jornada de lucha en lasaulas tuvo por la tarde el colofónde manifestaciones en varias ciu-dades españolas. La de Madridfue sin duda la más multitudina-ria. Incluso paró frente alMinisterio de Educación parapedir expresamente la dimisióndel ministro Wert. Con estamovilización del 24 de octubre, laMarea Verde daba continuidad ala lucha que comenzó en sep-tiembre, con el inicio del curso,en defensa de la educación públi-ca y contra los recortes (más de6.400 millones de euros desde

2010) y la LOMCE, la conocidaLey Wert. Importante ha sido laConsulta Ciudadana por laEducación, que comenzó el 23 deseptiembre en los centros educa-tivos. Según la Plataforma Estatalpor la Escuela Pública participa-ron 1.781.191 personas de las queel 99,1% rechazó los recortes enEducación y el 98,32% rechazó laLey Wert y la política educativadel Gobierno de Rajoy. Sinembargo, nadie del Gobiernorecibió a los representantes de lamovilización, tan solo los funcio-narios que recogieron el docu-mento y las firmas. En Vicálvaro,se recogieron más de 8.800 votos.

A pesar de que la LOMCE haseguido su trámite parlamentariotanto en el Congreso como en elSenado, la Marea Verde no paray ya está preparando nuevasmovilizaciones para las próximassemanas. Se pueden consultartodas ellas en:

http://www.mareaverdema-drid.blogspot.com.es/.

Alicia Delgado. Asociación de Vecinos de VicálvaroEl pasado 24 de octubre, la educación en España vivió una jornadahistórica: una huelga general en todo el sector educativo (tambiénestaban convocados los docentes de la escuela concertada). Ese día,el sector educativo español paró, no fue un día normal, aunque lasautoridades del Ministerio de Educación insistieron una vez más eninfravalorar la movilización. Por eso, se produjo la tradicional gue-rra de cifras sobre el seguimiento del paro, aunque el Ministerio notuvo más remedio que reconocer el impacto del mismo en los cen-tros.

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Charla-coloquio sobre losPresupuestos de MadridComunidad - Ayuntamiento - Junta Municipal

¿El pueblo de Arévalovivió seis meses delos “anti-vivillos”?

Enrevesado título, ¿verdad que-ridos lectores? El por qué de este“rompecabezas” cristiano os loexplicará este humilde humanoratonil y veréis los que no seáisde la “Banda” Anti-vivillos quees muy real actual.

Empezaré diciendo que heestado el día 31 de octubre por elpueblo arriba indicado. ¿Quepor qué fui allí? Porque a losamantes de la cultura y las artes(en este grupo me quieroincluir) nos gusta buscar yrebuscar por el universopara gozar del Buen Ver,sea cual sea su proceden-cia, en este caso la Re li -gión.

Yo sabía que el eventoque iba a ver (Las Edadesdel Hombre) es religioso ymás concretamente, católi-co, pero como también megusta la gastronomía, medije: “Veo la exposición ydespués me como parte deun cochinillo que en aque-llos “lares” lo hacen de

“rechupete” con buen pan yvino. (Lo demás se verá).

Lo que no me imaginaba,pues con esta ya van tres lasexposiciones de Las Edades quehe visto, es que iba a ser “tanpobre” comparada con las otrasdos.

Es verdad que trasladar lasobras de arte y exponerlas cues-ta mucho dinero, pero hay quepensar que la Iglesia Católicatiene mucho más y que todo eldinero que saca y recoge, más elque recibe del Estado, más lasdonaciones de muchas personasen la declaración del IRPF por

ser católicas, y sobre todo tenien-do en cuenta que goza de privi-legios como no pagar el IBI yotros cánones acogiéndose alConcordato pactado con elEstado español hace la tira deaños, y pensando en el “momio”que tienen los/as “Morreras” dedicha religión, he pensado quelo mejor es meterse en esas“órdenes” para vivir del cuentomilagrero y a pedir dentro de lasiglesias, pues me imagino quefuera, con la nueva ley anti-men-dicidad de Gallardón y sus… nose lo permitirá. Otras solucionespueden ser unirse a Don Quijote

e irse a la ínsulaBa rataria de go -bernante, hacerseso cio del PP paracoger la inmuni-dad parlamenta-ria y si no, montaren las nuevas tecnologías blo-gueras una banda pepera y avivir que son x días en las órde-nes religiosas cerca de las bue-nas y altas esferas.

¿Os gusta mi relato Areva -lesco? Pues cualquier mes osdiré más pues es real como lavida misma en España y Afuera.“El Pobre Papa” Francisco merecuerda a los que confiesan y se

“rompen el pecho”detrás de los confesio-narios a diario. ¿A quesí? Pues con Dios,quien quiera, y elRatón furioso, porBlasfemo, al Infierno.

¡Que caliente voy a estar cuandome muera!

Nota: La entrada costaba 3euros y no tenía ni guías. Eso sí,para que te enteraras te alquila-ban por otros 2 euros ¿una cajitamágica? que te servía para visi-tar otras iglesias después depagar otros dos euros en cadauna. Para qué os voy a decirmás.


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Consultas los miércoles de 17:30 a20:30 horas. C/Villablanca 35.Cita Previa llamando a la AVV 91 37195 95, de lunes a jueves de 18 a 21 horaso al 686 466 736.

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Cartas a Distrito 19Si deseas ver publicadas tus quejas, tus problemas u opiniones puedes enviar sus cartas a la Asociación de Vecinos de Vicálvaro, calle

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VOTAR A IU

En el primer fin de semana denoviembre y con la conferenciadel PSOE a la vista, saltó a laprensa un apoyo de sectores cer-canos a Llamazares (con desmen-tido posterior) para unir sus fuer-zas al PSOE. A nadie dejó perple-jo: en IU estamos acostumbrados.

Realmente, a nosotros nos tie-nen que votar los que quieranrepartir la tarta del capital, losque tengan algo que perder enesta repartición que voten otrasopciones. Artistas, empresarios,jueces, rectores, literatos e inte-lectuales conocidos, qué piensencual es su vida y cuales sus cir-cunstancias. Si no quieren cam-biar nada en términos de propie-dad, medios de producción, dife-rencia social, que no se engañen,nosotros no somos su opción.

La vuelta a los años doradosde la primera década de los 2000es absurda e imposible. Ha llega-do el momento se situarse, de

colocarse en la línea de salida conmuchos otros. No solo se es deizquierdas por estar a favor deun estado laico, o por estar afavor de la libertades individua-les, o por estar en contra de gue-rras postcoloniales, se es deizquierdas si se quiere transfor-mar la sociedad, si se quiererepartir la producción nacional,si se quiere aplicar impuestosmás justos, si se quiere una socie-dad igualitaria y con concepto declase, de la clase de los desposeí-dos.

Esa socialdemocracia arrolla-dora que ahora nos venden, es lamisma que fracasó sin el referen-te del muro. Fue la que no seopuso al descontrol de la evolu-ción del capitalismo hacia la glo-balización, sin atisbar que losdías del ‘estado del bienestar’estaban contados y prefirió mirarhacia otro lado por su comodi-dad y de los suyos. ¿Qué ha que-dado de aquello? Nada, migajas,muy pocas migajas.

Y ahora vuelta a lo mismo.No nos deja perplejos, pero abu-rre.

Roberto Pico

Un error

Hola compañeros, hoy heleido el periódico de octubre y ensu pagina 4 hay un artículo sobrela ley de la memoria histórica ylas placas que están situadas enlos portales con el símbolo falan-gista, en este artículo se calificade “despistados” a los que consi-deran que hay que conservarlos.Esta asociación tiene en sus loca-les entre otros muchos objetosuna de estas placas, ¿tengo quetirarla? También tenemos la este-la de los seis alemanes de laLegion condor que cayerondesde un heinkel 111, ¿tengo quetirarla también. Considero unerror el artículo o sus precisiones.

Valentín González (Asocia ciónHistórica Vicus Albus)

Petición a Lucía Figar Lacalle,Consejera de Educación de laComunidad de Madrid para con-seguir escuelas infantiles públi-cas, con cuotas asequibles paraque niños, niñas y familias notengan que abandonar la escuelacada vez que uno de los progeni-tores queda en el paro o debido aotros problemas económicos.

Esta petición ha sido creadapor AMEIGI (Asociación Madri -leña de Escuelas Infantiles deGestión Indirecta y que agrupa amás de 100 escuelas) y ConsejosEscolares de Escuelas Infantilesde Madrid. Vecino, vecina, cola-bora y firma en la siguiente direc-ción

http://www.change.org/es/

peticiones/luc%C3%ADa-figar-l a c a l l e - c o n s e j e r a - d e -educaci%C3%B3n-de-madrid-propuestas-para-conseguir-e s c u e l a s - i n f a n t i l e s -p%C3%BAblicas-con-cuotas-ase-quibles?utm_source=suppor-ter_message&utm_medium=email&utm_campaign=petition_message_notice

Petición de cuotas asequibles en las EE.II.

HUMOR


Comité de Empresa del Centro deTransfusión de la Comunidad de MadridEl Comité de Empresa del Centrode Transfusión de la Comunidadde Madrid denuncia que elgobierno regional pretende pri-vatizar el servicio de promocióny donación de sangre, poniéndo-lo en manos de una entidad pri-vada, Cruz Roja. Denuncia ade-más que esto se pretende hacermediante un llamado “conveniode coordinación” secreto, cuyocontenido nadie conoce, ni lostrabajadores ni sus representan-tes, ni la oposición, ni la opiniónpública.

La sangre es un productoúnico, esencial las 24 horas deldía en la labor hospitalaria, quesólo se consigue mediante dona-ción altruista. Para ser transfun-dida, último eslabón de la cade-na, ha de ser primero obtenida,después fraccionada y analizaday por último distribuidos sus dis-tintos componentes a los centroshospitalarios. Los trabajadoresdel CTCM consideran que el pri-mer eslabón de esta cadena tanvaliosa, el más importante, nopuede estar fuera del controlpúblico, en manos de una enti-dad privada.

Los trabajadores del CTCManuncian que llevarán a cabotodas las medidas que sean nece-sarias para evitar que el controlde la donación de sangre caiga enmanos privadas.

Una labor reconocidaEl Centro de Transfusión

tiene una plantilla media de 220profesionales más una flota de 7autobuses, 5 furgonetas y 3 turis-mos que vienen realizando sulabor desde la creación del centropor el Real Decreto de 1988. Estetenía como fin regular la dona-ción de sangre y de sus compo-nentes, evitar la dispersión demedios en el tratamiento y análi-sis de la sangre así como reducircostos mediante la centralizaciónen una sola institución. Hace yamuchos años que en ningún hos-pital público madrileño se hatenido que paralizar o posponeruna operación a ningún pacientepor falta de sangre. Mérito quecorresponde al CTCM.

En el CTCM se procesan, ana-lizan y distribuyen más de200.000 unidades de sangre alaño para toda la red sanitariapública madrileña, llegando casial autoabastecimiento. Y se reali-zan más de 345.000 análisis adonantes; se colocan más de100.000 carteles informativos y seenvían más de 1.600.000 sms adonantes.

Los productos distribuidos

por el CTCM están valorados enmás de 42.500.000 € al año.

A los centros públicos de laComunidad de Madrid no se lesfactura, ni los productos sanguí-neos, ni las pruebas realizadas.

Según los pocos datos facilita-dos por la Consejería de Sanidad,la privatización del servicio deextracción externa de la donaciónde sangre, afectará a más del 60%de la plantilla. En torno a 130 tra-bajadores estarán afectados porun proceso de reordenacióninterna en el centro y a “ trasla-dos forzosos” a otros centros delSERMAS, lo que supondría, unavez más, pérdida de empleo enlos centros receptores, además deproceder a despidos y no renova-ciones de contratos. Según losdatos valorados por el Comité deEmpresa, el número de trasladosforzosos y despidos sería muchomayor.

¿Qué pasa con Cruz Roja?La existencia de la Cruz Roja

en la donación de sangre es unaanomalía de Madrid con respectoal resto de España.

La propia Cruz Roja recono-cía en una de sus AsambleasGenerales (2007) que, en lo relati-vo a la donación de sangre “laexpansión del Sistema Nacionalde Salud ha generado recursossuficientes para cubrir las necesi-dades actuales. La labor queCruz Roja puede aportar puedeenmarcarse en la de promociónde la donación altruista”.Promoción, es decir sensibiliza-ción, concienciación, una labormás en consonancia con la fun-ción de voluntariado de unaONG, no el control de un servicio

público como es la extracción desangre y la atención al donante.

En Madrid, hasta hoy a CruzRoja se le ha permitido (por razo-nes nunca explicadas) dedicarsea la extracción, procesamiento ydistribución de sangre de los hos-pitales privados. Y, cuando eranecesario, y dentro de un acuer-do de colaboración aportaba alCTCM en torno al 10% del totalde la sangre distribuida por éste.Dejando al margen que el perso-nal del CTCM podría haber obte-nido el 100% de la sangre si no sehubiera encontrado permanente-mente en las calles la competen-cia, a menudo desleal, de las uni-dades móviles de Cruz Roja, un10% es colaboración; poner enrégimen de casi monopolio laobtención de la sangre no es cola-boración, es sustituir las funcio-nes básicas y esenciales de losservicios públicos. Y esto no es

objetivo ni función de una ONG.Obtener beneficios, tampoco. ¿Esel Centro de Transfusión de CruzRoja una ONG?

En los últimos meses, CruzRoja había perdido el servicio dedistribución de sangre al grupoprivado de Hospitales Madrid yse rumoreaba de otras posiblespérdidas. Los trabajadores delCTCM se preguntan si elGobierno regional ha acudido arescatar a esta entidad privada.La sangre no se vende, está pro-hibido, pero tiene un precio decosto establecido. Si reduces cos-tos es obvio que queda un “bene-ficio”. La absoluta falta de trans-parencia impide que sepamosqué beneficio estaba extrayendoCruz Roja hasta ahora y québeneficio extraerá cuando caigaen sus manos toda la sangredonada en las unidades móvilesde la calle.

Alega el Gobierno regionalque entrega toda la donaciónexterna a Cruz Roja para evitarduplicidades. Parece lógico pen-sar, como así se ha estado valo-rando en el pasado que el proce-so natural para evitar la duplici-dad que existía en Madrid,habría sido la absorción de lalabor, anacrónica, que hacía CruzRoja en nuestra comunidad porel Centro de Transfusión público.No al revés.

Por último, el Comité de Em -presa advierte de que la pérdidadel control de la donación de san-gre en Madrid, por parte delCentro de Transfusión público,no tendría marcha atrás una vezentregados a Cruz Roja todos losmedios materiales (unidadesmóviles, equipos de extracción)así como toda la base de datos decolectas y una vez desaparecidosu personal laboral.

PRIVATIZACIONES

• El 26 de noviembre los trabajadores del Centro de Transfusión de laComunidad de Madrid entregaron en la Asamblea madrileña 20.000firmas obtenidas a favor de la donación pública.

Sin ningún tipo de comunicación oficial los trabajadores del Centro de Transfusión de laComunidad de Madrid, situado en Valdebernardo, se han enterado de que a partir del 1 de enero el50% del servicio externo de extracciones de sangre pasará a manos de una entidad privada y que a lolargo de 2014 se les entregará el otro 50%. Una empresa de la Cruz Roja se queda con los Autobusesadaptados, los equipos de extracción, las bases de datos confidenciales de donantes,… pero no ocurri-rá lo mismo con sus trabajadores. Más de 130 están amenazados con el despido.

Los trabajadores del CTCM entregaron 20.000 firmas contra la privatización de este servicio elpasado 26 de noviembre en la sede de la Asamblea de la CM. Aunque no se ha dado a conocer el con-venio firmado con la Cruz Roja lo que sí se sabe es que en la Ley de Presupuestos de la Comunidadpara 2014, la partida de personal del Centro de Transfusiones ya se ha recortado en más de 700.000euros.

Las dos preguntas que surgen tienen una preocupante respuesta:¿Cuánto va a pagar la Comunidad de Madrid a la Cruz Roja por la sangre que hasta ahora doná-

bamos los vecinos y vecinas de forma altruista? ¿Es este el primer paso para forzar la privatización total del Centro de Transfusiones y la gestión

de las donaciones de sangre?

PRIVATIZACIÓN DE LA DONACIÓN DE SANGRE Y SUPROMOCIÓN• El Gobierno regional pretende poner en manos de una entidad privada, Cruz Roja, la obtención del 60% de la sangre quese distribuye a los hospitales.


Huelga en la limpieza viaria y jardinería

Las valoraciones no se hanhecho esperar y es unáni-me la satisfacción de los

sindicatos CCOO y UGT. Paralos primeros es, “sin duda unavictoria… Les hemos parado lospies a las empresas y alAyuntamiento de Madrid y se lovan a pensar mucho antes dehacer otro ataque a los trabajado-res”. Para UGT se ha demostradoque “si se trabaja con unión ydecisión se pueden conseguir

cosas y que [el colectivo] ha esta-do a la altura de las circunstan-cias”.

Sin embargo, el acuerdoalcanzado no contempla los des-pidos disciplinarios que tuvieronlugar antes de la huelga o que nohan sido subrogados. Además,los trabajadores sufrirán unExpediente de Regulación deEmpleo Temporal que afectará atoda la plantilla durante 45 días

al año que pagará el erario públi-co y que equivaldría a reducir elservicio en 800 trabajadores. Estamedida significaría que sí se pier-den puestos de trabajo. Y la con-gelación salarial durante lavigencia del Convenio podríasuponer una bajada del sueldoentre un 7% y un 9% además del30% perdido durante los 45 díasde regulación. Un acuerdo que,denuncian algunos trabajadores,fue presentado ante la asamblea

como la única alternativa y sinposibilidad alguna de discutirlo.

Por otra parte, la FRAVMdecidió apoyar la movilizaciónde los trabajadores de la limpiezaviaria y de jardines a instanciasde la Asociación de Vecinos deVicálvaro que, en una reuniónmantenida el 28 de octubre, pusosobre la mesa la necesidad detomar partido por este colectivoante la dejación de funciones del

Ayuntamiento de Madrid y lasprácticas abusivas de las empre-sas concesionarias. Para la aso-ciación vecinal la solución pasabapor abrir un frente único detodos los trabajadores municipa-les contra los gestores del Ayun -tamiento con el apoyo activo delos vecinos para lograr la remuni-cipalización del servicio así comoel frenar la privatización del restode servicios que pagamos entretodos con nuestros impuestos.

Luis Miguel Busto MauleónA principios de agosto entró envigor el contrato único de gestióndel Servicio Público de Limpiezade los espacios públicos y zonasverdes de Madrid. Se fusionaban36 contratos en uno valorado en2316 millones de euros, con unaduración de 8 años. Las empresasadjudicatarias eran FCC, OHL,FERROVIAL y Sacyr ValleHermoso.

Antes del verano, Ayun ta -mien to y dichas empresas ma -quinan la estrategia: establecen 6zonas o áreas de trabajo y elAyuntamiento oferta el contratoen un 10% inferior a lo que paga-ba hasta entonces, que sumado aotras rebajas aplicadas en añosanteriores, acumulan una dismi-

nución del coste del contrato derecogida de basuras y jardineríadel 47% desde 2010.

Las empresas se hacen con elcontrato por 1.950 millones deeuros. Eso sí, consiguen que noaparezca el número de trabajado-res mínimo para realizar el traba-jo y despiden a 350 trabajadorespor la vía de la no subrogación.Además exigen el despido dealrededor de 1200 trabajadores,la reducción del salario en un43% y el aumento de la jornadalaboral a una plantilla cercana alos 9000 trabajadores y con unossalarios medios de 1000 eurosmensuales.

El 5 de noviembre comenzóuna huelga indefinida de los tra-bajadores de estos servicios

municipales en defensa de suspuestos de trabajo. Durante ella,la Alcaldesa de la ciudad, AnaBotella, amenazó con interveniren la limpieza con la empresaTRAGSA si sindicatos y empre-sas concesionarias no llegaban aun acuerdo rápido, además dedenunciar el incumplimiento delos servicios mínimos y actos devandalismo. Desde los trabajado-res, por su parte, acusaron a lapatronal de unos servicios míni-mos abusivos e informaron deque la destrucción de mobiliariourbano no había sido superior ala producida en otras fechas porlo que desligaban el conflicto aestos actos.

La movilización terminó el 17del mismo mes tras el acuerdo

entre empresas y representaciónde los trabajadores con la conge-lación salarial durante los 5 añosde vigencia del nuevo Convenioy un Expediente de Regulaciónde Empleo Temporal de 45 díaspara la totalidad de la plantilla.

El conflicto de la limpieza via-ria de Madrid ha puesto sobre lamesa dos cuestiones que hantrascendido al resto del país: porun lado la cuestión puramentelegal que ha llevado a plantear almismo Mariano Rajoy la posibili-dad de una nueva legislaciónsobre los servicios mínimos y acuestionar la actual ley de huel-ga; por otro, la idoneidad o no deceder los servicios públicos a em -presas privadas y la posibilidadde remunicipalizarlos simple-

mente por razones económicas. El Ayuntamiento de Madrid

ha tratado de esquivar el conflic-to cuando es el máximo respon-sable de prestar los servicios a losciudadanos. El conflicto se gene-ró al tratar de reducir costes yque estos no incidieran en losbeneficios de las empresas conce-sionarias.

La huelga en la limpieza afec-tó especialmente a Vicálvaro nosolo por la acumulación de lasbasuras en nuestras calles sinotambién porque la empresaValoriza posee un local en lacarretera a Coslada, enfrente delos Apartahoteles Encasa en LaCatalana, donde todas las maña-nas los trabajadores se concentra-ban para visualizar su protesta.

La mayor parte de los con-tratos relacionados con lalimpieza y la gestión de

residuos están en manos de lasprincipales empresas del IBEX.Varias de ellas aparecen comodonantes del Partido Popular enlas cuentas B que investiga laAudiencia Nacional y contratanlos servicios de limpieza viaria,transporte de basura y su trata-miento, conservación de parquesy jardines…

Una de ellas es Fomento deConstrucciones y Contratas quegestiona el servicio de recogidade basuras de 18 capitales de pro-vincia, entre ellas Madrid. Otrade ellas es ACS a través de sufirma Urbaser que lo hace enBarcelona o en municipiosmadrileños como Boadilla o LasRozas. Por su parte, Cespa, delgrupo Ferrovial, trabaja en ciuda-des como A Coruña o Granada.Son algunas de las empresas que

se reparten el negocio de la ges-tión de residuos y que para ello,según denunció en julio laComisión Nacional de laCompetencia, emplean prácticascomo establecer preacuerdospara repartirse los clientes públi-cos y privados o fijar condicionescomerciales para restringir lacompetencia.

Es decir, que lo mas limpio deeste negocio parece ser precisa-mente la basura.

Recién comenzada la movi-lización los trabajadoresdel sector se dirigieron a

los vecinos con la pretensión dehacerles partícipes de las razonesque les habían llevado a esa deci-sión. En su comunicado explica-ban que iban a la huelga portiempo indefinido para defendersus escasos derechos.

En él decían que “la situaciónde los trabajadores de limpiezaviaria se ha vuelto insostenibledesde agosto de 2013. Entonces,el ayuntamiento de Madrid deci-dió sortear entre varias empresasquien se haría cargo del servicioofreciendo un presupuesto ridí-

culo para el trabajo a cubrir. Sinembargo, algunas de las empre-sas presentadas al concurso lle-garon a ofrecer sus servicios porun presupuesto aún más bajo a laoferta oficial. Todos sabíamosque ese presupuesto era insufi-ciente para cubrir un servicio tangrande y tan importante como lalimpieza de las calles.

Pero además, muchos denuestros compañeros se encuen-tran con que las nuevas empresasno los reconocen como trabajado-res. Han sido despedidos ilegal-mente y de forma traicionera.Más de 200 compañeros fueronabandonados a su suerte en una

maniobra traicionera e ilegal dela que el ayuntamiento no quisosaber nada.

Ahora, menos de dos mesesdespués del cambio de empresa,las nuevas gestoras dicen que seven obligadas a despedir a casi1500 trabajadores más. El servi-cio se hace insostenible. No esque no se quiera limpiar Madrid,es que se hace materialmenteimposible mantener la ciudad encondiciones dignas.

Este problema nos afecta atodos; a los trabajadores por sufuturo laboral y a los vecinos deMadrid como pagadores de unservicio que se le está retirando.

Las tasas de limpieza y losimpuestos generales cada día sonmás altos en la ciudad y, sinembargo, la calidad del serviciono deja de bajar.

El Ayuntamiento de Madridnos ha empujado a esta situación

como ya ha hecho con otroscolectivos como la sanidad o laeducación (…) Para ello, no dejande subir los impuestos que paga-mos todos y reducir los derechosque nos costaron muchos años delucha (…)

Valoraciones

Los trabajadores

Las empresas

Las razones


Uno de cada cuatro pisosmunicipales de Madridestá vacío

La persecución de PatriciaLa lucha contra los desahucios

Según un artículo de LauraOtero en El País del 22 denoviembre “una de cada cuatroviviendas de la EmpresaMunicipal de Vivienda y Suelo(EMVS) está vacía por distintosmotivos según los datos suminis-trados por el consejero delegado,Fermín Oslé , en la Comisión deUrbanismo y Vivienda celebradael 20 de ese mismo mes. LaEMVS tiene ahora 4.708 vivien-das tras la venta en junio de 1.860pisos en 18 promociones a fon-dos de inversión, pero mantieneun nivel de ocupación similar alde hace unos meses.

De ellos, solo 3.381 estánalquilados y solo 70 ocupadosilegalmente. Otras 179 viviendasestán en proceso de adjudicación

para arrendamiento y 708 paraventa, además de 370 reservadaspara programas sociales. Un totalde 1.257 pisos (un 26,6%) sininquilino por diversos motivos.

La EMVS considera que téc-nicamente solo están vacías las370 reservadas para familias des-ahuciadas o IU había solicitadoestos datos por una creciente pre-ocupación por supuestas mafiasque ocupan pisos vacíos (de enti-dades públicas o de bancos) yluego los alquilan a familiasnecesitadas. “La EMVS no reco-noce que existan esas mafias”,explica Francisco Novales el con-sejero de la empresa a propuestade IU.

A la EMVS solo le constan 70viviendas ocupadas ilegalmente

(un 1,5% del total del parquemunicipal), lo que no implica queen todas se haya dado una pata-da a la puerta y cambiado lacerradura. “En algunos casos hayproblemas de subrogación delalquiler de padres a hijos porejemplo”, reconoce Novales.

Pero esas viviendas okupa-das son, según la FederaciónRegional de Asociaciones deVecinos (FRAVM), solo la puntadel iceberg. “El verdadero pro-blema es que haya en Españasiete millones de viviendas vací-as”, dice Vicente Pérez .

VIVIENDA / DESAHUCIOSVIVIENDA / DESAHUCIOS

Relato del caso de Patricia, unacompañera a la que la Fiscalíapretende encarcelar tres años ysolicita fianza de 8.900€ por par-ticipar en la paralización de undesahucio. Os ruego echéis unamano, colaboréis y difundáis sucaso.

Gracias.

El 18 de noviembre de 2011, laPolicía Municipal de Madridprocedió, en el barrio de Ma no -teras, al desahucio de una familiade cinco miembros (madre, abue-la y tres niños) debido a una esta-fa de la Empresa Municipal deVivienda y Suelo, pese a que lafamilia estaba pagando sudeuda. Esa misma mañana, dece-nas de vecinos solidarios delmismo y otros barrios cercanosse concentraron allí para blo-quear pacíficamente el paso a losfuncionarios y a la policía, y asítratar de impedir el desahucio.Por desgracia, finalmente no seconsiguió un aplazamiento.

Entre los vecinos apartadosuno a uno por la policía se encon-traba Patricia, que como el resto,volvió a su casa llena de frustra-ción e impotencia. Esa mismatarde, Patricia fue detenida en sudomicilio particular por agentesde la policía, acusada de un deli-to de atentado a la autoridad porlesiones graves a un agente. Encaso de agresión, es impensableque no hubiera sido detenida enel lugar de los hechos, en vez de10 horas más tarde en su casa.Pero si esto ya es sumamente

extraño de por sí, resulta que losinformes médicos realizadossobre la supuesta lesión ni siquie-ra coinciden todos en el mismodiagnóstico.

Por otra parte, ninguno de losvecinos, manifestantes ni perio-distas que allí se encontraban vionada parecido, y no existe ningu-na prueba que apoye la acusa-ción. No obstante, Patricia nocuenta con ningún testigo directoni grabación del momento de loshechos, por lo que se hayaexpuesta a la presunción de vera-cidad del agente de policía.

Al enterarse de su detención,ya por la noche, el compañero dela comisión de legal de laAsamblea de Hortaleza, a la quePatricia pertenecía, se presentóen la comisaría para poder asis-tirla. La Policía no sólo le denegóese derecho, sino que comunicó aPatricia que su abogado “nohabía venido” y la privaron delibertad hasta el día siguiente,alegando que sería puesta a dis-posición judicial, la cual final-mente no se produjo.

Hoy, casi dos años despuésde estos hechos, Patricia se hallaa espera de juicio (con fecha pordeterminar) y de un posibleembargo de cuentas por nopoder pagar la fianza de 8.900euros impuesta por el juez, ade-más de los 3 años de prisión quepide la fiscalía.

De esta manera, nos vemosobligados a ejercer de recaudado-res para pagar una sanción cuyasuma irá destinada a los que laacusan falsamente, evitando así

peores consecuencias para nues-tra vecina y compañera. Si final-mente el juicio resultara favora-ble y Patricia quedara absuelta,todo lo recaudado se destinará aotros casos similares a éste.

Consideramos que este pro-ceso penal, absolutamente des-proporcionado y lleno de irregu-laridades, forma parte de unadeliberada política de represión.Es evidente que pretende ser uncastigo ejemplar para advertir ala gente que, de manera solidaria,decide tender una mano a susvecinos para evitar que los inte-reses económicos pasen por enci-ma de los intereses de las perso-nas.

Cuenta para donacionesvoluntarias en apoyo al caso:

3025 0006 27 1433254624

AVVEl pasado 20 de noviembre se reunió la Comisión de Fiestas con laSra. Concejala del Distrito y la responsable de la policía municipalpara tratar el tema de la carga policial de la noche del 30 de junioen las fiestas de Vicálvaro.

Tras esa reunión la AVV declara lo siguiente:–Que en la anterior reunión de la Comisión de Fiestas, en julio,

se quedó en tener la reunión con la Concejala y la responsable dela policía municipal en septiembre. Nadie nos ha justificado elretraso de dos meses.

–Que en la reunión del 20 de noviembre se repartió un informefirmado por el jefe de la Unidad de la policía municipal deVicálvaro, fechado el mismo 30 de junio, cuando en el Pleno de laJunta la Concejala se había comprometido a enviar todos los infor-mes que hubiera sobre los incidentes del 30 de junio antes de lareunión. Cinco meses y no enviarlos antes de la reunión no escomprensible.

–Que ni en la reunión del día 20 ni en el informe se aclara quiéndio la orden de cargar indiscriminadamente contra todos los veci-nos y vecinas que había en el Recinto Ferial en la noche del 30 dejunio. No se sabe si la orden partió de la policía municipal deVicálvaro, de la Concejalía, de la policía municipal central… y elúnico argumento que se da es que la acción de “grupos violentos”hizo “necesario el desalojo de todo el recinto ferial”. ¿Por qué?¿Por qué de TODO el recinto?

–Que el informe y los responsables municipales se han limita-do a dar una versión que justifique la acción policial.

–Que tampoco se ha explicado por qué los antidisturbiosmunicipales, los llamados GRI, tenían que estar presentes de ante-mano en unas fiestas. Creemos sinceramente que su intervencióndesproporcionada agravó la situación en vez de solucionarla. Envez de actuar de forma focalizada sobre el problema concreto(reyerta de unos pocos) su acción represiva contra todo lo que semovía no sólo vació por la fuerza el Recinto Ferial sino que des-perdigó por todo el distrito a vecinos cabreados que, en algunoscasos (11), termina provocando actos no deseables como la quemade contenedores.

–Que no compartimos en absoluto la conclusión de la Sra.Concejala de que el próximo año en las Fiestas del distrito volve-rán a estar los antidisturbios. ¿Para qué queremos un cuerpo depolicía municipal que tiene su comisaría justo delante del RecintoFerial? Si el cuerpo antidisturbios se llama GRI, Grupos deReacción Inmediata, y surge algún problema de orden públicomuy grave, se supone que tienen capacidad de intervención rápi-da sin necesidad de estar presentes de antemano. Ante los peque-ños problemas que suelen surgir en las fiestas se supone que haymedios de sobra para hacerles frente de una forma menos violen-ta y generalizada. Los GRI no son la herramienta adecuada paraesa tarea. No queremos estar en las fiestas preguntándonos a quéhora será la carga policial. No queremos acostumbrarnos a que esoforme parte del programa festivo. Si los responsables municipalesmantienen esa decisión demostrarán que no les importan losmedios a utilizar para mantener el orden, aunque sea matar mos-cas a cañonazos, y que no les preocupa tomar decisiones que pue-den poner en peligro la continuidad de las Fiestas.

Declaración de laAsociación de

Vecinos de Vicálvaro


AYUNTAMIENTO DE MADRID

UN AYUNTAMIENTO AL SERVICIODE LOS BANCOS

El proyecto de presupuestos de 2014,continuista con los anteriores, mantiene alAyuntamiento al servicio de los bancos ylas grandes empresas. Los intereses y laamortización de las deudas delConsistorio suponen casi tanto dinerocomo todo lo recaudado por el Impuestode Bienes Inmuebles, con 1.116 millonesde euros entre pago de intereses y amorti-zación de deuda . Directo de los bolsillosde cada vecino a los de los bancos. Uno decada cuatro euros recaudados, de un totalde 4.447 millones de euros, se dedica apagar la deuda municipal.

Durante 2012, 2013 y 2014 se habránsatisfecho 3.115 millones de euros en con-cepto de servicio de la deuda, la suma dela amortización del principal y los gastosfinancieros asociados a la misma. Según laprevisión municipal, en 2016 se produciríauna considerable reducción de los venci-mientos de capital de la deuda. Aun así,todavía serían claramente superiores a lasamortizaciones de 2011.

La situación seguirá siendo así duranteaños, en contra de la sensación que quie-ren transmitir de que han saneado lasarcas municipales. Hasta el año 2022, laamortización de la deuda supondrá entorno a 400 millones de euros anuales, yno se acabará de pagar totalmente hasta2036. Todo eso suponiendo que no sepidan nuevos préstamos.

Y hay que reseñar que no es toda ladeuda ya que la deuda PDE no incluye ladeuda con proveedores (otras cuentas apagar). De hecho, el afloramiento de partede esa deuda comercial es la que provocóel crecimiento del endeudamiento en 2012.

Una deuda que en su mayor parte segeneró para financiar los proyectos faraó-nicos de la derecha, como el enterramien-to de la M-30 o las obras olímpicas, quereportaron buenos beneficios a las gran-des constructoras, y que se hicieron a costade no crear las dotaciones sociales y devivienda protegida que hubieran benefi-ciado a la mayoría de la población, en par-ticular a las familias trabajadoras.

DESTRUCCIÓN DE EMPLEO YSUBDESARROLLO DEL GASTOSOCIAL

La consecuencia de esta situación esque continúa la destrucción de empleomunicipal directo e indirecto, y un recortedel gasto social. Desde 2009, se han des-truido más de 5.000 empleos en elAyuntamiento y en las empresas privadasque prestan servicios públicos . Este año seamortizarán otros 281 empleos directos y

se destruirán más empleos de contratas.Todo esto implica condenar a miles defamilias trabajadoras a la miseria y unospeores servicios municipales. En Limpiezaviaria y Jardines se pretendían eliminar1.400 puestos de trabajo, y sólo la lucha delos trabajadores ha logrado evitarlos.

Si los presupuestos de 2013 han sidolos del Gran Recorte, los de 2014 son lospresupuestos del Paro. El propio consisto-rio reconoce la destrucción de empleopúblico en las administraciones que dirigeel PP y que la situación apenas mejorarásustancialmente en los próximos años:“En 2013 […] los servicios de no mercado

registrarán un importante retroceso debi-do a las vigentes políticas de consolida-ción fiscal del conjunto de administracio-nes públicas que actúan en la Ciudad” .Según el cuadro macroeconómico delAyuntamiento los servicios públicos norecuperarán el nivel de 2012 ni siquiera en2015. Por otra parte nos dicen también:“Las perspectivas para la Ciudad en 2015son de un crecimiento ya superior al dospor ciento, lo que sí debería ser suficientepara comenzar a crear empleo y reducir almismo tiempo el desempleo.” Es decir,que nos condenan al paro en 2014 y, si haysuerte, a lo mejor se reduce algo en 2015.

El gasto social también paga las conse-cuencias. El Área de “Familia, Asuntossociales y Participación ciudadana” tieneun presupuesto de 209,4 millones deeuros, que equivale a la sexta parte de loque se dedica a gastos financieros y amor-

tizaciones. Este capítulo se aumenta un0,6%, pero tras varios años de recortes, del12,7% sólo en 2013. En definitiva, se agra-va el auténtico subdesarrollo del gastosocial que ha caracterizado siempre alAyuntamiento de Madrid, en un momen-to en que sería más necesario que nuncadado que el número de trabajadores enparo, y el consiguiente aumento de lapobreza y de los desahucios, alcanza cifrasrécord.

Así mismo, las inversiones en nuevasdotaciones, que nunca han estado a laaltura de las necesidades reales, ahora lan-guidecen siendo menores que nunca. Lasconsecuencias de esta situación la pagan,como siempre, los barrios obreros y popu-lares.

HAY QUE DECLARAR UNAMORATORIA DE LA DEUDA

La única forma de dar la vuelta a estasituación es mediante una MORATORIAen el pago de la deuda a bancos privados,cuyo montante asciende a 2.979 millonesde euros, que supone la mitad de la deudacorrespondiente a créditos y préstamos, yexcluyendo a una entidad nacionalizadacomo es Bankia, a la que el consistorioadeuda 555 millones de euros.

Hemos de tener en cuenta que elAyuntamiento genera los suficientesingresos corrientes para atender las nece-sidades sociales de la ciudad de Madrid,mucho mejor de lo que lo hace. La morato-ria liberaría en torno a 500 millones deeuros en 2014 que permitirían un cambioradical de la política municipal:a) Volviendo a contratar a los trabajado-

res despedidos y posibilitando unaampliación de los servicios públicosmunicipales, con un aumento de laplantilla.

b) La ampliación de las políticas socialesde forma significativa y útil para aten-der las necesidades de miles de fami-lias trabajadores que están sufriendolas consecuencias del paro y del creci-miento de la pobreza.Sólo volver a contratar a todos los tra-

bajadores municipales despedidos, unos2.500, costaría en torno a 75 millones deeuros anuales. Por tanto, no estamoshablando de quimeras, sino de la posibili-dad real de darle la vuelta a la tortilla.

A partir de la moratoria, habría queponer en marcha una auditoría de ladeuda para establecer qué parte se devuel-ve y que parte no, forzando a una quita, yestableciendo unos plazos de pago com-patibles con la atención de las necesidadessociales. Hemos de tener en cuenta, quelos principales acreedores son bancos pri-vados que están recibiendo enormes ayu-das públicas por cientos de miles de millo-nes de euros, mientras están sangrando alerario público a través de la deuda.

Uno de cada cuatro euros será para los bancos1.116 millones de euros, de 4.447, para pagar la deuda municipal

Jordi EscuerDice la concejala de Hacienda, del Ayuntamiento de Madrid, Concepción Dancausa,que los nuevos presupuestos son “un punto de inflexión” y la “prueba de que hemossuperado la crisis”. ¿Quién ha superado la crisis? Desde luego, los trabajadores, sobretodo lo que están en paro, no.

GASTOS

INGRESOS

El servicio de la deuda, que esla suma de los intereses paga-dos (el capítulo 3 de Gasto),más la amortización de ladeuda (el capítulo 9 de gasto),asciende a 1.116 millones deeuros, un 25,1% del presu-puesto municipal.


PRESUPUESTOS 2014

Si a estas reducciones recono-cidas en la aprobación de los pre-supuestos le sumamos las noreconocidas, es decir, las partidasque la Junta no gasta al 100%, yque sólo en 2012 fueron de 2,2millones de euros, podemos afir-mar que seguimos inmersos enuna política municipal presididapor los recortes, que, como vere-mos a continuación, afectan fun-damentalmente al gasto social.

Esto es más grave en un con-texto en el que el presupuestototal del Ayuntamiento crecepara 2014 en un 3,4%. Mientras eldinero del que dispone elAyuntamiento central aumenta,el puesto a disposición de los dis-tritos sigue disminuyendo.

Esto supone una profundiza-ción de la dinámica centralista

que ha vaciado de competenciasy recursos a los incompetentes(por falta de competencias) órga-nos de gestión municipal en losdistritos. Todo depende de lasÁreas centrales; todo dependedel puñado de concejales que for-man la Junta de Gobierno. Eseescuálido grupo de gestores sonlos únicos que tienen capacidadde decisión sobre múltiples servi-cios municipales que determinanla vida cotidiana de más de tresmillones de madrileños: trans-porte, limpieza, jardinería, basu-ras, mantenimiento de colegios,escuelas infantiles, serviciossociales… Ellos y los consejos deadministración de las empresas alas que subcontratan la presta-ción de esos servicios.

¿Inversiones?El recorte también se nota en

las inversiones, más bien en sufalta total en los distritos. Un añomás, y ya hemos perdido la cuen-ta de los que llevamos sin inver-sión municipal nueva en el distri-to, no hay un solo euro para nue-vos equipamientos. En este capí-

tulo sólo figuran (indebidamen-te) tres partidas de conservacióny mantenimiento de edificios,instalaciones deportivas y cole-gios que no llegan al mediomillón de euros.

Se mantieneLos gastos administrativos y

el coste de la Concejalía se man-tienen. A pesar de la crisis y de lareducción del presupuesto laConcejala sigue cobrando lomismo que el año anterior, 91.789euros, y el gasto burocráticosigue siendo el segundo másimportante de los que gestiona laJunta.

Con pequeñas variaciones semantiene un insuficiente presu-puesto para las actividades cultu-rales y el mantenimiento de edifi-cios.

RecortesLa partida principal del pre-

supuesto es para actividadesdeportivas, es decir, fundamen-talmente el mantenimiento de lospolideportivos. Este apartadosufre un mordisco de 126.329euros lo que supone una reduc-ción del 2,9%.

A continuación son los cole-gios los que sufren otro tajo del2,8%, que se suma a la reduccióndel 10% que ya experimentó estecapítulo en el presupuesto de2013. Los colegios han perdido340.975 euros desde 2012.

La reducción del 1,18% en elprograma de Inclusión Social yEmergencias se suma también ala experimentada en 2013 del7,73%. Sólo en este capítulo losServicios Sociales acumulan unrecorte de unos 140.000 eurosdesde 2012.

El dinero destinado a laAtención de los Mayores se redu-ce un 0,4%. Pero esta reducción

es enorme cuando se tienen encuenta los bajísimos porcentajesde la población mayor que puededisfrutar de servicios como laatención a domicilio, comedores,residencias públicas, centros dedía o la teleasistencia, y, sobretodo, si sumamos la implanta-ción del copago en alguno deellos.

En el programa de Familia eInfancia figura un aumento del33,51% pero es un espejismo.Pese a ese aumento no se com-pensa el descenso que tuvo esteprograma en 2013 que fue del52%. Ni siquiera se recupera elnivel de gasto de 2012.

En pocas palabras, el recortese centra, una vez más, en elgasto social cuando las necesida-des de los vecinos, debido a laprolongación de la crisis econó-mica, se van haciendo más exten-sas y acuciantes. El paro registra-do en Vicálvaro sigue en aumen-to. A finales de octubre afectabaya a 7.364 trabajadores y trabaja-doras, un 20,34% de los vecinos yvecinas en edad de trabajar. Conlas cifras de la EPA las cifras sonaún mayores, pero con uno uotro indicador el problema ni sereduce ni hay ningún tipo dealternativa desde instanciasmunicipales.

UN EJEMPLO DE EXPOLIO A LASARCAS PÚBLICAS:MADRID CALLE 30Guillermo MartínezEn la empresa mixta Madrid Calle 30 trabajan 13 personas1. 5de ellas son directivos o jefes que cobran entre 74.000 y 92.000euros netos al año, 6 son técnicos, hay un responsable de insta-laciones y un administrativo. Es obvio que un equipo de estascaracterísticas no realizó en 2013 la limpieza de toda la M30 ose subió a los 5 camiones quita-nieves que se utilizaron en elinvierno pasado como detalla la empresa en su actividad2. Comomucho ejercen de gabinete técnico y de intermediarios conotros, mientras subcontratan el trabajo a otras empresas.

Las previsión de Calle 30 para 2014 es que gastarán algo másde 38 millones de euros para prestar el servicio3. Hay que enten-der que eso es lo que cuesta pagar al equipo intermediario y elmantenimiento de la vía subcontratándolo a otras empresas que, asu vez, se llevarán su beneficio y finalmente contratarán a los ope-rarios por un sueldo irrisorio de 1.000 euros, si llega.

“Madrid Calle 30, S.A. obtiene sus ingresos del pago periódi-co que recibe del Ayuntamiento de Madrid como retribución delos servicios prestados.”4 En 2014 esperan ingresar 128 millones5 ysacar casi 83 millones de beneficio limpio después de pagar susgastos financieros6. Los accionistas privados pueden estar conten-tos, porque este es un negocio que rinde un beneficio del 236%.

Esa es la previsión de la empresa, pero el Ayuntamiento yatiene previsto pagarles, no 128 millones, sino más de 1427 por siacaso. La empresa mixta del Ayuntamiento de Madrid sirve parasacarle a los madrileños más de 140 millones de euros por un ser-vicio que probablemente cueste 30 (si quitamos salarios excesivosy el beneficio de la empresa subcontratada a la que le encargaránel trabajo).

¿No sería más razonable gastar 40 millones del dinero públicoen un servicio municipal propio para mantener la vía pagandosalarios dignos a los operarios y utilizar los otros 100 millones parapolíticas sociales o no subir los impuestos? En 2014 se produciráun incremento de la recaudación por IBI para conseguir 76 millo-nes de euros mientras se están regalando directamente 100 a unosaccionistas privados.

1. Proyecto de Presupuestos del Ayuntamiento de Madrid 2014, Tomo4, pág. 143.

2. Tomo 4, pág. 132.3. Tomo 4, pág. 134.4. Tomo 4, pág. 129.5. Tomo 4, pág. 134.6. Tomo 4, pág. 135.7. Tomo 2.1, pág. 192, partida 2.2.7.27.

Retroceso sobre otros retrocesos en el presupuesto de la Junta Municipal de Vicálvaro 2014

Llueve sobre mojado

Presupuesto Juntas Municipalesde Distrito(en mill. de euros)

2012: 525,72013: 509,22014: 500,7

Presupuesto de la JuntaMunicipal de Vicálvaro(en mill. de euros)

2008: 19.847.7262009: 19.233.3002010: 19.613.8382011: 19.252.2422012: 18.132.6202013: 17.667.2292014: 17.445.255

Jesús María PérezHay quien dice que “hemos salido de la crisis” pero es evidente quequien ha elaborado los presupuestos del Ayuntamiento, sobre todolos presupuestos de la Junta Municipal de Vicálvaro, no se lo cree.Los presupuestos para 2014 para este distrito, retroceden un año másperdiendo 221.974 euros respecto a 2013. La merma es de un 1,25%pero comparados con los presupuestos de 2008, hemos perdido cercade 2,5 millones de euros.

La deuda se mantendrá enniveles muy altos durante lospróximos años, impidiendo laposibilidad de un gasto social einversiones en dotaciones acor-de con las necesidades realesde los barrios.

El recorte se centra, una vezmás, en el gasto socialcuando las necesidades delos vecinos, debido a la pro-longación de la crisis eco-nómica, se van haciendomás extensas y acuciantes.


VALDEBERNARDO

A vosotros, vecinos y a alguienmás, como veréis pronto, vandirigidas estas líneas. Parecíademasiado alarmante este Nº160 del “Distrito 19”, y nin-guno de vosotros pidió “¡gue-rra!”, así en bastardilla y concomillas. ¡¡Discrepamos!!, ¡estodo! Pero ahí va esto.

¿Cuántos de vosotros ha-béis leído siquiera su primerapágina? Y ¿quién de vosotrosno se alarmó al leer que la J.M.devolvió 2,2 millones de € alAytto. Central? ¿Cuántos pen-sasteis que seguramente esomismo ha pasado en los 21 Dis-tritos de la Capital? ¿No esalarmante que se deje de gastaren el Distrito este dinerocuando hay tantas necesidadespor atender? ¿No creéis quealgo funciona mal en Vicálvaroo en Madrid? ¡25% de paradosen el Distrito, muchos de ellossin ninguna prestación! ¿Porqué no protestáis los afectadoso los pensantes o los que tenéisuna mínima sensibilidad so-cial? ¿Tan baja ha caído nues-tra solidaridad? ¿Tan grande esel temor a denunciar? Algúndía puede tocarte a ti, ¿qué di-rías entonces, si nadie tuvieraen cuenta tu situación? Vos-otros que no gritáis sabréis quéos pasa; pero ¡esto es una abe-rración!

Para más detalles sobretodo esto, tenéis la página 3.No paséis sobre ella, podéisleer esto: “de los 2,2 millones (de€), 2 (millones), es decir, el 91%fue de gasto social. Es lo quesuma el recorte en Familia e In-

fancia, Inclusión social yEmergencias, Mayores, Cole-gios, y Actividades deportivasy culturales”. Seguid vosotrosla lectura… Pero no todo loque se ha ejecutado (el 87,9%)se ha pagado, no, al 31 del12/2012, solamente una cuartaparte, nada más que 4 millonesde €; y luego ¡devuelven 2,2millones al Aytto. Central!¿Qué se esconde en todo esto?

Hay pues, otras preguntasque hacer: ¿Qué es lo que nostiene que ocultar nuestroAyuntamiento con arguciascomo estas? ¿Hacen mal losPresupuestos para los Distri-tos, y a sabiendas? ¿Se ve ago-biado el Aytto. Central por elpago de la deuda colosal quetodos conocemos? –.No se pre-ocupe, Sra. Botella, todos lo sa-bemos. ¿Por qué no nos diceclaramente que el Aytto. deMadrid hace otro recorte más,para devolver a los bancos eldinero que les prestaron? ¿Noes suficiente el salvamento ma-sivo del sistema financiero conel dinero de los contribuyen-tes? ¿Por qué no renegocia supago?... –Como puede Ud.ver, no aceptamos la primerapresunción, no creemos en laincompetencia de los que ela-boraron los presupuestos delDistrito para el año 2012, no locreemos. Son sus técnicos, y esUd., Sra. Botella, la que nosoculta la cara. A este Distrito leha impuesto Ud. un recorte del12,1% por eso nos alborotamos,porque hay necesidades quecubrir con el Presupuesto

Aprobado, y que no se hancumplido. Esa es la razón, Sra.Botella. No lo olvidaremos; noha querido negociarlo ni conlos bancos ni con los ciudada-nos. Esto se lo dice una Asocia-ción de Vecinos que ha sidovíctima ese mismo año, de latrampa, nunca vista, de que lepidan cuenta –contra las basesde su Liberalismo de pobres– deldinero ajeno, al justificar unamísera subvención para un Pro-yecto que debe correr en exclu-siva a cuenta suya. Lea Ud.misma alguna vez, o que lelean sin el censuras, los perió-dicos de Críticas y Quejas queescriben y editan los vecinos dela Periferia de su Ciudad (porejemplo, la columna “Foro Veci -nal” (pp.8 y 9) de este mismo Nºdel “Distrito 19”). Porque allíverá lo que se dice y se escribeentre vecinos (“¡Verdad Veci-nal!”): Nos roban. ¿Está claro,vecinos? Estos ejecutivos nonos hacen caso, para ellos noexistimos. Y lo que procede noes callarse, sino gritar másfuerte: ¡nos roban! (está puestael correspondiente recurso… y se-guiremos).

De todos modos, no he oídoninguna llamada con lo que heescrito… Yo creo, amigos, queno leéis. Y nos gastamos loscuartos –¡que son muchos!–,¡para que lean los que no quie-ren leer! ¿Será posible? Los so-cios que vais a la Asambleaanual lo sabéis bien, ¡cuántonos cuesta al año el periódico!¡Como para después, no leerloy actuar contra ello! La verdad

es que uno piensa que nos haentrado un punto de locura.Porque digo yo: leo la denun-cia del “editorial” (p.2) y luegoel alegato político de la p.3 yempiezo a echar chispas. ¡Yaquí, nadie alza la voz! ¡Esta-mos en otro planeta! La liber-tad, como todos los derechos,

NADIE nos la regala, se CON-QUISTAN o NO SE TIENEN;la democracia ¡la hemos con-quistado, y necesita que la de-fendamos día a día! O ¿acasono la merecemos?

El Golilla/Afuveva

Foro Vecinal _Alarmas en el “Distrito 19”

La ley de “Seguridad Ciudadana” recortará los Derechos DemocráticosEsta ley no pretende para nadamejorar la Seguridad per se delos ciudadanos, por el contrario,es un ataque directo a los movi-mientos sociales, a las libertad deexpresión y un insulto a los ciu-dadanos y a los Derechos Hu -manos. Si se aprueba este ante-proyecto se producirá un pasoatrás en los Derechos Humanosfundamentales pues se toma co -mo medidas la imposición defortísimas sanciones económicasy las penas de cárcel por el ejerci-cio libre de nuestros derechos (laacción de resistencia pasiva,junto a la desobediencia, se penacon entre seis meses y un año decárcel y con multas de hasta 600000 euros para las acciones másgraves). Estás serán algunas delas medidas que el gobiernoquiere llevar a cabo:

− Prohibición de concentra-ciones y manifestaciones no

autorizadas ante el Congreso, elSenado o los Parlamentos auto-nómicos.

− Sancionar a los ciudadanosque graben y difundan imágenesde agentes de las fuerzas deseguridad en el ejercicio de sutrabajo. De esta manera se defien-de la total impunidad de las fuer-zas del orden en manifestaciones.

− Imposición de sanciones alas personas que amenacen, coac-cionen, insulten, injurien, amena-cen a agentes de la policía o laGuardia Civil, pero no se men-ciona en ninguno de los puntos sicual sería el castigo a los inte-grantes de las fuerzas del ordensi ejercen abuso de poder.

− Imposibilidad para realizarescraches a políticos debido aque faculta a la policía a estable-cer “zonas de seguridad” paraimpedir en ese espacio reunionesde personas.

− Retirada de forma expediti-va los vehículos que dificulte uobstruyan las vías públicas (trac-toradas, marchas de taxistas ocamioneros), además de la impo-sición de sanciones económicas alos propietarios de los vehículosy los asistentes a la manifesta-ción.

− Penas de hasta seis años deprisión para responsables de

páginas webs que ofrecen enla-ces donde se puede descargar ilí-citamente obras protegidas porlos derechos de autor.

Y para más mofa, el Ministrode Interior, Fernández Díaz,declara que “el objetivo principaldel nuevo texto legal es el degarantizar el libre ejercicio de losderechos y libertades de los ciu-dadanos”.

Este anteproyecto de ley querecuerda en parte a la Ley devagos y maleantes del franquis-mo. Es por esto que se proponeuna recogida de firmas pidiendola nulidad de este anteproyecto yla dimisión del Ministro deInterior, Jorge Fernández Díazcomo medida ejemplar para queanteproyectos como este no vuel-van a producirse.

¡Todos unidos, SÍ SE PUEDE!

https://secure.avaaz.org/es/petition/Rechazo_total_del_nuevo_anteproyecto_de_ley_de_Seguridad_Ciudadana/?dywTcab

–¿Oye, qué tal por España?–Bueno, no me puedo quejar.–Entonces bien, ¿no?–No, no. Que no me puedo quejar. Queme multan si me quejo...


VALDEBERNARDO

José Luis UcedaBueno, por fin hemos concluidolo que tantos, y tanto personas eilusiones habíamos puesto paracelebrarlo: El II Torneo de Aje -drez de Valdebernardo-DistritoVical varo.

Hoy no era un jornada mas,era la final, el colofón de tantasllamadas, idas y venidas, queda-das, correos y visitas para darcuerpo a lo que hoy gratamenteha finalizado.

Al acabar la jornada de des-empates, nos quedamos colocan-do todo, para hoy despejarnos denervios y centrarnos en lo quedebíamos centrarnos la partidas,las plantas, las mesas y sus man-teles la ubicación de las mesascon sus tableros y fichas, no con-cluimos hasta que el mantel esta-ba bien puesto, hasta con su foto,hoy en el inicio de la jornada car-teles y las fichas de los jugadores,se han presentado todo pronto,por lo que se ha iniciado bien, losmayores con sus relojes con sus45 minutos y el saber de que depasarse perdían la partida, mu -chos agobios ha dado el reloj enla gran final, y la verdad es que losiento pues como alumno de lavieja escuela, amo esas partidasque como las siestas son de pija-ma y orinal, vamos que se sabencuando empiezan pero no cuan-do acaban, que se le va hacer nopodíamos permitir que se alarga-ra mas de las 2 de la tarde, pueshabía que entregar los trofeos,había un picnic preparado y lacomida aguardaba en algunamesa, por lo que tuvimos que serinflexibles en ello.

Los menores de 14 años, porel tercer puesto estaban dos her-manos, David y Jorge, hastatuvieron que echar la del desem-pate, afloraba en ellos su ímpetu

juvenil en cada movimiento,observados de cerca por su orgu-lloso padre. En la final había unapartida de altura, Daniel yGabriel, donde la tensión se cor-taba con cuchillo, después de unapartida de época, tablas dandopaso a otra de igual intensidad,que se llevó Gabriel. Acudían averlos todos los chavales que fue-ron a la postre sus rivales ahoraamigos, nos han dado estos dosjóvenes una buena lección delvalor del ajedrez.

En los mayores, por el tercerpuesto una sorpresa, unos de losque se habían ganado en buenalid luchar por este trofeo, Emilio,se había puesto malo por unalumbalgia, estaba en la cama, loque le daba al otro contrincantela seguridad de ganarlo, pero lagenerosidad de José Antonio,permitió que los que luchaban enla jornada de desempate por un5, 6 ó 7 puesto, tuvieran unaoportunidad de ganar el trofeode alzarse con la victoria contrael, y por azares de la fortuna estofue lo que paso, el 5º clasificadodel torneo, paso a llevarse el 3ºpremio, pero no le importo, porcompromiso con el torneo y por-que el mayor regalo, como dije enmi anterior crónica ya lo había-mos recibido todos el poder jugardurante casi todos los finales demes al deporte que nos gustaba,el ajedrez.

Pero demos cuenta de la finalentre Alfonso y Cesar, hachee, sien la final de los menores decatorce se mascaba la tensión, sepuede decir que cada segundoera un puñal, 45 minutos que senos hacían a todos breves, hubie-ra dado por que no la finalizaranla primera partida cortados porel reloj, pero eran las bases yhabía que respetarlas, se hubie-

ran pasado seguro de las 4 horas,en la segunda fue mas rápida y sien aquella la gano Alfonso enesta la victoria se la llevo Cesar, yel desempate a 15 minutos poradversario, poco tiempo parapaladear una victoria, pero eso lohabíamos impuesto y la victoriase la alzo, el que creo que mas selo merecía, por la lección de aje-drez que día a día nos ha estadodando con sus partidas, enhora-buena Campeón, Alfonso Can -seco.

Y ahora venían los parabienespara todos. Había que acelerarlopues el picnic nos esperaba, pre-mio,pendrive con su paso por eltorneo, foto y aplauso, para losseis campeones del II torneo deajedrez, luego los regalos paratodos, el pendrive, la mochila y laplanta para cada uno de ellos,repartidos todo, por los tres res-ponsables de este torneo, laDirectora del Centro Cultural deValdebernardo, Guadalupe Gon -zá lez, que entregaba los premiosen su persona y sustituyendo aresponsable de US Ciudadania yParticipación, Gonzalo Pérez, elPresidente de AFUVEVA MarioObregón y el responsable deTractor Amarillo Alfonso Pozo, yentre ello los aplausos a todos,organización, premiados y juga-dores, y por que no los recuer-dos, a nuestro Compañero JuanAntonio Silos, que tuvo que dejarel torneo por la muerte de supadre, nos acompaño su mujer,al mas Longevo jugador con 86años José Rivas y al mas pequeñocon 6 Juan Rodríguez, y algunosdiscursos, y que mas que volve-remos al año que viene con la ilu-sión de poder disfrutar un mesentero completo de ajedrez, gra-cias a todos por haberlo hechoposible.

Crónica del II Trofeo de Ajedrez de Valdebernardo

Clasificación Mayores 14 años

Clasificación Menores 14 años

Nombre Part. Ganadas Perdidas Tablas PuntosAlfonso Canseco 7 0 1 7,5Cesar Prieto 6 1 2 6José Antonio Gómez 5 3 0 5Manuel Martin 4 4 0 4Emilio Vega 5 3 0 5José Rivas 4 4 0 4Jesús Merino 4 4 0 4José Carlos Bartolomé 2 4 0 2Juan Pedro Calzada 2 6 0 2Julio Alonso 2 6 0 1

Nombre Part. Ganadas Perdidas Tablas PuntosGabriel Quispe 6 0 0 6Daniel Hernández 6 2 0 6David del Pino 5 3 0 5Jorge del Pino 4 4 0 4Alvaro Alonso 4 4 0 4Tamara Mateos 4 4 0 4Marcos Merino 3 5 0 3César Prieto 3 5 0 3Francisco Esquivel 1 5 0 1Juan Rodríguez 0 6 0 0

A la izquierda, los tres primeros clasificados de la categoría “Menores de 14 años”. En lasuperior, los de “Mayores de 14”. Debajo, Gabriel Quispe y Alfonso Canseco.

J. L. Uceda y un grupo de amigoshan organizado el II Trofeo deAjedrez de Valdebernardo a lolargo del mes de octubre.

Si estáis interesados en poderjugar al ajedrez apúntate en el

Centro Cultural deValdebernardo, en AFUVEVA, [email protected] o en jluce-

[email protected].


De la insolidaridad a la Pobreza (de “Alandar”, Nov./13 Nº 302.)Analizando el Informe de “Oxfam- Intermón”, (“La trampa de la desigualdad”), Belénde la Banda echa una mirada a las consecuencias, ya a la vista, de las políticas deausteridad insolidaria de la UE durante esta Crisis.“Desde el comienzo de la crisis, las personas más ricas han aumentado su participación enla Renta Nacional (PIB), mientras la participación de las personas más pobres ha dismi-nuido. Perpetuar altos niveles de desigualdad incrementará la pobreza y generará socieda-des duales, injustas y con aumento de violencia” (Teresa Cavero).“Existen claras semejanzas entre estos programas de austeridad y las ruinosas políticas deajuste estructural impuestas en América Latina, el SE. Asiático y África Subsahariana enlas décadas 80 y 90 (los programas para la reducción de la Deuda Pública de esos pa-íses). Estas políticas fueron un fracaso; un tratamiento que pretendía curar la enfermedadmatando al paciente” (el “Informe”)

SE DISPARA LA DESIGUALDAD (en España):Las previsiones es que la brecha entre lo que ganan el 20% más rico y el 20% máspobre se multiplique por más de 3 entre 2008 y 2025.

“Cada vez más división y más distancia, que puede generar una grave insatisfacción y unafractura incluso violenta”.

Contribución:Ciudadanos/as: el 87% ingresos del Estado (IVA y IRPF).Empresas: el 9,7% “ “ Multinacionales: el 1,7% “ “

Incremento de Impuestos:Familias: el 21%Multinacionalesel 10% (sin exenciones, sería el 30%Las SICAV el 1%.

“El informe de Oxfam: “La trampa de la austeridad: el verdadero coste de la des-igualdad en Europa” es una importante contribución a la evaluación de los eleva-dos y duraderos costes de estas políticas equivocadas”(Prof. Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía y ex economista Jefe del Banco Mundial)

¿Dónde está “El Mercado”? (de “Autogestión” Nov./13 nº 100).Mario García ObregónEn medio de esta crisis larga y gorda como una boa, más de una vez, nos hemos pre-guntado: ¿quién es el “Mercado” culpable de los destrozos que sufrimos? Ahí vanalgunos culpables del ramo industrial. Agrega después las financieras, las distribui-doras, las de infraestructuras, las industrias pesadas y un largo etc., y tendrás larespuesta.

“Muchas veces, cuando llenamos el carro de la compra y elegimos un productoen lugar de otro, no somos conscientes de que, compremos el que compremos, ali-mentamos la facturación de la misma empresa”… “Los supermercados ofrecen unapoderosa ilusión: infinitas marcas controladas por muy pocas y grandes empre-sas” (Patrick Woodall de Food & Water Watch, sin ánimo de lucro).“¿Sabrías decir quién está detrás de sopas Knorr, desodorante Axe, helados Frigo, crema

Pond’s? Detrás de esas y de 400 marcas más y 2.000 millones de clientes, está el giganteanglo-holandés, “Unilever”.“La estadounidense “Procter & Gambler”, líder incontestable en la industria del con-

sumo (84.000 millones de $), cobija a detergentes Ariel, a pilas Duracell, maquinillas deafeitar Gillette, maquillaje Max Factor, compresas Evax, Ausonia, Tampax”.“Solo diez empresas: “P & G”, Unilever, Nestlé. Kraft, Johnson & Johnson, Gene-

ral Mills, Coca-Cola, Kellogg’s, Mars y PepsiCo, están detrás de más de las mil ense-ñas (marcas) habituales en cualquier casa”. (lo firma Amaia Arteta, pág. 26-27).

Recortando (Otra prensa)

Prensa

Los meses del otoño son propiciospara dedicar un tiempo a la refle-xión más cercana, es decir, la rela-tiva a sí mismo (cómo van misnegocios… de todo tipo) o al entorno:la comunidad de vecinos, la familia,el grupo en el que estoy integrado…Quizá la oscuridad prolongada, elacabarse el fuego del veraneo, la tris-teza de los días grises, lo que sea,nos lleva a buscar compañía y co-mentar cosas que nos unen. Parecepues, un tiempo adecuado para in-teriorizar ciertas cosas, afianzaramistades, revisar los compromisos.Hagamos tradición, porque es unsano ejercicio crear ciertas rutinassociales, como el día del abuelo, loscarnavales, el thanksgiving, las elec-ciones municipales; crean concien-cia de grupo y de pertenencia, esdecir, las bases de la solidaridad.Todo sea por consolidar la socializa-ción de nuestra convivencia.

El hecho es que este año y porestos meses, la Federación Regionalnos convoca a las AA.VV.(asociacio-nes vecinales de la región) a celebraruna Conferencia Vecinal (se celebrancada tres años) para hacer en comúnuna importante reflexión sobre elestado actual del Movimiento Veci-nal en Madrid y aportar ideas parala renovación de los programas yformas de actuar. Trataremos deponer sobre la mesa un diagnósticoconjunto de cómo estamos (lo hemoshecho en el pequeño nivel de cada AV.)y con qué medios, propuestas ycompromisos afrontamos el pró-ximo trienio. La comisión ofreceráuna síntesis previa con el trabajo re-cogido desde la primavera del pa-sado año hasta estos últimos meses.Revisando el dossier de trabajo, seaprecian muy claramente los efectossociales de estos seis años de GranCrisis que padecemos; entre otros, elhecho del empobrecimiento impre-sionante de los que consideramoscomo clase media, y la consiguientemovilización enorme de los afecta-dos, como quizá en ningún otro mo-mento de nuestra agitada historiareciente. Pero también se ha mos-trado un nuevo liderazgo colectivoy difuso, con gran capacidad paraaglutinar solidaridades y protestas,y montar entidades nuevas, Platafor-mas, Mareas verdes, blancas... ¿Y quédecir del papel de las nuevas tecno-logías de la comunicación, que hanrevolucionado las formas de difu-sión y de convocatoria, una convo-

catoria rápida, sorpresiva y muy efi-caz? Estamos pasando a una nuevaestrategia: de la “participación”, pa-samos ahora otra vez (siempre en ella)a la “reivindicación”. Y necesitamosde formas nuevas, modernas que yaestán actuando, como la apariciónde una mayoría juvenil mejor prepa-rada que nunca. Todos estos fenó-menos saltan a la vista y se hanvalorado y atendido en las AA.VV.,pero nos falta profundizar en ello ycontar con estas experiencias. ¿Ycómo aplicarlas a nuestras funcio-nes? He ahí uno de los objetivos dela Conferencia.

Así es, socios y amigos de esteMovimiento Vecinal-Ciudadano. Senos abre una gran tarea para lo másinmediato. La FRAVM (“Federa-ción..”) nos llama a sumar fuerzascon todos y en los planos: horizonta-les como las plataformas, uniendo ala ciudadanía en torno a todas las di-versas entidades afectadas en cadasector: sanidad, educación, funcio-nariado, desahucios, EREs…; y en elplano vertical-organizativo de lo yaestablecido, fortaleciendo a las enti-dades generativas de interlocución,como los sindicatos y las Asociacio-nes vecinales (AA.VV.). Que se mo-dernicen y que no fallen en sucapacidad organizativa. Amigos, senecesitan sindicalistas y voluntariosde todo tipo que movilicen a los ciu-dadanos en la defensa y conquistade los derechos reconocidos y porreconocer. Este es el compromisobase de esta llamada a la Conferen-cia Vecinal.

¡Pero bueno!! Que también laConferencia es una celebración, unencuentro de viejos amigos (¡40º ani-versario del Mvto. Vecinal!) y de nue-vos que se incorporan, que festejansus ideales, sus luchas positivas(todas lo son), sus intentos fallidos,sus ilusiones. Necesitamos ánimoscompartiendo ilusiones, recuerdos,aventuras. Nuestro antagonista espoderoso, los gobiernos, pero nues-tra vida es una lucha unida por lajusticia y la solidaridad. En la serie-dad del encuentro, habrá tambiénactividad festiva, porque… tambiénes una celebración.

Las fechas están marcadas, 14 y15 del 12/13; el resto y el programa,lo veréis en los carteles del Barriocuando se confirmen algunos pun-tos. ¡Felices Días!

Mario Obregón G. Afuveva

La Conferencia de las AA.VV.:14-15/12/2013

2008 5,3

2011 7,5

2025 18

Movimiento vecinal


El PP rechazó varias pro-puestas de los grupos de laoposición en el Pleno del mesde octubre. Votó en contra deacondicionar el patio norte delCEIP Valde bernardo (pro-puesta del PSOE) pasándolela pelota a la direcciónGeneral de Infraestructurasde la Consejería de Educación.

Rechazó dos propuestasdel PSOE e IU para instar alCon sorcio de Transportes pa -ra que no se reduzcan el servi-cio de las líneas de autobusesque en nuestro distrito y sereestablezca el servicio noc-turno de la línea L9.

Votó en contra de que selleve a cabo el compromisoacordado como una de lasmedidas prioritarias de laAgenda 21, la realización delMuseo Histórico de Vicálvaro,

alegando que “en estos mo -mentos no es factible debido asu coste económico”. Esta pro-puesta fue aprobada haceaños, antes del estallido de lacrisis económica. Es curiosoque se siga utilizando esteargumento para rechazar laspropuestas de la oposicióncuando la Junta devolvió másde dos millones de euros delpresupuesto de 2012. La pro-puesta (de IU) especificabaque el Museo podía “albergartanto las colecciones reunidaspor la Asociación Histórica“Vicus Albus”, como unamuestra amplia y representa-tiva de los restos paleontológi-cos y arqueológicos de todos ycada uno de los numerososyacimientos hallados en eldistrito”. UPyD se sumó a losargumentos del PP diciendo

que “poco se puede hacerdesde la Junta”.

También el PP rechazóuna propuesta de IU en la quese pedía el respaldo del Plenoa la protesta de padres, profe-sores y alumnos que se decla-raron en huelga en todo elEstado el mismo día delPleno, contra las consecuen-cias que va a tener la Ley Werty las que ya existen debido alos recortes en los centros edu-cativos. El PP afirmó que “nose debe respaldar” e UPyD“remachó diciendo que “noera el sitio adecuado paraplantearlo”.

IU hizo otra propuesta pa -ra que la plantilla de limpiezay jardines destinada en el dis-trito de Vicálvaro no disminu-ya, en claro apoyo de la luchay la huelga que los trabajado-

res de este sector han protago-nizado durante 13 días. Suportavoz justificó la propues-ta porque Vicálvaro era unode los cuatro distritos másafectados por los despidosanunciados. El PP rechazó lapropuesta lavándose lasmanos y echando la culpa alas empresas. UPyD se abstu-vo.

Sí se aprobaron dos pro-puestas, por unanimidad, dela Aso ciación de Vecinos deVicálvaro. La primera solicita-ba el arreglo de la valla peri-metral del Poli deportivo deVicálvaro (UPyD presentóuna similar), y la segundapedía iluminación y bancos enla zona infantil situada entrelas calles Avenida de laDemocracia y Camino Viejode Vicálvaro.

Manuel Doblado. Jubiqué-AsociaciónIndependiente de Prejubilados yJubilados

El año 2012, el actual Gobiernodel PP, nos subió las pensionesun 1% y la inflación alcanzó esemismo año un 2,9%. La diferen-cia del 1,9% que no se nos pagó,vino a incrementar nuestras pér-didas a la congelación que pade-cimos el año anterior con elGobierno del PSOE.

El Decreto Ley por medio delcual el Gobierno decidió nopagarnos ese 1,9%, está recurridoen el Tribunal Constitucionaldesde febrero de este mismo año.

En principio, y tras consultarjurídicamente, entendimos quelos tribunales de lo social no ibana entrar a juzgar y sentenciar,algo que estaba pendiente deresolución del mencionadoTribunal Constitucional.

Pero no ha resultado así, ydiversas Magistraturas deTrabajo, de muy diferentes luga-res de nuestra geografía hancomenzado a dictar sentencias,unas a favor y otras en contra delos pensionistas reclamantes, loque nos ha llevado a reconsiderarnuestra inicial postura.

En consecuencia os informa-mos a todos aquellos compañe-ros que estuvieseis jubilados a 31de diciembre de 2011, y que, ade-más, estéis interesados en pre-sentar esta reclamación, os pon-gáis en contacto con la Aso -ciación cualquier jueves, en el

horario de 10 a 13 horas.Si queremos deciros, que la

reclamación se inicia con la pre-sentación de un escrito ante elInstituto Nacional de laSeguridad Social, quien con todaseguridad negará lo reclamado,bien mediante contestación escri-ta o bien mediante silencio admi-nistrativo (se entenderá denega-da la petición, cuando en el plazode 45 días, contados desde la pre-sentación del escrito, no se hayaobtenido respuesta).

Después, para que la recla-mación pueda tener efectos prác-ticos, es necesario que antes deque hayan transcurrido otros 45días, se presente reclamación decantidad y derecho ante laMagistratura de Trabajo.

Volvemos a insistir en laimportancia de hacer un segui-miento de la reclamación, paraevitar trabajos baldíos y a aque-llos compañeros de otrasComunidades distintas de la deMadrid, de una manera especial,ya que será necesario agrupar lasdemandas en un número míni-mo para poder atender congarantía las gestiones judiciales.

JUBIQUÉ. AsociaciónIndependiente de Prejubilados yJubilados. C/ Montera, 34, 1º.Tel: 91 532 36 73 – 645 378 654.Fax: 91 532 41 79

– [email protected]://www.jubique.org

http://www.jubique.es

Campaña desviacióndel IPC de 2012

Fin del sistema depensiones público

El PP de Vicálvaro da la espalda a los trabajadores de la limpieza,profesores, estudiantes y padres, así como al Museo histórico

Pleno de la Junta Municipal del distrito de Vicálvaro del 25 de octubre de 2013

PENSIONES

Roberto Pico. Asamblea de IzquierdaUnida de VicálvaroLa primera pregunta sería, por-qué se crearon las pensionespúblicas. La respuesta está clara:para mantener la paz social ysobre todo, para que un segmen-to de la población, cada vezmayor, pudiera consumir bienesy seguir moviendo la rueda delbeneficio. Por ejemplo, en Es -paña, tan solo hace cincuenta osesenta años, no existía un siste-ma público de pensiones como elde hoy día. Existían numerosasmutualidades privadas quedaban cobertura a jubilados, gra-cias a que la gente tenía menoshorizonte de vida.

La segunda pregunta: aun-que se haya cotizado ‘toda unavida’ se asegura una pensiónfutura. La respuesta es no. Hayque pensar que las pensionesactuales se financian de las coti-zaciones de los activos de ahoramismo y las pensiones dentro de25 años se pagaran con lo recau-dado dentro de 25 años. Portanto, si no hay trabajo y los suel-dos son bajos, no habrá dineropara nada, tampoco para pagarpensiones.

La tercera pregunta sería, estáel sistema público de pensionesquebrado. La respuesta viene delpárrafo anterior. Lo que está real-mente quebrado es el país entero.Con un horizonte de estabilidadde crecimiento por debajo del1%, con un descenso muy impor-tante de la población activa y conun 26% de gente en el paro, es

imposible mantener los ingresosde este sistema solo vía cuotas delas personas activas. Por tanto, loque se necesita son ingresos extrao simplemente más trabajo.

Planes privadosLa cuarta pregunta, es nece-

sario un plan de pensiones priva-do. La respuesta es lógica: quiénpueda pagárselo. Pero con lossueldos de hoy en día, ¿quiénpuede pagárselo? Y aunque al -guien pudiera ahorrar, que sepaque un plan privado con unbanco o una gran aseguradora,está expuesto a la quiebra conmucha más facilidad, que se lodigan a EEUU, y está expuesto arentabilidades negativas. De he -cho, el 95% de los planes de pen-siones privados están dando ren-tabilidades por debajo de la infla-ción anual.

El gobierno del PP hace jue-gos malabares para intentar justi-ficar lo imposible. Explica queasegurará la revalorización de las

pensiones aunque las cuentas novayan bien. En el cuadro que seadjunta sería la evolución de unapensión de 1.000 euros en 2015,con unas previsiones casi opti-mistas de estabilidad financiera(sin nuevas caídas del PIB) y unainflación moderada del 2% anualy su horizonte en el 2020. Lospensiones perderán dinero con-tante y sonante, en concreto, 111euros.

Pero no nos pongamos ner-viosos. Esto no ha acabado.Recordemos que la reforma deZapatero entró en vigor el uno deenero de este año y ya tenemosotra reforma encima. De aquí acinco años tendremos unos cuan-tos cambios más que nos dejarana los mayores al borde de labeneficencia.

Año revalorización 2% ipc revalorización 0,25% reforma

2015 1.000 1.0002016 1.020 1.0022017 1.061 1.0072018 1.082 1.0102019 1.104 1.0122020 1.126 1.015

IU Vicálvaro.C/ Villablanca 53.Tel. 91 775 08 41iuvicalvaro.org

14 / Distrito 1914 / Distrito 19 noviembre-diciembre 2013

Laura GarcíaHasta el siglo XIX, muchos doc-tores y psicólogos de la época te -nían un concepto de inteligenciaunitario. Una inteligencia adqui-rida por herencia genética, quepoco o nada se podía incremen-tar con la experiencia o el apren-dizaje. Tal era la creencia que enlos sujetos adultos la medición dela inteligencia se determinabapor el tamaño de su cráneo.

Howard Gardner, psicólo -go, investigador y profesor dela Universidad de Harvard, en elaño 1983, elabora la Teoría de lasInteligencias Múltiples la que lohizo acreedor al Premio Príncipede Asturias de Ciencias Socialesen 2011. El autor, propone unavisión de inteligencia influida

por dos componentes, el indivi-dual y el social, basada en quecada persona tiene por lo menos,siete inteligencias o habilidadescognoscitivas (musical, cinético-corporal, lógico-matemática, lin-güística, espacial, intrapersonal einterpersonal).

Los cursos y talleres del Cen -tro de formación First en Vi cál -varo, están enfocados al desa rro -llo de competencias transversalescomo el Auto co noci miento queayuda a las personas al desarro-llo del autoconcepto y en conse-cuencia a conocer sus puntosfuertes así como puntos de mejo-ra para su desarrollo personal oprofesional. La autoestima queaporta a las personas seguridaden ellas mismas para afrontar con

valentía los retos que se propo-nen. Regu lación de emocionescomo el miedo ante situacionesdesconocidas o en las interaccio-nes con la familia, amigos, com-pañeros de trabajo, jefes… etc., latristeza en procesos de cambio,duelos personales, pérdida deempleo etc… Expresión emocio-nal directamente ligada a la aser-tividad como la capacidad paraexpresar las opiniones y necesi-dades propias así como de esta-blecer límites en las relacionesinterpersonales de un modo salu-dable para todas las partes. Lamotivación para conocer aque-llos motivos que nos movilizan aelegir, iniciar y mantener unasactitudes y comportamientos quenos acercan a nuestras metas. La

Empatía que permite a las perso-nas conocer las necesidades de suentorno y actuar con mayorinformación. Habilidades socia-les para elegir los estilos comuni-cativos en cada interacción, cono-cer el lenguaje no verbal y expre-sarse con mayor claridad y efi-ciencia, así como escuchar a losdemás y comprender mejor a laspersonas. El trabajo en equipopara saber generar estrategiasdonde poder sacar el máximopartido a los equipos, bien sea enel trabajo, en acciones deportivas,ocio…etc. La resolución de con-flictos en el puesto de trabajo oárea familiar. Y la creatividadpara generar nuevas ideas paraun proyecto personal o comuni-tario.

Trasciende.es

¿Qué es el coaching?INICIATIVAS

50MILES DE VECINOSpodrían estarleyendo este anuncio

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@CentroFirst vivió una jornadade sábado inolvidable. Era el ‘IDía Social de Puertas Abiertas’ albarrio de Vicálvaro y no dejó in -diferente a nadie. Más de veintepersonas se acercaron al centroparaconversar, exponer ideas yrecibir información sobre los pró-ximos programas formativos quese van desarrollar en las instala-ciones.

Se trata de cursos en torno alas Redes Sociales o Social Me dia, talleres de InteligenciaEmocional, Expresión Gráfica yDibujo Creativo, y de EscrituraCreativa. Son nuevas propuestasque llegan a un barrio que quiererenacer y para ello se tiene queunir, formar comunidad tanto demanera presencial como a travésde la Red, y proponer ideas yproyectos que mejoren la vidadiaria de los vecinos. En CentroFirst, se va a luchar por ello,como así se demostró el pasadosábado, desde el primer caféhasta la hora del aperitivo.

Para empezar la jornada fueun placer contar con la interven-ción de Laura García, coach per-sonal dedicada a la inteligenciaemocional que, con gran maes-tría en la dialéctica y en la expre-sión corporal, mostró a los pre-sentes todas las virtudes quetiene conocerse a uno mismo.Toda una gran exposición.

Tras ella, la empresa Social -nius, agencia de comunicaciónonline, en la persona de su res-

ponsable Chema Nieto, hizo unaintroducción a los presentes de lanecesidad de formar parte de lasredes sociales, para crear comu-nidad entre todos, para mantenerel contacto y por qué no, paraencontrar una vía profesional,tan necesitada en estos tiempos.

El arte y la creatividad tam-bién estuvieron presentes de lamano de Juan Carlos Hontana,profesor del taller de dibujo,quien mostró parte de su obra yde cómo expresar dibujando.

Antiguas alumnas de los ta -lleres de escritura de Isabel tam-bién pasaron por Centro firstpara interesarse por los talleres ycompartir su propia experiencia.

El toque más amable y emoti-vo de la jornada lo aportaron las

propias vecinas del barrio, “mehabían dicho que había una jor-nada de puertas abiertas, y nece-sitaba hablar con gente y que meescucharán” comentaba una deellas a los presentes.

En palabras de la responsablede Centro First, Isabel Fer nán -dez, “la próxima vez será mejor,porque haremos una próximavez y otra y otra, porque así tam-bién hacemos un mundo másamable” a lo que añadió que“nuestras instalaciones estánabiertas a todos los vecinos delbarrio, seguro que podemos pro-ponerles formaciones y activida-des que les ayuden a formarsecomo personas y como profesio-nales”.

Laura García

Coaching En la ultima decada el

termino “Coaching” ha tenidouna gran difusion y convertidono solo en una herramienta sinoen una gran oportunidad parallevar a cabo los cambios necesa-rios para mejorar la calidad devida de las personas.

¿Algo nuevo? Ya en la antigua Atenas los

filosofos Socrates y posterior-mente Platon en un marco con-textual dominado por la nacientedemocracia ateniense, comenza-ron una busqueda personal delas “verdades absolutas”. Enaquel periodo Socrates gran pen-sador inspirado por su madreque era partera, comenzo a teori-zar acerca de la mayeutica delconocimiento como capacidadintrinseca del saber en cada indi-viduo. Esto consistia en generarpreguntas que facilitaran a las

personas llegar al conocimiento atraves de sus propias conclusio-nes.

¿Que es Coaching? Un proceso de coaching es un

proceso de capacitacion y cambioen el que intervienen al menosdos personas “coachee”, personaque solicita el entrenamientoespecifico y “coach”, persona queacompana en el proceso de mejo-ra.

En la primera sesion el coa-chee define una META relaciona-da con un logro personal, profe-sional o academico y el coachdesde una profunda empatia y atraves de preguntas dirigidas,facilita la consecucion de res-puestas para asi comenzar labusqueda de recursos que necesi-ta el coachee para alcanzar susobjetivos.

El coach tiene la mision decrear un marco situacional yemocional adecuado para el des-arrollo del proceso de adquisi-

cion y mejora de las nuevas habi-lidades personales o profesiona-les. El coachee tiene la mision demantener el compromiso con ellogro de sus objetivos trabajandoen direccion al cambio.

En los procesos de coachingse genera un espacio de confian-za y confidencialidad, donde elcoachee tiene la oportunidad dedesarrollar sus propias fortalezasinternas y hallar los recursos quenecesita para alcanzar sus metas,sintiendose apoyado y motivado,alcanzando un nivel de autono-mia y alto rendimiento.

Existen varios tipos deCoaching: Personal, Familiar, dePareja, Academico, Profesional,Ejecutivo, Deportivo....

“¿Y cuando piensas realizar tusueno?”, le pregunto el Maestro al

discipulo. “Cuando tenga la oportu-nidad de hacerlo”, respondio este. El

Maestro le contesto: “La oportuni-dad nunca llega. La oportunidad ya

esta aqui”.Anthony de Mello

InteligenciaEmocional

Encuentro en First


Julia San Miguel

Me viene mi vecina y medice toda alterada que si nosé nada. Nada de qué, lepregunto, que no he vistocosa más novelera en mivida. Que si no sé que nosvan a cobrar doce euros porel teléfono que tenemos deasistencia en casa. Que a ellaya la han llamado y se lohan dicho. Vamos, quehasta que no expriman biena los viejos no van a parar, ledigo muy enfadada. Y no haacabado aún de contármelocuando mira por dónde quesuena el mío. Y sí, que a par-tir de ahora por el servicionos van a quitar hasta doceeuros. ¿No creen ustedesque se han pasado tres pue-blos?, le replico muy educa-damente. A lo que más edu-cada aún me dice la señoritaque esa cantidad dependeráde la pensión, que para losmindundis de a pie comomucho como mucho soncuatro euros si llega. Ah, yque ya aprovechando que elPisuerga pasa por Valla do -lid, que a partir de ahora enlugar de llamarme todas lassemanas que me llamaríancada quince o veinte días,que como han quitado per-sonal que no dan abasto yque hay que repartirse.Colgué sin decir ni pío, conun buenas tardes de lo másamable, que en el fondo quéculpa tiene la de la centrali-ta, que siempre ha sido muycariñosa conmigo. Pero a losdel Ayuntamiento ya lesvale, que ellos estarán tanrepanchingados en susbutacas, calentitos en el des-pacho, con su buen café ysus churritos a media maña-na, mientras las pobres delteléfono a un lado y laspobres que las esperamos alotro nos quedamos com-puestas y sin novio, o mejordicho, sin calefacción, sinluz, sin encender el gas, sintomar las medicinas…, por-que si ya nos daba parapoco lo que cobrábamos,con esto ya apaga y vámo-nos. Claro, que todas esassubidas que nos dejan elmonedero tiritando seguroque las hacen por nuestrobien. Porque así como nonos da ni para lavarnos másdifícil será que nos caiga-mos en la ducha. Que ya sesabe que quien evita la oca-sión evita el peligro.

Historiasde mivecina

Escuela de Fútbol Vicálvaro

Estimados padres:Esta temporada se ha fir-

mado con la Dirección Generalde Deportes el nuevo conveniode colaboración.

Nos ponemos en contactocon vosotros para informarosde las novedades sobre el con-venio, así como de la últimadecisión tomada por la Alcal-desa de Madrid Dª Ana Botellay su equipo de gobierno sobrelas Escuelas Deportivas Muni-cipales.

La novedad de este conve-nio es la incorporación de la ca-tegoría cadete como escuela.La diferencia estriba en que sepagan tarjetas mensuales de14,50 € por mes y alumno, y nocomo antes que las tarjetas y al-quileres eran anuales. Los mo-tivos del cambio han sido losproblemas que surgían en lostorneos con los dirigentes de laJunta Municipal de Vicálvaro,pues todo eran trabas a la Es-

cuela, que alegaban que esosequipos no pertenecían a la Es-cuela Municipal y, por lo tanto,no tenían derecho a las presta-ciones gratuitas como el restode las categorías.

La Escuela, haciendo un es-fuerzo económico para no gra-var a los cadetes en el pago dela mensualidad, decidió quepagasen la misma cuota que elresto de los equipos, asu-miendo así la diferencia de lacuota.

Lo más grave que nos haocurrido esta temporada sonlos hechos consumados con losque nos hemos encontrado,pues, a partir del mes de enero,es obligatorio pagar el alquilerdel 50% de cada partido que sejuegue en casa en todas las ca-tegorías, y las que no están in-cluidas en convenio esobligatorio desde septiembre.

Pensamos que dicha me-dida la han realizado sin infor-

mar previamente a las partes,por lo que cuando se ha ido afirmar el convenio nos hemosencontrado con esta sorpresa ynos hemos visto obligados aaceptar. Al estar funcionandoen estas fechas no cabe la posi-bilidad de crear ninguna me-dida contra este acuerdo, porlo que creemos que ha habidomala intención al dar porhecho que no había otra opcióny que las Escuelas asumiríandicha medida.

Ante esta realidad las medi-das adoptadas por la Junta Di-rectiva han sido solicitar unareunión urgente con el DirectorGeneral de Deportes del Ayun-tamiento de Madrid, informara la Sra. concejala del Distritode Vicálvaro para hacerle par-tícipe de los hechos y mantenercontactos con Escuelas de otrosdistritos (Adepo Palomeras, Ju-ventud Madrid, Águilas deMoratalaz y otras) para poder

adoptar una postura común yhacer un programa de reivindi-caciones sobre una decisiónque nos concierne y perjudicaa todos.

La consecuencia de que esteproblema no sea solucionadopor la Administración munici-pal será asumir el gasto hastael final de temporada, dadoque ya están las competicionesen marcha, así como la formade recaudar ese incremento (deunos 4.000/5.000 €). Además alfinal del curso habría que verqué postura se adopta sobre elparticular.

En caso de que haya nove-dades os informaremos a lamayor brevedad.

Recibid un cordial saludo.

Junta Directiva de la Escuela deFútbol Vicálvaro

Carta a los padres

David CarrascoEl pasado viernes 9 nuestrosequipos más pequeños federadosarrancaron sus respectivas com-peticiones ligueras. Una ilusión yalegría ver el inicio de nuestrostres prebenjamines, en los cualesprima el objetivo formativo porencima del objetivo competitivo.Mientras, las demás categoríasde la entidad continúan luchan-do cada fin de semana en susligas por cumplir los objetivosmarcados por la dirección depor-tiva, buscando ante todo elaprendizaje y la educación de la

práctica del fútbol a los chavales. La Escuela continúa trabajan-

do en la formación de los jugado-res en las distintas categorías, tra-bajando con más de 250 chicos ensus diecisiete equipos (distribui-dos en un Aficionado, dosJuveniles, dos Cadetes, tresInfantiles, dos Alevines, tresBenjamines, tres Prebenjamines yun equipo de Iniciación).

Esta Escuela, que lleva treintay tres años formando y educandoa los jóvenes del barrio en lapráctica del fútbol dentro de susposibilidades, cada vez lo tiene

más difícil para continuar reali-zando su labor. Si ya de por sí lastarifas que aplica este año elAyuntamiento han aumentadocon respecto al año anterior, lanueva normativa va a obligar arealizar un nuevo incremento adichas tarifas.

Con dicha subida, los alquile-res de los campos de fútbol a par-tir de Enero de 2014 adquiriránun precio que podríamos califi-car prohibitivo para una entidadsin ánimo de lucro, dedicadaexclusivamente a la formaciónde los chicos. Ante este hecho sin

precedentes, la directiva de laEscuela va a realizar un esfuerzoextra con el fin de no alterar lascuotas asignadas para la tempo-rada 2013/2014, asumiendo loscostes adicionales de esta norma-tiva reciente hasta final de tem-porada.

Aún con estas dificultades; laEscuela de Fútbol de Vicálvarocontinúa con su labor formativa,que tiene por objetivo no otroque la enseñanza del deportemás aclamado del mundo a loschicos del barrio en las mejorescondiciones que puedan ofrecer.

La Escuela prosigue con su labor a pesar de la subida de tarifas

XXXIV San Silvestre Vicalvareña

3311 DDEE DDIICCIIEEMMBBRREE DDEE 22001133 -- PPOOLLIIDDEEPPOORRTTIIVVOO DDEE VVIICCÁÁLLVVAARROO 1100::0000 HHOORRAASS CCAATTEEGGOORRÍÍAASS MMEENNOORREESS

1111::4455 HHOORRAASS CCAARRRREERRAA AABBSSOOLLUUTTAA

IINNSSCCRRIIPPCCIIOONNEESS CARRERA DE 8KM (6 ) HASTA EL 27 DE DICIEMBRE O HASTA AGOTAR DORSALES EN:

Asociación de Vecinos del Vicálvaro, C/ Villablanca 35, de lunes a jueves y de 19 a 21h www.carreraspopulares.com

CATEGORÍAS MENORES (gratuitas) DÍA 31 DE DICIEMBRE A PARTIR DE LAS 9:00h EN EL POLIDEPORTIVO DE VICÁLVARO

XXXXXXIIVV SSAANN SSIILLVVEESSTTRREE VVIICCAALLVVAARREEÑÑAA

OORRGGAANNIIZZAANN

MÁS INFORMACIÓN EN: sansilvestrevicalvaro.blogspot.com.es CONTACTO: 913719595 - [email protected]

PPAATTRROOCCIINNAANN CCOOLLAABBOORRAANN

Club de Atletismo de VicálvaroEstamos ya ante la treinta y cua-tro edición de la Carrera Popularde la San Silvestre Vicalvareña.Está abierto el plazo de inscrip-ción hasta el 27 de diciembre yhasta agotar los dorsales.

Las inscripciones se puedenhacer presencialmente en la sedede la Asociación de Vecinos deVicálvaro (C/Villa blanca 35) delunes a jueves de 19 a 21 horas opor internet en la direcciónwww.carreraspopulares.com

El precio de la inscripciónsigue siendo de 6 euros a pesarde que este año ofrecemos a loscorredores algo nuevo que hastala fecha no habíamos contempla-do: un seguro que incluye atodos los participantes.

Para las categorías menores lainscripción es gratuita y se haráel mismo día de la carrera a par-tir de las 9 de la mañana en elPolideportivo de Vicálvaro.

Agradecer desde estas pa gi -nas la esencial implicacion de losSupermercados Ahorra mas y laempresa de gestion de serviciossociales Arci Nature, porque sinellos la carrera no seria posible.Os animamos a todos los vecinosa que compitais o salgais a la ca -lle a jalear a los atletas y os recor-damos que teneis toda la infor-macion en la sede de la Aso cia -cion de Vecinos, C/ Villablanca35, tel. 91 371 95 95 o en:

Atletismovicalvaro@yahooesy sansilvestrevicalvaro.blogs-pot.com.es

Abierta la inscripción hastael 27 de diciembre


Entrevista a Luis Javier López, vecino de toda la vida de Vicálvaro y carterode nuestro barrio.

Son de Vicálvaro

MaríaNavasLuis Javier López vive y trabajaen nuestro barrio. Vecino deVicálvaro desde hace casi 50años, lleva trabajando en Correos16 años.

¿Qué vinculación tiene conVicálvaro?

Es mi barrio de toda la vida, yla vinculación es de cariño haciaél. He crecido aquí y tengorecuerdos muy bonitos de miinfancia. A día de hoy, sigo man-teniendo relación con amigosque vivían en la misma calle queyo cuando éramos pequeños.¿Cuántos años lleva trabajandoen Correos y cómo ha sido suevolución?

Llevo trabajando en Correosdentro de Vicálvaro 16 años.Cuando empecé, recuerdo quemi primer reparto fue con unacartera de cuero que pesabaincluso estando vacía. No tienenada que ver el Correos de antescon el de ahora. Actualmente,todo está más informatizado y seofrecen más productos, aunque,bajo mi opinión, creo que se haperdido calidad en el servicio encuanto a la dinámica de Correos.Antes los carteros estábamos máscentrados en una sección y esohacía que el trabajo se hicieramejor a la hora de depositar lacorrespondencia, ahora hayvarias secciones que no tienen uncartero fijo y además, cada ciertotiempo se cambia. Por otra parte,los carteros antiguamente quería-

mos a nuestro trabajo, pero hoyen día como en muchos otrosempleos, lo que se piensa eshacer el trabajo cuanto antes yterminar la jornada laboral parairse.¿Qué cambios más significati-vos ha visto en el barrio?

Sobre todo la expansión y cre-cimiento de Vicálvaro. Cuandoera pequeño, las calles estabansin asfaltar, no había alcantarilla-do y se podía jugar en la calle yaque no había apenas coches, eramás pueblo y más humilde. Losvecinos eran un gran apoyocuando estabas lejos de tu fami-lia. Ha habido un gran desarrollocon un mejor transporte público,entre otras cosas. En general, hamejorado mucho en todos losaspectos. ¿En qué medida estos cambiosle han afectado a su trabajo?

En primer lugar, al no habermetro en Vicálvaro la gente noquería venir hasta aquí a trabajar,eso ha cambiado, de ser 14 sec-ciones, ahora somos 30 gracias ala buena comunicación de trans-portes. Y en segundo lugar, nues-tra oficina que se encontrabaantes en la calle Velilla era máspequeñita, y ahora la oficinaactual es mucho mejor en cuantoa las instalaciones. ¿Cómo funciona el trabajo enCorreos?

Nuestra jornada laboral co -mienza a las siete y media de lamañana y acaba a las tres de latarde. Lo primero que hacemos

es descargar la furgoneta paraseparar por producto y luego cla-sificar. En la oficina de Vicálvaro,somos cuatro turnos y cadasemana le toca a un turno descar-gar la furgoneta.

El trabajo dentro de la oficinaestá dividido por secciones,donde hay casilleros que van del1 al 29. Cada cartero tiene su sec-ción donde se clasifican las cartaspor calles y portales para luegohacer tu ruta. Centros como laUniversidad o el Centro deTransfusión, por ejemplo, sonrutas directas.¿Qué es lo que más le gusta desu trabajo? ¿Y lo que menos?

Lo que más me gusta es elcontacto con la gente. Yo estoymuy contento con la zona dondereparto, que es el barrio de SanJuan. Me siento querido, sobretodo con la gente mayor queaprecia tu trabajo. Y lo quemenos, el trabajo de la oficina, laclasificación, etc; me gusta más eltrabajo en la calle. Lo más incó-modo para mí de trabajar en lacalle es la lluvia porque tienesque tener cuidado para que no semojen las cartas, pero aún así, megusta mi trabajo.¿Nos puede contar alguna anéc-dota que recuerde con especialinterés?

Como anécdota graciosa, re -cuerdo que un día entregué uncertificado a un hombre que erapara su mujer y al ver el hombredicho certificado dijo, “yo he dor-mido durante 40 años con mi

mujer” y yo entendí que su mujerhabía fallecido, entonces le dije“le acompaño en el sentimiento”y él me respondió, “¡bueno hom-bre que no es tan fea!”, nos echa-mos a reír. ¿Cómo ha afectado el uso de lasnuevas tecnologías a Correos?

Ha hecho que el servicio seamejor para el cliente. Ahoramismo, un certificado puedesenviarlo por Internet desde tucasa y todo el proceso puedesverlo a través de tu ordenador.También, muchas oficinas tienenPDAs que facilitan el trabajo delcartero. Correos, como empresade comunicaciones que es, debeaprovechar las nuevas tecnologí-

as para satisfacer al cliente. ¿Cree que llegará un momentoen el que el correo electrónicosustituirá al ordinario?

El correo electrónico se estáimponiendo a la carta. Yo creoque llegará un momento en quela carta será residual. La gentemayor sí sigue escribiendo lacarta postal y entre extranjerostambién se utiliza mucho. Lacarta si seguirá pero en menoscantidad, es ley de vida.

¿Dónde se ve dentro de unosaños?

Me gustaría terminar mi vidalaboral en Correos y mi futuro loveo sin duda en Vicálvaro.

“Lo que más me gusta de mi trabajo es el contacto con la gente”

LUIS JAVIERLÓPEZ

Pascual Serrano

Fue actualidad hace unos mesesla decisión del Metro de Madridde adoptar el nombre deVodafone Sol para su estaciónmás emblemática. Durante tresaños, la estación tendrá esanueva denominación, figuraráasí en todos los carteles y mapas,e incluso la línea 2 se llamaráLínea 2 Vodafone. A cambio,recibió de la empresa telefónicatres millones de euros. Mientrasla Puerta del Sol parecía el sím-bolo de una ciudadanía movili-zada e indignada, su parada delsuburbano pierde su nombre

para ser fagocitada por la publici-dad. Han pasado unos pocosmeses y ya todo el mundo lotiene asumido. Otra muestra másde que el mercado se mueve endirección contraria a la voluntadciudadana, y lo que es peor, lograsu objetivo y avanza.

También hace unos meses sesupo que la Comunidad deMadrid encartaba folletos publi-citarios en los sobres dondeenviaba la nómina a los funciona-rios y empleados públicos.Incluso, como se trata de lo quese denomina un “mercado objeti-vo”, es decir un público ya elegi-do por un determinado perfil

(target), presentan un reclamoespecífico del tipo de descuentopara funcionarios o algo similar.

Estos dos ejemplos aparen-temente anecdóticos supo-nen un importante cambio

de paradigma, no se trata deunas campañas más. Estamosante la toma de lo público y per-sonal por las empresas publicita-rias. Los nuevos gestores no soloprivatizan la propiedad y la ges-tión de lo público, sino que loofrecen a la voracidad de lapublicidad. Contaba MichaelMoore que en Estados Unidos,

los colegios firman acuerdospublicitarios con empresas derefrescos para cederles la exclusi-vidad de la publicidad y el con-sumo dentro de sus instalacio-nes. En Italia, el ministerio deEducación aceptó el patrociniode empresas privadas que termi-naban instalando una placa consu logo en el pupitre del alumno.

El número de anuncios publi-citarios a los que te ves sometidoen el intermedio de una películade televisión, en los cartelesanunciantes en fachadas de edifi-cios y comercios, los toldos de lascafeterías, las puertas de los taxisy autobuses, las portadas de las

revistas, cuando abres el periódi-co, en folletos adjuntos a tu factu-ra de teléfono o electricidad, enlas pantallas de televisión en elmetro, es cada vez mayor.Hemos asumido que esa publici-dad del capitalismo es natural.No nos molestan los neones, losmurales de quince metros o lainvasión en la intimidad de nues-tra casa a través de los anunciosen la televisión, el correo o las lla-madas telefónicas. Si hasta lapublicidad entra en la casa de losfuncionarios en el mismo sobreque la nómina. Como diría otroescritor, es la “formación de lamentalidad sumisa”.

Carne de publicidadLo que hay que ver

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